1. Soluções para potencializar os benefícios da gestão e integridade
de ativos da geração, transmissão e distribuição de energia.
CONFERÊNCIA INÉDITA
Gestão de
Ativos em Energia
03 e 04 de Dezembro de 2013 | Hotel Paulista Plaza | São Paulo - SP
Foco na Otimização da Manutenção e Confiabilidade de Ativos, Redução de
Custos Envolvidos e Maximização do Retorno dos Investimentos
Discuta com os grandes players do setor energético os assuntos de maior relevância para
aprimorar sua gestão de ativos:
• Governança da Gestão de Ativos
AES TIETÊ
• Aspectos Tarifários e Regulatórios
CEEE
• Gestão de Ativos pós MP 579 – Lei 12.783
• Sistema Georreferenciado
CEMIG
• Termografia
COPEL
• Planejamento da Manutenção
CPFL PAULISTA
• Investimento em Ativos
CPFL SANTA CRUZ
• Gestão de Estoques e MRO
• Inovações Tecnológicas em Manutenção e Confiabilidade de Ativos
EDP ENERGIA
• Gestão de Riscos, Controle e Prevenção de Falhas
ELETROBRAS
• Indicadores de Desempenho e Confiabilidade
ELETRONORTE
• Otimização da Gestão de Ativos
ENERGISA SERGIPE
• Implementação da PAS 55
VALE PARANAPANEMA
• Certificação ISO 55000
Realização:
Apoio:

2. TERÇA- FEIRA, 03 DE DEZEMBRO DE 2013
• Alinhamento de ferramentas com estratégia da empresa e seu contexto operacional
visando diminuir custo com ativos
• Saiba como proceder para garantir a maximização do retorno financeiro aos acionistas
• Defina o planejamento da manutenção baseada em confiabilidade a partir das novas
taxas de depreciação regulatória
Workshop Pré-Conferência:
Apresentação INÉDITA e EXCLUSIVA
Agenda:
08h20 Credenciamento para o Workshop
08h50 Início do Workshop
10h30 Encerramento do Workshop
Estudo de Caso Exclusivo: Sistemática para Otimização da
Manutenção de Ativos – SOMA
José Eduardo Cavalcante Filho, Divisão De Transmissão De São Luis I - Omas
ELETROBRAS - ELETRONORTE (a confirmar)
14h40
Conheça o projeto que utiliza conceitos e critérios de Manutenção Centrada em
Confiabilidade - MCC, com um viés para análise da relação de benefício/custo, para as
ações de detecção e manutenção apropriadas à solução das falhas que prejudicam as
funções dos ativos. Acompanhe:
• Plano de manutenção priorizando, em ordem decrescente, as ações preditivas e
preventivas para os ativos que foram classificados com risco elevado aos Valores de
Negócio da ENERGISA
• Apresentação INÉDITA do Roadmap do SOMA através de seu fluxo de processos
• Realize o planejamento para expansão do setor elétrico, a partir dos dados e economia
gerada pela gestão de ativos
A grande dificuldade do setor de distribuição de energia é manter o cadastro de ativos
atualizado e sob controle. O sistema de georreferenciamento é uma ferramenta que facilita
o acesso às informações, mas o trabalho em conjunto e a integração desse sistema com
os demais softwares de gestão é imprescindível para a superação desse desafio.
• Saiba como “amarrar” todas as frentes do cadastro georreferenciado – garanta um
cadastro completo de ativos
• Possibilidade de atualização de cartografia presente e a probabilidade de um
compartilhamento de bases
• Defina a melhor estratégia para manter um cadastro técnico atualizado e evitar multas
Pedro Aurélio Fernandes Netto, Engenheiro de Planejamento
ENERGISA SERGIPE
Gioreli de Sousa Filho, Diretor Presidente
ENERGISA SERGIPE
10h30 Coffee Break
Márcio Rogério Nordi, Gerente de Controle de Imobilizações em Curso
VALE PARANAPANEMA
Márcia Regina Junqueira, Engenharia Cartográfica
VALE PARANAPANEMA
15h20
da Gestão de Ativos: Estruture uma Equipe
Multidisciplinar, Estabeleça Processos de Monitoramento e
Defina um Programa Claro de Manutenção e Renovação de Ativos
Se sua empresa possui know-how e soluções para gestão de estoques e MRO
encaminhe um e-mail para tamires.goncalves@ibcbrasil.com.br e conheça as
oportunidades para palestra e exposição de marca neste encontro.
