O documento discute como o inimigo interno, como um empregado descontente ou ex-empregado, representa uma ameaça às empresas ao poder sabotar computadores, roubar informações ou desviar dinheiro, apesar das medidas de segurança. Ele sugere que as empresas verifiquem o histórico e comportamento online de candidatos e impeçam o acesso de ex-empregados para combater essa ameaça.

1. Walter Aranha Capanema
www.waltercapanema.com.br / contato@waltercapanema.com.br
Fraude nas empresas: o cuidado com o inimigo interno
Walter Aranha Capanema
Se os progressos da tecnologia trazem benefícios para todos,
é certo, que a sua utilização pode, também, ser desvirtuada para
práticas malignas, especialmente os crimes.
No caso específico das empresas, verifica-se que o
computador se tornou uma ferramenta indispensável,
independentemente do ramo de atividade, permitindo a criação,
armazenamento e compartilhamento de informações estratégicas e
sensíveis, especialmente ligadas ao seu know-how
Se essas informações estão disponibilizadas nos
computadores da empresa, mesmo que exista todo um cuidado
com segurança, como a criação de sistemas de autenticação de
computadores, restrições de acesso e firewalls, a empresa poderá
sofrer ataques, justamente de onde menos se espera: o inimigo
interno.
Esse indivíduo, geralmente um empregado descontente ou
ex-empregado vingativo, que conhece os procedimentos de
segurança e a localização dos dados, poderá aproveitar para
sabotar os computadores, instalar programas de espionagem,
desviar quantias pecuniárias, surrupiar informações para posterior
revenda aos concorrentes, inserir registros falsos e tudo mais o que
a imaginação criminosa possa planejar.
Para combater a figura do inimigo interno, a empresa precisa
atuar por meio de dois procedimentos: ao contratar um empregado,

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não verificar apenas o seu currículo, mas o seu histórico e o seu
comportamento na Internet. E, ao rescindir o contrato de trabalho,
modificar senhas dos computadores e impedir o posterior acesso do
ex-empregado no estabelecimento da empresa.
Não bastam medidas tecnológicas. A proteção do
conhecimento da empresa precisa ser efetivada através da
coordenação de simples, mas eficientes técnicas de gestão de
recursos humanos.