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O Capital Intelectual no Sector Hoteleiro Português  Um Guia de Boas Práticas de investimento na formação
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1 - Conceito de Coeficiente Intelectual do Valor Acrescentado (VAIC)* - Indica a eficiência da criação de valor de todos os recursos detidos pela organização (Capital Estrutural, Capital Humano e Capital Empregue). Expressa a habilidade intelectual de uma empresa, de uma economia regional ou nacional na utilização desses recursos *Conceito criado por Ante Pulic, Câmara de Comércio da Croácia e Universidade de Graz (Áustria), com base no trabalho desenvolvido por Leif Edvinsson O Capital Intelectual no Sector Hoteleiro Português
A necessidade de uma nova contabilidade empresarial «A  contabilidade , cujos fundamentos foram lançados por Luca Pacioli [o criador da contabilidade] há quase 500 anos atrás, estão a passar à história. Para conseguir dar um passo em frente, ele propõe: O  objectivo principal  do sistema de medição, de contabilidade e de comunicação da informação nas empresas e ao nível das economias nacionais e dos sectores industriais é  facilitar aos executivos e aos políticos a tomada de decisões de alocação de recursos . O que precisamos agora é de  um novo sistema, ou pelo menos paralelo, que complemente os indicadores financeiros » In  «Corporate Longitude», Leif Edvinsson, 2003 O Capital Intelectual no Sector Hoteleiro Português
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1ª Medida do ROI da Formação: Rácio dos Benefícios/Custos da Formação (€) = Benefícios monetários da formação   Custos da formação O Capital Intelectual no Sector Hoteleiro Português
2ª Medida do ROI Formação : Eficiência da formação na criação de valor (%) = Benefícios líquidos da formação (*)   Custos da formação (*) Benefícios da formação - custos da formação O Capital Intelectual no Sector Hoteleiro Português  x100
3 - Comparação dos valores de eficiência do VAIC com os valores do ROI da formação para… … identificar a estimativa de impacto da formação na criação de valor no negócio Exemplo:  se a tendência do VAIC da organização for crescente, mas o ROI da formação for baixo, podemos inferir que embora o capital intelectual esteja a ser bem aplicado, esse resultado não advém da formação realizada O Capital Intelectual no Sector Hoteleiro Português
4 – Levantamento das Boas Práticas de Formação - Inquérito a aplicar aos quadros e colaboradores das três unidades hoteleiras   O Capital Intelectual no Sector Hoteleiro Português
5 –  Scorecard  de Boas   Práticas de Formação e Capital Intelectual Com a informação recolhida pelo inquérito, elaborar um pequeno  scorecard  que permita ser utilizado como uma ferramenta de gestão da formação e do capital intelectual da unidade hoteleira O Capital Intelectual no Sector Hoteleiro Português
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  • 12. A necessidade de uma nova contabilidade empresarial «A contabilidade , cujos fundamentos foram lançados por Luca Pacioli [o criador da contabilidade] há quase 500 anos atrás, estão a passar à história. Para conseguir dar um passo em frente, ele propõe: O objectivo principal do sistema de medição, de contabilidade e de comunicação da informação nas empresas e ao nível das economias nacionais e dos sectores industriais é facilitar aos executivos e aos políticos a tomada de decisões de alocação de recursos . O que precisamos agora é de um novo sistema, ou pelo menos paralelo, que complemente os indicadores financeiros » In «Corporate Longitude», Leif Edvinsson, 2003 O Capital Intelectual no Sector Hoteleiro Português
  • 13.
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  • 19. 1ª Medida do ROI da Formação: Rácio dos Benefícios/Custos da Formação (€) = Benefícios monetários da formação Custos da formação O Capital Intelectual no Sector Hoteleiro Português
  • 20. 2ª Medida do ROI Formação : Eficiência da formação na criação de valor (%) = Benefícios líquidos da formação (*) Custos da formação (*) Benefícios da formação - custos da formação O Capital Intelectual no Sector Hoteleiro Português x100
  • 21. 3 - Comparação dos valores de eficiência do VAIC com os valores do ROI da formação para… … identificar a estimativa de impacto da formação na criação de valor no negócio Exemplo: se a tendência do VAIC da organização for crescente, mas o ROI da formação for baixo, podemos inferir que embora o capital intelectual esteja a ser bem aplicado, esse resultado não advém da formação realizada O Capital Intelectual no Sector Hoteleiro Português
  • 22. 4 – Levantamento das Boas Práticas de Formação - Inquérito a aplicar aos quadros e colaboradores das três unidades hoteleiras O Capital Intelectual no Sector Hoteleiro Português
  • 23. 5 – Scorecard de Boas Práticas de Formação e Capital Intelectual Com a informação recolhida pelo inquérito, elaborar um pequeno scorecard que permita ser utilizado como uma ferramenta de gestão da formação e do capital intelectual da unidade hoteleira O Capital Intelectual no Sector Hoteleiro Português
  • 24. 6 – Guia de Boas Práticas de Investimento na Formação O Capital Intelectual no Sector Hoteleiro Português