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Curso de Engenharia de Requisitos


A Engenharia de Requisitos é uma disciplina fundamental na especificação correta e no
uso de uma linguagem compreensível tanto para o negócio quanto para tecnologia da
informação. Considerando que a compreensão e decomposição correta das
necessidades do negócio de qualquer companhia, por parte de TI, é o ponto nevrálgico
sobre o qual se desencadeiam todas as atividades para atender a estas necessidades,
o estudo e a implementação deste conceito é requisito prioritario para qualquer
planejamento de capacitação.

O domínio e a aplicação correta das técnicas de elicitação contribuem de forma
significativa para que todo o ciclo de desenvolvimento e manutenção das aplicações de
negócios se esteja documentado, rastreado e controlado, resultando desta forma em
um dos insumos mais importantes e contributivos para a estabilidade, a integridade, o
desempenho e a segurança das aplicações de negócios.

Na atualidade das empresas, a gestão de negócios em TI tem sido vastamente
divulgada como sendo um dos elementos estruturais mais importantes na
caracterização e controle dos escopos de atendimento as necessidades de negócio e a
Engenharia de Requisitos situa-se neste cenário como o elemento chave para a
interpretação correta e tradução técnica para os quadros e células de desenvolvimento
internas e externas a organização de TI, sendo um conhecimento fundamental para a
formação do Analísta de Negócios.

Nesse curso o participante terá o conhecimento da seqüência técnica de elicitação de
requisitos além de todos as salvaguardas necessárias ao emprego eficaz da técnica, ao
controle durante o desenvolvimento e a gestão pós-implementação. Com este curso o
participante compreenderá como a Engenharia de Requisitos atua como elemento
fundamental para a estabilidade das aplicações de negócios, na integridade de suas
informações além de absorver conceitos de reutilização de componentes e de
manutenção de históricos evolutivos das funções de uma aplicação. Entenderá este
conhecimento como elemento básico para estimar e planejar o desenvolvimento assim
como controlar o requisito através da metodologia de desenvolvimento aplicada.




                         www.grupotreinar.com.br
Objetivo


Capacitar os participantes ao uso da Engenharia de Requisitos, considerando os fundamentos
para elicitação, decomposição e controle de requisitos. Fornecerá noções sobre a Engenharia de
Requisitos como processo fundamental na gestão de negócio. Propiciará o conhecimento e o
uso dos conceitos de requisito funcional, regras de negócio, requisitos não funcionais, não
requisitos, requisitos externos, descoberta de requisitos, diferenças entre requisitos de sistema e
requisitos de software.




Público alvo


Gestores, Analistas de Negócios, Analista de Requisitos, Analistas de Sistemas, Programadores,
assim como Gestores das áreas de negócios ou donos de aplicações, arquitetos de soluções,
planejadores e analistas de testes.



Benefícios


Ao final do curso os participantes estarão aptos a aplicarem o conhecimento para:

                Identificar requisitos de negócio, funcionais e não funcionais;

                Decompor requisitos de negócio e suas regras em requisitos alocados ao
                software;

                Avaliar a implementação de requisitos durante o ciclo de desenvolvimento de
                software;

                Realizar testes de negócios com base nos requisitos que formam o escopo de
                desenvolvimento;

                Manterem a rastreabilidade sobre o ciclo de vida de requisitos de uma
                aplicação, compreender que o planejamento do desenvolvimento é sempre
                baseado no escopo de requisitos de negócio;

                Identificar o nível de estabilidade do requisito de uma aplicação;




                              www.grupotreinar.com.br
Estabelecer a prioridade do requisito no desenvolvimento ou manutenção de
                uma aplicação;

                Perceber melhorias que possam ser aplicadas sobre requisitos com um alto
                grau de instabilidade;

                Identificar papéis e responsabilidades envolvidos no ciclo de vida de requisitos;


                Conhecer um processo de elicitação de requisitos.




Metodologia de ensino

Exposição interativa com apresentação de estudos de casos e exercícios práticos.


Pré requesitos

Conhecimentos de Tecnologia de Informação com ênfase em planejamento e desenvolvimento
de aplicações, familiaridade com as funções da cadeia de valor das empresas e com os termos
técnicos e conceitos normalmente empregados na tecnologia da informação.


