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Caso SWATCH
Estratégia de marketing e
posicionamento competitivo

Roberto Zimmer Araujo
A Swatch

Surgimento em meio a uma crise do mercado;
Um empresa fora do padrão tradicional suíço;
Primeira coleção: março de 1983;
Campanha de marketing agressivo e baixo preço
  para atrair mercado;
Preço atual: entre R$190,00 e R$705,00.
A Swatch




1º ano: 1 milhão de relógios vendidos;
2º ano: 2,5 milhões de relógios vendidos
Diversidade de produtos




               Portfólio bastante variado;
            Média: R$190,00 a R$700,00;
                  Linha Scuba (mergulho);
           Família Skin (magros e planos);
              Paparazzi (acessa internet).
Presença na mídia
Club Swatch – exclusivo para clientes
Presença na mídia
Rede social para usuários Swatch
Presença na mídia
Estratégia e posicionamento
Inicialmente, diferencial na excelência
  operacional;
- Baixo custo, lançamento no mercado, concorrentes no período.



Hoje, forte posicionamento de intimidade com o
 cliente.
- Mídia e presença.
- Alta flexibilidade, customização e valor agregado.
Estratégia e posicionamento


Processo mais voltado ao market pull;
Avaliação de tendências do mercado;
Alta adaptabilidade – intimidade com o cliente.
Swatch

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