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O PROBLEMA. 
. Consumidores possuem o cartão Visa e não compram online. 
porque não podem ter o produto imediatamente em mãos. 
por causa da segurança. 
porque não podem negociar os preços com os vendedores.
A SOLUÇÃO. 
. A Visa se juntou ao Walmart. 
. Lançaram a campanha “Juntos Pelo Desconto Visa”. 
. O target era um público jovem, dos 18 aos 34 anos, conectado na internet e, principalmente, 
nas redes sociais. 
. Consumidores pediam descontos por meio das redes sociais. 
. Cada semana um produto novo e uma rede social nova. 
. A loja virtual do Walmart só aceitava pagamentos com cartões Visa. 
. Ao atingir as metas propostas os preços dos produtos baixavam por até 24 horas. A promoção 
era válida até os estoques acabarem.
AS PROMOÇÕES. 
. No total foram 4 promoções: 
. O jogo "Guitar Hero 5” (incluindo a guitarra), para PlayStation 3. O preço normal era de R$389, 
mas se atingissem 5 mil tweets com a hashtag #JuntosPeloDescontoVisa, o site do Walmart venderia 
o produto por R$189. 
. O box com Quatro filmes em Blu-Ray da série X-Men abaixaria de preço (de R$299,90 para 
R$199,90), caso 1.000 pessoas entrassem no grupo “Juntos Pelo Desconto Visa” no Facebook. 
. DVD Up Altas Aventuras + camisa temática (de R$54,90 por R$19,90). A meta era atingir 2.000 
novos contatos no msn do “Juntos Pelo Desconto Visa”. 
. Saga Crepúsculo, teve seu preço diminuído (de R$39,80 pra R$19,80). A meta era atingir 3.000 
membros na comunidade do Orkut: Juntos Pelo Desconto Visa. 
obs.: No hotsite criado o usuário podia ver, em tempo real, o andamento da meta.
A POLÊMICA. 
. A primeira promoção levou a hashtag #JuntosPeloDescontoVisa ao 1° lugar do Trending Topics, no 
Twitter. 
. Foi tanto sucesso que o produto oferecido, o jogo “Guitar Hero 5”, esgotou em 35 minutos. 
. O ocorrido gerou 4.600 mensagens negativas no Twitter contra a Visa. 
. No Trending Topics, a hashtag #JuntosPeloDescontoVisa foi substituída pela hashtag 
#FudidosPeloDescontoVisa. 
. Mas no geral, foram 17.000 tweets a favor. 
. O walmart justificou que o estoque não era pequeno, pois possuía um giro de 3 meses. 
. Devido a insatisfação dos consumidores, foram providenciados mais 100 itens também 
disponíveis pelo valor promocional.
OS ERROS. 
. A agência IDTBWA, responsável pela ação disse que a reação não era esperada. 
. Abriram espaço para a insatisfação. 
. Até hoje encontram-se diversos sites citando a “polêmica” da ação “Juntos Pelo Desconto Visa”. 
. Todas as redes sociais exploradas pela Visa foram criadas exclusivamente para a ação. 
. Não procuraram criar uma fidelidade com o usuário no ambiente online. 
. As contas com o nome “Juntos Pelo Desconto Visa”foram todas apagadas. A única restante é o 
grupo no Facebook, que hoje só possui quatro membros.
OS ACERTOS. 
. Algo inédito: a ideia de usar a marca junto a rede social estava crescendo e nunca tinha sido feita 
uma ação para pedir descontos via internet. 
. Deu alta visibilidade para a marca e gerou visibilidade e tráfego para o Walmart. 
. Os participantes precisavam propagar a promoção para seus amigos, caso contrário não 
conseguiriam alcançar a meta. 
. Isso tornou a campanha viral e a Visa concluiu que "60% das pessoas estão empenhadas em 
ajudar familiares e amigos a conseguir o desconto, sem terem necessidade de comprar os produtos 
em questão". 
. É comum sites de e-commerce, principalmente como o Walmart, fazerem promoções diárias. Mas 
geralmente a diferença de preço não é tão significativa quanto essa da ação. 
. O pioneirismo determinou o sucesso da ação. Afinal todas as metas propostas foram atingidas e a 
campanha foi repetida no final de 2010 e em 2011.
MUDARÍAMOS… 
. Ao invés de usar contas criadas exclusivamente para a ação, usaríamos as contas oficiais da Visa. 
. Isso criaria uma fidelidade com o consumidor. 
. E no futuro seria uma ótima ferramenta de contato: tanto para interagir com o usuário quanto 
para divulgar novas ações ou qualquer outro tipo de comunicado. 
GRUPO. 
