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Metodologia de Projetos
GUIA PRÁTICO PARA ELABORAÇÃO, IMPLEMENTAÇÃO E
         MONITORAMENTO DE PROJETOS
         Organizações Públicas e Sociedade Civil

                                              Tânia Santos Coelho de Souza
                                            Paulo Augusto Coelho de Souza
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                                   Organizações Públicas e Sociedade Civil




Projeto: conceito, vínculos com as políticas públicas e razões para construí-los




                          Atributos dos projetos




             O trabalho com projetos nas políticas públicas
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                              Organizações Públicas e Sociedade Civil




"Eu sou um intelectual que não tem medo de ser
  amoroso, eu amo as gentes e amo o mundo. E
  é porque amo as pessoas e amo o mundo, que
  eu brigo para que a justiça social se implante
  antes da caridade." Paulo Freire
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                                Organizações Públicas e Sociedade Civil




Hoje iniciamos nosso curso de Metodologia de Projetos para atores sociais de
   entidades governamentais e da sociedade civil que estejam envolvidos ou que se
   proponham a trabalhar em áreas vinculadas à política pública. Neste primeiro
   módulo, vamos construir uma visão geral sobre o que são projetos e políticas
   públicas, a sua trajetória na realidade do nosso país e suas potencialidades como
   processos de trabalho. Ao final deste módulo, também teremos sugestões de
   textos complementares, os quais podem ser consultados de acordo com a
   necessidade ou disponibilidade de tempo dos participantes.
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Projeto é um conceito que faz parte da nossa vida. Há projetos arquitetônicos,
    educacionais, de vida... Projetamos carreiras, relacionamentos, eventos. Há os
    grandes projetos nos quais colocamos uma carga maior de expectativa como um
    casamento ou a escolha de uma profissão. E há os pequenos projetos cotidianos:
    reformar uma peça da casa, a festa de aniversário do filho, a participação em um
    curso ou a realização de um trabalho de forma inovadora. Nem todos, por mais
    bem planejados que os façamos, ocorrem exatamente como imaginamos, e alguns
    não cumprem todos os objetivos propostos. Há ainda os que extrapolam seus
    resultados positivos bem além do que havíamos planejado.
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Refiro-me ao uso que arquitetos, designers, artistas... fazem de “projeto”, como
   um procedimento de trabalho que diz respeito ao processo de dar forma a
   uma idéia que está no horizonte, mas que admite modificações, está em
   diálogo permanente com o contexto, com as circunstâncias e com os
   indivíduos que, de uma maneira ou de outra, vão contribuir para esse
   processo. Tornava-se também atraente pela confluência de campos
   disciplinares que se produzem para que um “projeto” se realize, e a idéia de
   colaboração que implica. Além das possibilidades de estabelecer conexões,
   gerar transformações, explorar caminhos alternativos, dialogar com outros
   “projetos” que brindam práticas profissionais vinculadas a essa
   noção.(Hernández,1998, p. 22)
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                                Organizações Públicas e Sociedade Civil




Políticas públicas podem ser definidas como as ações desencadeadas pelo
   Estado, em quaisquer das esferas, para atender demandas coletivas ou
   que constem em suas plataformas de governo, que podem ou não ser
   desenvolvidas em parcerias com organizações não governamentais ou
   com a iniciativa privada.
O ciclo da política pública é constituído dos seguintes estágios: definição
   de agenda, identificação de alternativas, avaliação das opções, seleção
   das opções, implementação e avaliação. (souza, 2006)
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Elementos das políticas públicas
 A política pública permite distinguir entre o que o governo pretende fazer
  e o que, de fato, faz.
 A política pública envolve vários atores e níveis de decisão, embora seja
  materializada através dos governos, e não necessariamente se restringe a
  participantes formais, já que os informais são também importantes.
 A política pública é abrangente e não se limita a leis e regras.
 A política pública é uma ação intencional, com objetivos a serem
  alcançados.
 A política pública, embora tenha impactos no curto prazo, é uma política
  de longo prazo.
 A política pública envolve processos subseqüentes após sua decisão e
  proposição, ou seja, implica também implementação, execução e
  avaliação. (SOUZA, 2006)
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A palavra projeto vem do latim projectu, particípio
  passado de projicere, lançar para adiante. Isso indica
  que um projeto é sempre um plano, um intento.

