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organização e das principais
    áreas de atuação da

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   Auditores e Consultores
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• Empresa de Auditoria
  Independente
• Registrada nos
  principais órgãos
  certificadores da
  atividade
• Consultores seniores
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Nossas Atividades
•   Auditoria
•   Auditoria dos Ciclos Operacionais
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•   Planejamento Empresarial
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AUDITORIA

                DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS


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                                          Contas
  CO                          Distri-                         C
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                                                      I       I   I
  CO                CD    CV              Apropria-       C
                               Processo               X       L   .
 Custos        CI        CF                ções           A
                                                      A       I   G
                                                          L
                                                              D
  CO          Contrata- Demis- Folpag /                       A
                                        Perdas                D
Pessoal       ções      sões   Encargos
                                                              E
TRIBUTOS

  Planejamento
      Fiscal
               Planejamentos                 Adm.
                estruturados              contencioso
                             Recuperações
    Créditos
                                  de
     fiscais
                               tributos
                  Revisões
                   fiscais
PLANEJAMENTO EMPRESARIAL



                             ESTRATÉGIA
                        DIRECIONAMENTO
                            TÁTICO

                     PLANOS OPERACIONAIS


       produto   processos    marketing   pessoas   finanças /
                                                    controles




                                                       CLIENTES
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                      CONTABILIDADE

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PLANEJAMENTO SOCIETÁRIO


    SÓCIO A   SÓCIO B      SÓCIO C    SÓCIO D




        EMPRESA 1               EMPRESA 2



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             MARIDO


             MULHER


 49%                                                  2 FILHOS
              49%


                           HOLDING               2%




 Empresa A          Empresa B        Empresa C        Outros bens
CONSULTORIA - ORGANIZAÇÃO

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                        Humano
                                    Sociedade
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                                       Ambiente

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           Visão UTILITARISTA
                   X
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CONSULTORIA - ÁREA DE CUSTOS

                           CUSTOS



          Em f unção das                Em f unção do
            unidades                   v olume total de
           produzidas                     produção


                     Custos diretos               Custos v ariáv eis
                         (CD)                          (CV)


                    Custos indiretos
                                                  Custos f ixos (CF)
                         (CI)


                                                    Custos semi-
                                                   v ariáv eis (CSV)
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                Insumos
                              CUSTO TOTAL
                                ÁREA DE                  CIF
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                                   Centros
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            Corte                   De         Fresas    Acabamento
 /CAD                   CNC
                                 usinagem




Projeto A   Projeto B       Projeto C        Projeto N
CONSULTORIA - GESTÃO AMBIENTAL




A Empresa é um Organismo Vivo que Interage com o Meio Ambiente
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  Controles Orçamentários
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   e Projetos Específicos
Orçado
                 Cenário
              Orçamentário 2
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                 Cenário
   (CPV)
              Orçamentário 3




                Cenário
 (Despesas)
              Orçamentário
                  meta


= RESULTADO
AS EMPRESAS FUNCIONAM DEVIDO
    A ORGANIZAÇÃO DE SEUS PROCESSOS




                  Vender
                                      C
P
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J   Contratar e
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A   fidelizar
                      Produzir        A
R
                                      R

     Investir
Muitas organizações não conhecem
                    detalhadamente seus processos



   Desconhecimento
                           CONSTATAÇÕES      Soluções inadequadas
    dos processos
                                              resultam em perdas
resulta em diagnósticos
                                               de $ e insatisfação
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                     Ficam seduzidas por soluções
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Meta                        Simulação
                                      de
                                   cenários

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DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL


