O documento discute a importância da inovação para a geração de valor. Apresenta o triângulo do conhecimento que inclui pesquisa, educação e inovação. Também discute a Internet das Coisas e como a energia é uma componente importante dela, com exemplos como as smart grids e smart cities. Por fim, enfatiza a importância da colaboração aberta e da cocriação para impulsionar a inovação.

2. Gerando Valor com a Inovação
António Vidigal
CEO - EDP Inovação

3. Teoria de Darwin:
“Sobrevivência do mais apto " ,
“melhor adaptado para o ambiente
local e imediato ", e não “o que tem
melhor forma física"

4. Conhecimento
O desafio é crescer em
conhecimento à frente dos
nossos concorrentes
Tempo

5. Pesquisa Educaçcão
O triângulo
do conhecimento
Inovação

6. Vivemos num Mundo instrumentado
• 1 b transistors/ pessoa com custo de 10‐7 €
• 4 b celulares
• 30b sensores Rfid
Triliões de coisas intrumentadas : carros,
eletrodomésticos, cameras, trens, oleadutos...
até remédios e gado.

7. “Temos de tornar‐nos melhores
a acreditar no impossível”
Kevin Kelly
Web 3.0
É preciso olhar
Web 2.0 para tudo isto no
contexto da Net
Web 1.5
• 2 b people connected
Web 1.0 • 100 b clicks/day
• 55 T links
• 5 % Word electricity
• 50.000 hours no stop
“A Single Global Machine”

8. 55 triliões de links = 55 triliões de sinapses

9. A Internet está a tronar‐se cada vez
mais a “Internet das Coisas”.

10. A Energia é uma das components
principais da “Internet das Coisas”
As Smart Grids materializam‐na.
As Smart Cities têm muitas dimensões, uma
das principais componentes é a Energia

11. O projeto InovCity, na
cidade histórica de Évora
é uma das apostas do
Grupo EDP

12. Estamos todos
interligados

13. Uma Organização em Rede
“The Networked Organization”
Peter Drucker A Organização torna‐se:
• Horizontal
• Aberta
• Ágile
• Produtiva
• Eficiente
• Flexível
Qualquer membro da organização a 2
“clicks” de distância
• Uma nova geração de sistemas alavanca
estas mudanças
• A informação não reside nas pessoas –>
reside nos sistemas
• As pessoas partilham informação e
conhecimento

14. “Cloud computing”
As Empresas Globais têm de alavancar
a sua presença em múltiplas geografias
Estratégia de consolidação
As aplicações relevantes alojadas
algures na Net e acessíveis através
de um”browser
“Uma única fonte de verdade,
uma única data de fecho”

15. “A maior parte das Inovações
que uma Concessionária
necessita não se encontra na
prateleira de uma loja”

16. Wikiedp

17. Espaços colaborativos

18. Qualquer pessoa pode criar um
espaço colaborativo com “2 clicks”
Propicia uma forma integrada de gestão do
espaço, ferramentas, membros, conteúdos,…

19. O Click Idea
Qualquer pessoa a partir de qualquer geografia pode:
Contribuir, comentar, seguir, participar, …
Bolsa de Inovação

20. Equação de Kaya
CO2 = P x S x E x C Pessoas
Serviços por Pessoa
Energia por Serviço
CO2 Por Unidade deEnergia

21. A Inovação tem muitas caras/ Kakuma:
Aplicando a equação de Kaya a Kakuma Pessoas
Serviçoss Por Pessoas
Energia Por Serviço
CO2 = P x S x E x C
CO2 Per Unidade de Energia

22. Kakuma
um inovação no Modelo de Negócios
Provedores de Serviços Solutions Provider
Donotivo de soluções
Serviços (Parceiros Locais) e consultadoria
(EDP)
Beneficiários
finais Pagamentos
Diretos
1. Desenha a arquitetura
2. Define o programa
3. Constroi as parcerrias
Financiamento
4. Vende as soluçõs e a consultadoria
5. Obtem o financiamneto
6. Mede o impato
Serviços de Energia para
os Países em Desenvolvimento
os pobres são energisable

24. “A Mobilidade Elétrica está
a tornar‐se uma realidade”

25. Projeto OpenCharge para a Mobilidade Elétrica
Posto de carregamento de veículos elétricos “open source”
Barato, mas com arquitetura e materiais robustos
GPRS
Shield
Baseia‐se no
Arduino
RFID
Shield

