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The Future-Fit Business Benchmark is published under a Creative Commons Attribution-
ShareAlike 4.0 International license.
!Traduzido por Holonomics Educação (www.holonomics.com.br).
Future Fit Benchmark
NEGÓCIOS
SOCIEDADE
MEIO AMBIENTE
Business Where People
and Planet Matter
Introdução em português
www.futurefitbusiness.org
Quantas Terras precisamos para manter nosso atual padrão de consumo?
Consumidos pelo Consumo
=
Devemos repensar como fazemos negócios
Objetivos de Desenvolvimento Sustentável
!
Objetivo 1. Acabar com a pobreza em todas as suas formas, em todos os lugares
Objetivo 2. Acabar com a fome, alcançar a segurança alimentar e melhoria da nutrição e promover a agricultura sustentável
Objetivo 3. Assegurar uma vida saudável e promover o bem-estar para todos, em todas as idades
Objetivo 4. Assegurar a educação inclusiva e equit ativa de qualidade, e promover oportunidades de aprendizagem ao longo
da vida para todos
Objetivo 5. Alcançar a igualdade de gênero e empoderar todas as mulheres e meninas
Objetivo 6. Assegurar a disponibilidade e gestão sustentável da água e saneamento para todos
Objetivo 7. Assegurar o acesso confiável, sustentável, moderno e a preço acessível à energia para todos
Objetivo 8. Promover o crescimento econômico sustentado, inclusivo e sustentável, emprego pleno e produtivo e trabalho
decente para todos
Objetivo 9. Construir infraestruturas robustas, promover a industrialização inclusiva e sustentável e fomentar a inovação
Objetivo 10. Reduzir a desigualdade dentro dos países e entre eles
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Objetivo 12. Assegurar padrões de produção e de consumo sustentáveis
Objetivo 13. Tomar medidas urgentes para combater a mudança do clima e seus impactos (*)
Objetivo 14. Conservar e usar susten tavelmente dos oceanos, dos mares e dos recursos marinhos para o desenvolvimento
sustentável
Objetivo 15. Proteger, recuperar e promover o uso sustentável dos ecossistemas terrestres, gerir de forma sustentável as
florestas, combater a desertificação, deter e reverter a degradação da terra e deter a perda de biodiversidade
Objetivo 16. Promover sociedades pacíficas e inclusivas para o desenvolvimento sustentável, proporcionar o acesso à
justiça para todos e construir instituições eficazes, responsáveis e inclusivas em todos os níveis
Objetivo 17. Fortalecer os meios de implementação e revitalizar a parceria global para o desenvolvimento sustentável
Font: http://www.itamaraty.gov.br/images/ed_desenvsust/20160119-ODS.pdf
Fonte: www.capracourse.net
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ShareAlike 4.0 International license.
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www.futurefitbusiness.org
Um Negócio Futuro-Fit é aquele que cria valor não diminuindo - e
idealmente aumentando - a possibilidade de os seres humanos e outras
vidas florescerem na terra para sempre.
The Future-Fit Business Benchmark is published under a Creative Commons Attribution-
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De - Não cause nenhum dano - o que
toda empresa deve fazer…
…Para - Criar valor sistêmico - o que
qualquer empresa pode fazer
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Nossa economia global está prejudicando a
sociedade de três maneiras críticas
Meio Ambiente Sociedade Negócios
Estamos degradando os
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dos quais toda vida na Terra
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Foco no lucro Sustentabilidade
fraca
Sustentabilidade
forte
Causar menos dano não é suficiente
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Empresas privatizam ganhos
enquanto socializam perdas.
!
Os impactos negativos são
justificados por fazer o bem em
outro lugar.
Negócios não prejudicam e,
idealmente, aceleram a transição para
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The Future-Fit Business Benchmark is published under a Creative Commons Attribution-
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Pensamento
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The Future-Fit Business Benchmark is published under a Creative Commons Attribution-
ShareAlike 4.0 International license.
