Investimento Fashion Palace

Escola Profissional Cristóvão Colombo

UFCD: Projectos de Investimento
Turma: EFA 2

Elementos do grupo:

Águeda Gonçalves – nº01
Horácio Mendonça – nº 05
Inês Santo – nº06
José Bruno Olim – nº 08
Nélia de Jesus – nº17
Quirino Vieira – nº 18

Funchal, 23/09/2010

Projectos de Investimento | Escola Profissional Cristóvão Colombo | Set. 2010
1


Turma: EFA 2

Formadora: Tânia Batista
Funchal, 23/09/2010

2


Relatório

Investimento Fashion- Pronto-
Projecto de Investimento – Fashion-Palace, Pronto-a-vestir

Curso: EFA2 – Técnicas de Apoio à Gestão
Unidade: Projectos de Investimento

Introdução

O presente trabalho foi-nos proposto pela Formadora: Tânia Batista na UFCD:
Projectos de Investimento. Descrevemos abaixo os tópicos usados para desenvolver
este processo relativo à empresa, Fashion-Palace – pronto-a-vestir:

- Actividade a desenvolver
- Capital Social e seus Elementos (Sócios)
- As vantagens da localização escolhida para a actividade
- Estudo de viabilidade
- Orçamentos
- Financiamento
- Projecto e solução adoptada para o empreendimento.

Índice
Capa ................................................................................................. 1
Contra-capa....................................................................................... 2
Índice e Introdução............................................................................ 3
Identificação da Sociedade/Constituição do Capital Social................ 4
Diagnóstico, Localização e Pontos Fortes/Fracos ............................. 5
Localização e Pontos Fortes/Fracos.......................................... 6, 7, 8
Estudo de Viabilidade............................................................ 9, 10, 11
Financiamento................................................................................. 12
Conclusão e Bibliografia.................................................................. 13

Anexos:

- Projecto de arquitectura e Memória descritiva;
- Pressupostos;
- Orçamento Fashion-Palace;
- Calendarização;
- Financiamento.

3


Identificação da Sociedade

Fashion-Palace, Pronto-a-vestir, criação de marca própria; venda de vestuário;
calçado e acessórios.
Rua do Dr. Fernão de Ornelas – Funchal.

Constituição da Empresa e seus Elementos (6):

Os custos para a constituição da empresa Fashion-Palace centram-se nos 5.600,00€

- Capital social ...............................................................5.000,00€
- Despesas da constituição da empresa ..............................600,00€
- Total ...........................................................................5.600,00€

Valor que será dividido em partes iguais pelos seis sócios, cabendo a cada sócio o
desembolso de 933,33€.

Nota: O montante total a investir pelos sócios é de: 231.150,00€, cabendo a cada
sócio a injecção de capital no valor de: 38.525,00€ (ver pág. 12 – Financiamento)

Sendo assim, a empresa Fashion-Palace terá como proprietários:

- Águeda Gonçalves .............................................(Quotas: 16,66%)
- Horácio Mendonça .............................................(Quotas: 16,66%)
- Inês Santo .........................................................(Quotas: 16,66%)
- José Bruno Olim ................................................(Quotas: 16,66%)
- Nélia de Jesus ...................................................(Quotas: 16,66%)
- Quirino Vieira .....................................................(Quotas: 16,66%)

4


O presente empreendimento tem como finalidade o comércio tradicional, sem
alternativa viável.
.

A Fashion-Palace será uma empresa de venda de pronto-a-vestir e criação de moda.
Expansão e divulgação de marca própria (Fashion-Palace), com estilista próprio,
fazendo-se, nas vendas, acompanhar de marcas estrangeiras conceituadas
(franchising) para dar a conhecer a qualidade das suas criações.

5


Localização e Pontos Fortes/Fracos

A aposta geográfica para a Fashion-Palace, no que toca ao segmento do público-alvo,
naturalmente aplicar-se-á a toda a Região, beneficiando do facto da cidade do Funchal
ser muito visitada em todas as estações do ano por turistas de vários pontos do
planeta. A filosofia de vendas dos nossos produtos será exclusivamente elaborada nas
nossas instalações (Rua do Dr. Fernão de Ornelas -Funchal). O objectivo aponta para
comércio tradicional, pois é desta forma que entendemos ter todas condições exigidas
pelo rigoroso comércio de pronto-a-vestir.

