O documento descreve o planejamento e desenvolvimento de um projeto para criar um produto chamado "Caneta-Lixa". O produto combina uma caneta esferográfica com uma lixa de unha para fornecer praticidade e conveniência às mulheres que precisam manter as unhas enquanto estão fora de casa. O documento detalha o público-alvo, orçamento, características do produto, requisitos, e estratégias de marketing para o lançamento do produto.

1. 1
1 INTRODUÇÃO
A preocupação com a aparência acompanha o ser humano desde a idade antiga,
quando já se desenvolviam óleos aromáticos, banhos com ervas, maquiagens, havia
todo um ritual para o cultivo da beleza.
Ao longo dos anos essa preocupação assumiu novas formas e foi traduzida no
surgimento de uma de linhas de produtos bem como o desenvolvimento da indústria
de beleza e moda que do séc. XX aos dias atuais teve um crescimento vertiginoso,
ocupando não só grande destaque social como econômico também, principalmente
no Brasil.
Essa valorização da beleza a níveis sociais e econômicos deu-se principalmente a
fatores como a inserção da mulher no mercado de trabalho, a presença da mídia
como agente influenciador e propagador de inovação pelos seus canais de
comunicação, a valorização da imagem como algo essencial inclusive no dia a dia
corporativo, que propiciaram essa evolução do mercado de cosméticos e moda não
somente entre as mulheres, mas também entre homens e crianças.
O reflexo de toda essa conjuntura é o gasto cada vez maior do brasileiro na
aquisição de produtos e serviços de higiene pessoal e beleza como aponta
pesquisas do instituto DataPopular em que consta um aumento de 124 % no
comparativo entre os anos de 2003 e 2013, tendo como gastos da população
computados R$26,5 bi e R$59,3 bi, respectivamente. Fato este que proporcionou ao
Brasil a 3 ª posição no ranking mundial com relação ao mercado de estética e
beleza, 1ª posição no consumo de perfumes, e 8º maior em moda.
Diante desse quadro o grupo desenvolveu uma solução prática para a atividade de
lixar unhas no dia a dia fora de salões, centro de estética ou a própria casa do
consumidor. Diante das dificuldades em carregar lixas consigo, pois as mesmas
quebram com certa facilidade, além disso tem o fato de ser considerado um item de
certa necessidade, principalmente pelo público feminino, o grupo desenvolveu o
produto intitulado de “Caneta-Lixa”.

2. 2
2 PLANEJAMENTO DE PROJETO DE PRODUTO
Nome do Projeto
Como já é de conhecimento a participação da mulher no mercado de trabalho, nas
instituições de ensino cresceu vertiginosamente, passando a mulher dos dias de
hoje a dedicar a maior parte de seu tempo a sua formação profissional e ao seu
trabalho em si, e dependendo da categoria em que se encontra, ainda tem que
gerenciar o restante do tempo para cuidar de filhos, família e lar.
A questão da manutenção da imagem é muito importante principalmente para o
público feminino, e tornou-se uma tarefa cada vez mais difícil em virtude do tempo
cada vez mais escasso.
O produto foi pensado devido à dificuldade encontrada pelos consumidores em
conservar a lixa junto a si em bolsas, estojos ou nécessaires, pois a mesma quebra
com muita facilidade e o usuário não o têm à disposição quando eventualmente
necessita fazer algum reparo ou melhoria no estado de conservação de suas unhas
e pensando na praticidade e rapidez.
Além disso, verificou-se a possibilidade de integrar uma simples lixa a um produto
comum e de utilidade diária, com grande poder de comercialização, simplicidade e
praticidade de uso, assim como a própria lixa, mas que juntos, oferecessem a seus
usuários um produto único com suas atribuições individuais garantidas e mais
conforto, facilidade de manuseio e conservação, discrição e economia de espaço em
suas bolsas, estojos e nécessaires.
Foi quando surgiu a ideia de unirmos a lixa de unha tradicional a uma caneta
esferográfica de modelo inovador, onde a lixa localiza-se no suporte da tampa que
muitas vezes é utilizado pelos usuários para prender a caneta em camisas,
cadernos, etc. Surge dessa fusão a “caneta-lixa”.

