26. Estágio inicial no desenvolvimento dos negócios
Ausência/poucos processos internos e organização
Inovação radical
Forte controle de gastos e custos
Utilização de capacidades próprias e complementares dos sócios
Escalabilidade
MVP, métodos ágeis, design thinking
Necessidade de capital de terceiros para tração
STARTU
P
WAY
28. “Os clientes querem seu produto?”
“O problema existe?”
“Como é resolvido hoje?”
“Quem exatamente é seu cliente?”
“Os clientes efetivamente pagariam pelo
seu produto?”
37. (Re)pense o seu “negócio”
Invista em uma cultura
Promova o desenvolvimento de
habilidades
Guie-se por dados
Explore ideias
Esteja em redes e plataformas
Use tecnologia