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Condições dos
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Princípios
Empresariais
Metas do
Future-Fit
Benefícios
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baseada na ciência
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sociedade deve
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Definir uma visão clara e fornecer os meios para medir o progresso em direção a ele.
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Stakeholder Future-Fit Goal Company Supply Chain
Meio Ambiente: Recursos
Físicos
A energia é proveniente de fontes renováveis √ √
A água é usada de forma ambientalmente responsável e socialmente
eqüitativa
√ √
Os materiais derivam de fontes que respeitam o bem-estar dos
ecossistemas, das pessoas e dos animais
√ √
Ambiente: Presença
Operacional
As emissões operacionais não prejudicam as pessoas ou o meio
ambiente
√ √
As operações não emitem gases de efeito estufa √ √
Subprodutos operacionais são reaproveitados √ √
As operações não invadem os ecossistemas ou as comunidades √ √
Clientes !
Produtos não prejudicam as pessoas ou o meio ambiente √
Os produtos não emitem gases com efeito de estufa √
Produtos podem ser reutilizados √
Os clientes são informados sobre qualquer aspecto dos produtos que
possam causar danos
√
As preocupações dos clientes são ativamente solicitadas, julgadas
imparcialmente e tratadas de forma transparente
√
Funcionários
A saúde dos funcionários é salvaguardada √ √
Os empregados recebem pelo menos um salário digno √ √
Os empregados estão sujeitos a condições de emprego justas √ √
Os funcionários não estão sujeitos a discriminação √ √
As preocupações dos funcionários são ativamente solicitadas, julgadas
imparcialmente e tratadas de forma transparente
√ √
Comunidades
As preocupações comunitárias são ativamente solicitadas, julgadas
imparcialmente e tratadas de forma transparente
√ √
Sociedade como um todo
Os negócios são conduzidos com ética √
O imposto certo é pago no lugar certo e no momento certo √
O lobbying não prejudica a busca da future-fitness √
© Holonomics Educação 2017holonomics.com.br
Maria Moraes Robinson é internacionalmente reconhecida como expert e keynote speaker em
estratégia, gestão da mudança, sustentabilidade, valores humanos nas organizações e
Balanced Scorecard. Algumas conferências recentes em que palestrou e ministrou
workshops incluem Sustainable Brands em Bangkok, San Diego, Londres e Rio de Janeiro e
Harvard Business Review Brasil, nos temas Holonomics, Liderança, Gestão da Mudança e
Educação Corporativa. É autora na Harvard Business Review. Como consultora há mais de 15
anos, implementou a metodologia do Balanced Scorecard em inúmeras organizações no
Brasil.
!
Como referência no tema execução da estratégia, Maria trabalhou diretamente com os professores Robert Kaplan e
David Norton introduzindo e desenvolvendo a metodologia do Balanced Scorecard no Brasil e na América Latina
em diversos setores como petroquímica, siderurgia, energia, serviços, transporte e educação.
!
Participou ativamente na criação da estratégia para o aprimoramento da Educação Pública no Brasil no movimento
Todos Pela Educação, definindo objetivos, indicadores, metas, projetos e modelo de gestão em um contexto
complexo. Por muitos anos, vem desenvolvendo cursos inovadores que integram os princípios de valor do
programa indiano de Educação em Valores Humanos com metodologias de implementação e execução da
estratégia, gestão da mudança, liderança e redesenho organizacional.
!
Entre 2011 e 2015 foi responsável pela realização do Strategy Execution Summit, o mais importante evento sobre
execução da estratégia na América Latina. Desde 2011 é responsável pela CGE – Comunidade de Gestão da
Estratégia, um grupo formado por executivos de estratégia de diferentes organizações e setores no qual são
trocadas melhores práticas. É professora convidada em escolas de negócio no Brasil e é coautora dos livros
Holonomics: Business Where People and Planet Matter (considerado um dos 36 mais importantes livros de
sustentabilidade pela Sustainable Brands em janeiro de 2015), Gestão da Estratégia: Experiências e Lições de
Empresas Brasileiras, O Ativista da Estratégia e Customer Experiences with Soul (abril/2017).