Esforço para se atingir um objetivo específico por
  meio de um conjunto único de tarefas inter-
  relacionadas e da utilização eficaz de recursos.
(Gido e Clements, 2007)
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                                 Organizações Públicas e Sociedade Civil



Com esta introdução relembramos alguns conceitos sobre o que é um projeto e o
  papel que desempenha na esfera pública. Aprofundando esta reflexão vamos
  trabalhar então com os atributos de um projeto. Para fins didáticos,
  considerando que existem diferentes abordagens para o tema, vamos
  trabalhar com a proposta por Gido e Clements (2007):
 Um projeto tem um objetivo bem definido - um resultado ou produto
  esperado.
 Um projeto é conduzido através de uma série de tarefas interdependentes,
  isto é, várias tarefas não repetitivas que precisam ser cumpridas em
  determinada seqüência, a fim de se atingir o objetivo do projeto.
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 Um projeto utiliza vários recursos para realizar as
  tarefas.
 Um projeto apresenta um esquema de tempo
  específico, tem uma duração limitada.
 Todo projeto tem clientes, que são as pessoas que
  vão usufruir da ação ou produto proposto.
 Todo projeto apresenta certo grau de incerteza.
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Atributos de Projetos
 Um projeto tem um objetivo bem definido - um resultado ou produto esperado.
 Um projeto é conduzido através de uma série de tarefas interdependentes, isto é,
  várias tarefas não repetitivas que precisam ser cumpridas em determinada
  seqüência, a fim de se atingir o objetivo do projeto.
 Um projeto utiliza vários recursos para realizar as tarefas.
 Um projeto apresenta um esquema de tempo específico, tem uma duração
  limitada.
 Todo projeto tem clientes, que são as pessoas que vão usufruir da ação ou produto
  proposto.
 Todo projeto apresenta certo grau de incerteza.
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                                Organizações Públicas e Sociedade Civil



Vamos entender estes atributos num exemplo prático: vamos supor
  que planejamos fazer uma reunião de sensibilização com atores
  sociais vinculados a diversos órgãos para construir um projeto
  coletivo de enfrentamento da violência urbana, cujo foco será o
  desenvolvimento de várias ações que incluam desde projetos de
  geração de renda até o atendimento social especializado ao
  conjunto de atores sociais envolvidos em situações de violência.
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                                Organizações Públicas e Sociedade Civil



O objetivo geral será contribuir para a redução dos índices de conflitos
   na região atingida e o objetivo específico realizarem a reunião de
   socialização e construção da proposta. A seqüência de tarefas
   interdependentes será, entre outras, o diagnóstico situacional,
   hierarquizar ações, estabelecer as competências de cada setor que
   atuará e de que forma estas competências serão coordenadas,
   obter a autorização dos gestores, elaborar os projetos específicos,
   buscar os recursos disponíveis, programar as atividades, avaliar os
   resultados.
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Os recursos incluem os atores sociais envolvidos, os
  espaços físicos a serem utilizados, materiais,
  capacitação, etc. Há também um tempo definido
  para ser realizado este projeto. Ele terá uma data de
  início e uma data de término. O monitoramento
  ocorrerá durante e após o projeto, e está incluso no
  seu cronograma.
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                               Organizações Públicas e Sociedade Civil




Apesar de realizarmos o planejamento das etapas de
  forma cuidadosa, nos assegurarmos de que tudo
  sairá a contento, sempre haverá um grau de
  incerteza porque os atores sociais podem não se
  sensibilizar com a proposta, órgãos ou entidades
  podem ter limites legais, enfim, é necessário estar
  ciente que a flexibilidade também faz parte do
  planejamento.
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Com estas considerações e exemplo fizemos um
  primeiro contato com os atributos do projeto. Este
  tema estará presente em toda a trajetória do nosso
  aprendizado, oportunizando o aprofundamento e a
  consolidação destes conceitos.
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Hernández (1998) aponta alguns “sinais” sobre o contexto histórico que
   levaram a formatação do trabalho com projetos na Educação, dos quais
   selecionamos alguns adaptando ao nosso propósito, refletindo como
   podemos extrapolar esta abordagem para os trabalhos realizados nas
   políticas públicas:
• O valor da indagação crítica como estratégia de conhecimento
• Aprender para compreender e agir
• Questionar as representações “únicas” da realidade
• Mudanças no espaço e do tempo escolar
• Escola como geradora de cultura e não só de aprendizagem de
   conteúdos:
• Atitude globalizadora como forma de sabedoria:
• No âmbito deste curso estamos trabalhando com o projeto enquanto uma
   ferramenta de construção e implementação de ações que busquem a
   emancipação dos atores sociais.
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O trabalho com projetos nas políticas públicas

