Vítor Andrade apresenta seu background profissional em empreendedorismo e incubação de empresas. Ele discute os principais modelos e processos de empreendedorismo, como o modelo de Timmons, análise de oportunidades, fontes de financiamento e programas de apoio ao empreendedorismo no Brasil. Ele também descreve o funcionamento da incubadora C.A.I.S do Porto, incluindo seu objetivo, processos de seleção, áreas produtivas apoiadas e benefícios de participação.
2. Quem sou eu?
• Nome: Vítor Andrade G. A. da Rocha
• Formação:
– Doutorando em Computação
– Mestrado em Administração
– Graduação em Administração
• Experiência Profissional:
– Consultor do na área de Empreendedorismo;
– 5 anos de experiência na área de Empreendedorismo e
Inovação em Pernambuco;
– Professor de Graduação e Pós na área de
Empreendedorismo
8. Análise de Oportunidades – 3 Ms
Market Market Margin
Structure & Size Demand Analysis
• O mercado está 1. As pessoas 1. A margem bruta
crescendo, é novo, desejam estes é considerável
fragmentado, produtos e (ex.: > 40%)?
como está serviços? 2. Quanto é preciso
estruturado? 2. A empresa resolve de capital?
• Quais são as um problema? 3. O breakeven
barreiras de 3. “Nice-to-have” ou pode ser
entrada? Você “Must-to-have”? atingido no curto
consegue transpô- prazo (ex.: < 2
las? anos)?
• Qual é o tamanho
do mercado em R$
e o potencial para
se conseguir um
bom market
share?
10. Fontes de Financiamento
Prosoft
Private Equity IPO
Veículos de Investimento
Subvenção Federal
PAPPE
Fundo Criatec Capital de Risco
PRIME Juro Zero
Incubadoras/
Aceleradoras
Estágio Nascente Nova Crescimento Consolidação Maturidade
11. Principais Programas para Startups
Org. Site Linhas
www.finep.gov.br PRIME
PAPPE;
www.facepe.br RHAE.
www.cnpq.br RHAE.
12. Incubadoras de Empreendimentos
• Ambiente de apoio a
empreendimentos
nascentes, que acelera o
seu desenvolvimento,
fornecendo aos seus
empreendedores uma
variedade de recursos e
serviços para que sejam
bem sucedidos.
Adaptado da National Business Incubator Fonte: ANPROTEC (2011)
Association – NBIA
14. C.A.I.S. do Porto
> Objetivo geral
• Dar suporte a empreendimentos nascentes de TIC no
desenvolvimento de soluções para problemas reais de
setores produtivos do Estado de Pernambuco.
> Objetivos específicos
• Apoiar empreendimentos inovadores de TIC;
• Formar jovens empreendedores criativos, ousados e
inovadores.
17. Por que entrar no C.A.I.S.?
Formação Infraestrutura e Reputação e Subsídios e
Empreendedora Serviços Relacionamento Financiamento
Pertencer ao
EMPRETEC Porto Digital, o
Financiamento
Infraestrutura maior e melhor
da Taxa de
ready-to-use parque
Incubação (50%)
tecnológico do
Brasil
Cursos e
Treinamentos
empresarias
Serviços de
apoio à gestão Conexões com Incentivos
empresarial e projetos do Porto tributários
Assessorias desenvolvimento e instituições (Redução de 5%
Individuais e de software em parceiras para 2% no ISS)
Coletivas um só lugar
19. Objetivo do Edital
• Os empreendimentos propostos devem contribuir para a solução
dos problemas dos setores produtivos do estado;
• Formulário de Inscrição no hotsite cais.portodigital.org de
26/04/2012 a 22/06/2012
• 18 (dezoito) empreendimentos para pré-incubação
21. Processo Seletivo
6 meses
Design do
Negócio
Etapa Única
P
R
É
Submissão I
Análise
de N Comitê de
das C
Propostas Avaliação
Propostas U
Online B
A
Ç
Ã
O
Acesse Avaliação das Apresentação Oral
www.cais.portogital.org propostas para membros da
a partir de 26/04/2012 submetidas Academia, Governo
e Mercado
18 projetos aprovados 10 projetos aprovados
22. Quem pode participar?
Pessoas Físicas:
• Estudantes de graduação ou pós,
profissionais de TIC ou de áreas
pertinentes ao projeto proposto;
Empresas
Pessoas + Nascentes Pessoas Jurídicas:
Ideias
• Empresas de TIC ou de áreas
(Projetos) pertinentes ao projeto proposto;
Empresas
Maduras Observações:
(Novos
Produtos) a) Os proponentes deverão estar
organizados em equipes de ao menos
2 pessoas;
b) A equipe proponente deverá ter ao
menos 1 membro de TIC ou áreas
correlatas.
Empreendimentos
Inbarcados
24. Processo de Incubação
Comitê de Avaliação
de Empreendimentos
Desenvolvimento da
Solução
Estratégia de
Design do Negócio
Crescimento
6 meses 6 meses 6 meses
Pré-Incubação Incubação
Tempo Total = 18 meses
25. Dicas - Livros
@ericries @sgblank @ashmaurya
“Nenhum plano sobrevive
ao primeiro contato com
os consumidores””
Steve Blank
@AlexOsterwalder
26. O que é uma Startup?
“Uma startup é uma instituição
humana criada para entregar um
novo produto ou serviço sob
Eric Ries
condições de extrema incerteza.”
“Uma startup é uma organização
formada para a busca de um
modelo de negócios repetível e
escalável.”
Steve Blank
27. O que é Inovação?
Invenção
= Inovação ?
Inovação = Invenção + Ação
Inovação é a implementação
lucrativa de idéias.
(Broken Bulbs, 2005)
Inovação é buscar oceanos
azuis.