Mini Currículo
© Holonomics Educação 2017holonomics.com.br
Simon Robinson é coautor dos livros Holonomics: Business Where People and Planet Matter e
Customer Experiences with Soul (abril/2017). Atua como consultor e trabalha integrando
programas de gestão da mudança, inovação, sustentabilidade e experiência do cliente com a
estratégia. Tendo começado a sua carreira na área de user centred design no início dos anos
1990, é reconhecido pelo seu trabalho com foco no cliente, introduzindo o conceito de customer
experiences with soul em 2015, inovação e desenho de plataformas de serviço. Um de seus atuais
projetos é com Fritjof Capra desenvolvendo a plataforma e parcerias globais para o curso online,
Capra Course, baseado no mais recente livro de Fritjof Capra intitulado Visão Sistêmica da Vida.
!
É palestrante internacional nos temas inovação, empreendedorismo, liderança, estratégia, gestão da mudança,
sustentabilidade e experiência do cliente. Palestras e workshops incluem Sustainable Brands em Bangkok, Londres,
San Diego e Rio de Janeiro; TEDx, Florianópolis; Harvard Business Review Brasil, São Paulo; Sustainable Foods, São
Paulo; Strategy Execution Summit; São Paulo; Green Spa Network, Califórnia; Mobile Phone World Congress, Cannes;
Nokia Innovation Forum, San Diego e Frankfurt; Mobile Innovation, Paris, Lisboa e Ottawa; LG Innovation, Seul;
Holonomics Masterclass, Buenos Aires e Santiago.
!
Foi um dos cofundadores do primeiro portal móvel para internet no mundo, Genie Internet, e recebeu muitos prêmios
de inovação em mídia. Trabalhou desenvolvendo inovações de vanguarda em tecnologia e novas mídias na BT, O2 e
Digital Bridges, incluindo Call Minder, o primeiro serviço de reconhecimento de voz do mundo, o primeiro serviço de
internet móvel com tecnologia WAP e o primeiro serviço de jogos multi-player na BT Cellnet, além do desenvolvimento
do Genie, primeiro portal de internet móvel.
!
É membro do instituto Biomimicry for Creative Innovation, autor da Harvard Business Review, colaborador do blog da
HBR Brasil, colaborador do blog da Sustainable Brands e editor do blog www.transitionconsciousness.org.
Mini Currículo
© Holonomics Education 2017holonomics.co.uk
Holonomic Thinking
!
!
Holonomic thinking significa um upgrade em nossa
forma de “ver” as pessoas, a natureza e as
organizações e que somente pode ser obtida a partir
de uma expansão de consciência. Com essa
expansão, passamos de uma perspectiva analítica
para uma perspectiva intuitiva, na qual não somente
entendemos as partes de um sistema, mas também
entendemos as relações e os processos dentro desse
sistema. Holonomic thinking proporciona aos líderes e
empreendedores pensarem e verem suas
organizações como um todo íntegro.
!
Simon Robinson and
Maria Moraes Robinson
!
simon@holonomics.com
!
maria@holonomics.com.br
!