 Ética como o conjunto de princípios ou padrões de conduta que
  regulam as relações dos seres humanos com o mundo em que
  vivem.
 Convivência democrática: participação baseada
  simultaneamente no diálogo e na realização dos acordos e
  projetos coletivos.
 Direitos Humanos: A Declaração Universal dos Direitos Humanos
  considera três dimensões: a) as liberdades individuais, ou o
  direito civil; b) os direitos sociais; e c) os direitos coletivos da
  humanidade.
 Inclusão Social: Respeito às diferenças e desenvolvimento do
  respeito mútuo.
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A partir desta contextualização do tema projetos e sua
  relação com as políticas públicas podemos agora
  construir uma idéia comum sobre o que são os
  projetos no contexto do curso. Aproveite para ler o
  conteúdo completo do módulo 1 na apostila do curso
  e até o próximo módulo.

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Módulo 1

  • 1. Metodologia de Projetos GUIA PRÁTICO PARA ELABORAÇÃO, IMPLEMENTAÇÃO E MONITORAMENTO DE PROJETOS Organizações Públicas e Sociedade Civil Tânia Santos Coelho de Souza Paulo Augusto Coelho de Souza
  • 2. GUIA PRÁTICO PARA ELABORAÇÃO, IMPLEMENTAÇÃO E MONITORAMENTO DE PROJETOS Organizações Públicas e Sociedade Civil Projeto: conceito, vínculos com as políticas públicas e razões para construí-los Atributos dos projetos O trabalho com projetos nas políticas públicas
  • 3. GUIA PRÁTICO PARA ELABORAÇÃO, IMPLEMENTAÇÃO E MONITORAMENTO DE PROJETOS Organizações Públicas e Sociedade Civil "Eu sou um intelectual que não tem medo de ser amoroso, eu amo as gentes e amo o mundo. E é porque amo as pessoas e amo o mundo, que eu brigo para que a justiça social se implante antes da caridade." Paulo Freire
  • 4. GUIA PRÁTICO PARA ELABORAÇÃO, IMPLEMENTAÇÃO E MONITORAMENTO DE PROJETOS Organizações Públicas e Sociedade Civil Hoje iniciamos nosso curso de Metodologia de Projetos para atores sociais de entidades governamentais e da sociedade civil que estejam envolvidos ou que se proponham a trabalhar em áreas vinculadas à política pública. Neste primeiro módulo, vamos construir uma visão geral sobre o que são projetos e políticas públicas, a sua trajetória na realidade do nosso país e suas potencialidades como processos de trabalho. Ao final deste módulo, também teremos sugestões de textos complementares, os quais podem ser consultados de acordo com a necessidade ou disponibilidade de tempo dos participantes.
  • 5. GUIA PRÁTICO PARA ELABORAÇÃO, IMPLEMENTAÇÃO E MONITORAMENTO DE PROJETOS Organizações Públicas e Sociedade Civil Projeto é um conceito que faz parte da nossa vida. Há projetos arquitetônicos, educacionais, de vida... Projetamos carreiras, relacionamentos, eventos. Há os grandes projetos nos quais colocamos uma carga maior de expectativa como um casamento ou a escolha de uma profissão. E há os pequenos projetos cotidianos: reformar uma peça da casa, a festa de aniversário do filho, a participação em um curso ou a realização de um trabalho de forma inovadora. Nem todos, por mais bem planejados que os façamos, ocorrem exatamente como imaginamos, e alguns não cumprem todos os objetivos propostos. Há ainda os que extrapolam seus resultados positivos bem além do que havíamos planejado.
  • 6. GUIA PRÁTICO PARA ELABORAÇÃO, IMPLEMENTAÇÃO E MONITORAMENTO DE PROJETOS Organizações Públicas e Sociedade Civil Refiro-me ao uso que arquitetos, designers, artistas... fazem de “projeto”, como um procedimento de trabalho que diz respeito ao processo de dar forma a uma idéia que está no horizonte, mas que admite modificações, está em diálogo permanente com o contexto, com as circunstâncias e com os indivíduos que, de uma maneira ou de outra, vão contribuir para esse processo. Tornava-se também atraente pela confluência de campos disciplinares que se produzem para que um “projeto” se realize, e a idéia de colaboração que implica. Além das possibilidades de estabelecer conexões, gerar transformações, explorar caminhos alternativos, dialogar com outros “projetos” que brindam práticas profissionais vinculadas a essa noção.(Hernández,1998, p. 22)