16h00 Coffee Break
16h30
Alex Almeida Pignatti, Engenheiro de Ativos
DPG - GESTÃO DE ATIVOS PAULISTA / CPFL PAULISTA - GRUPO CPFL ENERGIA
de Ativos Sob a Ótica da Revisão Tarifária, Aspectos
Contábeis e Regulatórios
Wilson Maldonado Jr., Gerente de Gestão de Energia e Receita
CPFL
12h50 Almoço
14h00 Geração e Transmissão: O Caráter Estratégico da Gestão de Ativos
pós MP 579 – Lei 12.783
O cenário atual revela, sobretudo para as geradoras e transmissoras, a importância dos
benefícios operacionais e financeiros resultantes de uma gestão de ativos eficiente,
principalmente para as concessionárias que renovaram os contratos. Conheça técnicas
pioneiras para aumentar confiabilidade das entregas do serviço, reduzir falhas, ampliar o
lucro e diminuir prejuízos por meio de uma efetiva gestão de ativos.
Investimento em Ativos: O Desafio da Busca por Planejamento
Estratégico da Manutenção e Substituição dos Ativos para Equipar
os Ativos Importantes com Recursos de Manutenção e Controle
Sem um planejamento bem estruturado, o investimento que visa aumentar a confiabilidade
e controlabilidade do ativo, pode não ser viabilizado. Saiba como estruturar os processos
da gestão de ativos com foco em confiabilidade, acompanhamento, monitoramento
preditivo, gestão de riscos, automação de processos e manutenção.
• Realize análise de histórico da política de investimentos da empresa para definir a
previsão de orçamento para a gestão de ativos
• Revise os procedimentos atuais com o objetivo de incorporar melhorias em novos
projetos de instalações e garanta retenção do conhecimento da manutenção
• Renovação dos ativos: A hora de escolher onde e como investir
12h00 Gestão
A manutenção e os investimentos em ativos são a base da remuneração que a empresa
poderá obter junto aos órgãos reguladores e são determinantes no processo de
composição tarifária. Discuta:
• Conheça os procedimentos relacionados ao controle de ativo imobilizado:
especificações e aplicação da Resolução 367/2009 e do MCPSE
• Aspectos da integração do novo manual contábil com a gestão de ativos e alterações
regulatórias (MP 579 convertida na lei 12.783)
• Discuta como as empresas que não renovaram a concessão vão tratar a questão
contábil: Quais serão seus ativos depreciados?
• Conciliação da base contábil com a base física/técnica: Discuta os desafios e saiba
como evitar penalizações
Gestão de Estoque e MRO no Processo de Gestão de Ativos
Saber a melhor maneira de definir itens sobressalentes e críticos no estoque é um grande
desafio, principalmente quando tais equipamentos possuem alto valor agregado e
ocupam grande parte do espaço destinado aos objetos do estoque.
• Descubra como otimizar estoque e reduzir índices de falta de equipamentos,
principalmente os críticos
• Reduza custos operacionais, de manutenção e financeiros por meio de um cálculo
dinâmico de estoques de segurança
• Realize parametrização por matriz de curvas de criticidade e cadastro de substituição
de itens e herança de histórico
11h00 Governança
O ideal é que a equipe de gestão de ativos seja composta por profissionais de diversas
áreas, com ampla experiência e conhecimento dos setores que envolvem a geração,
transmissão ou distribuição energia. Integrar todos esses profissionais também é um
desafio. Acompanhe:
• Saiba como investir nos envolvidos na gestão de ativos e estabeleça um programa
claro de substituição, manutenção e renovação de ativos
• Geração de energia: Entenda como integrar o georreferenciamento com a gestão
efetiva de manutenção (mão de obra)
• Integração de profissionais de expertises diversas para compor o setor de gestão de
ativos: como capacitar?
