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ALTAIR GARCIA
Brasileiro - Casado (uma filha)
Telefone: (11) 98272-7061
Email: altair_g@ig.com.br
OBJETIVO: Gerenciamento da Cadeia Logística e Projetos.
RESUMO DAS QUALIFICAÇÕES
 Profissional com sólida experiência nas áreas de PPCPM, Produção, Logística, Compras,
Importação/Exportação, Call Center/Back Office, e, Consultoria/Projetos Logísticos, desenvolvida em empresas
nacionais e multinacionais, de bens de consumo e prestação de serviços;
 Vivência na gestão das áreas de Administração de Estoque, Planejamento, Programação e Controle de
Produção e Materiais (PPCPM), Faturamento, Expedição, Qualidade, Processos, Produção-Chão de Fábrica,
Compras (Nacionais e Internacionais), Engenharia, Qualidade, Processos, e, Transportes;
 Sólida vivencia em negociações comerciais com fornecedores (Nacionais e Internacionais) e transportadoras,
envolvendo a compra de Matérias Primas, Insumos, e, a Administração de entregas (Frota própria e terceirizada);
 Definição e implantação da Cadeia Logística nos processos de Produção, Expedição e Transporte das Provas
Nacionais do ENEM, ENADE, Encceja e Prova Brasil, envolvendo mais de 20.000.000 de documentos em todo o
Brasil;
 Elaboração de estudos sobre padrões de qualidade, eficiência operacional, metodologia de trabalho,
procedimentos para PPCPM, planos para aumento da produtividade, arranjo físico industrial, lote econômico de
produção, política de estoque, reposição de equipamentos, e, Indicadores de Desempenho (KPI);
 Projetos Logísticos de Análise/Viabilidade para a Implantação de CD´s, Ecommerce, Globalsourcing e
Outsourcing;
 Apoio às áreas de Marketing e Comercial no desenvolvimento e prospecção de novos produtos e clientes;
 Auditoria às empresas prestadoras de serviços (Fornecedores e Transportadoras);
 Implantação da metodologia de Avaliação de Desempenho com acompanhamento individual (RH-Hay Group);
 Implantação e Análise da Curva ABC; Verticalização de Estoques / Readequação de Layout;
 Planejamento de Materiais (ponto de ressuprimento X necessidade de produção);
 Desenvolvimento e Implantação de sistemas referentes à Programação de Compras, Lote Mínimo e PPCM;
 Compra de matérias-primas (Papel, Tecido, Aviamentos, embalagens, Ferro, Aço), Máquinas/Equipamentos,
Material Elétrico, Informática, e, Materiais improdutivos diversos;
 Implantação das áreas de Recebimento, Expedição,Transportes (Frota própria), Importação e Exportação;
 Trabalhos envolvendo os conceitos TQC, TQM, CEP, Kamban, Reengenharia, Housekeeping-Teoria 6s,
Kaizen, Outsourcing, Just in Time, S&OP, PDCA, MASP, CEP, Lean Manufacturing, e, Teoria das Restrições;
 Habilidades em Gerenciamento de Projetos (PMO, PMI, PMBook);
 Desenvolvimento e implantação de Sistemas Integrados de Gestão (MRP I e II, ERP- People Soft, Data Sul,
Quick Book´s, Metrics, CalcGraph, Microsiga, SAP, WMS e TMS);
 Atuação em projetos de rastreamento e monitoramento, milk run, cross docking, logística reversa e
gerenciamento de riscos; elaboração de modelos PERT e CPM; gestão de demanda (forecast) e budget;
 Implantação e treinamento de procedimentos para Certificação das Normas ISO, FSC, NBR 15540, IQT, e
SASSMAQ;
 Viagens Nacionais (RJ, CW, Recife, Belo Horizonte, Bahia, Rio Grande do Sul, Florianópolis, Porto Alegre) e
Internacionais (Chile, Argentina) para desenvolvimento de fornecedores e materiais;
 Consultoria especializada na área de Logística, com foco na revisão e otimização de processos (Supply Chain,
PPCPM, Almoxarifados, Transportes e Custos, desenvolvimento e implantação de KPI’s, Sistemas Integrados de
Gestão), e, redução de custos.
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RESULTADOS OBTIDOS
 RR Donnelley – Desenvolvimento/implantação do processo Logístico das Provas ENEM/ENADE/Prova Brasil
e ENCEJA junto ao Ministério da Educação e Cultura-MEC;
 Interprint – Negociação e desenvolvimento de Fornecedores (Global Sourcing) na América Latina e Ásia,
economia anual de US$ 3.000.000,00;
 Grupo VR - Responsável pela automação / otimização do processo produtivo e de entregas, gerando aumento
de produtividade em torno de 33%, e, economia de US$ 1.000.000,00/ano. Responsável pelo processo de
Outsourcing, envolvendo as áreas de Produção/Tecnologia e Transportes (35.000 entregas/mês);
 Spirax Sarco - Redução do custo de estoque/reposição de Matérias Primas/Insumos, economia anual US$
500.000,00.