26. Energia Solar – SunLab
• Iniciativa para testar o impacto do clima nas
tecnologias comerciais de PV
• Ajudará as unidades de negócio da EDP a
posicionarem‐se na área do solar
• Tornar a EDP mais competitiva
1 Seleccionam‐se 4 localizações representativas:
diferentes temperaturas médias
; radiação direta e indireta
2 Instalam‐se os diferentes tipos de
painéis em cada uma das localizações
3 Três pipologias por localização

27. Energia “Offsore” ‐ O Projecto WindFloat
• Potência: 2MW
• Localização : Aguçadoura,
ligado à rede ~5 km ao largo,
40 ‐ 50 m profundidade
• Turbina: 2MW offshore
wind turbine
• Período de teste:
pelo menos 12 meses
Principais caraterísticas técnicas
• Agnóstico à turbina
• High Stability Performance
• Múltiplas profundidades (>40m)
• Conceito adaptado do
• Oil & Gas

28. Nova Sede da EDP no Porto
Edifício sustentável:
• aproveitamento de água subterrânea
para rega automática, águas sanitárias
e lavagens do parqueamento;
• painéis solar térmicos para
aquecimento de águas
• painéis fotovoltaicos aplicados na
cobertura e fachada;
• lâminas sombreadoras nas fachadas,
motorizadas,
• lâmpadas de baixo consumo
• aquecimento de água utilizando a
libertação de calor das máquinas do
AVAC.

29. EDP Box: fácil de instalar, amigável, baixo custo
O conceito Principais vantagens para o Cliente
• Menor consumo de Energia (espera-
Smart Geração distribuída se>10%)
LCD
outlets ─ Gestão da Enegia da Csa
─ Optimização de tarifas
─ Contolo e monitorização da energia produzida e consumida
Home Area Network ─ Auto pricing
Telcos Internet • Fácil de instalar e utiliar
Router ─ Automatic a e programável
do Cliente ─ Acessivel de qualquer lugar
Smartphone
BOX
(Gateway)
─ Compatível com todos os equipamentos disponíveis apra
Home Energy Management (Hardware Agnostic)
Distribuição • Baixo Custo
─ Foco apenas na gestão de energia
─ Possibilita a democratização dos serviços de gestão de
energia
─ Possibilita domótica simples
Iphone
Notebook Energy Box

30. “O centro do Universo é
onde há menos restência
a novas ideias”
Kevin Kelly

31. “O bater das asas de um borboleta na China
pode causar uma tempestade na América”

32. “Uma nova ideia em qualquer
local do Mundo pode dar origem
a uma inovação sem par”

33. “Estamos á procura de novas
ideias, na cauda longa da
distribuição em qualquer local
do Mundo.”
Nújmero de resultados
Parceiros habituais Novos parceiros

34. Estamos a largar a
inovação fechada…

35. O medo do “not invented here”

36. into open innovation

37. O Grupo dispõe de um ‘site’
de co‐criação.
http://cocreation.pt/

38. Está a ser desenhada uma nova indústria
Como somos vistos Como queremos ser
Infraestrutura Intermediário Integrator Inovador
“Commodity” Serviços de Valor
Electrões Acrescentado
Só Só Último Fornecedor Platform + Serviços
Geração Fios recurso Plataformas Parceiro De Energia

39. Enterprise 2.0
Gerando valor com a inovação!
As ´Utilities ‘ precisam de criar valor
para o cliente oferecendo ‘mais por
menos ’, ‘inovação ’ & ‘inspiração’
Powered by all of us

41. IDEAAS
Instituto para o Desenvolvimento de Energias Alternativas e
da Auto‐Sustentabilidade
Eng. Agrônomo Fábio Luis de Oliveira Rosa
Diretor Executivo do IDEAAS

42. Inovação Tecnológica e Inovação Social
Ou o arcabouço social das revoluções técnico
científicas

43. IDEAAS
Aspectos Institucionais
ONG fundada em 1997
Papel de “Desenvolvedor de Mercados” (BoP e outros)
Impacto direto: 1,2 milhões de pessoas; indireto ~ 20 milhões (LPT)
Missão:
“Criar, implementar e expandir modelos de uso e acesso à energia
para promoção de DS, com foco em energias renováveis”