• Como integrar o trabalho dos engenheiros de campo com o setor de planejamento,
administração e financeiro?
Distribuição: A Integração do Sistema Georreferenciado com os
demais Softwares de Gestão de Ativos e o Desafio de Manter o
Cadastro Físico Atualizado
Thiago Xavier da Silva Palma, Engenheiro de Ativos
CPFL SANTA CRUZ
17h10
Planejamento da Manutenção: Integração das Fases de
Manutenção, Supervisão e Controle
Para que a manutenção traga os benefícios que a gestão da integridade de ativos
necessita, o profissional que lida diretamente com essa etapa deve saber que o
conhecimento histórico desde a implantação do ativo é imprescindível. Integrar sistemas,
mão de obra e fases da gestão traz muita clareza a todo o processo, mas não é algo fácil
de ser realizado. Acompanhe:
• Otimize seu plano de manutenção: periodicidade de inspeção por percentual de rede
• Regulação da assertividade do plano de manutenção alinhado aos riscos para reduzir falhas
• Desligamento estratégico da subestação: Integre processos, pessoas e planejamentos e
diminua custos e riscos
Régis Baptista, Gerente de Divisão da Manutenção
CEEE (a confirmar)
18h00 Encerramento do Primeiro Dia de Conferência

3. QUARTA- FEIRA, 04 DE DEZEMBRO DE 2013
uma empresa de energia é um caminho valioso para se chegar mais rápido na raiz de
problemas como falhas, desligamentos e perdas. Acompanhe:
• Consiga maior retorno aos acionistas com investimentos planejados e direcionados
• Conheça o papel do 6 Sigma na gestão de ativos, trabalhe com foco na previsão de
demanda que deverá ser atendida
• Como chegar ao equilíbrio entre investimento e desempenho?
• Entenda como alterar uma filosofia de manutenção para uma linha de medição e
sensoriamento de equipamentos
08h30 Welcome Coffee
08h50 Abertura do 2º dia de Conferência pelo Presidente de Mesa
Case Exclusivo CEMIG
como Técnica de Inspeção e Monitoramento da
Condição de Ativos no Sistema Elétrico
09h00 Termografia
A Termografia é uma técnica de inspeção extremamente útil, uma vez que realiza
medições sem contato físico com a instalação – segurança para o inspetor – , verifica
ativos em pleno funcionamento sem interferência na produção, e inspeciona grandes
superfícies em pouco tempo, propiciando alto rendimento e identificando possíveis
pontos de falhas nos sistemas de energia elétrica. Acompanhe:
• Termografia qualitativa vs. quantitativa: partindo de interpretações visuais comparativas até a
utilização da temperatura obtida como um indicador do nível de degradação do equipamento
• Conheça o software que visa automatizar o diagnóstico dos ativos, definindo um
indicador de risco para cada equipamento inspecionado
• Avalie os benefícios do projeto inovador que visa desenvolver um sistema robotizado
para automatizar a inspeção termográfica em subestações
Henrique Eduardo Pinto Diniz, Gerência de Planejamento da Operação e
Manutenção da Distribuição
CEMIG
09h50 Gestão
de Riscos: Como Estabelecer uma Metodologia de
Controle e Prevenção de Falhas
Gerir os riscos e as possíveis falhas envolvidas é um fator preponderante para a
manutenção de ativos. Conheça as melhores práticas e integre na sua empresa o melhor
método. Acompanhe:
• Minimize falhas emergenciais através da gestão adequada de ativos críticos
• Saiba como realizar uma avaliação de riscos anualmente e utilizar os resultados para
decisões sobre o plano de investimento da empresa
• Elabore um inventário completo de ativos que categoriza os ativos em críticos e trate a
manutenção de maneira periódica e preventiva
• Crie uma interligação entre o plano de investimentos de forma a determinar a
reposição ou não de um ativo
• Desenvolva um Plano de Contingências para os riscos envolvidos no processo de
gestão de ativos
Tiago Furlan Aquino, Maintenance Engineer Transmission Lines
COPEL
e Manutenção Baseada
Desempenho e Confiabilidade
em
Indicadores
14h10
Melhoria de Imagem, Ganho de Competitividade e Retorno de
Investimentos com uma Gestão de Ativos Eficaz
Descubra como obter ganho em imagem e estar à frente dos concorrentes por meio de
uma gestão de ativos eficaz. Saiba como se beneficiar em todos os aspectos da
manutenção baseada em integridade de ativos, inclusive em competitividade.
