O documento apresenta um guia para elaboração de planos de negócios, descrevendo suas principais seções como descrição do negócio, pesquisa de mercado, avaliação financeira, análise de riscos e perfil empreendedor. O plano de negócios é uma ferramenta para planejar o futuro da empresa, avaliar sua viabilidade e levantar recursos, transformando sonhos em realidade.
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O QUE É
PLANO DE NEGÓCIOS ?
• Planejar o futuro
• Avalia a parte mercadológica, técnica,
financeira, jurídica e organizacional da
empresa.
• Mede a evolução do empreendimento e
aprimora controles
• Levantar recursos
É um instrumento ddee mmeellhhoorriiaa ddaass
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O QUE UM
PLANO DE NEGÓCIOS FAZ?
SONHO
REALIDADE
9. OPORTUNIDADE DE
9
NEGÓCIO
• Observação das necessidades
de consumo
• Identificação de possíveis falhas
da concorrência
• Aquilo que gostaria de fazer
• Atividade que explore a sua
experiência
• Análise de tendência
10. DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO
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• Que tipo de negócio está
planejando?
• Qual é o ramo de atividade?
• Quais os produtos ou serviços que
serão vendidos?
• Quais os procedimentos
produtivos?
• Qual é a visão projetada da
empresa?
• Qual é a missão desta empresa?
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ESTRUTURA
ORGANIZACIONAL
• Qual é a forma legal, licenças, alvarás e
regulamentos do negócio?
• Recursos físicos
• Recursos humanos
• Formas de contratação dos funcionários
• Descrição do produto ou serviço
• Como irá administrar o negócio?
• Estabelecimento de metas (definição do ponto,
tamanho da empresa, quantidade prevista de venda,
preço referencial de mercado, faturamento previsto e
tempo para estruturar a empresa)
12. PESQUISA DE MERCADO
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Conhecer o mercado :
• Consumidor
• Fornecedor
• Concorrente
Como conhecer?
• Pesquisa de observação
• Questionário simples (Quem? O que? Onde?
Quando? Quanto? Como? Por quê compram?)
13. AVALIAÇÃO ECONÔMICA E
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FINANCEIRA
• Investimento inicial
• Custos fixos
• Custos variáveis
• Análise de fluxo de caixa
• Apuração de resultados
14. APURAÇÃO DE RESULTADOS
1. Faturamento
2. Custos variáveis
3. Lucro bruto
4. Custos fixos
5. Custo total
6. Lucro líquido
7. Ponto de equilíbrio
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15. ANÁLISE DE RISCOS
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• Possíveis riscos - Estrutura de custo
- Crescimento da concorrência
- Sazonalidade
- Margem de lucro
- Fornecedores
- Clientes
- Ambiente econômico
• Medidas para reduzir os riscos
16. ANÁLISE DO PERFIL
EMPREENDEDOR
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• Você tem iniciativa?
• Você é um líder?
• Você é organizado?
• Toma decisões rápidas?
• Gosta de assumir riscos calculados?
• Você é flexível?
• Tem habilidade de inter-relacionamento?
• Você é comunicativo?
• Possui a capacidade de identificar
oportunidades?
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INSTRUMENTOS QUE AUXILIAM NA
PREPARAÇÃO DE UM PLANO DE NEGÓCIO
•Aprender a Empreender
•Iniciando um Pequeno Grande
Negócio
•Próprio
•Idéias de Negócios
•Livro Como elaborar seu plano de
negócio
•Viabilidade e Plano de Negócio
•Entendendo Custos, Despesas e
Formação de Preço
•SEI Planejar