SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 14
Lessons Learned
Energia de Portugal
www.fabricadestartups.com
Copyright Fábrica de Startups 2
Proposta de Valor
A Virage oferece a todas as mulheres
jovens e dinâmicas a possibilidade de,
num mundo cada vez mais massificado,
expressarem a sua identidade única e
estado de espírito através da Co-Criação
e Re-Criação no dia-a-dia das suas malas
e acessórios de moda
– Virage: mais do que simples acessórios de moda,
oferece uma nova plataforma de expressão pessoal
Copyright Fábrica de Startups 3
Proposta de Valor
“Best Of” – Lessons Learned
Copyright Fábrica de Startups 4
Lições da Semana
Carácter Pessoal
Copyright Fábrica de Startups 5
1
 A importância da motivação para a superação pessoal –
Levando-nos a atingir o que inicialmente julgávamos
impossível
www.viragebags.com Registo de Marca Primeiros Designs
Technical Files
Lições da Semana
Carácter Pessoal
Copyright Fábrica de Startups 6
2
 Como gerir decisões entre Sócios, pode ser bem mais
difícil do que gerir um Chefe ou uma equipa de
subordinados
Lições da Semana
Carácter Pessoal
Copyright Fábrica de Startups 7
3
 A Importância de se ter uma equipa sólida em quem se
confia e que procura o bem comum – como forma de
ultrapassar todas as dificuldades
Lições da Semana
Negócio
4
 O modelo de hipóteses como forma de testar / refinar
novas ideias de negócio de uma rápida e com pouco
investimento
Lições da Semana
Negócio
5
 Value Curve – A importância de
encontrar a diferenciação certa
como receita para o sucesso
Virage
Luxurious (Furla, Louis Vuitton)
Low Price (Zara, Parfois, Segue)
Lições da Semana
Negócio
6
 Cadeia de Valor – A importância de se identificar as
actividades estratégicas como forma de garantir uma maior
eficiência e eficácia
Lições da Semana
Negócio
7
 Como uma boa estratégia de Marketing / Vendas pode
contribuir para uma maximização do ROI e desenvolvimento
da Personalidade de Marca
Lições da Semana
Negócio – Surveys / Entrevistas / Landing Pages
8
 Dimensão
• O blogue da Virage recebeu 1246 visitas
• Realizámos 30 entrevistas
• 80 consultas às landing pages, com 30 activações
• 2 Inquéritos – cobrindo 6 países diferentes – Total: 236 respostas
i) 153 Respostas
ii) 83 Respostas
Lições da Semana
Negócio – Surveys / Entrevistas / Landing Pages
5
 Principais Conclusões
 A co-criação é a oferta de valor mais valorizada
pelos nossos clientes
 Os nossos clientes estão dispostos a pagar mais
30% por malas co-criadas
 O prazo da entrega não é inibidor da compra (> 50%
dispostos a esperar entre 5 a 10 dias)
 Co-criar e vender malas e acessórios pela internet não é um
problema
Copyright Fábrica de Startups 14
Lições da Semana

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Como fazer sua empresa dar certo
Como fazer sua empresa dar certoComo fazer sua empresa dar certo
Como fazer sua empresa dar certoMarco Roza
 
Rafael Rez Oliveira - Com Montar seu Plano de Conteúdo - Acelerador Digital a...
Rafael Rez Oliveira - Com Montar seu Plano de Conteúdo - Acelerador Digital a...Rafael Rez Oliveira - Com Montar seu Plano de Conteúdo - Acelerador Digital a...
Rafael Rez Oliveira - Com Montar seu Plano de Conteúdo - Acelerador Digital a...Pedro Quintanilha
 
Marcos Eduardo - Como Aumentar Drasticamente o Nível de Sucesso do Seu Negóci...
Marcos Eduardo - Como Aumentar Drasticamente o Nível de Sucesso do Seu Negóci...Marcos Eduardo - Como Aumentar Drasticamente o Nível de Sucesso do Seu Negóci...
Marcos Eduardo - Como Aumentar Drasticamente o Nível de Sucesso do Seu Negóci...Pedro Quintanilha
 
Mulheres são empreendedoras e lutadoras
Mulheres são empreendedoras e lutadorasMulheres são empreendedoras e lutadoras
Mulheres são empreendedoras e lutadorasSusana Pelota
 
Idéias que geram oportunidades
Idéias que geram oportunidadesIdéias que geram oportunidades
Idéias que geram oportunidadesÉrlei Araújo
 