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                      •Estrutura
                     •Tecnologia
         •Processos, normas e procedimentos
                      •Pessoas
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  • 1. Apresentação da organização e das principais áreas de atuação da SIQUEIRA & ASSOCIADOS Auditores e Consultores
  • 2. Quem somos • Empresa de Auditoria Independente • Registrada nos principais órgãos certificadores da atividade • Consultores seniores com grande experiência
  • 3. Nossas Atividades • Auditoria • Auditoria dos Ciclos Operacionais • Tributos • Planejamento Empresarial • Outsourcing • Planejamento Societário • Planejamento Sucessório • Consultorias Empresariais
  • 4. AUDITORIA DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS DUE DILIGENCE AUDITORIA INTERNA AUDITORIA FISCAL PROJETOS ESPECÍFICOS
  • 5. AUDITORIA DE CICLOS OPERACIONAIS Contas CO Distri- C Vendas Estoques a Receitas buição receber O N Contas T CO Compras Estoques Consumo a F Suprimentos C A S pagar I A B . S I I I CO CD CV Apropria- C Processo X L . Custos CI CF ções A A I G L D CO Contrata- Demis- Folpag / A Perdas D Pessoal ções sões Encargos E
  • 6. TRIBUTOS Planejamento Fiscal Planejamentos Adm. estruturados contencioso Recuperações Créditos de fiscais tributos Revisões fiscais
  • 7. PLANEJAMENTO EMPRESARIAL ESTRATÉGIA DIRECIONAMENTO TÁTICO PLANOS OPERACIONAIS produto processos marketing pessoas finanças / controles CLIENTES FORNECE DORES
  • 8. OUTSOURCING CONTABILIDADE PLANEJAMENTO E CONTROLE FISCAL ROTINAS DE R.H. AUDITORIA INTERNA CONTROLADORIA GESTÃO INTEGRAL
  • 9. PLANEJAMENTO SOCIETÁRIO SÓCIO A SÓCIO B SÓCIO C SÓCIO D EMPRESA 1 EMPRESA 2 EMPRESA 3 SÓCIO D EMPRESA 4
  • 10. PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO FAMILIAR MARIDO MULHER 49% 2 FILHOS 49% HOLDING 2% Empresa A Empresa B Empresa C Outros bens
  • 11. CONSULTORIA - ORGANIZAÇÃO Capital Humano Sociedade Clientes Governança Fornecedores Corporativa Meio Ambiente Acionistas / Quotistas Governo / Leis
  • 12. CONSULTORIA - ÁREA CONTÁBIL Visão UTILITARISTA X Visão SISTÊMICA
  • 13. CONSULTORIA - ÁREA DE CUSTOS CUSTOS Em f unção das Em f unção do unidades v olume total de produzidas produção Custos diretos Custos v ariáv eis (CD) (CV) Custos indiretos Custos f ixos (CF) (CI) Custos semi- v ariáv eis (CSV)
  • 14. Custeio ABC / Misto Insumos CUSTO TOTAL ÁREA DE CIF MOD FERRAMENTARIA Centros Projeto Tornos Corte De Fresas Acabamento /CAD CNC usinagem Projeto A Projeto B Projeto C Projeto N
  • 15. CONSULTORIA - GESTÃO AMBIENTAL A Empresa é um Organismo Vivo que Interage com o Meio Ambiente A Responsabilidade Ambiental das Organizações (e de seus Administradores) Excede a Responsabilidade Legal Determinação e Avaliação de Ativos e Passivos Ambientais
  • 16. CONSULTORIA - ÁREA FINANCEIRA  Controles Orçamentários  Projetos Financeiros  Projetos de Financiamentos em Instituições de Fomento (BNDES, FINEP, etc.)  Projetos junto ao BID / BIRD  Identificação de Investidores para Empresas e Projetos Específicos
  • 17. Orçado Cenário Orçamentário 2 Receita Cenário (CPV) Orçamentário 3 Cenário (Despesas) Orçamentário meta = RESULTADO
  • 18. AS EMPRESAS FUNCIONAM DEVIDO A ORGANIZAÇÃO DE SEUS PROCESSOS Vender C P O L Comprar N A T N R E O J Contratar e L A fidelizar Produzir A R R Investir
  • 19. Muitas organizações não conhecem detalhadamente seus processos Desconhecimento CONSTATAÇÕES Soluções inadequadas dos processos resultam em perdas resulta em diagnósticos de $ e insatisfação errados Ficam seduzidas por soluções complexas quando lhes falta o básico
  • 20. Meta Simulação de cenários Orçamento Contabilidade gerencial Sistema de custos Conhecer profundamente processos
  • 21. DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Dimensões organizacionais internas avaliadas •Estrutura •Tecnologia •Processos, normas e procedimentos •Pessoas
  • 22. Para fazer contato: Fone: 41 3254-8337 Fax: 41 3254-4618 www.siqueiraeassociados.net.br https://www.facebook.com/SiqueiraeAssociados https://twitter.com/#!/SiqueiraeAssoci http://www.linkedin.com/pub/siqueira-associados/46/536/737 contato@siqueiraeassociados.net.br siqueira@siqueiraeassociados.net.br