Os dados demográficos da Direcção Regional de Estatísticas apontam para o
concelho do Funchal como detentor de maior número de habitantes da RAM por km²:

As últimas estatísticas (2008) são a prova que a forte densidade populacional
existente na Cidade do Funchal (1298,9 hab/km²) beneficia e viabiliza o nosso
projecto, uma vez que nos garante o contacto diário das nossas instalações, e dos
nossos serviços, com o maior número possível de população da Região.

6


Pontos Fortes:

Abaixo, as capacidades e experiência que achamos possuir, entre os sócios,
para viabilizar o empreendimento:

Motivação/ambição

- Evoluir a empresa; criação de novos postos de trabalho; expansão do mercado
pronto-a-vestir; dar a conhecer a marca: Fashion-Palace; lucros.

Experiência no ramo

- Experiência em vendas de produtos pronto-a-vestir; formação no atendimento ao
público.

Capacidade de Liderança

- Experiência agir e decidir na hora certa; exercer influência sobre as pessoas/orientar
nas escolhas de produtos; capacidade de liderança e orientação de equipas de
trabalho.

Localização

- Rua do Dr. Fernão de Ornelas – Funchal: Comércio tradicional; afluência de
população; forte densidade turística.

Conhecimento do mercado

- Estudo sobre a concorrência num raio de 10 km; produtos de substituição
disponíveis; ciclo de vida de produtos de moda; mercado e empresas; consumidor
final; investimento; tendências e tecnologias.

Hábitos elitistas

- Público que gosta de bem vestir; poder de compra (classe média-alta); gosto pelos
últimos modelos.

7


Pontos Fracos:

Concorrência (se desmotivada, poderá ser também um ponto forte)

- Realidade que exerce influência directa na aplicação de preços aos produtos;
promoções; descontos; brindes, etc.

Taxas de juro elevadas

Actual crise económica

Baixo poder de compra/desemprego

Grandes superfícies comerciais

- Possuidoras de elevado número de clientes fidelizados; comércio de variedades
(serviços e restauração).

Insularidade

Inexistência de estacionamento automóvel

Análise SWOT

Ambiente Interno

Pontos Fortes Pontos Fracos
• Motivação • Inexperiência no sector
• Marca: Fashion-Palace • Insularidade
• Localização privilegiada • Estacionamento automóvel
• Fatos à medida • Preços elevados
• Conhecimento do mercado • Nº excessivo de Sócios/
Regional Gerentes (6)

Ambiente Externo

Oportunidades Ameaças
• Concorrência desmotivada • Recessão económica
• Franshising (parcerias) • Centros comerciais
• Mercados estrangeiros • Concorrência
• Apoios financeiros • Inclinações políticas
• Povo com hábitos elitistas • Desempenhos negativos
• Incentivo Governamental das empresas associadas
ao empreendedorismo

8


Estudo de Viabilidade

Para desenvolver o estudo de viabilidade, recorremos a algumas questões
consideradas básicas:

Quanto a produção:

Que quantidade mínima precisamos produzir:

Dependerá do cálculo do ponto-morto. Ou seja, sabermos quanto precisamos vender
para pagar os custo fixos e os custos variáveis. Para calcularmos essas quantidades,
e uma vez que as variedades disponíveis na nossa loja serão em grande monta, o que
difilcultará essa operação, necessitamos, primeiro, iniciar as vendas para então
posteriormente estabelecermos essa quantidade mínima a produzir.

Custos fixos:

Quantid. Valor mensal Totais mensais Totais anuais
Luz 1 250,00 € 250,00 € 3.000,00 € (250,00x12)
Água 1 60,00 € 60,00 € 720,00 € (60,00x12)
Internet/Telefone 1 40,00 € 40,00 € 480,00 € 40,00x12)
Despesas Administrativas 1 500,00 € 500,00 € 6.000,00 € (500,00x12)
Renumeração/Funcionários 8 600,00 € 4.800,00 € 67.200,00 € (4.800,00X14)
Renumeração/Gerentes 6 1.500,00 € 9.000,00 € 126.000,00 € (9.000,00X14)

Custos-Fixos Mensais 14.650,00 €
Custos-Fixos Anuais 203.400,00 €

Custos variáveis:

Factores a ter em consideração no cálculo dos metros de tecido a aplicar na produção
de peças de vestuário:

1- Modelo escolhido;

2- Físico de cada pessoa (mais magrinha ou mais cheiinha);

3- Largura da peça.