• Entenda como a prevenção de multas e punições pode trazer grandes ganhos à
imagem da sua empresa
• Qualidade dos ativos vs imagem da empresa: Esteja à frente dos seus concorrentes
• Saiba como estruturar a empresa de modo que os setores sejam integrados e
direcionem esforços para gerir ativos de maneira mais eficiente
• Trabalhe o plano de marketing da empresa destacando os pontos positivos do
gerenciamento de ativos
Romildo Pim Jr., Especialista Contábil
EDP
Alberto Jarske, Especialista Regulatório
EDP
15h00 Encerramento da Conferência
Workshop Pós-Conferência:
Agenda:
15h00 Coffee Break e Credenciamento para o Workshop
15h30 Início do Workshop
17h00 Encerramento do Workshop
Benefícios e Critérios de Implementação da PAS 55
(Padrões Internacionais de Controle de Ativos para
Empresas Reguladas) e da Certificação 55000
10h30 Coffee Break
11h00 Operação
Francisco Roberto Reis França, Gerente do Centro de Tecnologia
ELETROBRAS/ELETRONORTE
de
Discuta as melhores práticas para otimizar a mensuração do gerenciamento de ativos e
obtenha maior controle sobre o monitoramento da performance operacional. Saiba como
incluir essa ferramenta no time de gestão de ativos e garanta eficiência operacional,
diminuição de risco e perdas.
• Smart Grid e a confiabilidade: instaure uma rede inteligente que detecta falhas em
ativos e declínio de desempenho, responda com rapidez e diminua os impactos de riscos
associados a tais problemáticas
• Estipule e cumpra metas de diminuição de índices de mal desempenho utilizando
indicadores baseados em confiabilidade
• Mensure e diminua a frequência de desligamentos, reclamações e ineficiência
individual
• Garanta eficiência na gestão de patrimônio: mensure perdas e ganhos
• Identifique ativos críticos e indique indicadores específicos para um maior controle
Danilo Rezende, Supervisor de Recuperação de Energia e Serviços Técnicos
Comerciais
CPFL PAULISTA
Utilizando como base os objetivos estratégicos da empresa, a gestão de ativos permite
definir implantar ferramentas e métodos adequados levando em consideração suas
dimensões: financeira, recursos humanos, sistema de informação e tecnologia. A
especificação PAS 55 e a futura certificação 55000 têm por objetivo garantir que os
acionistas consigam obter rentabilidade em seus investimentos, que compõe um
patrimônio cada vez mais complexo. Acompanhe:
• Detenha manutenção preventiva, preditiva e confiabilidade de ativos com elevado
valor agregado
• Estabeleça um plano de investimento baseado na Especificação PAS 55: garanta
acompanhamento do ativo desde seu descomissionamento até o comissionamento
• Beneficie-se de auditorias internas (preventivas) e externas, mantendo um clico PDCA
em funcionamento
• Conheça os benefícios da futura Certificação 55000: implemente uma cultura de
engenharia de confiabilidade e análise de riscos
Ítalo Freitas, Diretor de Operações
AES Tietê
Renato Pagotto, Gerente de Gestão e Suporte
AES Tietê
12h00 Almoço
13h30 Métodos
para Alcançar 100% dos Benefícios Angariados pela
Gestão de Ativos
Para que se consiga benefícios, é necessário entender que a gestão eficaz dos ativos em
ALTERAÇÃO NA PROGRAMAÇÃO
O compromisso da IBC é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos de interesse por palestrantes
habilitados. Eventuais alterações no programa serão decorrentes de caso fortuito ou força maior. Caso algum
palestrante não possa comparecer, a IBC, empenhará maiores esforços possíveis para substituir o palestrante
ausente por outro apto a promover a discussão do tema, conforme programado. Contudo, tal empenho não
implica em garantia da substituição.

