O documento apresenta três perspectivas de ação para aumentar a lucratividade da Jabu Class: 1) Redirecionar vendas, direcionando parte da produção da Ceagesp para encomendas e loja; 2) Aumentar produção, por meio de financiamento, expansão de plantio e instalações; 3) Diminuir custos, porém não foram identificadas formas significativas de reduzir custos fixos.
O documento descreve os detalhes de um plano de marketing multinível, incluindo formas de ganho, títulos, bônus e benefícios. Ele explica como funciona a progressão através dos diferentes níveis e títulos, cada um com maiores responsabilidades, bônus e recompensas de luxo.
O documento fornece informações sobre uma empresa agropecuária, incluindo seu balanço patrimonial e transações realizadas. Foram realizadas vendas e compras de produtos agrícolas, pagamentos de contas e fornecedores, e depósitos e transferências bancárias.
Apresentação mona vie 19 de dezembro de 2012casal_diamante
O documento discute o crescimento da indústria do bem-estar e oportunidades de negócio no marketing de rede. Ele fornece detalhes sobre os produtos, plano de negócios e títulos de liderança da empresa MonaVie, incluindo bônus e requisitos para qualificação.
The document discusses goal setting and provides guidance on how to effectively set goals. It defines goals as specific dreams or wants that give direction to one's efforts. Goals should be categorized as long, short, or immediate term. Effective goals are specific, measurable, action-oriented, realistic, and reviewed. The document outlines steps for setting goals, including identifying goals and strategies, selecting the best strategies, creating specific plans, and developing motivation and commitment. Factors that can cause goals to fail are also discussed, as well as the benefits of setting goals such as less stress and better performance.
Este documento define la estructura social y describe sus componentes principales. En pocas oraciones: La estructura social se refiere a las relaciones entre individuos en una sociedad, guiadas por normas y valores. Está compuesta de grupos como la familia y asociaciones laborales, y define roles y jerarquías en una sociedad a través de normas, clases sociales e instituciones que regulan las interacciones humanas.
O documento descreve os principais pontos da Norma Regulamentadora 12 sobre segurança em máquinas e equipamentos. A norma estabelece requisitos para prevenir acidentes durante o projeto, fabricação e uso de máquinas, definindo princípios gerais, sistemas de segurança e medidas de proteção. Os anexos trazem especificações para diferentes tipos de máquinas.
O documento discute os riscos à saúde pública associados à contaminação de alimentos em Gana. A produção, transporte, processamento e venda de alimentos requerem atenção urgente para prevenir infecções transmitidas por alimentos. Estudos encontraram níveis elevados de agentes patogênicos em vegetais e carne vendidos no mercado, colocando em risco a população. Melhorias na inspeção de alimentos, infraestrutura de mercado e educação em higiene alimentar são necessárias.
O documento descreve os detalhes de um plano de marketing multinível, incluindo formas de ganho, títulos, bônus e benefícios. Ele explica como funciona a progressão através dos diferentes níveis e títulos, cada um com maiores responsabilidades, bônus e recompensas de luxo.
O documento fornece informações sobre uma empresa agropecuária, incluindo seu balanço patrimonial e transações realizadas. Foram realizadas vendas e compras de produtos agrícolas, pagamentos de contas e fornecedores, e depósitos e transferências bancárias.
Apresentação mona vie 19 de dezembro de 2012casal_diamante
O documento discute o crescimento da indústria do bem-estar e oportunidades de negócio no marketing de rede. Ele fornece detalhes sobre os produtos, plano de negócios e títulos de liderança da empresa MonaVie, incluindo bônus e requisitos para qualificação.
The document discusses goal setting and provides guidance on how to effectively set goals. It defines goals as specific dreams or wants that give direction to one's efforts. Goals should be categorized as long, short, or immediate term. Effective goals are specific, measurable, action-oriented, realistic, and reviewed. The document outlines steps for setting goals, including identifying goals and strategies, selecting the best strategies, creating specific plans, and developing motivation and commitment. Factors that can cause goals to fail are also discussed, as well as the benefits of setting goals such as less stress and better performance.
Este documento define la estructura social y describe sus componentes principales. En pocas oraciones: La estructura social se refiere a las relaciones entre individuos en una sociedad, guiadas por normas y valores. Está compuesta de grupos como la familia y asociaciones laborales, y define roles y jerarquías en una sociedad a través de normas, clases sociales e instituciones que regulan las interacciones humanas.
O documento descreve os principais pontos da Norma Regulamentadora 12 sobre segurança em máquinas e equipamentos. A norma estabelece requisitos para prevenir acidentes durante o projeto, fabricação e uso de máquinas, definindo princípios gerais, sistemas de segurança e medidas de proteção. Os anexos trazem especificações para diferentes tipos de máquinas.