Pedro Quintanilha - Qual é a Sua Corrida? - Acelerador Digital ao Vivo
Pedro Quintanilha - Qual é a Sua Corrida? - Acelerador Digital ao VivoPedro Quintanilha - Qual é a Sua Corrida? - Acelerador Digital ao Vivo
Pedro Quintanilha - Qual é a Sua Corrida? - Acelerador Digital ao VivoPedro Quintanilha
 
A construção do sucesso
A construção do sucessoA construção do sucesso
A construção do sucessofabiogomesr
 
Mentoring.compressed
Mentoring.compressedMentoring.compressed
Mentoring.compressedTiago Aguiar
 
4º Ideias na Laje - Marcelo Amorim
4º Ideias na Laje - Marcelo Amorim4º Ideias na Laje - Marcelo Amorim
4º Ideias na Laje - Marcelo AmorimIdeias na Laje
 

Mais procurados (11)

Como fazer sua empresa dar certo
Como fazer sua empresa dar certoComo fazer sua empresa dar certo
Como fazer sua empresa dar certo
 
Rafael Rez Oliveira - Com Montar seu Plano de Conteúdo - Acelerador Digital a...
Rafael Rez Oliveira - Com Montar seu Plano de Conteúdo - Acelerador Digital a...Rafael Rez Oliveira - Com Montar seu Plano de Conteúdo - Acelerador Digital a...
Rafael Rez Oliveira - Com Montar seu Plano de Conteúdo - Acelerador Digital a...
 
Marcos Eduardo - Como Aumentar Drasticamente o Nível de Sucesso do Seu Negóci...
Marcos Eduardo - Como Aumentar Drasticamente o Nível de Sucesso do Seu Negóci...Marcos Eduardo - Como Aumentar Drasticamente o Nível de Sucesso do Seu Negóci...
Marcos Eduardo - Como Aumentar Drasticamente o Nível de Sucesso do Seu Negóci...
 
Mulheres são empreendedoras e lutadoras
Mulheres são empreendedoras e lutadorasMulheres são empreendedoras e lutadoras
Mulheres são empreendedoras e lutadoras
 
Empreendedorismo
EmpreendedorismoEmpreendedorismo
Empreendedorismo
 
Idéias que geram oportunidades
Idéias que geram oportunidadesIdéias que geram oportunidades
Idéias que geram oportunidades
 
Pedro Quintanilha - Qual é a Sua Corrida? - Acelerador Digital ao Vivo
Pedro Quintanilha - Qual é a Sua Corrida? - Acelerador Digital ao VivoPedro Quintanilha - Qual é a Sua Corrida? - Acelerador Digital ao Vivo
Pedro Quintanilha - Qual é a Sua Corrida? - Acelerador Digital ao Vivo
 
A construção do sucesso
A construção do sucessoA construção do sucesso
A construção do sucesso
 
Mentoring.compressed
Mentoring.compressedMentoring.compressed
Mentoring.compressed
 
4º Ideias na Laje - Marcelo Amorim
4º Ideias na Laje - Marcelo Amorim4º Ideias na Laje - Marcelo Amorim
4º Ideias na Laje - Marcelo Amorim
 
5 realidades de ser um empreendedor
5 realidades de ser um empreendedor5 realidades de ser um empreendedor
5 realidades de ser um empreendedor
 

Semelhante a E25 ll07

E25 ll01
E25 ll01E25 ll01
E25 ll01EQ25
 
Apresentação da Associação Campinas Startups
Apresentação da Associação Campinas StartupsApresentação da Associação Campinas Startups
Apresentação da Associação Campinas StartupsKleber Teraoka
 
Apresentação Institucional Associação Campinas Startups
Apresentação Institucional Associação Campinas StartupsApresentação Institucional Associação Campinas Startups
Apresentação Institucional Associação Campinas StartupsKleber Teraoka
 
Dilemas e desafios de quem quer inovar: startups
Dilemas e desafios de quem quer inovar: startups Dilemas e desafios de quem quer inovar: startups
Dilemas e desafios de quem quer inovar: startups Renata Horta
 
Convenção de vendas ideias para uma convenção produtiva
Convenção de vendas   ideias para uma convenção produtivaConvenção de vendas   ideias para uma convenção produtiva
Convenção de vendas ideias para uma convenção produtivaDaniel de Carvalho Luz
 
O Novo Jeito de Empreender - Versão 2.0 do TREM - Trilha de Referência para ...
O Novo Jeito de Empreender - Versão 2.0 do TREM - Trilha de Referência para  ...O Novo Jeito de Empreender - Versão 2.0 do TREM - Trilha de Referência para  ...
O Novo Jeito de Empreender - Versão 2.0 do TREM - Trilha de Referência para ...Marcelo Pimenta (menta90)
 