4. Entre em
Contato Conosco
e Inscreva-se!
Tel.: 11 3017- 6888
E-mail: energia@ibcbrasil.com.br
Site: www.informagroup.com.br/gestoadeativos
Por que você precisa participar
deste evento:
• CASE EXCLUSIVO ENERGISA: plano de manutenção priorizando,
em ordem decrescente, as ações preditivas e preventivas para os
ativos que foram classificados com risco elevado aos Valores de
Negócio
• Conheça os procedimentos relacionados ao controle de ativo
imobilizado: especificações e aplicação da Resolução 367/2009 e do
MCPSE
• Defina o planejamento da manutenção baseada em confiabilidade
a partir das novas taxas de depreciação regulatória
• Distribuição: saiba como “amarrar” todas as frentes do cadastro
georreferenciado – garanta um cadastro completo de ativos
• Reduza custos operacionais, de manutenção e financeiros por
meio de um calculo dinâmico de estoques de segurança
• Revise os procedimentos atuais com o objetivo de incorporar
melhorias em novos projetos de instalações e garanta retenção do
conhecimento da manutenção
• Desligamento estratégico da subestação: Integre processos,
pessoas e planejamentos e diminua custos e riscos
• Termografia qualitativa vs. quantitativa: partindo de interpretações
visuais comparativas até a utilização da temperatura obtida como
um indicador do nível de degradação do equipamento
• Crie uma interligação entre o plano de investimentos de forma a
determinar a reposição ou não de um ativo
• Smart Grid e a confiabilidade: instaure uma rede inteligente que
detecta falhas em ativos
• Conheça o papel do 6 Sigma na gestão de ativos, trabalhe com
foco na previsão de demanda que deverá ser atendida
• Saiba como estruturar a empresa de modo que os setores sejam
integrados e direcionem esforços para gerir ativos de maneira mais
eficiente
• Estabeleça um plano de investimento baseado na Especificação
PAS 55: garanta acompanhamento do ativo desde seu
descomissionamento até o comissionamento

5. Prezado (a) Profissional,
A crescente regulação do setor de energia, a redução de
investimentos e constantes penalizações relacionadas às receitas
das empresas, tornam essencial uma efetiva gestão de ativos.
Esse cenário nos revela muitos entraves, desafios e
oportunidades, que exigem o conhecimento de experiências técnicas e operacionais - de sucesso e soluções inovadoras que
possibilitam obter uma gestão dos ativos com a qualidade
esperada, dentro do prazo e custo estipulados, resultando no
retorno financeiro desejado pelos acionistas.
Participe da Conferência de Gestão de Ativos em Energia, troque
experiência com líderes na área e não perca a oportunidade de
conhecer as soluções, cases de sucesso e experiências focadas
na otimização da manutenção e confiabilidade de ativos, redução
de custos envolvidos e maximização do retorno dos
investimentos.
Conto com sua presença!
Abraços,
Tamires Löw Gonçalves
Gerente de Projetos de Energia
Informa Group Latin America
Envie
suas
dúvidas
sobre
os
temas
abordados
para
tamires.goncalves@ibcbrasil.com.br. Elas serão transmitidas aos
palestrantes que irão desenvolver apresentações totalmente
focadas na sua necessidade.
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CPF:
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inscrições até 04/10/13*
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Gestão de Ativos
em Energia
[ ]acima de 5.000
Ficha de Inscrição - Gestão de Ativos em Energia - EG0900413
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Leve este tópico para sua empresa. Treinamento in-company: www.iir-incompany.com.br | incompany@iir.com.br
*Desconto não cumulativo, válido somente para inscrição e pagamento antecipados.