3. 3
Plano de Projeto
Planejamento de Desenvolvimento do Projeto
O Planejamento de desenvolvimento de projeto segue no quadro abaixo, este é de
suma importância no projeto da caneta-lixa, pois define datas limites que devem ser
cumpridas com a finalidade de realizarmos os objetivos e metas no período
determinado.
Nome da tarefa Inicio Término
Planejamento Sab 05/04/2014 Sab 12/04/2014
Projeto informacional Sab 12/04/2014 Sab 26/04/2014
Projeto conceitual Sab 03/05/2014 Sab 17/05/2014
Projeto preliminar Sab 17/05/2014 Sab 17/05/2014
Revisão Sab 24/05/2014 Sab 24/05/2014
Entrega do Projeto Ter 27/05/2014 Ter 27/05/2014
Quadro 1 – Planejamento de prazos
Orçamento do Projeto
Nesta fase reunimos todos os custos associados a finalização do projeto, parte
fundamental na estruturação de um projeto, uma vez que nos ajuda a compreender
o quanto de capital deve ser investido em cada etapa, e se durante a execução do
projetos em si, os orçamentos pré-estabelecidos no planejamento foram
devidamente respeitados.
Portanto, segue abaixo o quadro com o orçamento total do projeto “Caneta-Lixa”.
Neste, contém o gasto com equipamentos e matéria prima e o custo com mão de
obra*, que seria a equipe de profissionais envolvidos no projeto, no caso 5
estagiários de engenharia de produção, ganhando salário de mercado e ajuda de
custo durante 2 meses.

4. 4
Despesas Totais Valor (R$)
1 Canetas Brinde Ecológicas R$ 1,00
1 Lixa de Unha R$ 0,25
1 Tesoura R$ 8,50
1 Cola de Madeira R$ 2,50
Mão de Obra* R$ 6000,00
TOTAL R$ 6012,25
Quadro 2 - Orçamento do Projeto.
Público alvo
Nesse caso devemos salientar que no Brasil, segundo dados do IBGE, as mulheres
já são maioria nas escolas de ensino médio e profissional, bem como na graduação,
sendo nesta última responsáveis por 60% das matrículas efetuadas nas redes de
ensino público e particular do país.
Além disso podemos citar a crescente evolução do número de mulheres que entram
no mercado de trabalho, principalmente nos cargos antes tidos como ”unicamente
masculinos”, bem como na ocupação de cargos de confiança, e chefia em grandes
companias dos mais diversos segmentos. Situação esta que as coloca não só na
posição de usuários e consumidoras bem como de influenciadoras de consumo
perante suas familias e grupo social com o qual compartilha vivências e experiências
de consumo.
Com isso o grupo, adotou como estratégia a focal, dando ênfase ao grupo de
mulheres situadas na faixa etária entre 15 e 25 anos, estudantes do ensino médio,
profissional e ou graduação, ativas ou não economicamente falando, mas atendendo
também àquelas que ocupam cargos de analista, chefia ou gerencia, posições estas
que determinam, geralmente, o consumo de produtos mais sofisticados em termos
de design, qualidade e preço.

5. 5
Mercado
Segundo informações do SEBRAE, bem como da PEGN (Pequenas empresas
Grandes negócios) o mercado de fabricação de lixas cresceu em torno de 13 % ao
ano e é uma boa oportunidade de investimento, aja visto a demanda cada vez maior
por esse tipo de produto, uma vez que um salão de pequeno a médio porte utiliza
mensalmente de 1000 a 1500 lixas.
No que diz respeito ao mercado de papelaria e escrita o Brasil apresenta um
desenvolvimento satisfatório comparado aos demais países, um exemplo disso é a
fabricante de canetas BIC que chega a vender aproximadamente 1 milhão de
canetas bic cristal por dia, possuindo 49 % de marketing share e tendo no Brasil seu
segundo maior faturamento, perdendo apenas para os EUA. Importante frisar que a
BIC tem investido em outras linhas de produto, devido a perda de participação no
mercado de escrita, frente a competição com os produtos chineses e a crescente
participação do mercado de canetas personalizadas e brindes corporativos.
O produto “Caneta-Lixa” segue o fluxo do mercado, aprovetidando o boom dos dois
setores, em especial o de escrita, e pretende-se fabricar incialmente 1000 canetas
que serão distribuidas nas principais papelarias do Rio e Grande Rio, principalmente
em estabelecimentos localizados próximos a colégios, universidades e centros
empresariais.
Características do Produto
Nesta etapa iremos falar sobre as informações técnicas do produto, como materiais
constituintes e variações da linha de produtos.
Desta maneira, o produto denominado “caneta-lixa” é composto por um corpo base
de papelão e as partes plásticas produzidos com material reciclado, bem como o clip
de madeira com uma lixa agregada.
Além disso o grupo pensou para uma fase posterior em linhas diferenciadas para o
mesmo produto visando assim atender os desejos de consumo de uma maior
parcela do segmento foco. Dentre os modelos cogitados há a linha teen voltada para

