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Estudo de potenciais mercados externos –
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Coordenação de embarques de importação e exportação

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Coordenação de embarques de importação e exportação

O processo de importação e exportação envolve atividades desde a produção até a entrega da mercadoria no local do comprador. Para que os embarques internacionais sejam bem sucedidos, é necessária uma coordenação eficiente dos elos da cadeia juntamente com planejamento, execução eficaz, controle e busca da melhoria contínua.

Pilares da coordenação de embarques
• Planejamento;
• Execução;
• Controle;
• Informação;
• Compartilhamento de conhecimento e experiência;
• Padronização;
• Melhoria contínua.

Objetivo: A coordenação de embarques de importação e exportação tem como objetivos trazer opções logísticas para os processos, diminuindo custos, barreiras, burocracias e aumentando o controle, flexibilidade e acesso às informações para a tomada de decisão. Uma estratégia logística bem definida traz ganho de eficiência operacional evitando custos extras aos processos de importação e exportação.

Público alvo: Empresas que já atuam na importação e na exportação ou empresa que estão iniciando suas atividades no comércio internacional com o primeiro embarque.
Por que contratar esse serviço?
1. Acesso ao conhecimento e informações necessárias para a tomada das melhores decisões ao embarque;
2. Um único contato responsável pela coordenação de toda a cadeia logística;
3. Experiência de embarques anteriores evitando tempo e custo extra;
4. Redução de custo sem a necessidade de montar uma estrutura interna;
5. Busca das melhores opções de custo x benefício;
6. A empresa mantém seu foco na produção e venda enquanto nós cuidamos das operações de importação e exportação;
7. Busca continua de melhores práticas para os embarques..

Atividades da coordenação de embarques

Coordenação dos elos da cadeia logística;
Criação de rotinas e procedimentos;
Implantação de controles (prazo, documentos, custos entre outros);
Estudo do lote econômico – melhor configuração de embarque em termos de custo x benefício;
Análise documental;
Estudo sobre tratamento administrativo;
Estudo e definição de classificação fiscal;
Simulação de custo de importação e de preço de exportação;
Criação de modelos de documentos;
Confecção de documentos de embarque;
Criação de indicadores de desempenho;
Custo estimado x custo realizado;
Otimização do fluxo de informações;
Análise de formas de redução de custo;
Envio de follow up com informações atualizadas dos embarques;
Padronização das informações – evitar erros e multas;
Padronização da comunicação com os elos da cadeia logística;
Levantamento de procedimentos com os órgãos anuentes;
Suporte para emissão de nota fiscal e fechamento de câmbio;
Coordenação da logística de porta a porta (do exportador ao importador);
Fechamento de custo e guarda de docu

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Coordenação de embarques de importação e exportação

  1. 1. aprendendo exportar, como exportar mercadorias, como exportar passo a passo, como exportar produtos, como exportar um produto, como fazer exportação, como funciona a exportação, exportação passo a passo, guia de exportação, passo a passo da exportação, passo a passo exportação, passo a passo importação, passo a passo para exportar, primeira exportação, projeto de exportação, quem pode exportar, departamento de comércio exterior, processo de exportação, processo de exportação passo a passo, processo de importação e exportação, processos de exportação, processos de importação e exportação, calculo de exportação, simulador de exportação, simulador de preço de exportação, formação de preço para exportação, preço de exportação, procedimentos de exportação, procedimentos para exportação,
  2. 2. Exportar é um grande passo para uma empresa, mas para que este passo se O processo de importação e exportação envolve atividades desde a produção até a entrega da mercadoria no local do comprador. Para que os embarques internacionais sejam bem sucedidos, é necessária uma coordenação eficiente dos elos da cadeia juntamente com planejamento, execução eficaz, controle e busca da melhoria contínua. Pilares da coordenação de embarques Planejamento; Execução; Controle; Informação; Compartilhamento de conhecimento e experiência; Padronização; Melhoria contínua. Objetivo: A coordenação de embarques de importação e exportação tem como objetivos trazer opções logísticas para os processos, diminuindo custos, barreiras, burocracias e aumentando o controle, flexibilidade e acesso às informações para a tomada de decisão. Uma estratégia logística bem definida traz ganho de eficiência operacional evitando custos extras aos processos de importação e exportação.
  3. 3. A Estruturação do Departamento de Exportação tem como principal objetivo trazer à empresa que pretende exportar ou aumentar suas vendas ao exterior, segurança, flexibilidade e agilidade na tomada de decisão através do compartilhamento de conhecimento e práticas internacionais de negócio. A estruturação é realizada através de: Desenvolvimento de procedimentos e rotinas de exportação; Desenvolvimento de política comercial de exportação com destaque para a formação de preço de exportação; Estruturação da cadeia logística internacional – despachante, transportadora, agente de carga, banco, armazém, seguradora e outros; Indicação de material de marketing internacional – catálogo de produtos, lista de preços, material institucional e manual técnico; Análise dos dados das exportações brasileiras e estudo sobre concorrentes na exportação; Levantamento de preços de exportação (concorrentes, mercados exportadores e importadores); Levantamento de dados dos maiores mercados mundiais compradores com lista de potenciais clientes no exterior; Estudo sobre acordos comerciais e impostos de importação (barreira tarifária); Estudo sobre possíveis barreiras técnicas para a exportação; Estudo sobre os maiores mercados exportadores.
  4. 4. A Estruturação do Departamento de Exportação é destinada às empresas que querem iniciar suas atividades no mercado internacional e também para aquelas que querem aumentar suas vendas ao exterior. Independentemente do grau de desenvolvimento das atividades de exportação, o serviço é ideal para toda empresa brasileira que queira abrir novas fronteiras no exterior.
  5. 5. Como mensurar o ganho O retorno do investimento realizado pelo exportador será mensurado pela melhora da imagem da empresa perante os concorrentes, mercado e prestadores de serviço, pois estará pautada por padrões de exportação. Além disso, o ganho virá em forma do desenvolvimento de parceiras e concretização de vendas ao exterior.
  6. 6. Próximos passos: Estudo de potenciais mercados externos – detalhamento de características do mercado, levantamento de lista de potenciais clientes, estudo sobre potenciais barreiras de entrada; Prospecção dos mercados - contato comercial direto com potenciais clientes, intermediação com órgãos governamentais, participação de feiras e eventos internacionais; Coordenação de embarques de exportação – acompanhamento da produção até à entrega ao importador, passando pelas fases de emissão de documentos, desembaraço aduaneiro, embarque, envio de documentos originais e feedback final do cliente.

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