Trabalho entrevista fatores operacionais

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Trabalho entrevista fatores operacionais

  1. 1. Gestão da Tecnologia Pesquisa Fatores OperacionaisAcadêmicos: Áureo, Sandro, Keli e TarcilaMestre: Fernando Jung Outubro/2012.
  2. 2. Fatores Operacionais1. Como você considera o clima de liberdade e abertura na suaorganização? Por que? R1- O clima é normal, assim como nas outras industrias que trabalhei. As pessoas se tiverem vontade de falar, elas falam para o gerente e se a ideia for boa ou viável eles praticam. R2- O clima é relativamente bom. Existe uma caixa de opiniões para se depositar a ideia. Se for selecionada a pessoa ganha um prêmio em dinheiro. (30% sobre as horas trabalhadas no mês). R3- O clima é bom. Fala-se para o gerente ou encarregado da fábrica e se as melhorias forem boas são colocadas em prática. R4- Na empresa que trabalhei não havia uma forma visível de se opinar. Mas creio que por ser pequena não pensavam nisso, pelo menos abertamente.
  3. 3. Fatores Operacionais1. Como você considera o clima de liberdade e abertura na suaorganização? Por que? R5- O clima é bom, pois todos falamos sobre o que se deve melhorar e se a ideia for boa aplicamos. O porque de ser boa deve ser por causa que acreditamos em melhorias e que elas podem vir sim do chão de fábrica, não só da administração. Mas cabe a nós filtrar. R6- O clima é bom. Temos liberdade para falar em reuniões diárias e semanais. O diretor sempre pergunta se tivemos alguma ideia nova em nossas reuniões.
  4. 4. Fatores Operacionais2. Como você considera a efetividade dos trabalhos em equipena sua organização? Por que? R1- Meio complicado. Trabalhos em equipe sempre dão problema se a equipe não for boa. Normalmente alguém tenta conduzir e outros não aceitam. R2- Funciona bem. Acontecem alguns imprevistos de opinião, mas como há um coordenador cabe a ele apaziguar. R3- Considero que são bons. Aparentemente surgem alguns resultados e as pessoas gostam de opinar. R4- Considero boas as praticas. Porque quando pode-se ouvir todos os níveis da fábrica sempre é positivo.
  5. 5. Fatores Operacionais2. Como você considera a efetividade dos trabalhos em equipena sua organização? Por que? R5- Considero bom. Porque sempre saem boas ideias e ótimas aplicações das mesmas. R6- Considero bom. Porque cabeças juntas pensam melhor que uma sozinha.
  6. 6. Fatores Operacionais3. Existe uma abordagem sistemática para a solução de problemas naorganização? Como funciona ou porque não funciona?R1- Existe sim. Creio que a abordagem é meio que direta, rápida.R2- Existe. O coordenador tem a função de corrigir e selecionar as ideias,dai coloca-las em pratica pela equipe.R3- Existe. Normalmente funciona pela pratica e pela correção normal dagerencia.R4- No momento não estou trabalhando. Mas não funcionava muitobem. Deveria ser por ser pequena e ser nova.R5- Existe. Os problemas são discutidos e depois é procurada a melhorforma de elimina-los. São descritos e arquivados, junto com a suasolução afim de gerar conhecimento.R6- Existe. Os problemas são debatidos e resolvidos com reuniões eações.
  7. 7. Fatores Operacionais 4. Existe um método ou sistemática adequada para o uso de ferramentas para geração de inovações ou solução de problemas? Como isto funciona? R1- Existe o método de falar diretamente com a pessoa R2- Existe. Normalmente funciona pela pratica e pela correção normal da gerencia. R3- Existe. A forma é feita pelo gerente ou pelas pessoas que dão as opiniões. R4- Existia mas não de uma forma muito boa. Os problemas eram tratados somente quando apareciam. R5- Existe. Os problemas levantados e discutidos. É passado a cada pessoa o quê e como deve ser feito. R6- Existe. Os problemas são expostos e discutidos em reuniões e são usadas ferramentas de melhoria continua, como estatística e custos.
  8. 8. Conclusão Podemos concluir que os entrevistados acreditam que aempresa possui uma sistemática para a solução de problemas,porém analisando suas respostas vimos que na verdade as empresasnão possuem um sistema para a solução de problemas e sim quandoestes acontecem apenas se corrigem e não se documentam ou seutiliza uma outro sistema para solucioná-los. Assim como na maioria das empresas vimos o clima queelas oferecem para os seus colaboradores quando a liberdade paracriação de novas ideias e inovação.
  9. 9. Obrigado a todos.Áureo, Sandro, Keli e Tarcila

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