Branding - BMW

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- Trabalho da disciplina Gerenciamento de Marcas (branding) englobando todos os elementos do branding e suas etapas de identificação e construção, além da criação de uma nova categoria para a BMW.
- Estudo sobre a marca BMW.
Instituição: ESPM-RJ (curso de administração de empresas com ênfase em marketing e negócios).
Período: 2009 - 5º período

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Branding - BMW

  1. 1. Por que vocêcompraria um carro assim?
  2. 2. Design? Conforto?Qualidade? Tecnologia?
  3. 3. NÃO
  4. 4. Introdução
  5. 5. HISTÓRICO BMW 1923 1933Camila Costa, Laís Vargas e Thiago Leal Gerenciamento de MarcasOrientador: Marcelo Boschi ESPM-RJ 2009.2
  6. 6. ANÁLISE SWOT FRAQUEZAS  Extensiva presença global  Alto custo da base na Alemanha, o FORÇAS  Três marcas premium sem que afeta na rentabilidade a longo canibalização prazo  Forte inovação em produtos  Redução de market-share (2008)  3ª marca de carro que menos vai às  Produção inferior ao mercado oficinas potencial OPORTUNIDADES AMEAÇAS  Crescimento global da demanda de  Aprovação da nova regulamentação carros novos de veículos na União Européia com inúmeras exigências  Crescimento do mercado de carros usados (UK)  Aumento do preço das matérias- primas (exemplo: aço)  Crescimento de ofertas públicas de aquisição de locaçãoCamila Costa, Laís Vargas e Thiago Leal Gerenciamento de MarcasOrientador: Marcelo Boschi ESPM-RJ 2009.2
  7. 7. SEGMENTAÇÃO DEMOGRÁFICA • PREDOMINÂNCIA HOMENS • CLASSE AAA • + 40 ANOS PSICOGRÁFICA • CARREIRA DURANTE A SEMANA • LAZER E CONFORTO NOS FINAIS DE SEMANA • BEM SUCEDIDOS E MODERNOSCamila Costa, Laís Vargas e Thiago Leal Gerenciamento de MarcasOrientador: Marcelo Boschi ESPM-RJ 2009.2
  8. 8. MAPA DEPOSICIONAMENTOCamila Costa, Laís Vargas e Thiago Leal Gerenciamento de MarcasOrientador: Marcelo Boschi ESPM-RJ 2009.2
  9. 9. Categoria
  10. 10. AUTOMÓVEISCamila Costa, Laís Vargas e Thiago Leal Gerenciamento de MarcasOrientador: Marcelo Boschi ESPM-RJ 2009.2
  11. 11. MOTOCICLETASCamila Costa, Laís Vargas e Thiago Leal Gerenciamento de MarcasOrientador: Marcelo Boschi ESPM-RJ 2009.2
  12. 12. Técnica Projetiva
  13. 13. SE A BMW FOSSE UMAPESSOA FAMOSA...Camila Costa, Laís Vargas e Thiago Leal Gerenciamento de MarcasOrientador: Marcelo Boschi ESPM-RJ 2009.2
  14. 14. SE A BMW FOSSE UMAPESSOA FAMOSA... o Homem o Bem sucedido o Maduro (não velho) o Bonito/Elegante o Com personalidade o Cobiçado pela sociedade o Tem poderCamila Costa, Laís Vargas e Gerenciamento de MarcasThiago Leal ESPM-RJ 2009.2
  15. 15. SE A BMW FOSSE UMANIMAL...Camila Costa, Laís Vargas e Thiago Leal Gerenciamento de MarcasOrientador: Marcelo Boschi ESPM-RJ 2009.2
  16. 16. SE A BMW FOSSE UMANIMAL... o Forte o Diferente/Ímpar o Bonito o Esportivo o Curvas o Aerodinâmico o Feroz/AgressivoCamila Costa, Laís Vargas e Gerenciamento de MarcasThiago Leal ESPM-RJ 2009.2
  17. 17. Sistema de Identidadeda Marca
  18. 18. IDENTIDADE EXPANDIDAPRODUTO 1 ESCOPO 4 USO • AUTOMÓVEIS DE LUXO • SOLTEIRO •CHEFE DE FAMÍLIA 2 ATRIBUTOS 5 • BMW CLEAN ENERGY USUÁRIOS • BMW EDUCATION • HOMENS • BMW LIFESTYLE EDITION • CLASSE AAA 3 QUALIDADE/VALOR 6 PAÍS • DESIGN E TECNOLOGIA • BOM DESEMPENHO • ALTO VALOR AGREGADOCamila Costa, Laís Vargas e Thiago Leal Gerenciamento de MarcasOrientador: Marcelo Boschi ESPM-RJ 2009.2
  19. 19. IDENTIDADE EXPANDIDAORGANIZAÇÃO PROSPERIDADE  RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL AUTONOMIA  FOCO ESTRATÉGICO EM QUALIDADE PERFEIÇÃO  COMPROMISSO COM TECNOLOGIA & DESIGN UTOPIACamila Costa, Laís Vargas e Thiago Leal Gerenciamento de MarcasOrientador: Marcelo Boschi ESPM-RJ 2009.2
