3. 3 | FUNDAÇÃO RENOVA | fundacaorenova.org
Programa de
Integridade
Fundação Renova
4. 4 | FUNDAÇÃO RENOVA | fundacaorenova.org
“A Fundação se compromete a conduzir
todos os negócios em conformidade com
a legislação vigente e com os mais altos
padrões éticos. Durante suas operações,
a fundação busca evitar até mesmo a
aparência de impropriedade nas ações de
seus diretores, dirigentes, empregados e
agentes. Contamos com todos para
sempre exercer bom julgamento,
discricionariedade e moderação ao
conduzir os negócios da Fundação.”
Roberto Waack
Presidente Fundação Renova
5. 5 | FUNDAÇÃO RENOVA | fundacaorenova.org
01 RISK
ASSESSMENT
03
SUPERVISÃO
E RECURSOS PARA
O COMPLIANCE
04
NORMAS
(CÓDIGO
DE CONDUTA,
POLÍTICAS
E
PROCEDIMENTOS)
07
08
MELHORIAS
CONTINUAS
• Conhecimento dos riscos da Fundação
• Priorização para estratégias
de mitigação
• Comprometimento da alta
direção
• Permeabilidade da cultura –
média gerência
• Cultura de compliance
• Responsabilidade coletiva
• Disseminação dos VALORES da
Instituição
• Estrutura de compliance
independente e
autônoma
• Gestão baseada em
indicadores e com
suporte de ferramentas
• Regras claras,
concisas
e acessíveis
• Códigos e políticas
formalizados
• DD prestadores de serviços
de alto risco, doações,
patrocínios
• Monitorar desembolsos
sensíveis (viagens,
cartoes de compra, BP’s,
inv. Socioinstitucionais,
terras, etc.)
• Conflitos de interesses;
reuniões com agentes
públicos; presentes
• Comunicar aos colaboradores e
Terceiros
• Treinamentos diferentes
para cada nível
• Campanhas periódicas
de conscientização e
incentivo
• Canal de denúncia
independente que possibilite
anonimato
• Investigações (apurar, tratar
e registrar)
• Gestão de consequências,
melhorias de processos
• Documentar os resultados
02
TONE AT
THE TOP
05
06
COMUNICAÇÃO
E TREINAMENTO
CONTINUO
HOT LINE
• Revisão de normas;
• Melhoria de processos;
• Atualização do Risk
Assessment
ATIVIDADES DE
DUE DILIGENCE
E
MONITORAMENT
O EFETIVO
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Compliance – Diferencial Competitivo –
Benefícios
• Exigência do mercado;
• Critério de avaliação de fornecedores;
• Redução dos Riscos reputacionais, operacionais, etc...;
• Favorece a tomada de decisão;
• Proteção ao board, membros de comitê e Diretoria;
• Proteção da marca da organização;
• Proteção contra fraudes, perdas e abusos em geral;
• Reforço das boas práticas de governança;