6. 6
o publico jovem, cuja base de papelão da caneta teria estampas temáticas, além
disso teriamos a linha executive cujo acabamento seria diferenciado com corpo em
plástico ao inves de papelão e uma estampa mais discreta e com lixas de unha
personalizadas. Além disso, podemos destacar a linha Pop com corpo de papelão
básico e lixa comum, cujo custo de aquisição para o consumidor seria menor que as
demais. E por ultimo a linha cool, cujas característica seriam o corpo e bases
plásticas coloridos com a lixa em estampas diferenciadas. A determinação do preço
que se espera praticar em mercado, depende exclusivamente da análise prévia de
produtos semelhantes existentes no mercado. Desta forma analisaremos
primiramente as canetas ecológicas com base de papelão comum.
Estas canetas contém:
 Corpo base em papelão;
 Partes plásticas de material reciclado;
 Ponta esferográfica;
 Clip de madeira reciclada e/ou reflorestada;
Seu custo está em torno de R$ 2,00 a unidade em qualquer papelaria do país.
Figura 1: Caneta ecológica. Fonte: www.canetasecologicas.com.br
O segundo modelo de caneta é a da marca Paper Mate, esta possui as seguintes
características:
 Corpo em plástico e cor translúcida;
 Ponta esferográfica;
 Design Triangular moderno;

7. 7
Seu custo está em torno de R$ 5,50 a unidade em qualquer papelaria do país.
Figura 1: Caneta Kilometrica 100. Fonte: www.canetasecologicas.com.br
Portanto o grupo, resolveu adotar o preço de R$ 3,50 para o modelo inicial da
“caneta lixa”.

8. 8
3 PROJETO INFORMACIONAL
Requisitos básicos
Como o produto nasceu de uma simples necessidade do cotidiano, necessidade
diária onde as maiorias, quase na sua totalidade, das mulheres precisam de uma
lixa para reparar algum dado causado no dia-a-dia em suas unhas. E, mesmo diante
de toda a tecnologia vivida em tempos contemporâneos, onde um celular atende as
necessidades de anotações. Uma caneta em certas situações é indispensável para
alguma anotação. A junção dessas funções será um produto de grande utilidade
para o público-alvo definido, onde anotar algumas informações e reparar um dano
nas unhas será simples e prático.
+

9. 9
Requisitos técnicos
Tendo em vista a simples aplicabilidade do produto, já que o mesmo não demanda
características complexas e/ou tecnológicas. Para um ótimo funcionamento do
produto é de suma importância que tanto a caneta quanto a lixa sejam de qualidade
para que possamos manter as propriedades propostas.
Requisitos atratividade
Inicialmente o produto desenvolvido pelo grupo não possui concorrente direto. Mas,
devido a sua simplicidade e fabricação, a probabilidade de surgimento de
concorrentes é grande. Como pioneiros o grupo propõe que tenhamos uma ótima
logística e divulgação da marca buscando preencher mais rápido o posicionamento
perante as clientes e o share of mind perante o mercado.
Para que possamos atrais mais o público-alvo, pós lançamento do produto, quando
a Receita aumentar, a empresa pretendo expandir através de uma extensão de
linha, atendendo ao público-alvo através de personificação:
 Teen
 Executivas
 Mulheres “básicas”
 Mulheres “vaidosas”