Anproteccomolevantarseedmoney 120918062103-phpapp02
Anproteccomolevantarseedmoney 120918062103-phpapp02Anproteccomolevantarseedmoney 120918062103-phpapp02
Anproteccomolevantarseedmoney 120918062103-phpapp02Manuel Fernandes
 
STARTUP 3º PRAT EMP emcomercio emoprendendo
STARTUP 3º PRAT EMP emcomercio  emoprendendoSTARTUP 3º PRAT EMP emcomercio  emoprendendo
STARTUP 3º PRAT EMP emcomercio emoprendendoHenriqueLuciano2
 
Startup weekend belém 2014
Startup weekend belém   2014Startup weekend belém   2014
Startup weekend belém 2014Bruno Santos
 
Impulsus introduction
Impulsus introductionImpulsus introduction
Impulsus introductionRenato Silva
 
Avaliação de economico - financeiro mpe
Avaliação de economico - financeiro mpeAvaliação de economico - financeiro mpe
Avaliação de economico - financeiro mpeKaplan Engenharia
 
Estratégias Organizacionais
Estratégias OrganizacionaisEstratégias Organizacionais
Estratégias OrganizacionaisCadernos PPT
 
Empreendedorismo e Identificação de Oportunidades
Empreendedorismo e Identificação de OportunidadesEmpreendedorismo e Identificação de Oportunidades
Empreendedorismo e Identificação de OportunidadesFelipe Pereira
 

Semelhante a E25 ll07 (20)

E25 ll01
E25 ll01E25 ll01
E25 ll01
 
Apresentação da Associação Campinas Startups
Apresentação da Associação Campinas StartupsApresentação da Associação Campinas Startups
Apresentação da Associação Campinas Startups
 
Apresentação Institucional Associação Campinas Startups
Apresentação Institucional Associação Campinas StartupsApresentação Institucional Associação Campinas Startups
Apresentação Institucional Associação Campinas Startups
 
Dilemas e desafios de quem quer inovar: startups
Dilemas e desafios de quem quer inovar: startups Dilemas e desafios de quem quer inovar: startups
Dilemas e desafios de quem quer inovar: startups
 
Convenção de vendas ideias para uma convenção produtiva
Convenção de vendas   ideias para uma convenção produtivaConvenção de vendas   ideias para uma convenção produtiva
Convenção de vendas ideias para uma convenção produtiva
 
Aula 06 empreendedorismo
Aula 06 empreendedorismoAula 06 empreendedorismo
Aula 06 empreendedorismo
 
O Novo Jeito de Empreender - Versão 2.0 do TREM - Trilha de Referência para ...
O Novo Jeito de Empreender - Versão 2.0 do TREM - Trilha de Referência para  ...O Novo Jeito de Empreender - Versão 2.0 do TREM - Trilha de Referência para  ...
O Novo Jeito de Empreender - Versão 2.0 do TREM - Trilha de Referência para ...
 
Como Criar Valor No Varejo de Moda Rev01
Como Criar Valor No Varejo de Moda Rev01Como Criar Valor No Varejo de Moda Rev01
Como Criar Valor No Varejo de Moda Rev01
 
Empr2
Empr2Empr2
Empr2
 
Anproteccomolevantarseedmoney 120918062103-phpapp02
Anproteccomolevantarseedmoney 120918062103-phpapp02Anproteccomolevantarseedmoney 120918062103-phpapp02
Anproteccomolevantarseedmoney 120918062103-phpapp02
 
Catalogo das Decisões 2013
Catalogo das Decisões 2013Catalogo das Decisões 2013
Catalogo das Decisões 2013
 
STARTUP 3º PRAT EMP emcomercio emoprendendo
STARTUP 3º PRAT EMP emcomercio  emoprendendoSTARTUP 3º PRAT EMP emcomercio  emoprendendo
STARTUP 3º PRAT EMP emcomercio emoprendendo
 
Oficina de Trabalho - Vendas de Alto Impacto
Oficina de Trabalho - Vendas de Alto ImpactoOficina de Trabalho - Vendas de Alto Impacto
Oficina de Trabalho - Vendas de Alto Impacto
 
Startup weekend belém 2014
Startup weekend belém   2014Startup weekend belém   2014
Startup weekend belém 2014
 
Impulsus introduction
Impulsus introductionImpulsus introduction
Impulsus introduction
 
WOW
WOWWOW
WOW
 
Avaliação de economico - financeiro mpe
Avaliação de economico - financeiro mpeAvaliação de economico - financeiro mpe
Avaliação de economico - financeiro mpe
 