  • 7. GUIA PRÁTICO PARA ELABORAÇÃO, IMPLEMENTAÇÃO E MONITORAMENTO DE PROJETOS Organizações Públicas e Sociedade Civil Políticas públicas podem ser definidas como as ações desencadeadas pelo Estado, em quaisquer das esferas, para atender demandas coletivas ou que constem em suas plataformas de governo, que podem ou não ser desenvolvidas em parcerias com organizações não governamentais ou com a iniciativa privada. O ciclo da política pública é constituído dos seguintes estágios: definição de agenda, identificação de alternativas, avaliação das opções, seleção das opções, implementação e avaliação. (souza, 2006)
  • 8. GUIA PRÁTICO PARA ELABORAÇÃO, IMPLEMENTAÇÃO E MONITORAMENTO DE PROJETOS Organizações Públicas e Sociedade Civil Elementos das políticas públicas  A política pública permite distinguir entre o que o governo pretende fazer e o que, de fato, faz.  A política pública envolve vários atores e níveis de decisão, embora seja materializada através dos governos, e não necessariamente se restringe a participantes formais, já que os informais são também importantes.  A política pública é abrangente e não se limita a leis e regras.  A política pública é uma ação intencional, com objetivos a serem alcançados.  A política pública, embora tenha impactos no curto prazo, é uma política de longo prazo.  A política pública envolve processos subseqüentes após sua decisão e proposição, ou seja, implica também implementação, execução e avaliação. (SOUZA, 2006)
  • 9. GUIA PRÁTICO PARA ELABORAÇÃO, IMPLEMENTAÇÃO E MONITORAMENTO DE PROJETOS Organizações Públicas e Sociedade Civil A palavra projeto vem do latim projectu, particípio passado de projicere, lançar para adiante. Isso indica que um projeto é sempre um plano, um intento. Esforço para se atingir um objetivo específico por meio de um conjunto único de tarefas inter- relacionadas e da utilização eficaz de recursos. (Gido e Clements, 2007)
  • 10. GUIA PRÁTICO PARA ELABORAÇÃO, IMPLEMENTAÇÃO E MONITORAMENTO DE PROJETOS Organizações Públicas e Sociedade Civil Com esta introdução relembramos alguns conceitos sobre o que é um projeto e o papel que desempenha na esfera pública. Aprofundando esta reflexão vamos trabalhar então com os atributos de um projeto. Para fins didáticos, considerando que existem diferentes abordagens para o tema, vamos trabalhar com a proposta por Gido e Clements (2007):  Um projeto tem um objetivo bem definido - um resultado ou produto esperado.  Um projeto é conduzido através de uma série de tarefas interdependentes, isto é, várias tarefas não repetitivas que precisam ser cumpridas em determinada seqüência, a fim de se atingir o objetivo do projeto.
  • 11. GUIA PRÁTICO PARA ELABORAÇÃO, IMPLEMENTAÇÃO E MONITORAMENTO DE PROJETOS Organizações Públicas e Sociedade Civil  Um projeto utiliza vários recursos para realizar as tarefas.  Um projeto apresenta um esquema de tempo específico, tem uma duração limitada.  Todo projeto tem clientes, que são as pessoas que vão usufruir da ação ou produto proposto.  Todo projeto apresenta certo grau de incerteza.
  • 12. GUIA PRÁTICO PARA ELABORAÇÃO, IMPLEMENTAÇÃO E MONITORAMENTO DE PROJETOS Organizações Públicas e Sociedade Civil Atributos de Projetos  Um projeto tem um objetivo bem definido - um resultado ou produto esperado.  Um projeto é conduzido através de uma série de tarefas interdependentes, isto é, várias tarefas não repetitivas que precisam ser cumpridas em determinada seqüência, a fim de se atingir o objetivo do projeto.  Um projeto utiliza vários recursos para realizar as tarefas.  Um projeto apresenta um esquema de tempo específico, tem uma duração limitada.  Todo projeto tem clientes, que são as pessoas que vão usufruir da ação ou produto proposto.  Todo projeto apresenta certo grau de incerteza.
  • 13. GUIA PRÁTICO PARA ELABORAÇÃO, IMPLEMENTAÇÃO E MONITORAMENTO DE PROJETOS Organizações Públicas e Sociedade Civil Vamos entender estes atributos num exemplo prático: vamos supor que planejamos fazer uma reunião de sensibilização com atores sociais vinculados a diversos órgãos para construir um projeto coletivo de enfrentamento da violência urbana, cujo foco será o desenvolvimento de várias ações que incluam desde projetos de geração de renda até o atendimento social especializado ao conjunto de atores sociais envolvidos em situações de violência.