10. 10
4 PROJETO CONCEITUAL
Devido a demanda em crescimento do mercado feminino, o produto visa unir
praticidade e beleza. As mulheres que não tem tempo para cuidados das unhas,
poderão utilizar o produto e melhorar a aparência das mesmas de maneira ágil.
Identificação dos problemas essenciais
 Aceitação do mercado;
 Produto em lançamento;
 Fornecedor;
 Dificuldade na distribuição;
 Qualidade x preço de venda;
 Concorrência indireta (Ex: Caneta bic ou lixa de unha)
Abstração dos principais problemas
A partir do lançamento utilizaremos formadores de opiniões para fornecer
credibilidade ao produto. Alguém meio que faça com o que nosso produto se torne
tendência.
Pretende-se realizar uma ampla divulgação no mercado, para atingir do público-alvo
sem necessitar de alto valor de investimento. Sendo divulgação em mídias sociais,
como criação de páginas no facebook e perfil de instagran. Distribuição de brindes
em cenários frequentado pelo público alvo, como em salões de beleza e centros de
estudos, além de outdoors em locais de grande movimentação.
O foco inicial será na qualidade do produto, como estratégia para atrair clientes e
aumentar o marketing share. Para isso o preço o preço será baixo no período de
lançamento e maturidade. Após a consolidação no mercado podemos rever os faixa
de preço e aumentar o percentual de lucratividade, assim conseguimos suprir a as
dificuldades iniciais por falta de investimento.
O produto além de ser uma ótima caneta também funciona como lixa de unha, esse
2 em 1 será nossa principal estratégia de vendas para derrubar a concorrência
indireta.

11. 11
Definição da função global e subfunções
O caneta-lixa é um objeto diferenciado, apropriado para o dia-a-dia no escritório,
escolas e tem como diferenciação dos demais concorrentes a lixa que pode de
maneira pratica suprir as necessidades de manutenção das unhas.
Função global do Produto
Os usuários que faram uso da caneta-lixa possuem a necessidade de economia de
tempo. A função global será reduzir o tempo gasto no deslocamento aos centros de
beleza especializados e facilitar o dia a dia da vida da mulher atarefada.
Subfunções do Produto
É indispensável que o produto contenha qualidade, passando segurança e conforto
para o usuário. Capaz de resistir ao manuseio e ao local de conservação, sendo a
bolsa feminina o principal local. O material de composição do produto ser estável e
ao mesmo tempo leve.
Árvore de funções
Caneta-lixa
Escrever Lixar
Praticidade
Redução de
Tempo
Qualidade
Material
Sustentável

12. 12
Procura por princípios de solução para as subfunções
Para o atender as necessidades e aumentar a aceitação diante do cliente o produto
atenderá as especificidades de qualidade, estando apto a oferecer um produto
confiável e satisfatório para realizar as atribuições que são ofertadas.
Combinação dos princípios de solução
O produto segue a linha de ser ecologicamente correto, assim sendo a madeira
utilizado na lixa de unhas será extraída de reservas florestais de mata nativa ou de
reflorestamento, para isso deve conter o Documento de Origem Florestal(DOF)
emitido pelo Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recurso Renováveis
(Ibama).

13. 13
5 PROJETO PRELIMINAR
Projeto preliminar
O projeto preliminar de um produto ou serviço consiste na definição das
especificações desse produto ou serviço, componentes do pacote e as definições
dos processos para gerar este pacote. Um aspecto importante é que esta etapa
significa o começo da preparação da empresa para a novidade, ou seja, lançamento
de um produto ou se um serviço no mercado
Arquitetura do Produto
Na arquitetura do produto temos que um produto pode ser idealizado tanto do ponto
de vista funcional, como em termos físicos, que:
 Os elementos funcionais são as transformações e operações
individuais que vão agregando e contribuindo para as características
do produto em sua integralidade;
 Os elementos físicos são as componentes e peças, e seus
subconjuntos que agregam as funções requeridas, pelas
características do produto;
Os elementos físicos geralmente são agrupados em blocos (também
conhecidos como chunks).
A arquitetura do produto é a forma ou o “como” a funcionalidade do produto é
agrupada pelos blocos físicos. Esta pode ser classificada como modular e/ou
integral, que:
 Arquitetura Modular é quando um produto possui blocos físicos
implementando um ou poucos elementos funcionais e suas interações
são bem definidas e fundamentais para as funções primordiais do
produto. Uma vantagem da arquitetura modular e que a mesma

14. 14
permite a mudança de projeto de um módulo de forma independente
de outro(s) modulo(s) integrante(s);
 Arquitetura Integral é quando um produto possui seus elementos
funcionais sendo implementados usando mais de um bloco, ou mesmo
um bloco implementa várias funções. As interações entre os blocos
não são bem definidas. Uma de suas vantagens é que ele é
implementado almejando alta eficiência do processo, gerando à
fronteira entre os blocos ser de difícil identificação ou não existir. Existe
o engessamento do processo sendo a mudança de um componente
pouco provável e pode exigir um novo projeto;
Nesse caso pode-se dizer que o produto caneta-lixa é possui elementos funcionais e
físicos, e sua arquitetura de produto é de caráter modular, pois possui poucos
elementos funcionais e permite várias mudanças na composição final do produto,
sendo apenas necessária a mudança dos componentes e peças.