(1) ATENÇÃO: Os valores acima incluem os impostos que devem ser recolhidos pela fonte pagadora em conformidade com a legislação vigente (Regulamento do ISS - Decreto
53.151/2012 da Secretaria Municipal de Finanças de São Paulo e o Regulamento do Imposto de Renda – RIR/99). Pedimos a gentileza de entrar em contato com nossa central
de atendimento para detalhes sobre o valor a ser pago para a IIR Informa Seminários, antes de efetuar o pagamento da inscrição. (2) A PARTICIPAÇÃO DO INSCRITO NO EVENTO
SOMENTE SERÁ PERMITIDA APÓS A COMPROVAÇÃO DE PAGAMENTO DA INSCRIÇÃO ANTES DA REALIZAÇÃO DO EVENTO. PORTANTO MESMO QUE A INSCRIÇÃO TENHA SIDO
EFETUADA E O PAGAMENTO NÃO TENHA SIDO REALIZADO E NÃO CONSTE PEDIDO DE CANCELAMENTO, O INSCRITO DECLARA ESTAR CIENTE DA COBRANÇA DA INSCRIÇÃO.
Economize
R$ 500
CONDIÇÕES GERAIS DE INSCRIÇÃO
Autorizo o envio de informações da empresa por todos os canais de comunicação.

Data:
Workshop Pré-Conferência:
03 de Dezembro de 2013
Conferência:
03 e 04 de Dezembro de 2013
Workshop Pós-Conferência:
04 de Dezembro de 2013
Local:
Hotel Paulista Plaza
Alameda Santos, 85
São Paulo - SP
B
O Informa Group plc está presente no Brasil
e na America Latina pelas marcas IBC e IIR.
Planejamento e Organização dos eventos
no Brasil: IIR Informa Seminários Ltda.
A
No momento de sua inscrição, informe seu VIPCODE
9912247475-DR/SPM
IIR
Fechamento autorizado,
pode ser aberto pela ECT
FORMAS DE PAGAMENTO
Emissão de boleto restrita até 3 dias antes do evento. Após esta data, favor contatar a Central
de Atendimento pelo telefone 11 3017 6888 ou e-mail customer.service@ibcbrasil.com.br.
A participação do inscrito estará condicionada à efetiva comprovação de pagamento
da inscrição antes da realização do evento.
Tel. p/Informação do cartão: ______________ Pessoa de Contato: _________________
[ ] Boleto Bancário [ ] Cartão de Crédito* __Amex __Visa __Mastercard __ Diners
CEP:
Fax:
DADOS SOBRE COBRANÇA
*10 dias antes da data de realização do evento, entraremos em contato por telefone para efetuarmos a
cobrança. Não envie os dados de cartão de crédito neste formulário ou por e-mail.
Nome do contato:
Cargo:
Endereço:
Tel.:
E-mail p/ envio de NF-e:
Cidade:
Estado:
A inscrição será confirmada após a Organizadora receber esta ficha preenchida, assinada e carimbada.
CANCELAMENTOS E SUBSTITUIÇÕES: Os cancelamentos podem ser feitos sem ônus ou encargos até 10 dias
antes do evento. Após esta data, as substituições podem ser feitas sem ônus, mas os cancelamentos terão uma
taxa administrativa de R$ 500,00. Em todos os casos, solicitamos informar a Organizadora sobre qualquer alteração
até às 12h da véspera do evento. Os inscritos que não cancelarem sua participação segundo as condições acima
descritas, e não comparecerem ao evento, serão cobrados no valor integral acordado. Todas as notificações devem
ser feitas por escrito pelo fax, e-mail ou endereço indicados nesta ficha.
ALTERAÇÃO DE PROGRAMA: O nosso compromisso é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos
relevantes por palestrantes habilitados. Eventuais alterações no programa serão decorrentes de caso fortuito ou
força maior. Na eventualidade de algum palestrante não comparecer, envidaremos maiores esforços possíveis para
substituir o executivo ausente por outro apto a promover a discussão do tema conforme programado. Contudo, tal
empenho não implica em garantia da substituição. Ao assinar este documento, concordo com os termos acima
pactuados. O Informa Group não se responsabiliza por objetos pessoais deixados em sala, tais como notebooks,
celulares, bolsas, entre outros.
Local e Data
Assinatura e Carimbo da Empresa
Cargo: