O documento descreve o programa de desenvolvimento de liderança para jovens da organização AIESEC, que oferece oportunidades de voluntariado, intercâmbios profissionais e experiências internacionais para o desenvolvimento de competências de liderança. A AIESEC é reconhecida pela UNESCO como a maior organização de estudantes universitários do mundo.
3. AAIESEC
graduados que desenvolvem comportamentos e
habilidades de liderança através da vivência na
prática de experiências de gestão, trabalho em
equipe e vivência internacional. Exploramos e
desenvolvemos o potencial de liderança de nossos
membros por meio de oportunidades de
voluntariado dentro da organização e intercâmbios
profissionais em países nos quais a AIESEC está
presente.
A organização oferece aos seus membros uma
experiência de desenvolvimento integrada
composta por oportunidades de liderança,
intercâmbios profissionais e participação em um
ambiente global de aprendizado.
Reconhecida pela UNESCO como a
maior organização de jovens
u n i v e r s i t á r i o s do mundo.
A AIESEC é uma organização global
formada por jovens universitários e recém-
Unidades Locais
70
200
11. Permite que a empresa o contrate como um ESTAGIÁRIO.
Entretanto, é mandatório o vínculo com uma UNIVERSIDADE BRASILEIRA (no caso a instituição de ensino superior que
fará a supervisão do estágio é parceria nacional). Ou seja, ele deve ser matriculado em alguma IES no Brasil
(disponibilizada pela AIESEC) e se dispor a cursar alguma disciplina. Neste caso, é firmado um Termo de Compromisso de
Estágio entre a universidade brasileira, o estudante estrangeiro e a empresa que está cedendo a vaga.
Observações:
-O visto é concedido por um prazo máximo de 1 ano, sendo prorrogável por uma única vez, por igual período.
-Através da RN 88 o estudante aplica em seu país de residência para o visto temporário VITEM IV através das repartições
consulares.
Legalização para Visto
Vitem IV
Permite que a empresa o contrate um ESTAGIÁRIO ou GRADUADOS pelo acordo de livre residência do Mercosul. O
processo para obter a residência prevista no Acordo de Residência Mercosul inicia-se com a concessão de residência
temporária por dois anos e, posteriormente, com a transformação desta em residência permanente. Entretanto, é
mandatório que seja assinado um Contrato de Trabalho por tempo determinado com este estrangeiro e faz-se necessário
um Termo de Compromisso firmado entre a empresa, o candidato e uma interveniente que gerencie um programa de
intercâmbio (no caso, a AIESEC).
Países: Argentina, Colômbia, Uruguai, Chile, Bolivia e Peru.
Observações:
- O estrangeiro beneficiado com o Acordo de Residência Mercosul possui igualdade de direitos civis no Brasil. Deveres e
responsabilidades trabalhistas e previdenciárias são, também, resguardadas
- Facilidade de contratação do intercambista
Mercosul
12. RESPONSABILIDADES
RESPONSABILIDADES AIESEC EMPRESA INTERCAMBISTA
Seleção e escolha dos intercambistas
Definição das atividades e perfil desejado
Obtenção do visto
Procura de moradia
Despesas da viagem até o local e seguro-saúde
Associação à AIESEC
* caso ainda não esteja no nossobanco de dados global
Preparação cultural para intercambista e empresa
Recepção do intercambista no brasil
Acompanhar no primeiro dia de trabalho
Acompanhamento do intercâmbio e suporte em
caso de problemas físicos ou legais
Pagamento do custo do programa e bolsa-auxílio do
intercambista
Avaliação do Programa de Intercâmbio
13. • Programa oferece talentos internacionais com competencias de
liderança, experiência internacional e aprendizagem pro-ativa
que vem trabalhar em soluções e resultados concretos no
mercado brasileiro de startups.
O Projeto
Requisitos
- Ser uma Startup ou emprendimiento em etapa inicial com
modelo de negocio inovador;
- Interesse em trocar conhecimento com jovens internacionais;
- Interesse em ensinar a cultural local e ambiente empreendedor.
Os Benefícios
PROFISSIONAL
global para
startups
Networking
Internacional
CONTATO COM
PROJETO NA
AMERICA
LATINA
Aumento de vendas e
posicionamento
Aumento de clientes e
market share
Velocidade e
efetividade
16. Modelo de negócio
Fechamento de
Contrato
Apresentação da
Seleção
Definição dos Perfis
Início do Projeto Follow-up Avaliação dos
resultados
- Adesão ao Projeto
- Acomodação dos
estudantes;
- Auxílio transporte
INVESTIMENTO
17. Atividades
INTERNACIONALIZAÇÃO
• Pesquisa externa de tendências e análise de mercado internacional
para o setor focado;
• Pesquisa do setor para parceiros / alianças estratégicas e
concorrentes análises baseadas em fatores-chave de sucesso;
• Definição de Mix de Marketing para o mercado internacional;
• Tradução de materiais Internacionais de marketing para as
estratégias;
• Gerar uma análise do estado atual x ideal da Start Up em relação a
marketing e posicionamento de mercado;
18. MARKETING E POSICIONAMENTO:
• Gerar uma análise do estado atual x ideal da Start Up em relação a
marketing e posicionamento de mercado;
• Desenvolver um projeto de implementação de três meses, referente
aos problemas detectados e a direção estratégica da Start Up
• Desenvolver novos canais de comunicação e estratégias para
aumentar o alcance do mercado da Startup;
• Implementar o plano de operação de marketing e de
posicionamento para o foco da Start Up
• Relatório de projeto e desenvolvimento de plano operacional para o
posicionamento e marketing para implementação a longo prazo.
19. VENDAS E PROSPECÇÃO
• Definir mercado-alvo para Produto da Start Up com planejamento de
vendas para o projeto - se necessário, planejar estratégias para o
desenvolvimento de CRM;
• Pesquisa de mercado de novos clientes e de oportunidade de
segmentação e de prospecção de alianças estratégicas , e se
necessário , sobre modelos de CRM para startups;
• Definição de novos leads e plano de vendas com estratégias de venda,
de atração e retenção de parceria - modelo CRM implementação;
• Implementar rotina de vendas e aquisição e os clientes para a empresa
- CRM testes e feedback;
• Relatório de projeto e desenvolvimento de plano operacional para uma
implementação semestral com definição de CRM.
.
20. BUSINESS & MANAGEMENT
• Desenvolver uma análise SWOT sobre a Startup, mapeando os principais gaps
em termos de negócios e de gestão dentro da organização;
• Analisar o estado atual e o ideal da Start Up em termos de planejamento
estratégico, desenvolvimento de produtos, finanças e projeção de um plano de
RH;
• Planejamento do desenvolvimento das principais necessidades da Startup em
termos de administração de empresas e apoio para os gestores;
• Execução do plano com período de feedbacks curtos e avaliação de
mensuráveis;
• Relatório do projeto e desenvolvimento de plano operacional para um
semestre com KPIs claras.