www.holonomics.com.br
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  • 1. The Future-Fit Business Benchmark is published under a Creative Commons Attribution- ShareAlike 4.0 International license. !Traduzido por Holonomics Educação (www.holonomics.com.br). Future Fit Benchmark NEGÓCIOS SOCIEDADE MEIO AMBIENTE Business Where People and Planet Matter Introdução em português www.futurefitbusiness.org
  • 2. Quantas Terras precisamos para manter nosso atual padrão de consumo? Consumidos pelo Consumo =
  • 3. Devemos repensar como fazemos negócios
  • 4. Objetivos de Desenvolvimento Sustentável ! Objetivo 1. Acabar com a pobreza em todas as suas formas, em todos os lugares Objetivo 2. Acabar com a fome, alcançar a segurança alimentar e melhoria da nutrição e promover a agricultura sustentável Objetivo 3. Assegurar uma vida saudável e promover o bem-estar para todos, em todas as idades Objetivo 4. Assegurar a educação inclusiva e equit ativa de qualidade, e promover oportunidades de aprendizagem ao longo da vida para todos Objetivo 5. Alcançar a igualdade de gênero e empoderar todas as mulheres e meninas Objetivo 6. Assegurar a disponibilidade e gestão sustentável da água e saneamento para todos Objetivo 7. Assegurar o acesso confiável, sustentável, moderno e a preço acessível à energia para todos Objetivo 8. Promover o crescimento econômico sustentado, inclusivo e sustentável, emprego pleno e produtivo e trabalho decente para todos Objetivo 9. Construir infraestruturas robustas, promover a industrialização inclusiva e sustentável e fomentar a inovação Objetivo 10. Reduzir a desigualdade dentro dos países e entre eles Objetivo 11. Tornar as cidades e os assentamentos humanos inclusivos, seguros, resistentes e sustentáveis Objetivo 12. Assegurar padrões de produção e de consumo sustentáveis Objetivo 13. Tomar medidas urgentes para combater a mudança do clima e seus impactos (*) Objetivo 14. Conservar e usar susten tavelmente dos oceanos, dos mares e dos recursos marinhos para o desenvolvimento sustentável Objetivo 15. Proteger, recuperar e promover o uso sustentável dos ecossistemas terrestres, gerir de forma sustentável as florestas, combater a desertificação, deter e reverter a degradação da terra e deter a perda de biodiversidade Objetivo 16. Promover sociedades pacíficas e inclusivas para o desenvolvimento sustentável, proporcionar o acesso à justiça para todos e construir instituições eficazes, responsáveis e inclusivas em todos os níveis Objetivo 17. Fortalecer os meios de implementação e revitalizar a parceria global para o desenvolvimento sustentável Font: http://www.itamaraty.gov.br/images/ed_desenvsust/20160119-ODS.pdf
  • 6. The Future-Fit Business Benchmark is published under a Creative Commons Attribution- ShareAlike 4.0 International license. !Traduzido por Holonomics Educação (www.holonomics.com.br). www.futurefitbusiness.org Um Negócio Futuro-Fit é aquele que cria valor não diminuindo - e idealmente aumentando - a possibilidade de os seres humanos e outras vidas florescerem na terra para sempre.
  • 7. The Future-Fit Business Benchmark is published under a Creative Commons Attribution- ShareAlike 4.0 International license. !Traduzido por Holonomics Educação (www.holonomics.com.br). De - Não cause nenhum dano - o que toda empresa deve fazer… …Para - Criar valor sistêmico - o que qualquer empresa pode fazer
  • 8. The Future-Fit Business Benchmark is published under a Creative Commons Attribution- ShareAlike 4.0 International license. !Traduzido por Holonomics Educação (www.holonomics.com.br). Nossa economia global está prejudicando a sociedade de três maneiras críticas Meio Ambiente Sociedade Negócios Estamos degradando os processos naturais da Terra, dos quais toda vida na Terra depende. As necessidades básicas de bilhões de pessoas em todo o mundo não estão sendo atendidas, enquanto a diferença entre os que têm e os que não têm cresce. Estamos falhando em medir adequadamente os negócios de uma forma que encoraje as empresas a lidarem com os problemas sistêmicos.
  • 9. The Future-Fit Business Benchmark is published under a Creative Commons Attribution- ShareAlike 4.0 International license. !Traduzido por Holonomics Educação (www.holonomics.com.br). Foco no lucro Sustentabilidade fraca Sustentabilidade forte Causar menos dano não é suficiente
  • 10. The Future-Fit Business Benchmark is published under a Creative Commons Attribution- ShareAlike 4.0 International license. !Traduzido por Holonomics Educação (www.holonomics.com.br). Empresas privatizam ganhos enquanto socializam perdas. ! Os impactos negativos são justificados por fazer o bem em outro lugar. Negócios não prejudicam e, idealmente, aceleram a transição para um futuro próspero para todos.