Material Didático

Apostila fornecida com os slides do curso e espaço para as anotações



Conteúdo Programático

O curso deverá cobrir os seguintes tópicos:




1.     Introdução à engenharia de software
               Conceituação
               Fases da engenharia de requisitos
               Requisitos Funcionais e Não Funcionais
               Requisitos de Sistema X Requisitos de Software
               Regras de Negócio




                             www.grupotreinar.com.br
2.     Explorando as fases
               Concepção;
               Levantamento;
               Elaboração;
               Negociação;
               Especificação;
               Validação.


3.     Técnicas de Elicitação de Requisitos
               Técnicas de levantamento de requisitos
               Técnicas de análise de requisitos
               Técnicas de especificação de requisitos
               Técnicas de validação de requisitos


4.     Modelos de Especificação
               Análise Crítica dos Modelos
               Recomendação para testes de negócio



Facilitador

SÉRGIO RICHTER AYRES, Bacharel em Administração de Empresas pela FAAP e Pós-
Graduado em Tecnologia da Informação Aplicada a Negócios pela FASP. Profissional com
experiência superior a 27 anos em engenharia de processos, sendo 15 anos dedicado a
processos de TI. Como consultor já atuou em projetos de implantação de processos de gestão
de projetos, CMM, CMMI,outsourcing de sistemas, organização de áreas de sistemas, processos
de gestão da configuração, quality assurance, gestão da mudança, gestão de custos e financeira
em projetos e de gestão de projetos. Atuou em organizações como C & C, C & A, TICKET,
Accor, ABN, Carlson Wagonlit, CPM, Getronics, Consoft, SSP-SP, CTIS, CESP, Gerdau, Bahia
Sul Celulose, Ericsson, Banco Noroeste e Banco Itaú. É palestrante convidado em cursos de
Educação Continuada da FGV em qualidade de software. Tem domínio dos principais modelos
de melhores práticas em TI, notadamente o CMMI (possui curso oficial de introdução ao CMMI),
PMBOK, Balanced Scorecard, ISO 12207, ISO 9001:2000 e ITIL.É Auditor Líder em ISO 9000
certificado pela SGS-ICS.




                             www.grupotreinar.com.br
Material desenvolvido para o
                 treinamento ministrado por
                 Sérgio Ayres em parceria com
                 o GrupoTreinar. É proibida a
                 cópia deste conteúdo, no todo
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Engenharia de Requisitos: Fundamentos e Técnicas para Elicitação