O cálculo dos custos variáveis, tendo em conta a vasta gama de produtos que estarão
disponíveis na nossa loja; quer sejam de produção própria (Fashion-Palace); quer
sejam através de vendas das marcas estrangeiras que cooperativamente nos
acompanharão, exigirá um estudo pormenorizado de cada produto, uma vez que cada
peça molda-se de acordo com as medidas do consumidor final e este terá à sua
disponibilidade uma vasta gama de produtos para sua satisfação.

9


Sendo assim, a tabela apresentada destina-se ao cálculo dos custos variáveis de uma
peça de vestuário Fashion Palace: Casaco Tricoline:

Qtd unidade € unitário € total
Tecido Tricoline 2 metros 7,50 € 15,00 €
Linha 20 metros 0,20 € 4,00 €
Botões 11 unidades 0,02 € 0,22 €
Mão de obra 18 horas 5,00 € 90,00 €
Energia eléctrica 0,8 kw/h 0,60 € 0,48 €
Total: 109,70 €

O custo do processamento de costura de um casaco Tricoline rondará os 109,70€.
Para o cálculo geral dos C.V. Total da empresa, seriam, então, necessárias outras
tantas tabelas, equivalentes à acima postada.

Depois de calculadas todas essas tabelas, a média dos totais das mesmas é o
resultado que será denominado como: custos que variam com a produção (CV).

Sendo assim segue-se o cálculo:

Ponto morto; custos fixos = nº de quantidades a vender por cada período.
. custos variáveis

Para atingir esta produção quais as matérias primas que teremos que comprar; Em
que quantidades; Quanto custam:

- Tecido; linhas; botões; feixos; lantejolas; plumastule; brocados; rendas; polyester;
sedas; malha; algodão; setim; veludo.

- As quantidades a adquirir dependerão do número de vendas.

- O preço tem em conta; a concorrência; a imagem e o preço de custo.

Como e onde comprar essas matérias primas ; Como o iremos fazer:

As encomendas já efectuadas através de orçamento prévio (ver tabela em anexo):

- “Texteis Evaristo sampaio Lda.”

- RTTI SPA.

(Mercado Nacional e Europeu)

10


Os elementos (sócios) que conhecem o processo de produção de nosso produto:

- Nélia de Jesus – Relações Públicas

- Bruno Olim – Estilista

- Águeda Gonçalves – Técnica de imagem

- Restantes sócios – Tesouraria, monitorização e recursos humanos

Além das matéria primas, o que mais se precisa gastar para fazer a produção:

Elástico; agulhas; alfinetes; linhas; máquinas de costura; tesouras; cadeiras; ferros
industriais; dedais; mesas de apoio; manequins; alfineteiras; fitas métricas; feixos;
botões; apliques; forros; cabides; expositores; armários; moldes; máquinas de corte…

As pessoas que são necessárias para se atingir a produção programada; O que cada
um vai fazer:

A solução por nós adopada para a Fashion-Palace no que toca à distribuição de
tarefas pelos funcionários é a seguinte:

8 funcionários:

- 2 estilistas,

- 1 alfaiate,

- 1 costureira

- 2 ajudantes para cada atelier

(8 no total)

Calendarização:

O prazo estipulado para conclusão de todas as actividades que constam neste
processo, desde o estudo de viabilidade até à laboração, é de (31) trinta e uma
semanas.

11


Quanto aos investimentos - Financiamento:

Capitais próprios (despesas e constituição da emp.)........... 5.600,00€

Capitais próprios (outros) .................................................225.550,00€

Capitais alheios (Millenium BCP)......................................225.550,00€

Total investimento..........................................................456.700,00€

Parcerias (à consignação) ................................................. 85.500,00€

“Em regra, uma empresa na sua fase de lançamento é financiada quase na
totalidade por capitais próprios (alguns poderão ter a característica de capitais
de risco), pois a empresa está numa fase em que dificilmente poderá garantir
com segurança o pagamento dos juros e o reembolso dos capitais alheios. À
medida que vai avançando para a maturidade, a empresa poderá então
recorrer a um maior nível de capitais alheios, pois já gerará um nível de cash-
flow suficiente para garantir com segurança o pagamento dos custos de
financiamento e o seu reembolso”.