  • 11. The Future-Fit Business Benchmark is published under a Creative Commons Attribution- ShareAlike 4.0 International license. !Traduzido por Holonomics Educação (www.holonomics.com.br). Pensamento Sistêmico
  • 12. Fonte: WWF Living Planet Report 2016 Serviços do Ecosistema
  • 13. The Future-Fit Business Benchmark is published under a Creative Commons Attribution- ShareAlike 4.0 International license. !Traduzido por Holonomics Educação (www.holonomics.com.br). Desafios Globais Condições dos Sistemas Princípios Empresariais Metas do Future-Fit Benefícios Empresariais Questões ambientais e socioeconômicas Uma definição baseada na ciência de como a sociedade deve operar Como as empresas devem operar O que cada empresa deve alcançar Desenvolvendo o Benchmark ! Definir uma visão clara e fornecer os meios para medir o progresso em direção a ele. Valores, custos, riscos
  • 14. The Future-Fit Business Benchmark is published under a Creative Commons Attribution- ShareAlike 4.0 International license. !Traduzido por Holonomics Educação (www.holonomics.com.br).
  • 15. The Future-Fit Business Benchmark is published under a Creative Commons Attribution- ShareAlike 4.0 International license. !Traduzido por Holonomics Educação (www.holonomics.com.br). Stakeholder Future-Fit Goal Company Supply Chain Meio Ambiente: Recursos Físicos A energia é proveniente de fontes renováveis √ √ A água é usada de forma ambientalmente responsável e socialmente eqüitativa √ √ Os materiais derivam de fontes que respeitam o bem-estar dos ecossistemas, das pessoas e dos animais √ √ Ambiente: Presença Operacional As emissões operacionais não prejudicam as pessoas ou o meio ambiente √ √ As operações não emitem gases de efeito estufa √ √ Subprodutos operacionais são reaproveitados √ √ As operações não invadem os ecossistemas ou as comunidades √ √ Clientes ! Produtos não prejudicam as pessoas ou o meio ambiente √ Os produtos não emitem gases com efeito de estufa √ Produtos podem ser reutilizados √ Os clientes são informados sobre qualquer aspecto dos produtos que possam causar danos √ As preocupações dos clientes são ativamente solicitadas, julgadas imparcialmente e tratadas de forma transparente √ Funcionários A saúde dos funcionários é salvaguardada √ √ Os empregados recebem pelo menos um salário digno √ √ Os empregados estão sujeitos a condições de emprego justas √ √ Os funcionários não estão sujeitos a discriminação √ √ As preocupações dos funcionários são ativamente solicitadas, julgadas imparcialmente e tratadas de forma transparente √ √ Comunidades As preocupações comunitárias são ativamente solicitadas, julgadas imparcialmente e tratadas de forma transparente √ √ Sociedade como um todo Os negócios são conduzidos com ética √ O imposto certo é pago no lugar certo e no momento certo √ O lobbying não prejudica a busca da future-fitness √
  • 16. © Holonomics Educação 2017holonomics.com.br Maria Moraes Robinson é internacionalmente reconhecida como expert e keynote speaker em estratégia, gestão da mudança, sustentabilidade, valores humanos nas organizações e Balanced Scorecard. Algumas conferências recentes em que palestrou e ministrou workshops incluem Sustainable Brands em Bangkok, San Diego, Londres e Rio de Janeiro e Harvard Business Review Brasil, nos temas Holonomics, Liderança, Gestão da Mudança e Educação Corporativa. É autora na Harvard Business Review. Como consultora há mais de 15 anos, implementou a metodologia do Balanced Scorecard em inúmeras organizações no Brasil. ! Como referência no tema execução da estratégia, Maria trabalhou diretamente com os professores Robert Kaplan e David Norton introduzindo e desenvolvendo a metodologia do Balanced Scorecard no Brasil e na América Latina em diversos setores como petroquímica, siderurgia, energia, serviços, transporte e educação. ! Participou ativamente na criação da estratégia para o aprimoramento da Educação Pública no Brasil no movimento Todos Pela Educação, definindo