O documento discute os riscos à saúde pública associados à contaminação de alimentos em Gana. A produção, transporte, processamento e venda de alimentos requerem atenção urgente para prevenir infecções transmitidas por alimentos. Estudos encontraram níveis elevados de agentes patogênicos em vegetais e carne vendidos no mercado, colocando em risco a população. Melhorias na inspeção de alimentos, infraestrutura de mercado e educação em higiene alimentar são necessárias.
The document discusses the importance of developing a strong business plan for new ventures. It notes that an effective plan should include sections on the business description, marketing, operations, management, finances, risks, harvest strategy, milestones, and appendix. The plan helps avoid failure by identifying weaknesses and gaining necessary support for financing. Regular updates allow the plan to guide execution as the business and market change over time. The final presentation, or "pitch", of the plan to potential investors requires thorough preparation and rehearsal to successfully capture audience interest in the venture's solution, market, and team.
UNIS software is used for biometric access control, time attendance management, and real-time monitoring. It allows users to manage system users and fingerprints, access control rules, alarms and events. Key features include managing time zones and access groups, blacklisting users, printing transaction reports, terminal management, managing employee shifts and schedules, calculating hours worked and pay rates, and various reports. The software provides functions for access control, time and attendance tracking, and system monitoring and administration.
Presentación de: ¿ Qué es Técnicas del Aprendizaje?Christian Castle
El documento describe diferentes técnicas de aprendizaje que los estudiantes pueden utilizar para mejorar su rendimiento académico. Se enfatiza la importancia de que los estudiantes se conozcan a sí mismos y seleccionen las técnicas más adecuadas para cada situación. Algunas técnicas discutidas incluyen establecer un lugar de estudio regular, planificar el tiempo de estudio semanalmente, tomar descansos durante el estudio, y activar los conocimientos previos antes de comenzar a estudiar un nuevo tema.
Highlander International is a family-run recycling company that has operated for 14 years out of a single premises. The author analyzes whether it would benefit Highlander to expand its premises and become a multinational company. Through a SWOT analysis, the author finds that expanding could help Highlander gain market dominance, access cheaper materials and labor, and take advantage of transfer pricing. However, it also faces threats from its main competitor PHS which has over 30 branches across the UK. The author ultimately concludes that expanding is necessary for Highlander to compete against PHS in the long run as remaining small could leave it struggling for market share.
Este documento describe el cambio en el rol del profesor de uno tradicional a uno colaborativo. En un modelo colaborativo, los profesores comparten la autoridad con los estudiantes, invitándolos a definir objetivos y actividades de aprendizaje y animándolos a evaluarse unos a otros. El documento propone tres nuevos roles para los profesores: diseñador instruccional, para planificar objetivos y materiales; instructor, para guiar a los estudiantes; y mediador cognitivo, para facilitar la colaboración entre estudiantes.
El documento lista 20 herramientas digitales y proporciona información sobre su nombre, función, dirección URL y beneficios a nivel personal, social, laboral. Algunas de las herramientas mencionadas incluyen navegadores como Opera Mini y Safari, sitios web como AnimeFLV y Softonic, y software como Microsoft Word, WinRAR y Adobe After Effects.
Este documento presenta un proyecto pedagógico para desarrollar el pensamiento lógico matemático en estudiantes de primer grado a través del uso de las TIC. El proyecto se implementará durante dos meses en la Institución Educativa Alberto Alzate Patiño Sede Coveñitas y busca mejorar habilidades como la estimación, aproximación e interpretación de gráficas y tablas a través de actividades con software educativo.
Este documento describe los pasos para realizar un mantenimiento preventivo a un equipo de sistemas, incluyendo retirar las piezas como la tapa, tarjetas y memorias para limpiarlas con aire comprimido y alcohol isopropílico, y luego volver a ensamblar el equipo.
Este proyecto propone mejorar el proceso de lectoescritura en estudiantes de 4° grado a través del uso de textos digitales. El proyecto tendrá una duración de 3 meses e implementará actividades como diagnósticos sobre el uso de herramientas digitales, talleres, uso de programas educativos y elaboración de cuentos cortos, con el objetivo de fortalecer el interés por la lectoescritura de manera divertida e innovadora mediante las TIC.
Marketplace 2022 | Dinâmicas de precificação para marketplacesE-Commerce Brasil
O documento discute estratégias de precificação para marketplaces, incluindo entender os objetivos, clientes e concorrentes, estabelecer políticas de preços e análises de custos e lucros. Apresenta exemplos de cálculos de ponto de equilíbrio e discussões sobre receitas constantes versus crescentes.
O documento descreve os lançamentos contábeis de uma empresa no primeiro período, incluindo a compra e devolução de mercadorias, venda e devolução de mercadorias vendidas, e ajustes para fechamento do balanço patrimonial e demonstração do resultado do exercício.
O documento descreve os custos de produção de uma sociedade para a matéria-prima e mão de obra direta em determinado período. A variação da quantidade de matéria-prima foi negativa em R$8.000,00 e a variação da quantidade de mão de obra direta foi negativa em R$1.000,00.
