Nesta palestra, abordamos os conceitos mais importantes de Lean e porque ele é um complemento tão importante para os times que já fazem a prática do Agil.
11. Individuals and interactions over processes and tools
Working software over comprehensive documentation
Customer collaboration over contract negotiation
Responding to change over following a plan
Agile Manifesto
Lean UX Manifesto
Early customer validation over releasing products with unknown end-user value
Collaborative design over designing on an island
Solving user problems over designing the next “cool” feature
Measuring KPIs over undefined success metrics
Quick design over heavy wireframes, comps or specs
12. Uma sprint de um time Lean UX
(hardcore)
planning design dev dev testing with
users
seg ter qua qui sex
16. Quem é o usuário? Quem é o cliente?
Que problema nosso produto resolve?
Quando e como o produto é usado?
Quais features fazem a diferença?
Learnings e Riscos
27. Agile Lean
PO prioriza com base na visão do negócio
Time prioriza com base no cliente
Building features Solving problems
Retrospectiva, orientado a processo Métricas de produto e aprendizado