FORMAÇÃO ACADÊMICA
 Especialização em Gestão de Projetos - Escola Superior de Propaganda e Marketing – ESPM;
 Pós Graduação em Planejto, Programação e Controle da Produção e Logística (PPCPM) - FAAP;
 Administração de Empresas - Fac. de Adm. de Empresas Amador Aguiar.
IDIOMAS
 Inglês – Avançado;
 Espanhol – Intermediário.
CURSOS COMPLEMENTARES (principais)
 Planejamento, Programação e Controle da Produção e Materiais (PPCPM) – MCB;
 Administração de Almoxarifados – Conselho Regional de Administração – 3ª Região;
 Qualidade Total (ISO, FSC e SASSMAQ) – José Luiz Rosanova;
 PDL/FDL (Software de dados variáveis) – Xerox do Brasil;
 Técnicas de Liderança – Consultoria Qualical (2.008);
 Produção Gráfica – Sergio Rossi (2.008);
 Compras Estratégicas – Consultoria Atmann (2.007);
 Housekeeping-6s – Consultoria Qualical (2.008);
 Gestão de Pessoas/Liderança – FIA-USP (2.010).
 Data Sul/APS – Totvs - 2013
EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL
 2016 – Atual Consultor de Empresas Especialista em Processos Logísticos e KPI´s
 2014 – 2016 Gerente Supply Chain/Qualidade – Transppass – Transporte de Passageiros
 2012 – 2014 Consultor Especialista em Logística/Supply – (Indust.de Transformação, Varejo)
 2010 - 2012 RR Donnelley Gráfica e Editora – Multinacional - Gerente de PPCPM ;
 2008 - 2010 Consultor Especialista em Logística (Gráfica, Metalúrgica, ,Química e Transportes);
 2006 - 2008 Interprint – Multinacional-Gerente de Suprimentos e Logística (Ind.Gráfica);
 1994 - 2006 Grupo VR - Gerente de Produção e Logística (Ind.Gráfica);

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  • 1. 1 ALTAIR GARCIA Brasileiro - Casado (uma filha) Telefone: (11) 98272-7061 Email: altair_g@ig.com.br OBJETIVO: Gerenciamento da Cadeia Logística e Projetos. RESUMO DAS QUALIFICAÇÕES  Profissional com sólida experiência nas áreas de PPCPM, Produção, Logística, Compras, Importação/Exportação, Call Center/Back Office, e, Consultoria/Projetos Logísticos, desenvolvida em empresas nacionais e multinacionais, de bens de consumo e prestação de serviços;  Vivência na gestão das áreas de Administração de Estoque, Planejamento, Programação e Controle de Produção e Materiais (PPCPM), Faturamento, Expedição, Qualidade, Processos, Produção-Chão de Fábrica, Compras (Nacionais e Internacionais), Engenharia, Qualidade, Processos, e, Transportes;  Sólida vivencia em negociações comerciais com fornecedores (Nacionais e Internacionais) e transportadoras, envolvendo a compra de Matérias Primas, Insumos, e, a Administração de entregas (Frota própria e terceirizada);  Definição e implantação da Cadeia Logística nos processos de Produção, Expedição e Transporte das Provas Nacionais do ENEM, ENADE, Encceja e Prova Brasil, envolvendo mais de 20.000.000 de documentos em todo o Brasil;  Elaboração de estudos sobre padrões de qualidade, eficiência operacional, metodologia de trabalho, procedimentos para PPCPM, planos para aumento da produtividade, arranjo físico industrial, lote econômico de produção, política de estoque, reposição de equipamentos, e, Indicadores de Desempenho (KPI);  Projetos Logísticos de Análise/Viabilidade para a Implantação de CD´s, Ecommerce, Globalsourcing e Outsourcing;  Apoio às áreas de Marketing e Comercial no desenvolvimento e prospecção de novos produtos e clientes;  Auditoria às empresas prestadoras de serviços (Fornecedores e Transportadoras);  Implantação da metodologia de Avaliação de Desempenho com acompanhamento individual (RH-Hay Group);  Implantação e Análise da Curva ABC; Verticalização de Estoques / Readequação de Layout;  Planejamento de Materiais (ponto de ressuprimento X necessidade de produção);  Desenvolvimento e Implantação de sistemas referentes à Programação de Compras, Lote Mínimo