objetivos, indicadores, metas, projetos e modelo de gestão em um contexto complexo. Por muitos anos, vem desenvolvendo cursos inovadores que integram os princípios de valor do programa indiano de Educação em Valores Humanos com metodologias de implementação e execução da estratégia, gestão da mudança, liderança e redesenho organizacional. ! Entre 2011 e 2015 foi responsável pela realização do Strategy Execution Summit, o mais importante evento sobre execução da estratégia na América Latina. Desde 2011 é responsável pela CGE – Comunidade de Gestão da Estratégia, um grupo formado por executivos de estratégia de diferentes organizações e setores no qual são trocadas melhores práticas. É professora convidada em escolas de negócio no Brasil e é coautora dos livros Holonomics: Business Where People and Planet Matter (considerado um dos 36 mais importantes livros de sustentabilidade pela Sustainable Brands em janeiro de 2015), Gestão da Estratégia: Experiências e Lições de Empresas Brasileiras, O Ativista da Estratégia e Customer Experiences with Soul (abril/2017). Mini Currículo
  • 17. © Holonomics Educação 2017holonomics.com.br Simon Robinson é coautor dos livros Holonomics: Business Where People and Planet Matter e Customer Experiences with Soul (abril/2017). Atua como consultor e trabalha integrando programas de gestão da mudança, inovação, sustentabilidade e experiência do cliente com a estratégia. Tendo começado a sua carreira na área de user centred design no início dos anos 1990, é reconhecido pelo seu trabalho com foco no cliente, introduzindo o conceito de customer experiences with soul em 2015, inovação e desenho de plataformas de serviço. Um de seus atuais projetos é com Fritjof Capra desenvolvendo a plataforma e parcerias globais para o curso online, Capra Course, baseado no mais recente livro de Fritjof Capra intitulado Visão Sistêmica da Vida. ! É palestrante internacional nos temas inovação, empreendedorismo, liderança, estratégia, gestão da mudança, sustentabilidade e experiência do cliente. Palestras e workshops incluem Sustainable Brands em Bangkok, Londres, San Diego e Rio de Janeiro; TEDx, Florianópolis; Harvard Business Review Brasil, São Paulo; Sustainable Foods, São Paulo; Strategy Execution Summit; São Paulo; Green Spa Network, Califórnia; Mobile Phone World Congress, Cannes; Nokia Innovation Forum, San Diego e Frankfurt; Mobile Innovation, Paris, Lisboa e Ottawa; LG Innovation, Seul; Holonomics Masterclass, Buenos Aires e Santiago. ! Foi um dos cofundadores do primeiro portal móvel para internet no mundo, Genie Internet, e recebeu muitos prêmios de inovação em mídia. Trabalhou desenvolvendo inovações de vanguarda em tecnologia e novas mídias na BT, O2 e Digital Bridges, incluindo Call Minder, o primeiro serviço de reconhecimento de voz do mundo, o primeiro serviço de internet móvel com tecnologia WAP e o primeiro serviço de jogos multi-player na BT Cellnet, além do desenvolvimento do Genie, primeiro portal de internet móvel. ! É membro do instituto Biomimicry for Creative Innovation, autor da Harvard Business Review, colaborador do blog da HBR Brasil, colaborador do blog da Sustainable Brands e editor do blog www.transitionconsciousness.org. Mini Currículo
  • 18. © Holonomics Education 2017holonomics.co.uk Holonomic Thinking ! ! Holonomic thinking significa um upgrade em nossa forma de “ver” as pessoas, a natureza e as organizações e que somente pode ser obtida a partir de uma expansão de consciência. Com essa expansão, passamos de uma perspectiva analítica para uma perspectiva intuitiva, na qual não somente entendemos as partes de um sistema, mas também entendemos as relações e os processos dentro desse sistema. Holonomic thinking proporciona aos líderes e empreendedores pensarem e verem suas organizações como um todo íntegro.
  • 19. ! Simon Robinson and Maria Moraes Robinson ! simon@holonomics.com ! maria@holonomics.com.br ! www.holonomics.com.br Business Where People and Planet Matter