Érica Vieira, 
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Marketing Digital - Juntos Pelo Desconto Visa

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  • 2. O PROBLEMA. . Consumidores possuem o cartão Visa e não compram online. porque não podem ter o produto imediatamente em mãos. por causa da segurança. porque não podem negociar os preços com os vendedores.
  • 3. A SOLUÇÃO. . A Visa se juntou ao Walmart. . Lançaram a campanha “Juntos Pelo Desconto Visa”. . O target era um público jovem, dos 18 aos 34 anos, conectado na internet e, principalmente, nas redes sociais. . Consumidores pediam descontos por meio das redes sociais. . Cada semana um produto novo e uma rede social nova. . A loja virtual do Walmart só aceitava pagamentos com cartões Visa. . Ao atingir as metas propostas os preços dos produtos baixavam por até 24 horas. A promoção era válida até os estoques acabarem.
  • 4. AS PROMOÇÕES. . No total foram 4 promoções: . O jogo "Guitar Hero 5” (incluindo a guitarra), para PlayStation 3. O preço normal era de R$389, mas se atingissem 5 mil tweets com a hashtag #JuntosPeloDescontoVisa, o site do Walmart venderia o produto por R$189. . O box com Quatro filmes em Blu-Ray da série X-Men abaixaria de preço (de R$299,90 para R$199,90), caso 1.000 pessoas entrassem no grupo “Juntos Pelo Desconto Visa” no Facebook. . DVD Up Altas Aventuras + camisa temática (de R$54,90 por R$19,90). A meta era atingir 2.000 novos contatos no msn do “Juntos Pelo Desconto Visa”. . Saga Crepúsculo, teve seu preço diminuído (de R$39,80 pra R$19,80). A meta era atingir 3.000 membros na comunidade do Orkut: Juntos Pelo Desconto Visa. obs.: No hotsite criado o usuário podia ver, em tempo real, o andamento da meta.
  • 5.
  • 6. A POLÊMICA. . A primeira promoção levou a hashtag #JuntosPeloDescontoVisa ao 1° lugar do Trending Topics, no Twitter. . Foi tanto sucesso que o produto oferecido, o jogo “Guitar Hero 5”, esgotou em 35 minutos. . O ocorrido gerou 4.600 mensagens negativas no Twitter contra a Visa. . No Trending Topics, a hashtag #JuntosPeloDescontoVisa foi substituída pela hashtag #FudidosPeloDescontoVisa. . Mas no geral, foram 17.000 tweets a favor. . O walmart justificou que o estoque não era pequeno, pois possuía um giro de 3 meses. . Devido a insatisfação dos consumidores, foram providenciados mais 100 itens também disponíveis pelo valor promocional.
  • 7.
  • 8. OS ERROS. . A agência IDTBWA, responsável pela ação disse que a reação não era esperada. . Abriram espaço para a insatisfação. . Até hoje encontram-se diversos sites citando a “polêmica” da ação “Juntos Pelo Desconto Visa”. . Todas as redes sociais exploradas pela Visa foram criadas exclusivamente para a ação. . Não procuraram criar uma fidelidade com o usuário no ambiente online. . As contas com o nome “Juntos Pelo Desconto Visa”foram todas apagadas. A única restante é o grupo no Facebook, que hoje só possui quatro membros.
  • 9.
  • 10. OS ACERTOS. . Algo inédito: a ideia de usar a marca junto a rede social estava crescendo e nunca tinha sido feita uma ação para pedir descontos via internet. . Deu alta visibilidade para a marca e gerou visibilidade e tráfego para o Walmart. . Os participantes precisavam propagar a promoção para seus amigos, caso contrário não conseguiriam alcançar a meta. . Isso tornou a campanha viral e a Visa concluiu que "60% das pessoas estão empenhadas em ajudar familiares e amigos a conseguir o desconto, sem terem necessidade de comprar os produtos em questão". . É comum sites de e-commerce, principalmente como o Walmart, fazerem promoções diárias. Mas geralmente a diferença de preço não é tão significativa quanto essa da ação. . O pioneirismo determinou o sucesso da ação. Afinal todas as metas propostas foram atingidas e a campanha foi repetida no final de 2010 e em 2011.
  • 11. MUDARÍAMOS… . Ao invés de usar contas criadas exclusivamente para a ação, usaríamos as contas oficiais da Visa. . Isso criaria uma fidelidade com o consumidor. . E no futuro seria uma ótima ferramenta de contato: tanto para interagir com o usuário quanto para divulgar novas ações ou qualquer outro tipo de comunicado. GRUPO. Érica Vieira, Victória Castro e Yago Cury.