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   Metalúrgica   Instalações Elétricas   Moveleira   Calçados
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  1. 1. Faculdades Integradas de Taquara Curso de Engenharia de Produção QUESTIONÁRIO SOBRE FATORES OPERACIONAIS, AMBIENTES FAVORAVEIS A INOVAÇÃO - Pesquisa 3
  2. 2.  Metalúrgica Instalações Elétricas Moveleira Calçados
  3. 3. R1-Tenho liberdade no escritório, posso lidar como se estivesse em casa apenas esperando as instalações. Mas duranteas instalações tenho que apresentar resultados, com o mínimo de desperdício e o máximo de rapidez evitando novasvisitas e tempo desperdiçado.R2-Na minha empresa não existe um ambiente muito favorável no que diz respeito à liberdade e abertura. As pessoasaté possuem alguma liberdade e abertura, mas, ao mesmo tempo, elas sabem o limite. Acredita que exista esse limite,pois os supervisores e diretores não propiciam uma maior liberdade e abertura, por achar que isso atrapalharia odesempenho das funções.R3-Não posso chamar de liberdade pois não somos livres o suficiente nem para tomar decisões sozinhos.O trabalho ésempre repetitivo e tudo tem que passar pelo chefe.R4-Na empresa onde trabalho temos total liberdade e abertura para conversar sobre todos os assuntos ,sair quandopreciso e tomamos as decisões da empresa todos juntos. A empresa funciona bem porque estamos e nos tratamos bem.R5- Bom, pois a equipe esta formada por pessoas de mesma faixa etária e mesmo nível de experiência profissional,transformando assim o clima agradável.
  4. 4.  R6-GRUPO- Podemos perceber que na maioria das empresas há um ambiente favorável a sugestões e discussões para a melhoria e inovação, mostrando que a mentalidade produtiva das empresas esta passando por uma transformação onde o empregado tem mais personalidade perante seu posto de trabalho.
  5. 5. R1-Normalmente durante a manhã trabalhamos junto em duas pessoas e o por isso a maioria das visitas com instalações e feita neste período justamente por ter uma rapidez e eficiência maior pelo entrosamento da equipe. Aprendemos a trabalhar junto e já conhecemos as qualidades e deficiências de cada um melhorando assim as instalações.R2-Trabalhos em equipe tem tido um bom retorno em beneficio da empresa, como todos estão em busca de conhecimento e aprendizagem os trabalhos acabam tendo uma boa discussão considerando as ponderações de todos.R3-Somos uma equipe unida mas sei que poderia ser bem melhor se tivéssemos mais liberdade, se pudéssemos conversar o trabalho renderia mais e seria mais interessante.R4-Trabalhamos em equipe o tempo todo,somos três mulheres muito amigas e o trabalho flui com muita naturalidadeR5-Trabalhos em equipe tem tido um bom retorno em beneficio da empresa, como todos estão em busca de conhecimento e aprendizagem os trabalhos acabam tendo uma boa discussão considerando as ponderações de todos.
  6. 6.  R6-GRUPO- Em todas a respostas obtidas pelo questionário, observamos que o trabalho em equipe é fundamental para o bom andamento das rotinas de trabalho, as sugestões entre grupos fluem melhor o que possibilita melhores resultados finas.
  7. 7. R1- Nos reunimos antes das instalações para priorizar e estabelecer como faremos as instalações maiscriticas assim facilitamos a nos preparamos para qualquer evento inesperado que aconteça.R2- Sim, existem algumas abordagens para solução de problemas, geralmente para resolver aqueles problemas maiscomuns. Existem algumas medidas e protocolos que devem ser adotados quando do surgimento do problema.R3- Só existe alguma abordagem sistemática se for no escritório pois na esteira tudo é muito igual sempre muda omodelo do sapato mas o processo não muda.R4- Temos reuniões semanais para definir as ordens da semana ,e os problemas que devemos solucionarR5- Sim, existe reuniões diárias que tem como foco a discussão dos índices de controle e a elaboração de estratégiasbaseada no conhecimento e experiência na solução de problemas.
  8. 8.  R6-GRUPO- Nas empresas entrevistadas ainda não se busca estratégias e ou ferramentas para a solução de problemas, as discussões em grupo ou pensamentos individuais ainda perduram na soluções de problemas. Nota-se a não importância dada aos ensinamentos obtidos por meio de estudo e pesquisa, vale-se a idéia de que a experiência de campo e longa data “ainda” resolve os problemas.
  9. 9. R1-Na verdade pesquisamos muito sobre como melhorar nossas instalações buscando assim inovações como fazerredes integradas com fibra ótica. As soluções vem de nossas reuniões diárias onde baseado em nossas experiênciasdiscutimos os problemas existentes.R2-Sim, alguns métodos e ferramentas são usados. Estes métodos ou ferramentas são apresentados aos colaboradores,de forma que haja um padrão para resolução dos problemas ou inovações.R3-Na verdade quem decide é o gerente junto com o chefe não existe muita inovação no meu setor.R4- Temos um consultor comercial que nos auxilia nas decisões mais importantes depois discutimos sobre o assunto edefinimos o que vai ser útil ou não para a empresa.R5-Não existe hoje na empresa um método especifico ou ferramenta na busca por inovação, as inovações acabamsurgindo na solução de problemas ou adaptações no sistema produtivo.
  10. 10.  R6-GRUPO- De modo geral as inovações são geradas a partir de problemas ocorridos nos sistemas produtivos, não há muitos métodos que busquem a inovação nas empresas. Inovações vem de necessidades de demanda , exigências por parte de clientes e governo, acordos comerciais, no qual as empresas não tem alternativa a não ser atender. Os problemas ainda em sua maioria são os que geram a inovação e assim a resolução dos problemas.

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