Slides sobre atitudes esperadas por pessoas empreendedoras, seja no trabalho por conta própria ou como empregados. O conteúdo abrange um conjunto amplo de características e fez parte de palestra sobre o mesmo tema, apresentadas a empresas que tinham interesse no desenvolvimento de caraterísticas empreendedoras entre seus colaboradores.

1. Atitude
Empreendedora
nelson brazys
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2. Formas da Percepção
O que é real? O que aceitamos como real?
• Nós escolhemos o que queremos que seja real.
• Nós determinamos parte do que é a realidade para nós.
• A construção da realidade e dos relacionamentos se dá a partir das
“lentes que usamos para interpretar ou filtrar o que vemos” .
• Nós filtramos e contaminamos a realidade.
• Isto significa que como indivíduos temos percepções diferentes das de
outros indivíduos a respeito da mesma realidade.
• Isto nos sugere que para ampliarmos a nossa percepção do mundo
que nos rodeia é importante aprendermos a também olhar o mundo
pelos olhos dos outros, nos colocarmos no lugar dos outros a fim de
compreendermos e compartilharmos suas visões.
• Mesmo quando não concordamos com os outros nós aprendemos.
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3. 3
Maneira de agir e maneira de ser não têm o mesmo
significado.
Eu posso ter uma maneira de ser, mas em dadas
circunstâncias agir de forma diferente.
Maneira de agir é segurar o manche e estar no controle
conscientemente.
Maneira de ser é internalizar um comportamento e passá-lo
para o subconsciente, analogamente ao que faz o piloto
automático de um avião.
Maneira de agir e de ser

4. Síndrome do Empregado
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• Visão limitada para identificar oportunidades
• Dependência de supervisão para se tornarem produtivos
• Descuido na aquisição de novos conhecimentos
• Conhecimento limitado ao essencial
• Dificuldade com a auto aprendizagem
• Domínio parcial dos processos
• Desconhecimento da estratégia e da dinâmica do negócio
• Desinteresse em ampliar os conhecimentos
• Foco na execução
• Desinteresse em criar redes de relacionamentos
• Medo de errar
• Falta de proatividade
A expressão “Síndrome do empregado” é apresentada no livro “O segredo de Luísa”, de Fernando Dolabela.
Padrão de comportamento desajustado para a realidade
dos profissionais que desejam ser bem sucedidos

5. Desvio da Rota
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Se temos comportamentos inadequados internalizados
dificilmente chegaremos ao destino desejado.
Para garantir a chegada ao destino correto talvez seja
necessário fazer correções na rota através de uma
reprogramação interna e consciente através de escolhas
que incorporarão nossa maneira de agir, mas que pela
repetição, pela determinação e pela insistência, esta nova
maneira de agir se transforme em uma nova maneira de ser.

6. Comportamentos desejáveis
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Os slides que seguem apresentam os comportamentos
desejáveis para os profissionais que, trabalhando por conta
própria ou como empregados, desejam obter sucesso em
seu trabalho e superar suas principais dificuldades.
Eles caracterizam atitudes empreendedoras.

7. Acreditar no próprio sucesso
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• Assumir uma atitude positiva
• Colocar tanto a razão quanto a emoção em seu trabalho
• Trabalhar duro, mas de forma inteligente
• Acreditar na própria capacidade
• Correr atrás das informações e recursos necessários
• Comprometer-se com a geração dos resultados esperados

8. Assertividade
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Uma pessoa Passiva
• Espera que os outros façam as coisas para ela
• Espera as coisas acontecerem
• Não faz nada enquanto espera
• É dependente
• Coloca o controle de sua vida nas mãos dos outros
• Diz SIM quando desejaria dizer NÃO
• Engole sapos
• Se cala para evitar conflitos
• Cede contra a própria vontade
É o comportamento oposto ao da Passividade

9. Assertividade
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O comportamento Assertivo
• Envolve relações produtivas
• Busca as soluções e não os culpados
• Considera os sentimentos e as opiniões sem perder o foco
• Exige que a racionalidade se sobreponha às emoções
• Coloca o “eu” no controle da situação
• Isto é o que eu penso, quero, sinto e farei

10. Assertividade
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Pessoas Assertivas
• Sabem onde querem chegar
• Têm clareza dos seus desejos e expectativas
• Se conhecem a si mesmas
• Têm expectativas altas que produzem resultados altos
• Partem de um pensamento positivo
• Acreditam em sua capacidade e agem proativamente
• Assumem a responsabilidade pelas suas próprias vidas

11. Resiliência
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É a capacidade de se lidar bem com os riscos e com os
fracassos
Uma pessoa Resiliente
• Analisa os risco que terá que correr
• Corre riscos calculados
• Ainda que se abale um pouco diante das crises
• Segue adiante após a crise como se nada tivesse acontecido,
não se deixando abater ou cair em depressão
• Continua acreditando nas possibilidades de sucesso
• Volta ao estado normal de antes da crise

12. Autoliderança
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Autodeterminação
• Ter dentro de si a determinação de perseguir os objetivos
independentemente das barreiras ou dificuldades
Automotivação
• Ter dentro de si mesmo(a) os motivos para agir
Autodisciplina
• Capacidade de seguir o planejamento sem perder o foco
Autodesenvolvimento
• Interesse pessoal e busca de novos conhecimentos e novas
habilidades

13. Multifuncionalidade
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Profissionais Multifuncionais precisam ser hábeis não só
em suas competências técnicas, mas serem também hábeis
em diversos outros aspectos do trabalho corporativo, como
por exemplo:
• na comunicação oral e escrita
• no relacionamento interpessoal
• nas negociações
• no trabalho em equipe
• na liderança
• na criatividade
• no raciocínio lógico e matemático
• no uso de ferramentas de TI

14. Criatividade e inovação
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• Apresentar soluções novas e diferentes sem temer críticas
• Desafiar a maneira rotineira de fazer as coisas
• Encontrar maneiras criativas de se diferenciar dos
concorrentes
• Ser o primeiro a lançar produtos, serviços ou formas de
atendimento

15. Ética
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• Não aceitar em seu trabalho nenhum tipo de prática que
prejudique alguma das partes envolvidas
• Trabalhar de maneira séria e responsável sem truques e
artimanhas
• Entender que nas negociações todos precisam ganhar
• Em relação aos seus concorrentes agir profissionalmente
sem adotar uso de práticas questionáveis para obter
vantagens

16. Visão estratégica
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É a capacidade de enxergar além dos limites.
A capacidade de enxergar e interpretar tanto o ambiente
interno como o ambiente externo.
A visão
• do mercado,
• do negócio
• da área
• de si mesmo
E a capacidade de saber como utilizar tais informações em
favor do negócio.

17. Atitude
Empreendedora
nelson brazys
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