1. O DOO, seu Papel e o que
todo Membro deve saber 1 de maio de 2013

2. “Nenhum professor ou aluno poderá ser
merecedor de respeito se permitir que seus
interesses egoísticos o levem a fazer menos do
que o melhor possível...

3. ...Afinal de contas, nós estamos aqui pelo mesmo
motivo: treinar os alunos para que sejam os
melhores engenheiros, os melhores homens, e
os melhores brasileiros, que a sua capacidade
lhes permita ser. ... Se, nós, consistentemente,
entregarmos ao país diplomados que tenham
habilidade técnica de primeira ordem e um
grande senso de responsabilidade para com a
sua nação e para com o próximo, o Instituto
Tecnológico de Aeronáutica terá justificado os
grandes sacrifícios que fez o Brasil para dar aos
nossos alunos esta oportunidade.”

4. Joseph Morgan Stokes
Reitor do ITA (1951-53)
Conscientemente fazer o melhor possível
Grandes Engenheiros, Homens e Brasileiros
Habilidade Técnica e grande senso de Responsabilidade

5. Origens da DC
•Início em 1950
• Acompanhamento individual do Reitor Richard Smith e
Brigadeiro Casimiro Montenegro
•O Iteano, 1954
• O DOO deveria elaborar um Código de Honra e ter autoridade
para mantê-lo
•Congregação, 1955
• Dispõe sobre Orientação Disciplinar, estabelece regras e dá ao
DOO algumas incumbências e competências

6. O que era a DC no início?
•Paralelo com Código de Honra de Universidades e
Academias Militares Americanas
•Ex. Stanford
• that they will not give or receive aid in examinations; that they will
not give or receive unpermitted aid in class work, in the preparation
of reports, or in any other work that is to be used by the instructor as
the basis of grading
• The Honor Code is agreed to by every student who registers at
Stanford University and by every instructor who accepts an
appointment

7. Ética x Moral
•A DC é essencialmente um Princípio Ético
• na medida em que não somos robôs e tomamos nossas decisões
com base em nossos próprios princípios
•O DOO trabalha com o aspecto Moral da DC
• ou seja, o que a comunidade convencionou como algo a ser
seguido e zela pela Imagem do Iteano

8. Disciplina Consciente Hoje
Conjunto de princípios éticos do Iteano
•Consciência para discernir o Certo do Errado
•Disciplina para fazer o Certo
•Problemas:
• Subjetiva: depende de pessoa para pessoa
• Como identificar quando alguém age sem DC?
• Como convencer alguém de que algo é certo?

9. Por que Consciência?
Consciência Reflexão
Capacidade de
• Discutir
• Entender outros
pontos de vista
• Entender contextos
de época e de
ambiente
Atualização
Constante do
Conceito da DC

10. Princípios da DC
•Liberdade de Opinião
• Desenvolver senso crítico e falar quando discordar de algo
•Agir Conscientemente
• Respeitar compromissos, regras acadêmicas e de convivência por
entender os benefícios para a própria pessoa e para a comunidade
•Compromisso com a Verdade
• Ser honesto, não mentir nem se omitir quando souber de algo
relevante

11. Princípios da DC
•Palavra
• Falar o que acredita sempre que possível, medir consequência de
pronunciamentos e assumir responsabilidades
• Evitar frases preconceituosas ou colocações desnecessárias que
podem ofender a honra de outra pessoa ou de um grupo
•Pró-atividade
• Se esforçar para melhorar o ambiente em que está e mudar
realidades injustas com a consciência tranquila e sem medo

12. Princípios da DC
•Respeito
• Se colocar no lugar do outro
•Confiança
• Na medida do possível, confiar que todos estão dispostos a agir
pelo bem da comunidade e da imagem do iteano, e que estão
dispostos a assumir suas atitudes e consequências além de repor
danos quando agir injustamente

13. O que se espera de um membro do DOO?
Uma atenção maior aos Princípios da DC
•Liberdade de Opinião
•Agir Conscientemente
•Compromisso com a Verdade
•Palavra
•Pró-atividade
•Respeito
•Confiança

14. O que se espera de um membro do DOO?
•Diretor
• Porta-voz para a comunidade, elaborar pautas, convocar e conduzir
reuniões
•Secretário
• Redigir ATAs, organizar o expediente administrativo do DOO,
substituir Diretor em sua ausência
•Todos os membros
• Comparecer às reuniões semanais: limite de 4 faltas consecutivas ou
6 no mandato
• Aprovado em todas as matérias nos 2 semestres anteriores e não ter
sofrido penalidades disciplinares (Estatuto do CASD atual)

15. O Papel do DOO
Discute e define o bom-senso na comunidade
•Orientação
• Esclarecer os Princípios da DC, compromissos com o ITA e com a
Sociedade
•Ordem
• Implementar mecanismos de controle de alunos que agem de
forma contrária à DC em prejuízo a outra pessoa ou instituição
•Subordinado às decisões da Assembleia Geral

16. Direito Costumeiro
•Direito Normativo (sistemas romano, francês, brasileiro)
• Leis escritas, emendas, MPs e interpretação limitada
•Common Law (sistemas inglês, americano, australiano)
• Direito criado e aperfeiçoado pelos juízes com base no histórico
• Paralelo com o que ocorre no H8:
Direito Costumeiro ITA e H8
Leis baseadas no costume Disciplina Consciente
Judiciário DOO
Jurisprudência (Histórico) Histórico do DOO

17. Resolução de Casos
Depoimentos
de defesa e
acusação
Levantamento
de Evidências
e Provas
Confronto
Depoimentos x
Provas
Discussão do ato em si
Consolidação
de atenuantes
de agravantes
Decisão
Denúncia
Depoimentos
AnáliseDecisão
Acompanhamento
da Decisão

18. Possíveis punições a serem recomendadas
•Repreensão verbal
•Repreensão escrita da DIVAL
•Pagamento de 1 a 20 anuidades do CASD
•Serviço comunitário
•Perda de concessão de moradia
•Segunda-época compulsória
•Trancamento
•Desligamento

19. Mecânica das Reuniões
•Operações Internas
•Apresentação de Casos e de Projetos
•Definição e Acompanhamento de tarefas
•Realização de Votações (decididas por maioria de 2/3)

20. O DOO em 2012
•10 Casos Resolvidos (6 através de Orientação)
•3 Informativos, 5 Pareceres e 214 tópicos de e-mails
•Wiki, Blog do DOO - 71 páginas na wiki, 7 posts no blog
•23 Reuniões Registradas em ATA
•Reinvenções do Iteano

21. Planos para 2013
•2 Casos a concluir e 5 Casos a investigar
•2 Informativos a preparar
•Auxiliar na estruturação do novo DA
•Lançar Versão da Cartilha da DC
•Digitalização do Histórico