e PPCM;  Compra de matérias-primas (Papel, Tecido, Aviamentos, embalagens, Ferro, Aço), Máquinas/Equipamentos, Material Elétrico, Informática, e, Materiais improdutivos diversos;  Implantação das áreas de Recebimento, Expedição,Transportes (Frota própria), Importação e Exportação;  Trabalhos envolvendo os conceitos TQC, TQM, CEP, Kamban, Reengenharia, Housekeeping-Teoria 6s, Kaizen, Outsourcing, Just in Time, S&OP, PDCA, MASP, CEP, Lean Manufacturing, e, Teoria das Restrições;  Habilidades em Gerenciamento de Projetos (PMO, PMI, PMBook);  Desenvolvimento e implantação de Sistemas Integrados de Gestão (MRP I e II, ERP- People Soft, Data Sul, Quick Book´s, Metrics, CalcGraph, Microsiga, SAP, WMS e TMS);  Atuação em projetos de rastreamento e monitoramento, milk run, cross docking, logística reversa e gerenciamento de riscos; elaboração de modelos PERT e CPM; gestão de demanda (forecast) e budget;  Implantação e treinamento de procedimentos para Certificação das Normas ISO, FSC, NBR 15540, IQT, e SASSMAQ;  Viagens Nacionais (RJ, CW, Recife, Belo Horizonte, Bahia, Rio Grande do Sul, Florianópolis, Porto Alegre) e Internacionais (Chile, Argentina) para desenvolvimento de fornecedores e materiais;  Consultoria especializada na área de Logística, com foco na revisão e otimização de processos (Supply Chain, PPCPM, Almoxarifados, Transportes e Custos, desenvolvimento e implantação de KPI’s, Sistemas Integrados de Gestão), e, redução de custos.
  • 2. 2 RESULTADOS OBTIDOS  RR Donnelley – Desenvolvimento/implantação do processo Logístico das Provas ENEM/ENADE/Prova Brasil e ENCEJA junto ao Ministério da Educação e Cultura-MEC;  Interprint – Negociação e desenvolvimento de Fornecedores (Global Sourcing) na América Latina e Ásia, economia anual de US$ 3.000.000,00;  Grupo VR - Responsável pela automação / otimização do processo produtivo e de entregas, gerando aumento de produtividade em torno de 33%, e, economia de US$ 1.000.000,00/ano. Responsável pelo processo de Outsourcing, envolvendo as áreas de Produção/Tecnologia e Transportes (35.000 entregas/mês);  Spirax Sarco - Redução do custo de estoque/reposição de Matérias Primas/Insumos, economia anual US$ 500.000,00. FORMAÇÃO ACADÊMICA  Especialização em Gestão de Projetos - Escola Superior de Propaganda e Marketing – ESPM;  Pós Graduação em Planejto, Programação e Controle da Produção e Logística (PPCPM) - FAAP;  Administração de Empresas - Fac. de Adm. de Empresas Amador Aguiar. IDIOMAS  Inglês – Avançado;  Espanhol – Intermediário. CURSOS COMPLEMENTARES (principais)  Planejamento, Programação e Controle da Produção e Materiais (PPCPM) – MCB;  Administração de Almoxarifados – Conselho Regional de Administração – 3ª Região;  Qualidade Total (ISO, FSC e SASSMAQ) – José Luiz Rosanova;  PDL/FDL (Software de dados variáveis) – Xerox do Brasil;  Técnicas de Liderança – Consultoria Qualical (2.008);  Produção Gráfica – Sergio Rossi (2.008);  Compras Estratégicas – Consultoria Atmann (2.007);  Housekeeping-6s – Consultoria Qualical (2.008);  Gestão de Pessoas/Liderança – FIA-USP (2.010).  Data Sul/APS – Totvs - 2013 EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL  2016 – Atual Consultor de Empresas Especialista em Processos Logísticos e KPI´s  2014 – 2016 Gerente Supply Chain/Qualidade – Transppass – Transporte de Passageiros  2012 – 2014 Consultor Especialista em Logística/Supply – (Indust.de Transformação, Varejo)  2010 - 2012 RR Donnelley Gráfica e Editora – Multinacional - Gerente de PPCPM ;  2008 - 2010 Consultor Especialista em Logística (Gráfica, Metalúrgica, ,Química e Transportes);  2006 - 2008 Interprint – Multinacional-Gerente de Suprimentos e Logística (Ind.Gráfica);  1994 - 2006 Grupo VR - Gerente de Produção e Logística (Ind.Gráfica);