44. IDEAAS
Expertises:
Desenvolvimento de Modelos para Acesso à Eletricidade em
comunidades/moradas rurais de baixa renda
Aplicação de energia para geração de renda e desenvolvimento local
Gestão sustentável de Projetos de Geração Descentralizada e Energia Renovável

45. Prêmios e Reconhecimentos
2004: World Technology Award – London/UK
2004 – Award of Appreciation – USAID/Brazil
2006: “The Leapfrog Fund Award for Technology and Social Entrepreneurship”. Schwab Foundation
for Social Entrepreneurship (Genève, Sz) & The Lemelson Foundation ( Portland, USA).
2008: “The Leapfrogfund Award”. Zürich, Sz.
2008: “FIES – Fundo Itaú de Excelência Social”
2009: “Prêmio ECOMUDANÇA – Banco Itaú”

50. Projetos Implantados
1. Eletrificação Rural de Baixo Custo de 1984 a 1997:
Modelo Tecnológico que reduziu os custos de investimentos de US$ 8.000 para US$ 450
por propriedade rural
(Referência para o Programa Luz para Todos – Iniciado em 2003)
Destaque: Projeto Palmares: Município 100% Eletrificado/BNDES (US$
450/famílias atendidas)

55. Inovações Tecnológicas:
Conceito em RDR
Condutores
Transformadores
Design
Estruturas de Proteção
Forma de Execução: participação comunidades

56. Inovação Social
Participação das comunidades e Prefeituras
Modelo de financiamento
Validação
Divulgação/ampliação da cultura social
Inclusão na agenda política nacional (cidadania, inclusão social, desenvolvimento)
Educação, Capacitação e Treinamento

57. Resultados
~ 40 milhões a 800 mil
Política de Estado
Programa de Governo
~ US$ 15 bilhões em investimentos
Inclusão Social
Desenvolvimento técnico, cultural e econômico

58. Energias Renováveis e Geração Distribuída

59. Solar Fotovoltaico:
Projeto luz agora
Usos produtivos
Centro de aprendizagem para as energias renováveis
e geração descentralizada

60. Projeto “o sol brilha para todos”
Etapa 1:
Conceito de Negócio (2000 – 2002)
Estudo de Perfil de Consumidor (2001 – 2002)
Estudo de Condições Locais (Arranjo Institucional)
Estudo de Modelo de Negócio/Viabilidade Econômica Financeira

61. Projeto “o sol brilha para todos”
Etapa 2: Teste do Modelo
Pré‐Teste: 2002 – 03 unidades (Encruzilhada do Sul/RS)
Teste: 2003/04 – 40 unidades
Etapa 3: 200 unidades
Etapa 4: Replicação para Amazonia

62. Rápida descrição do Modelo
Aluguel de geradores/prestadores de serviço
Usuário recebe treinamento e acompanhamento
Paga um valor mensal
Não faz investimentos
Não tem a responsabilidade pela troca de baterias e custos de manutenções
Arranjo e desenvolvimento local para manutenção e fornecimento de utilidades e peças de reposição
Definição de áreas de abrangência/núcleo de atendimento + SAC
Acompanhamento e visitas de pós instalação

63. Design Tecnológico
Fotovoltaico: 55w a ~ 180w
CC/12v
Controlador de Carga
4 luminárias/lâmpadas compactas
Fiação/Chaves Tripolares/Instalação‐ Turn key
Caixas de Proteção Seladas (baterias e controlador)
Baterias: 150 Amp/h e 200 Amp/h
Suporte bateria e painel

83. Replicação
Luz Agora na Amazonia
IDEAAS – PSA
Santarém ‐ Pará

94. Centro de Aprendizagem

95. Centro de Aprendizagem para as Energias
Renováveis e Geração Descentralizada
Modelos de Negócios
Modelos de Gestão
Tecnologias
Legislação e Regulação
Financiamento

98. Nova Iniciativa
Portabilidade elétrica
“Portable Light Project”

99. Inovação Tecnológica e Social
Necessidades humanas
Necessidades sociais
Cultura social
Inovação
Tecnologia
Progresso / Desenvolvimento /Mercado

100. Muito Obrigado!
Fábio Rosa ‐ IDEAAS
fabrosa@terra.com.br