Diálogo diário de sms abraçando a jesus

615 visualizações

Publicada em

Este artigo se destina a todos aqueles que acreditam em suas ideias e que podem melhorar o mundo ao seu redor.

0 comentários
0 gostaram
Estatísticas
Notas
  • Seja o primeiro a comentar

  • Seja a primeira pessoa a gostar disto

Sem downloads
Visualizações
Visualizações totais
615
No SlideShare
0
A partir de incorporações
0
Número de incorporações
1
Ações
Compartilhamentos
0
Downloads
3
Comentários
0
Gostaram
0
Incorporações 0
Nenhuma incorporação

Nenhuma nota no slide

Diálogo diário de sms abraçando a jesus

  1. 1. Diálogo Diário de Segurança, Meio Ambiente e Saúde: Abraçando a Jesus Antonio Fernando NavarroDizem os especialistas que não se deve associar a religião ou a religiosidade com as questões detrabalho, já que, a exemplo de torcidas de futebol, cada um tem sua religião ou uma forma deolhá-la, percebê-la, senti-la. Mas, espero que a nossa abordagem aqui não seja inconveniente aninguém, vez que se trata de uma situação real.Por um longo período de tempo atuamos como Coordenador de QSMS em uma série de obras deengenharia, realizadas em terminais aquaviários, bases de distribuição de produtos derivados depetróleo, estações de bombeio e faixas de dutos, todas nos Estados do Paraná e em SantaCatarina.No início de nossas atividades a prática da empresa era a da realização diária de Diálogos Diáriosde Segurança, Meio Ambiente e Saúde – DDSMS. Para a empresa essa era uma nova forma deconversar com os funcionários das empresas contratadas, de ter a oportunidade de discutir temasrelevantes com os funcionários e de aproximar essas pessoas aos demais integrantes das obras, ouseja, possibilitar que ações simples tivessem maior impacto e que esse conduzisse a um ambientede trabalho saudável. Essa prática foi tão bem aceita que passou a ser incorporada pelasempresas, e continuamente aprimorada, com os diálogos sendo conduzidos pelos encarregadosdas frentes de serviços e abordando situações de riscos possíveis aos trabalhadores.Feita essa apresentação inicial, nosso primeiro DDSMS foi em um local onde funcionava umaoficina mecânica. O Gerente Geral dos Terminais de Santa Catarina e do Paraná (Engº Franciscodas Chagas Peixoto Marques), sempre muito preocupado para com essas questões incentivavamuito a realização desses encontros e o contínuo crescimento cultural dos membros das equipesde prestadores de serviços, também dita força de trabalho e, posteriormente, colaboradores.Naquele ambiente foram posicionados cerca de 10 bancos de madeira, bem feitos e pintados, demodo que poderiam ser concentrados no local até 60 pessoas. A Engenharia, ao assumir umelenco de obras naquele ambiente passou a ter um efetivo que chegou a ser de quase 400pessoas, ou seja, mais de quatro vezes o efetivo total do Terminal. Assim, reunir 400 pessoastodos os dias não seria uma tarefa das mais fáceis.Estruturamos um plano de trabalho e o apresentamos ao Gerente Geral. Nesse, um dia na semanaseria destinado a ministrar informações sobre os cuidados com a saúde do trabalhador e a de seus
  2. 2. familiares, outro dia destinado a repassar informações sobre questões ambientais, um terceiro diapara tratarmos sobre temas relacionados à segurança do trabalhador, um quarto dia para queexpuséssemos temas relativos aos riscos dos trabalhos e um sexto dia com temas livres, onde aspalestras poderiam ser dadas por qualquer pessoa que se sentisse à vontade para tal.Já na terceira semana a média de presenças diárias passou de 18 pessoas para 60 pessoas. Semprecom a autorização da Gerência do Terminal entramos em contato com as empresas queprestavam serviços para a Engenharia, em torno de 15, e para o Terminal (TEFRAN), em torno de12, para o engajamento em um novo projeto de ambiência (no ano de 2002).Todos os dias os profissionais de SMS visitavam as instalações e orientavam os trabalhadoresquanto a ocorrência de desvios no exercício de suas atividades. Ao invés desses trabalhadoresserem chamados à atenção, passou-se a incentivar os profissionais que tinham maior nível de pro-atividade e se encontravam alinhados à política de SMS da Contratante. Conseguimos dasempresas uma pequena verba para adquirir brindes e presentes. As pessoas que se destacavameram sorteadas, com o primeiro lugar ganhando um prêmio, quase sempre uma bicicleta, que erao meio de transporte mais comum na região e outros dois prêmios de menor valor. Somente comessa mudança e as premiações, que ocorriam a cada 45 dias a frequência média passou de 60pessoas para mais de cento e trinta, ou seja, mais do que dobrando a frequência (nãoconsideramos