“Ter uma percentagem de capitais alheios superior a 40% não é recomendável,
pois o aumento da taxa de juro diminui a rentabilidade dos capitais próprios”.

No entanto, após uma análise de recursos internos o investimento em capitais
próprios para a Fashion-Palace fixa-se nos 50,61% (231.150,00€), sendo os
restantes 49,39% (225.550,00€), do investimento, com capitais alheios. As
parcerias das marcas estrangeiras, no nosso entender e após um estudo de
mercado (trabalho do módulo: Plano de Marketing), viabiliza todo o projecto.

Sendo assim, o investimento total para a empresa Fashion-Palace centra-se
nos 456.700,00€, sendo que 231.150,00€ será constituído por capitais próprios,
cabendo a cada sócio (6) a injecção de capital no valor de 38.525,00€ para
garantir a viabilidade do projecto. Os restantes 225.550,00€ serão constituídos
por capitais alheios, recorrendo-se, assim, ao crédito bancário Millenium BCP.
(ver tabela em anexo)

O montante desejado para o investimento, à consignação, por parte de
empresas parceiras de mercados externos fixa-se nos: 85.500.00€.

Empresas parceiras:

- Channel;
- Valentino;
- Versage;
- Victória Beckham;
- Guess;
- Hugo Boss;
- Diesel;
- Giorgio Armani.

12


Conclusão

Finda mais esta etapa reflexiva chegamos à conclusão, por unanimidade, que os
tópicos acima desenvolvidos, relativos ao projecto de investimento para a empresa:
Fashion-Palace – pronto-a-vestir – são, à partida, os mais adequados para a
promoção, sucesso e viabilidade do investimento.

Bibliografia

Todos os conteúdos postados no presente trabalho são da responsabilidade e foram
elaborados na sua totalidade pelos intervenientes do grupo usando-se o recurso à
Internet e a apontamentos próprios. A imagem ilustradora presente na capa e contra-
capa foi retirada do vasto universo virtual e possui autoria desconhecida.

Ligações:

http://estatistica.gov-madeira.pt/index.php?option=com_wrapper&Itemid=170

http://www.portaldoempreendedor.pt/index.php?op=7&id=71



Turma: EFA2

Funchal, 23/09/2010

13


- Projecto de arquitectura e Memória descritiva;
- Pressupostos;
- Orçamento Fashion-Palace;
- Calendarização;
- Financiamento.

14


Projecto de Arquitectura

Planta de Localização (retirado do site da Câmara Municipal do Funchal)

15


MEMÓRIA DESCRITIVA E JUSTIFICATIVA

a). Descrição e justificação da proposta para edificação:

A presente memória descritiva e justificativa serve de complemento escrito ao
projecto de arquitectura para remodelação de espaço comercial que os Srs.:
Águeda Gonçalves; Horácio Mendonça; Inês Santo; Bruno Olim; Nélia de Jesus e
Quirino Vieira, pretendem levar a efeito na Rua do Dr. Fernão de Ornelas, Freguesia
da Sé, concelho do Funchal.
A solução preconizada tem em consideração o prédio já existente.
O edifício constitui-se por um só piso: Rés-do-Chão.
A linguagem arquitectónica proposta tem por base uma imagem
contemporânea, assente numa linguagem simples e depurada, onde as formas
volumétricas se assumem e se interligam.

b) Enquadramento da pretensão nos quadros municipais e especiais de
ordenamento do território vigente e operação de loteamento se existir:

O actual projecto rege-se de acordo com o Plano Director Municipal em vigor,
conforme publicação no Diário da República:
***************************************************************************************************
********
.

c). Adequação da edificação à utilização pretendida:

O empreendimento tem como finalidade o comércio tradicional. A solução é
composta por um só piso, designado por rés-do-chão. Distribuindo-se os
compartimentos do seguinte modo:
Hall de Entrada (Zona de Recepção).
Lado A: Pronto-a-vestir (Homens), Vestiário, Zona de Costura, Instalações Sanitárias
(1) e Armazém.
Lado B: Pronto-a-vestir (Senhoras), Vestiário, Zona de Costura, Instalações Sanitárias
(1) e Armazém.

d) Inserção urbana e paisagística da edificação referindo em especial a sua
articulação com o edificado existente e o espaço público envolvente:

O prédio está inserido no centro da Cidade, As áreas envolventes aos edifícios
sofrerão um tratamento paisagístico específico onde deverão predominar as espécies
endémicas. Os percursos através do jardim serão pavimentados com placas de betão
pré-fabricadas de cor a definir em obra.

16


e). Indicação da natureza e condições do terreno:

Sendo este um projecto de arquitectura destinado a um espaço comercial num
prédio já existente, as condições apresentadas garantem condições de suporte para
as fundações da construção.

f). Adequação as infra-estruturas e redes existentes:

O prédio está localizado junto a um arruamento municipal, numa zona de forte
densidade habitacional e servido de todas as infra estruturas mínimas e
indispensáveis.

g) Área de construção, volumetria, área de implantação, cércea e número de
pisos acima e abaixo da cota de soleira, número de fogos e respectiva tipologia:

O Lote possui uma área total de 324,00 m2, tendo uma área bruta de construção de
324.00 m2, sendo utilizado os mesmos 324,00 m2 para implantação. O único piso,
proposto, fica acima da cota de soleira, com uma cércea de 3,40m e uma volumetria
de 1101,60 m3.

Área de implantação: 324.00m2
Cércea: 3,40m
Número de pisos acima da cota de soleira: 1
Número de pisos abaixo da cota de soleira: 0
Número de fogos: 1
Tipologia: ##
Volumetria: 1101,60 m3

h) Quando se trate de pedido inserido no plano director municipal deve também
referir-se a adequabilidade do projecto com a política de ordenamento do
território contida naquele plano:

O presente projecto adequa-se à política de ordenamento do território contida
nos Regulamentos Municipais em vigor e surge com objectivo: o comércio tradicional,
sem alternativa viável.

17


Aspectos Construtivos:

Toda a estrutura a realizar, será executada em betão armado, utilizando o
sistema de pilar/viga/laje, que será alvo de projecto próprio, sendo o fechamento dos
panos de parede em bloco de betão pré-fabricado. Estas serão rebocadas e areadas a
pente fino, para posterior pintura a tinta plástica, que será de cor creme no exterior e
vários (definir em obra) no interior.
Os pavimentos do hall e instalações sanitárias, serão em mosaico tipo
maronagrês e as paredes das instalações sanitárias serão revestidas de azulejos
0.30x0.30m até à altura de 1.80m.
A cobertura manter-se-á em telha de aba e canudo, assente sobre estrutura
metálica.
O fechamento dos vãos será em caixilharia de alumínio termolacado de cor
cinza.
Os restantes pavimentos interiores serão em soalho de madeira exótica.
As portas interiores serão em madeira do tipo “Placarol”, para pintar a tinta de
esmalte incolor.
Os demais materiais de acabamento que serão utilizados, terão em vista a sua
função, a sua estética e ainda a sua relação custo/qualidade.

Casos omissos:

Em tudo o mais que não esteja devidamente especificado nesta memória
descritiva, observar-se-ão todas as disposições legais e vigentes, aplicáveis a obras
desta natureza.

Funchal, 23 de Setembro de 2010

O Arq.

_____________________________

18


PRESSUPOSTOS 2010 2011 2012 2013
Dias
Prazos médios do circulante (Dias)
- Fornecedores (MP/MS/FSE) 0 90 90 90
- Estado 45 45 45 45
- Clientes p.p. p.p. p.p. p.p.
Vendas
- Armazenagem
Matérias primas, subsidiárias e produtos acabados 180 180 180 180

Vendas 300.000,00 € 400.000,00 € 450.000,00 € 600.000,00 €
- Para mercado externo (Em % média) 20% 20% 20% 20%
- Para mercado interno (Em % média) 80% 80% 80% 80%
Compras 185.000,00 € 80.000,00 € 120.000,00 € 160.000,00 €
- Ao mercado externo (Em % média) 40% 40% 40% 40%
- Ao mercado interno (Em % média) 60% 60% 60% 60%