15. 15
Esclarecimento dos conjuntos do produto e seleção de materiais
Este produto foi criado com a junção de dois produtos existentes: caneta ecológica e
lixa de unha padrão. Desta maneira que seu processo produtivo é demasiadamente
simples.
Caneta Ecológica
Este produto é composto basicamente por plástico e papelão reciclados, sendo o
corpo da caneta feito por papelão em sua cor natural, e suas extremidades, tanto o
clique que impulsiona a carga para baixo, quanto na ponta inferior, qual alinda a
carga, por plástico reciclado preto.Presa próximo ao clique superior na parte plástica
existe uma travessa retangular de madeira reflorestada, qual serve para fixar a
caneta em algum lugar caso haja necessidade. No interior da caneta existe uma
carga esferográfica padrão de cor preta ou azul, que é tensionada por uma mola de
aço em sua parte inferior que fica presa na parte plástica inferior, a mesma que
alinha a carga e auxilia na escrita com a caneta.

16. 16
Lixa de Unha Padrão
A lixa de unha é composta basicamente de madeira e revestida com papel, grãos
abrasivos de quartzo e adesivo PVA (cola), com dois tipos de grana, grossa para
desbaste e fina para acabamento. Porem será apenas utilizado o lado grosso de
desbaste, pois o lado fino de acabamento irá ser aderido ao suporte para dar
sustentação e a lixa efetuar sua função de lixar resistindo a pressão dos dedos e da
unha.
Layout final
Após a junção dos materiais é possível a analise do produto final.

17. 17
Após definido o layout final do produto, pode-se relacionar alguns aspectos quanto à
caneta-lixa:
 Ela possui altura de 140 mm, 8 mm de largura e 13 mm de
profundidade;
 Devido à lixa fina a aderência do adesivo entre os dois componente é
excelente, o que será de suma importância pois a lixa irá trabalhar com
esforços quanto entrarem em atrito com as unhas para desbasta-las;
 O suporte que prende a haste que auxilia a cante à alguma
componente é resistente e comporta perfeitamente os esforços;
 Embora ao se fabricar a caneta-lixa é necessário que a lixa padrão seja
dividida, sabe-se que a área funcional da lixa não é afetada, pois a
outra metade seria usada como suporte para mover a lixa, que nesse
caso não é necessário já que se utiliza o próprio corpo da caneta como
suporte;

18. 18
Estimativa do peso e do custo do produto
Visto a lista de peças podemos concluir que a Caneta-Lixa irá pesar em torno de 12,5g. Seu
custo de material será em torno de R$1,25. Em virtude do preço estabelecido para
comercialização do produto, tgemos uma boa margem a ser trabalhada já que o preço
médio de comercialização seria em torno de R$3,50.
Posição Quant. Un. Estágio Designação Nº do artigo Material Peso (g) Origem Custo
1 Caneta - Lixa 01.00.0000 12,50 Fabricado 1,25R$
2 1 pç 1 Caneta Ecológica 01.00.0001
Plastico reciclado, Papelão,
aço (mola) 10,00 Comprado 1,00R$
3 1/2 pç 1 Lixa de unha padrão 01.00.0002
Madeira, papel, grãos
abrasivos de quartzo e
adesivo PVA (cola) 2,50 Comprado 0,25R$
Lista de Peças

19. 19
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
www.google.com.br
http://www.zemoleza.com.br/carreiras/23232-projeto-preliminar.html#gsc.tab=0
http://www.documentador.pr.gov.br/documentador//pub.do?action=d&uuid=@gtf-escriba@a8f55fc0-
88ea-45ae-8280-1c1f9b105703
http://www.simpep.feb.unesp.br/anais/anais_13/artigos/28.pdf
https://br.answers.yahoo.com/question/index?qid=20110310100007AAiTFVv