aqui o estímulo causado com as premiações). Com a continuidade dos trabalhos afrequência foi sendo ampliado requerendo espaço maior.Até aquele momento, as ações tomadas em um ambiente de trabalho envolvendo muitasempresas de vários portes e efetivos, e culturas distintas, era a de se criar um ambiente que fosseagradável a todos. Na segunda fase do processo, ocorreu uma mudança que passou a ser umdiferencial. Um dos funcionários, que já havia sido premiado anteriormente, resolveu ser opalestrante do dia. Ao final de seu tempo de 15 minutos pediu a todos que se reunissem do ladode fora, fizessem um grande circulo e começaram a rezar o Pai Nosso. Por incrível que possaparecer ninguém saiu do local e o Pai Nosso foi incorporado ao final das palestras.O dia destinado a temas gerais passou a seu um dia em que nossa preocupação era a de levar àspessoas temas como: influência dos relacionamentos interpessoais no ambiente de trabalho,respeito para com os colegas, a pro-atividade como virtude e não uma obrigação e, acima de tudo,os valores morais.
  3. 3. Um belo dia, um de nossos frequentadores assíduos, durante nossa palestra sobre a Segurançadas Atividades, fez uma pergunta: Coordenador será que podemos abraçar a Jesus? A perguntanão era apropriada naquele momento, mas precisávamos responde-la. Preocupados ficamos coma associação de nossas atividades diárias em um ambiente de elevado risco aos trabalhadores coma religião ou temas religiosos. Também nos preocupávamos porque naquele ambiente tinhampessoas de vários Credos e Crenças, e nossa filosofia sempre foi a de não se propagar religiões esim religiosidade. Então respondemos:Qualquer um de nós pode abraçar a Jesus. Você abraça sua esposa? Abraça seus filhos? Abraçaseus irmãos e amigos? Então por que não abraçar Jesus? Quando Ele é para você o amigo querido,a esperança certa e o apoio de todas as horas não se sinta envergonhado em Abraçá-lo. Aliás, Eleirá gostar muito de saber que existe mais um que gosta D’Ele. Quando você O sente em seucoração seus problemas passarão a ser menores, e você, olhando ao redor, poderá perceber queexistem pessoas com problemas maiores do que os seus. Abra os olhos e perceba Jesus a seu ladoem todos os lugares. Respeite-o respeitando seus colegas, agradecendo pelo almoço, pelotrabalho diário, e, acima de tudo, por Ele o salvá-lo sempre, mesmo quando você se encontradistraído e não percebe os riscos a seu redor.Naquele dia todos saíram em silêncio e sequer se reuniram para o “Pai Nosso” diário. Mascertamente algo mudou. A grande maioria, ou a maioria esmagadora de nossos trabalhadorespassou não só a fazer suas orações antes de iniciar suas atividades como também no final dostrabalhos diários. A frequência média passou de 350 pessoas.O que percebemos também foi que aquele ambiente passou a ser um ambiente de trabalhoagradável, onde não ocorriam separações pelas cores dos uniformes ou pelos títulos ou cargos noscrachás. Eram apenas pessoas que estavam trabalhando juntas, e que passaram não só a cuidar desi como também de seus companheiros. Não importa que se passasse mais de 2.200 dias sem aocorrência de nenhum acidente do trabalho.Criou-se naquela época um ambiente de trabalho onde valia a pena entrar para ganhar com o suordo rosto o Pão Nosso de Cada Dia, assim como era importante retornar para casa são e salvo. Aspessoas passaram a se cumprimentar quando se encontravam, passaram a se reunir depois doalmoço para pequenas conversas, passaram a dividir dúvidas e soluções.Esta pequena mensagem é dirigida a todos aqueles que puderam compartilhar a apoiar arealização dessas atividades (TRANSPETRO/TEFRAN e Engenharia/IETEG/IEABAST/CMSCPR) e
  4. 4. todas as empresas que acreditaram em um sonho, que culminou, em uma área de elevado risco,com atividades perigosas, que cada pessoa fosse o “Anjo da Guarda” de seus companheiros.Méritos? Foram de todos os que acreditaram na ideia de que as mudanças podem ocorrerenquanto quando houver vontade. Muitas vezes nem é necessário nenhum recurso financeiro oumaterial, mas sim Boa Vontade.Os ganhos indiretos foram contratos cumpridos nos prazos, pessoas felizes em poder colaborar e,acima de tudo, 2.200 dias sem qualquer acidente. Mas o maior de todos os méritos foi o de nãotermos tido nenhum acidentado. As pessoas retornavam para seus lares da mesma forma quechegavam ao trabalho. Muitos levavam os materiais de divulgação para suas casas,compartilhando com seus filhos.Faça você também a sua parte, em cada obra que se encontre, em cada ambiente que se esteja.Mude para melhor o seu ambiente e os resultados chegarão a um tempo bem rápido.

×