O documento discute conceitos de sustentabilidade, incluindo: (1) sustentabilidade como prover o melhor para as pessoas e o meio ambiente no presente e futuro; (2) as três dimensões da sustentabilidade - suportável, viável e equitativo; (3) a importância da gestão sustentável e governança corporativa para a longevidade dos negócios.
2. Agenda
Exposição de conceitos
O Agronegócio e a sustentabilidade;
Responsabilidade Corporativa;
As partes interessadas na Organização (Stakeholders);
Sustentabilidade (Governança, Estratégia e Gestão);
Sustentabilidade e Governança Corporativa;
Grupos de discussão para criação de propostas
Validação das ações e trabalhos;
Apresentação de propostas;
Atividade pós sala de aula.
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4. ü
Colocando em termos simples, a sustentabilidade é prover o melhor
para as pessoas e para o ambiente tanto agora como para um futuro
indefinido.
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Segundo o Relatório de Brundtland (1987), sustentabilidade é: suprir
as necessidades da geração presente sem afetar a habilidade das
gerações futuras de suprir as suas”
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6. ü
O desenvolvimento que procura satisfazer as necessidades da geração
atual, sem comprometer a capacidade das gerações futuras de
satisfazerem as suas próprias necessidades, significa possibilitar que as
pessoas, agora e no futuro, atinjam um nível satisfatório de
desenvolvimento social e econômico e de realização humana e cultural,
fazendo, ao mesmo tempo, um uso razoável dos recursos da terra e
preservando as espécies e os habitats naturais.
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7. ü
Sustentabilidade é um conceito sistêmico, relacionado com a
continuidade dos aspectos econômicos, sociais, culturais e ambientais
da sociedade humana.
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Propõe-se a ser um meio de configurar a civilização e atividade
humanas, de tal forma que a sociedade, os seus membros e as suas
economias possam preencher as suas necessidades e expressar o seu
maior potencial no presente, e ao mesmo tempo preservar a
biodiversidade e os ecossistemas naturais, planejando e agindo de
forma a atingir pró-eficiência na manutenção indefinida desses ideais.
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9. ü
A sustentabilidade econômico-financeira é vital, sem a qual a
empresa não sobrevive, o que inclui as melhores estratégias a práticas
de Governança Corporativa:
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- Identificação de riscos e oportunidades;
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- Colaboração na preservação e criação de valor pela empresa;
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- Proporcionar maior probabilidade de continuidade do negócio
(longevidade).
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Entretanto, é necessário alinhamento com Sustentabilidade Global.
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11. ü
A Gestão Sustentável é uma capacidade para dirigir o curso de uma
empresa, comunidade, ou país, por vias que valorizam, recuperam
todas as formas de capital, humano, natural e financeiro de modo a
gerar valor ao Stakeholders (LUCRO). A Gestão de processos deve ser
vista sempre como um processo evolutivo de trabalho e gestão e não
somente como um projecto com inicio, meio e fim. Se não for
conduzida com esta visão, a tendência de se tornar um modismo
dentro da empresa ou do país e logo ser esquecida ao sinal de um
primeiro tropeço é grande. Muitos esforços e investimentos têm sido
gastos sem o retorno espectável.
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12. É aquela empresa que atua no ambiente de
negócios de forma a atingir ou exceder as
expectativas éticas, legais e comerciais do
ambiente social no qual a mesma se insere.
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13. ü
Se pensarmos que 10% de tudo o que é extraído do planeta pela
industria (em peso) é que se torna produto útil e que o restante é
resíduo, torna-se urgente uma Gestão Sustentável que nos leve a um
consumo sustentável, é urgente minimizar a utilização de recursos
naturais e materiais tóxicos. O Desenvolvimento Sustentável não é
ambientalismo nem apenas ambiente, mas sim um processo de
equilíbrio entre os objectos económicos, financeiros, ambientais e
sociais.
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15. Atividade em grupo
Em grupos de até seis pessoas,discutir e apresentar propostas e
ações para a sua empresa nos seguintes temas:
ü Gestão Sustentável
ü Transparência nos negócios
ü Consumo Sustentável
ü Agricultura Sustentável
ü Ações de responsabilidade social
ü Ações de promoção e respeito ao Meio Ambiente
ü Ecovilla (pesquisa Wikipédia)
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Elaborar e apresentar os planos de ações.
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16. Bibliografia
1) WWF Brazil - O que é desenvolvimento sustentável?.
www.wwf.org.br. Página visitada em 17 de Agosto de 2009.
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2) Wikipédia – Acesso em 01/03/2010
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3) THE CLUB OF ROME - The Story of the Club of Rome.
www.clubofrome.org. Página visitada em 17 de Agosto de
2009.
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4)Estratégia Competitiva : Técnicas para análise de industrias
e da concorrência. Michael Porter. Campus.
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