Estratégias Organizacionais
Estratégias OrganizacionaisEstratégias Organizacionais
Estratégias Organizacionais
 
Newsletter ILGC 2015
Newsletter ILGC  2015Newsletter ILGC  2015
Newsletter ILGC 2015
 
Empreendedorismo e Identificação de Oportunidades
Empreendedorismo e Identificação de OportunidadesEmpreendedorismo e Identificação de Oportunidades
Empreendedorismo e Identificação de Oportunidades
 

Mais de EQ25

Plano de marketing
Plano de marketingPlano de marketing
Plano de marketingEQ25
 
E25 ll06
E25 ll06E25 ll06
E25 ll06EQ25
 
E25 ll05
E25 ll05E25 ll05
E25 ll05EQ25
 
E25 ll04
E25 ll04E25 ll04
E25 ll04EQ25
 
E25 ll03
E25 ll03E25 ll03
E25 ll03EQ25
 
E25 ll02
E25 ll02E25 ll02
E25 ll02EQ25
 

Mais de EQ25 (6)

Plano de marketing
Plano de marketingPlano de marketing
Plano de marketing
 
E25 ll06
E25 ll06E25 ll06
E25 ll06
 
E25 ll05
E25 ll05E25 ll05
E25 ll05
 
E25 ll04
E25 ll04E25 ll04
E25 ll04
 
E25 ll03
E25 ll03E25 ll03
E25 ll03
 
E25 ll02
E25 ll02E25 ll02
E25 ll02
 

E25 ll07

  • 1. Lessons Learned Energia de Portugal www.fabricadestartups.com
  • 3. Proposta de Valor A Virage oferece a todas as mulheres jovens e dinâmicas a possibilidade de, num mundo cada vez mais massificado, expressarem a sua identidade única e estado de espírito através da Co-Criação e Re-Criação no dia-a-dia das suas malas e acessórios de moda – Virage: mais do que simples acessórios de moda, oferece uma nova plataforma de expressão pessoal Copyright Fábrica de Startups 3
  • 4. Proposta de Valor “Best Of” – Lessons Learned Copyright Fábrica de Startups 4
  • 5. Lições da Semana Carácter Pessoal Copyright Fábrica de Startups 5 1  A importância da motivação para a superação pessoal – Levando-nos a atingir o que inicialmente julgávamos impossível www.viragebags.com Registo de Marca Primeiros Designs Technical Files
  • 6. Lições da Semana Carácter Pessoal Copyright Fábrica de Startups 6 2  Como gerir decisões entre Sócios, pode ser bem mais difícil do que gerir um Chefe ou uma equipa de subordinados
  • 7. Lições da Semana Carácter Pessoal Copyright Fábrica de Startups 7 3  A Importância de se ter uma equipa sólida em quem se confia e que procura o bem comum – como forma de ultrapassar todas as dificuldades
  • 8. Lições da Semana Negócio 4  O modelo de hipóteses como forma de testar / refinar novas ideias de negócio de uma rápida e com pouco investimento
  • 9. Lições da Semana Negócio 5  Value Curve – A importância de encontrar a diferenciação certa como receita para o sucesso Virage Luxurious (Furla, Louis Vuitton) Low Price (Zara, Parfois, Segue)
  • 10. Lições da Semana Negócio 6  Cadeia de Valor – A importância de se identificar as actividades estratégicas como forma de garantir uma maior eficiência e eficácia
  • 11. Lições da Semana Negócio 7  Como uma boa estratégia de Marketing / Vendas pode contribuir para uma maximização do ROI e desenvolvimento da Personalidade de Marca
  • 12. Lições da Semana Negócio – Surveys / Entrevistas / Landing Pages 8  Dimensão • O blogue da Virage recebeu 1246 visitas • Realizámos 30 entrevistas • 80 consultas às landing pages, com 30 activações • 2 Inquéritos – cobrindo 6 países diferentes – Total: 236 respostas i) 153 Respostas ii) 83 Respostas
  • 13. Lições da Semana Negócio – Surveys / Entrevistas / Landing Pages 5  Principais Conclusões  A co-criação é a oferta de valor mais valorizada pelos nossos clientes  Os nossos clientes estão dispostos a pagar mais 30% por malas co-criadas  O prazo da entrega não é inibidor da compra (> 50% dispostos a esperar entre 5 a 10 dias)  Co-criar e vender malas e acessórios pela internet não é um problema
  • 14. Copyright Fábrica de Startups 14 Lições da Semana