  • 14. GUIA PRÁTICO PARA ELABORAÇÃO, IMPLEMENTAÇÃO E MONITORAMENTO DE PROJETOS Organizações Públicas e Sociedade Civil O objetivo geral será contribuir para a redução dos índices de conflitos na região atingida e o objetivo específico realizarem a reunião de socialização e construção da proposta. A seqüência de tarefas interdependentes será, entre outras, o diagnóstico situacional, hierarquizar ações, estabelecer as competências de cada setor que atuará e de que forma estas competências serão coordenadas, obter a autorização dos gestores, elaborar os projetos específicos, buscar os recursos disponíveis, programar as atividades, avaliar os resultados.
  • 15. GUIA PRÁTICO PARA ELABORAÇÃO, IMPLEMENTAÇÃO E MONITORAMENTO DE PROJETOS Organizações Públicas e Sociedade Civil Os recursos incluem os atores sociais envolvidos, os espaços físicos a serem utilizados, materiais, capacitação, etc. Há também um tempo definido para ser realizado este projeto. Ele terá uma data de início e uma data de término. O monitoramento ocorrerá durante e após o projeto, e está incluso no seu cronograma.
  • 16. GUIA PRÁTICO PARA ELABORAÇÃO, IMPLEMENTAÇÃO E MONITORAMENTO DE PROJETOS Organizações Públicas e Sociedade Civil Apesar de realizarmos o planejamento das etapas de forma cuidadosa, nos assegurarmos de que tudo sairá a contento, sempre haverá um grau de incerteza porque os atores sociais podem não se sensibilizar com a proposta, órgãos ou entidades podem ter limites legais, enfim, é necessário estar ciente que a flexibilidade também faz parte do planejamento.
  • 17. GUIA PRÁTICO PARA ELABORAÇÃO, IMPLEMENTAÇÃO E MONITORAMENTO DE PROJETOS Organizações Públicas e Sociedade Civil Com estas considerações e exemplo fizemos um primeiro contato com os atributos do projeto. Este tema estará presente em toda a trajetória do nosso aprendizado, oportunizando o aprofundamento e a consolidação destes conceitos.
  • 18. GUIA PRÁTICO PARA ELABORAÇÃO, IMPLEMENTAÇÃO E MONITORAMENTO DE PROJETOS Organizações Públicas e Sociedade Civil Hernández (1998) aponta alguns “sinais” sobre o contexto histórico que levaram a formatação do trabalho com projetos na Educação, dos quais selecionamos alguns adaptando ao nosso propósito, refletindo como podemos extrapolar esta abordagem para os trabalhos realizados nas políticas públicas: • O valor da indagação crítica como estratégia de conhecimento • Aprender para compreender e agir • Questionar as representações “únicas” da realidade • Mudanças no espaço e do tempo escolar • Escola como geradora de cultura e não só de aprendizagem de conteúdos: • Atitude globalizadora como forma de sabedoria: • No âmbito deste curso estamos trabalhando com o projeto enquanto uma ferramenta de construção e implementação de ações que busquem a emancipação dos atores sociais.
  • 19. GUIA PRÁTICO PARA ELABORAÇÃO, IMPLEMENTAÇÃO E MONITORAMENTO DE PROJETOS Organizações Públicas e Sociedade Civil O trabalho com projetos nas políticas públicas  Ética como o conjunto de princípios ou padrões de conduta que regulam as relações dos seres humanos com o mundo em que vivem.  Convivência democrática: participação baseada simultaneamente no diálogo e na realização dos acordos e projetos coletivos.  Direitos Humanos: A Declaração Universal dos Direitos Humanos considera três dimensões: a) as liberdades individuais, ou o direito civil; b) os direitos sociais; e c) os direitos coletivos da humanidade.  Inclusão Social: Respeito às diferenças e desenvolvimento do respeito mútuo.
  • 20. GUIA PRÁTICO PARA ELABORAÇÃO, IMPLEMENTAÇÃO E MONITORAMENTO DE PROJETOS Organizações Públicas e Sociedade Civil A partir desta contextualização do tema projetos e sua relação com as políticas públicas podemos agora construir uma idéia comum sobre o que são os projetos no contexto do curso. Aproveite para ler o conteúdo completo do módulo 1 na apostila do curso e até o próximo módulo.