  • 1. Curso de Engenharia de Requisitos A Engenharia de Requisitos é uma disciplina fundamental na especificação correta e no uso de uma linguagem compreensível tanto para o negócio quanto para tecnologia da informação. Considerando que a compreensão e decomposição correta das necessidades do negócio de qualquer companhia, por parte de TI, é o ponto nevrálgico sobre o qual se desencadeiam todas as atividades para atender a estas necessidades, o estudo e a implementação deste conceito é requisito prioritario para qualquer planejamento de capacitação. O domínio e a aplicação correta das técnicas de elicitação contribuem de forma significativa para que todo o ciclo de desenvolvimento e manutenção das aplicações de negócios se esteja documentado, rastreado e controlado, resultando desta forma em um dos insumos mais importantes e contributivos para a estabilidade, a integridade, o desempenho e a segurança das aplicações de negócios. Na atualidade das empresas, a gestão de negócios em TI tem sido vastamente divulgada como sendo um dos elementos estruturais mais importantes na caracterização e controle dos escopos de atendimento as necessidades de negócio e a Engenharia de Requisitos situa-se neste cenário como o elemento chave para a interpretação correta e tradução técnica para os quadros e células de desenvolvimento internas e externas a organização de TI, sendo um conhecimento fundamental para a formação do Analísta de Negócios. Nesse curso o participante terá o conhecimento da seqüência técnica de elicitação de requisitos além de todos as salvaguardas necessárias ao emprego eficaz da técnica, ao controle durante o desenvolvimento e a gestão pós-implementação. Com este curso o participante compreenderá como a Engenharia de Requisitos atua como elemento fundamental para a estabilidade das aplicações de negócios, na integridade de suas informações além de absorver conceitos de reutilização de componentes e de manutenção de históricos evolutivos das funções de uma aplicação. Entenderá este conhecimento como elemento básico para estimar e planejar o desenvolvimento assim como controlar o requisito através da metodologia de desenvolvimento aplicada. www.grupotreinar.com.br
  • 2. Objetivo Capacitar os participantes ao uso da Engenharia de Requisitos, considerando os fundamentos para elicitação, decomposição e controle de requisitos. Fornecerá noções sobre a Engenharia de Requisitos como processo fundamental na gestão de negócio. Propiciará o conhecimento e o uso dos conceitos de requisito funcional, regras de negócio, requisitos não funcionais, não requisitos, requisitos externos, descoberta de requisitos, diferenças entre requisitos de sistema e requisitos de software. Público alvo Gestores, Analistas de Negócios, Analista de Requisitos, Analistas de Sistemas, Programadores, assim como Gestores das áreas de negócios ou donos de aplicações, arquitetos de soluções, planejadores e analistas de testes. Benefícios Ao final do curso os participantes estarão aptos a aplicarem o conhecimento para: Identificar requisitos de negócio, funcionais e não funcionais; Decompor requisitos de negócio e suas regras em requisitos alocados ao software; Avaliar a implementação de requisitos durante o ciclo de desenvolvimento de software; Realizar testes de negócios com base nos requisitos que formam o escopo de desenvolvimento; Manterem a rastreabilidade sobre o ciclo de vida de requisitos de uma aplicação, compreender que o planejamento do desenvolvimento é sempre baseado no escopo de requisitos de negócio; Identificar o nível de estabilidade do requisito de uma aplicação; www.grupotreinar.com.br
  • 3. Estabelecer a prioridade do requisito no desenvolvimento ou manutenção de uma aplicação; Perceber melhorias que possam ser aplicadas sobre requisitos com um alto grau de instabilidade; Identificar papéis e responsabilidades envolvidos no ciclo de vida de requisitos; Conhecer um processo de elicitação de requisitos. Metodologia de ensino Exposição interativa com apresentação de estudos de casos e exercícios práticos. Pré requesitos Conhecimentos de Tecnologia de Informação com ênfase em planejamento e desenvolvimento de aplicações, familiaridade com as funções da cadeia de valor das empresas e com os termos técnicos e conceitos normalmente empregados na tecnologia da informação. Material Didático Apostila fornecida com os slides do curso e espaço para as anotações Conteúdo Programático O curso deverá cobrir os seguintes tópicos: 1. Introdução à engenharia de software Conceituação Fases da engenharia de requisitos Requisitos Funcionais e Não Funcionais Requisitos de Sistema X Requisitos de Software Regras de Negócio www.grupotreinar.com.br
  • 4. 2. Explorando as fases Concepção; Levantamento; Elaboração; Negociação; Especificação; Validação. 3. Técnicas de Elicitação de Requisitos Técnicas de levantamento de requisitos Técnicas de análise de requisitos Técnicas de especificação de requisitos Técnicas de validação de requisitos 4. Modelos de Especificação Análise Crítica dos Modelos Recomendação para testes de negócio Facilitador SÉRGIO RICHTER AYRES, Bacharel em Administração de Empresas pela FAAP e Pós- Graduado em Tecnologia da Informação Aplicada a Negócios pela FASP. Profissional com experiência superior a 27 anos em engenharia de processos, sendo 15 anos dedicado a processos de TI. Como consultor já atuou em projetos de implantação de processos de gestão de projetos, CMM, CMMI,outsourcing de sistemas, organização de áreas de sistemas, processos de gestão da configuração, quality assurance, gestão da mudança, gestão de custos e financeira em projetos e de gestão de projetos. Atuou em organizações como C & C, C & A, TICKET, Accor, ABN, Carlson Wagonlit, CPM, Getronics, Consoft, SSP-SP, CTIS, CESP, Gerdau, Bahia Sul Celulose, Ericsson, Banco Noroeste e Banco Itaú. É palestrante convidado em cursos de Educação Continuada da FGV em qualidade de software. Tem domínio dos principais modelos de melhores práticas em TI, notadamente o CMMI (possui curso oficial de introdução ao CMMI), PMBOK, Balanced Scorecard, ISO 12207, ISO 9001:2000 e ITIL.É Auditor Líder em ISO 9000 certificado pela SGS-ICS. www.grupotreinar.com.br
  • 5. Material desenvolvido para o treinamento ministrado por Sérgio Ayres em parceria com o GrupoTreinar. É proibida a cópia deste conteúdo, no todo ou em parte, sem autorização prévia. www.grupotreinar.com.br