Taxa de inflação 1,60% 1,62% 1,67% 1,75%
Índice de preços 1 1,25% 1,30% 1,35%
Aumento do preço venda (cert. qualid.) 0% 10% 15% 20%
Taxa de crescimento da produção 0% 156.09% 6.55% 42.07%
% da FSE
- Custos variáveis (€) -12.160,00 € 28.270,41 € 30.252,83 € 52.224,70 €
- Custos fixos (€) 175.800,00 € 178.647,96 € 178.735,86 € 178.876,50 €
Impostos indirectos

ESTADO E OUTROS ENTES PÚBLICOS

Impostos
- Sobre o rendimento (taxa de IRC) 0% 22,50% 23,00% 23,50%
- Pagamento por conta IRC 0% 10% 10% 10%
Encargos sociais de conta da empresa
- Segurança social gerentes ( 21,25 % ) 21,25% 21,25% 21,25% 21,25%
- Segurança social ( 23,75 % ) 23,75% 23,75% 23,75% 23,75%
- Seguro de acidentes de trabalho ( 2,2 % ) 2,20% 2,20% 2,20% 2,20%
- Outros custos ( 0 - 1% ) 0,50% 0,50% 0,50% 0,50%
- Sub. alimentação ao dia (€) 6€ 6€ 6€ 6€
Descontos
- Tx social gerente (10%) 10% 10% 10% 10%
-Tx social empregados (11%) 11% 11% 11% 11%

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ORÇAMENTO
Empresa: Fashion Palace - Pronto-a-vestir
Valores Sub-Totais
Compra da loja (espaço) – Rua do Dr Fernão de Ornelas - Funchal 150.000,00 €
Projectos: Arquitectura e Especialidades + Estudo de viabilidade 6.000,00 €
Licenciamento (despesas camarárias) 1.500,00 €
157.500,00 €
Orçamentos: construção e remodelação do espaço
Empreiteiro (tosco da obra) 25.000,00 €
Canalizador 7.000,00 €
Electrecista 7.000,00 €
Carpinteiro (imóveis e mão-de-obra) 40.000,00 €
Pintor (mão de
obra) 3.000,00 €
Decorador 1.500,00 €
Serralheiro (alumínios e mão-de-obra) 8.500,00 €
92.000,00 €
Activos fixos tangíveis
Computadores + Softwares, Qt= 3 2.500,00 €
Balcões móveis (circulares) 5.000,00 €
Expositores 10.500,00 €
Sofás (4) + Mesas (2) 14.000,00 €
Manequins (10) 5.000,00 €
Material sanitário 15.000,00 €
Máquinas de costura (2) 8.000,00 €
Mesas de costura
(2) 400,00 €
Material de consumo (costura: tesouras, fios, etc.) 1.000,00 €
Iluminação e armazenamento 2.000,00 €
Espelhos
decorativos 3.500,00 €
Tapetes/Alcatifas (40m2) 4.000,00 €
Material inox 9.000,00 €
Tintas e vernizes 5.000,00 €
84.900,00 €
Constituição da empresa: Fashion Palace 5.000,00 €
Despesas de constituição da empresa 600,00 €
5.600,00 €
Matérias Primas
Orçamentos:
"Texteis Evaristo Sampaio
Lda." 50.000,00 €
"RATTI SPA" 40.000,00 €
90.000,00 €
Marketing
Orçamento 26.700,00 €
26.700,00 €
Total Investimento (Fashion-Palace): 456.700,00 €

20


À consignação (Parcerias)

Pronto-a-vestir (Senhora) Parceria:
Channel 9.500,00 €
Valentino 13.000,00 €
Versage 14.000,00 €
Victória Beckham 10.000,00 €
Guess 9.000,00 €
55.500,00 €
Pronto-a-vestir (Homem) Parceria:
Hugo Boss 11.000,00 €
Diesel 8.000,00 €
Giorgio Armani 11.000,00 €
30.000,00 €
Total (Parceria): 85.500,00 €

Total Bruto: 542.200,00 €

Calendarização

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