  20. 20. IDENTIDADE EXPANDIDAPESSOA PRÓPRIO USUÁRIO JAMES BONDCamila Costa, Laís Vargas e Thiago Leal Gerenciamento de MarcasOrientador: Marcelo Boschi ESPM-RJ 2009.2
  21. 21. IDENTIDADE EXPANDIDASÍMBOLOCamila Costa, Laís Vargas e Thiago Leal Gerenciamento de MarcasOrientador: Marcelo Boschi ESPM-RJ 2009.2
  22. 22. IDENTIDADE NUCLEAR QUALIDADE  INOVAÇÃO CARRO? expandida  TECNOLOGIA MOTO? nuclear NÃO IMPORTA...Camila Costa, Laís Vargas e Thiago Leal Gerenciamento de MarcasOrientador: Marcelo Boschi ESPM-RJ 2009.2
  23. 23. Proposta de Valor
  24. 24. BENEFÍCIOS FUNCIONAIS TECNOLOGIA AVANÇADA EXIGENTE PADRÃO DE QUALIDADE DESIGN & CONFORTO INOVAÇÃO SERVIÇO PÓS-VENDA DIFERENCIADO 3º QUE MENOS VISITA AS OFICINAS EXCELENTE DESEMPENHOCamila Costa, Laís Vargas e Thiago Leal Gerenciamento de MarcasOrientador: Marcelo Boschi ESPM-RJ 2009.2
  25. 25. BENEFÍCIOS EMOCIONAISE DE AUTO-EXPRESSÃO ELEVAÇÃO DA AUTO ESTIMA SENTIMENTO DE SER BEM SUCEDIDO SENSAÇÃO DE PODER TER O PRESTÍGIO DA SOCIEDADE “ ” SOU UM HOMEM PODEROSO E SUPERIOR POR DIRIGIR UM CARRO BMWCamila Costa, Laís Vargas e Thiago Leal Gerenciamento de MarcasOrientador: Marcelo Boschi ESPM-RJ 2009.2
  26. 26. ARQUÉTIPO DA MARCA EMOÇÃO COMPETÊNCIA SOFISTICAÇÃOCamila Costa, Laís Vargas e Thiago Leal Gerenciamento de MarcasOrientador: Marcelo Boschi ESPM-RJ 2009.2
  27. 27. Brand Equity
  28. 28. LEALDADE À MARCA MERCADO POPULAR Vs. MERCADO DE LUXO ALTA TAXA DE RECOMPRA STATUS: FORTE RELAÇÃO FIÉIS AOS CARROS FIÉIS ÀS MARCAS COM O CLIENTECamila Costa, Laís Vargas e Thiago Leal Gerenciamento de MarcasOrientador: Marcelo Boschi ESPM-RJ 2009.2
  29. 29. CONHECIMENTO DAMARCA IDEALIZAÇÃO SOCIEDADE TEM FAMILIARIDADE CONHECIMENTO DO NOME PREFERÊNCIA ASSOCIAM O NOME À:  QUALIDADE REJEIÇÃO  CONFORTO  LUXO  STATUS DESCONHECIMENTOCamila Costa, Laís Vargas e Thiago Leal Gerenciamento de MarcasOrientador: Marcelo Boschi ESPM-RJ 2009.2
  30. 30. QUALIDADE PERCEBIDA& ASSOCIAÇÕES JAMES BOND 007QUALIDADE: IDENTIDADE NUCLEAR DA MARCA BENEFÍCIOS FUNCIONAIS E EMOCIONAIS DESAFIO! SURPREENDER UM CLIENTE QUE ESPERA O MAIS QUE PERFEITO.Camila Costa, Laís Vargas e Thiago Leal Gerenciamento de MarcasOrientador: Marcelo Boschi ESPM-RJ 2009.2
  31. 31. ATUAL ARQUITETURADA MARCA MARCA MARCA CORPORATIVA E CORPORATIVA E GUARDA-CHUVA GUARDA-CHUVA LINHA DE PRODUTOS LINHA DE PRODUTOS BMW Serie F BMW Serie 3 MARCA ESPECÍFICA MARCA ESPECÍFICA BMW F 650 GS BMW 3 COUPÉCamila Costa, Laís Vargas e Thiago Leal Gerenciamento de MarcasOrientador: Marcelo Boschi ESPM-RJ 2009.2
  32. 32. Novo Mercado
  33. 33. UM NOVO MERCADO  Mercado em crescimento no BRA e no mundo  Mercado naturalmente de luxo  Concorrente: Intermarine Veículos Automotores Terrestre Marítimo Aéreo Carro Moto LanchaCamila Costa, Laís Vargas e Thiago Leal Gerenciamento de MarcasOrientador: Marcelo Boschi ESPM-RJ 2009.2
  34. 34. BMW SERIE V  Feiras Náuticas (Rio Boat Show)  Venda Direta  Motor BMW  Material de Fibra de Vidro  Foco em Velocidade  Revistas Especializadas  Comerciais de TV 30”Camila Costa, Laís Vargas e Thiago Leal Gerenciamento de MarcasOrientador: Marcelo Boschi ESPM-RJ 2009.2
  35. 35. R$1.100.000,00R$1.800.000,00Preço Sugerido: U$550.000,00
  36. 36. NOVA ARQUITETURACamila Costa, Laís Vargas e Thiago Leal Gerenciamento de MarcasOrientador: Marcelo Boschi ESPM-RJ 2009.2
  37. 37. Puro Prazer de Dirigir. BMW Serie VEm Qualquer Lugar. Puro Prazer de DirigirA BMW inovou mais do que nunca e o prazer de dirigir foi além. Com a nova BMW Serie V, você vaipoder contar mais ainda com a marca que proporciona emoção e velocidade. Mas agora queremosque a BMW te acompanhe sempre, para onde você for. Em qualquer lugar. Nova BMW Serie V 2010.
  38. 38. Obrigado! Camila Costa de Almeida Laís Vargas Amaral Souza Thiago Leal Sampaio

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