Elaboração de uma base de melhores práticas em

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Apresentação do trabalho de graduação (Bacharelado em Sistemas de Informação)

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Elaboração de uma base de melhores práticas em

  1. 1. Elaboração de uma Base de Melhores Práticas em Planejamento Estratégico de SI/TI<br />Leonardo Cordeiro de Araújo<br />Orientador: José Gilson de Almeida Teixeira Filho<br />Co-orientador: Marjony Barros Camelo<br />
  2. 2. Roteiro<br />Introdução;<br />Objetivos;<br />Justificativa;<br />Metodologia e Estratégia de Ação;<br />Referencial Teórico;<br />Aplicação da Metodologia;<br />Resultados;<br />Conclusões e Considerações Finais.<br />10/06/2010<br />2<br />
  3. 3. Introdução<br />10/06/2010<br />3<br />
  4. 4. Problemática<br />Pergunta-se, em cima do levantamento criterioso de práticas, modelos e técnicas advindos da literatura na área de planejamento estratégico de SI/TI e sob a ótica e avaliação de especialistas na área, se é possível a criação de uma base de melhores práticas em planejamento estratégico de SI/TI.<br />10/06/2010<br />4<br />
  5. 5. Objetivos<br />Objetivo Geral<br />Elaborar uma base de melhores práticas em planejamento estratégico de SI/TI<br />Objetivos Específicos<br />Aplicar uma revisão sistemática da literatura;<br />Identificar práticas relativas ao planejamento estratégico de SI/TI;<br />Definir um conjunto de melhores práticas;<br />Validar as melhores práticas por meio do método GQM (GoalQuestionMestric).<br />10/06/2010<br />5<br />
  6. 6. Justificativa<br />10/06/2010<br />6<br />
  7. 7. Metodologia e Estratégia de Ação<br />Quanto a Natureza<br />Básica;<br />Quanto aos Fins<br />Exploratória e Descritiva;<br />Quanto aos Meios<br />Bibliográfica;<br />Quanto a Forma de Abordagem<br />Qualitativa e Quantitativa.<br />10/06/2010<br />7<br />
  8. 8. Referencial Teórico<br />Estratégia<br />Da arte da guerra à competitividade nos negócios;<br />Abordagens variadas, porém convergentes;<br />Sistemas de Informação e Tecnologia da Informação nas Organizações<br />Sistemas de informação como relacionamento de processos (organização, tecnologia, gestão e pessoas);<br />10/06/2010<br />8<br />
  9. 9. Referencial Teórico<br />Planejamento Estratégico de SI/TI<br />Topo da cadeia de planejamento;<br />Alinhamento dos SI/TI às metas organizacionais;<br />Melhores Práticas<br />Métodos mais eficazes e eficientes;<br />Padronização e consistência de processos e atividades.<br />10/06/2010<br />9<br />
  10. 10. Aplicação da Metodologia<br />10/06/2010<br />10<br />
  11. 11. Revisão Sistemática da Literatura<br />10/06/2010<br />11<br />Figura 1: Etapas para seleção dos trabalhos<br />Fonte: Adaptado de Biolchiniet al. (2005); Kitchenham et al. (2004); Pai et al. (2004); Littel et al. (2008).<br />
  12. 12. Levantamento das Práticas e Consolidação das Melhores Práticas<br />10/06/2010<br />12<br /><ul><li>Foram elicitadas 292 práticas;
  13. 13. Foram consolidadas 32 melhores práticas;</li></ul>Figura 2: Melhores práticas por área<br />Fonte: Autor (2010).<br />
  14. 14. Método GQM<br />Validação das melhores práticas;<br />Imposição de critérios para validação<br />Importância;<br />Capacidade;<br />Confiabilidade;<br />Coerência;<br />Aplicação de questionário<br />Escala de Likert com 5 níveis de avaliação.<br />10/06/2010<br />13<br />
  15. 15. Resultados<br />32 melhores práticas estabelecidas;<br />4 áreas as quais as melhores práticas estão relacionadas;<br />4 critérios envolvidos;<br />5 níveis de avaliação para cada critério estabelecido;<br />Base de melhores práticas estabelecida.<br />10/06/2010<br />14<br />
  16. 16. Conclusões e Considerações Finais<br />Considerou-se definir uma base rica em informações relevantes e também uma base passível de novos estudos e análises;<br />Conclui-se que a literatura, embora esteja amadurecendo, é rica em informações acerca do tema e que o planejamento estratégico de SI/TI ele pode ser elaborado com base nos alicerce da literatura.<br />10/06/2010<br />15<br />
  17. 17. Elaboração de uma Base de Melhores Práticas em Planejamento Estratégico de SI/TI<br />Leonardo Cordeiro de Araújo<br />Orientador: José Gilson de Almeida Teixeira Filho<br />Co-orientador: Marjony Barros Camelo<br />

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