Kingolabs ResultsON Day

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Apresentação da Kingo Labs no ResultsON Day

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Kingolabs ResultsON Day

  1. 1. www.kingolabs.com.br
  2. 2. Do rascunho…
  3. 4. Ao plano de negócios.
  4. 5. <ul><li>O que é a empresa? </li></ul><ul><li>A que ela se destina? </li></ul>
  5. 6. <ul><li>Qual a sua finalidade? </li></ul>
  6. 7. <ul><li>O que ela pretende? </li></ul><ul><li>Que problemas a empresa busca resolver? </li></ul><ul><li>O que ou quem ela pretende ajudar? </li></ul>
  7. 8. <ul><li>Qual o tamanho do seu mercado? </li></ul><ul><li>Quais serão suas fontes de renda? </li></ul>
  8. 9. <ul><li>Qual a estratégia de retorno para os investidores? </li></ul><ul><li>Qual o capital necessário para começar? </li></ul>
  9. 10. <ul><li>Como será a gestão do seu negócio? (Das finanças as pessoas) </li></ul>
  10. 11. <ul><li>Quantos funcionários serão contratados no começo? </li></ul><ul><li>Para quais funções ou cargos? </li></ul>
  11. 12. <ul><li>Quais os riscos envolvidos na produção da tecnologia? </li></ul><ul><li>Quais os riscos envolvidos na execução do projeto? </li></ul><ul><li>UFA!!! </li></ul>
  12. 13. <ul><li>E começa a maratona: correr atrás dos investidores. </li></ul>
  13. 16. http://www.bbc.co.uk/dragonsden/ Peter Jones Duncan Bannatyne Deborah Meaden Theo Paphitis
  14. 18. Investidor Demais sócios
  15. 20. Virei um empreendedor! E agora????
  16. 21. Planos de negócio estão em constante mudança.
  17. 22. Uma ideia original não basta para que a empresa seja bem-sucedida.
  18. 23. Insegurança é natural. Mantenha uma certeza: a de estar fazendo algo de bom.
  19. 24. Determinação
  20. 25. Perserverança. Em uma startup as coisas não seguem um plano. Startups lidam com inovação e há frequente rejeição, mudanças de caminhos, quedas.
  21. 26. Adaptação rápida! Tenha flexibilidade para entender o que os usuários desejam e esteja pronto para mudar de planos.
  22. 30. Tenha orgulho do seu trabalho – mesmo quando ele é apenas braçal.
  23. 31. Divirta-se! E aproveite a vista!

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