Apresentação Mister Colibri equipe PARNASSAfaabiinhoo
O documento apresenta informações sobre a Mister Colibri Group International, uma revista eletrônica que paga assinantes para assistir publicidades. Os assinantes podem ganhar de R$40 a R$200 por semana assistindo anúncios e também indicando novos assinantes. O documento detalha os planos de assinatura, compensação e como os membros podem ganhar dinheiro.
A Cacau Show é a maior rede de franquias de chocolate do Brasil, fundada em 1988. Ela possui 680 lojas, 3 fábricas, faturamento anual de R$ 165 milhões e busca aumentar sua participação no mercado de 55-60% por meio de uma campanha de marketing de R$ 100 mil que promoverá seus chocolates e produtos diet como "um show de presente no natal".
1) O documento descreve os planos de marketing e carreira da Herbalife, incluindo diferentes níveis de distribuidor e formas de ganhar dinheiro vendendo produtos ou criando uma organização de vendas.
2) É detalhado o sistema "Espaço Vida Saudável" para atrair novos clientes e como se tornar um distribuidor nesse sistema em pouco tempo através de metas de pontos e investimentos.
3) São explicados os benefícios e lucros de se tornar um supervisor, como renda vitalícia e bônus
Marketplace Conference | Pricing: Formação e práticas de preço, política de d...E-Commerce Brasil
Marketplace Conference | Pricing: Formação e práticas de preço, política de descontos e posicionamento estratégico no varejo digital - Fabiano Coelho - Professor, FGV
Aulas de Custos (Contabilidade Gerencial)Adriano Bruni
1) O documento discute conceitos importantes da contabilidade gerencial como custos fixos e variáveis, ponto de equilíbrio, margem de segurança e alavancagem.
2) Explica como calcular o ponto de equilíbrio e fornece exemplos para uma fábrica de sorvetes.
3) Discutem-se também margens de segurança e como elas podem ser calculadas para entender o quanto uma empresa pode perder em vendas sem ter prejuízo.
O documento apresenta o balanço financeiro de outubro de uma associação, com detalhamento das receitas, despesas, rateio entre associados e previsões para novembro. Houve um superávit de receitas sobre despesas em outubro e as previsões apontam para um novo superávit em novembro.
O documento discute conceitos de custos fixos, variáveis e volumétricos. Apresenta exemplos de como classificar gastos em fixos ou variáveis para uma indústria de sorvetes e realiza análise de custo-volume-lucro para avaliar a viabilidade de uma proposta de fornecimento de refeições.
O documento explica o que é Custo da Mercadoria Vendida (CMV), que é a soma das despesas para produzir e armazenar uma mercadoria até sua venda, e a importância desse dado para calcular o Lucro Bruto. Também fornece exemplos dos custos envolvidos na produção de cupcakes.
The document discusses the importance of developing a strong business plan for new ventures. It notes that an effective plan should include sections on the business description, marketing, operations, management, finances, risks, harvest strategy, milestones, and appendix. The plan helps avoid failure by identifying weaknesses and gaining necessary support for financing. Regular updates allow the plan to guide execution as the business and market change over time. The final presentation, or "pitch", of the plan to potential investors requires thorough preparation and rehearsal to successfully capture audience interest in the venture's solution, market, and team.
UNIS software is used for biometric access control, time attendance management, and real-time monitoring. It allows users to manage system users and fingerprints, access control rules, alarms and events. Key features include managing time zones and access groups, blacklisting users, printing transaction reports, terminal management, managing employee shifts and schedules, calculating hours worked and pay rates, and various reports. The software provides functions for access control, time and attendance tracking, and system monitoring and administration.
Presentación de: ¿ Qué es Técnicas del Aprendizaje?Christian Castle
El documento describe diferentes técnicas de aprendizaje que los estudiantes pueden utilizar para mejorar su rendimiento académico. Se enfatiza la importancia de que los estudiantes se conozcan a sí mismos y seleccionen las técnicas más adecuadas para cada situación. Algunas técnicas discutidas incluyen establecer un lugar de estudio regular, planificar el tiempo de estudio semanalmente, tomar descansos durante el estudio, y activar los conocimientos previos antes de comenzar a estudiar un nuevo tema.
Highlander International is a family-run recycling company that has operated for 14 years out of a single premises. The author analyzes whether it would benefit Highlander to expand its premises and become a multinational company. Through a SWOT analysis, the author finds that expanding could help Highlander gain market dominance, access cheaper materials and labor, and take advantage of transfer pricing. However, it also faces threats from its main competitor PHS which has over 30 branches across the UK. The author ultimately concludes that expanding is necessary for Highlander to compete against PHS in the long run as remaining small could leave it struggling for market share.
Este documento describe el cambio en el rol del profesor de uno tradicional a uno colaborativo. En un modelo colaborativo, los profesores comparten la autoridad con los estudiantes, invitándolos a definir objetivos y actividades de aprendizaje y animándolos a evaluarse unos a otros. El documento propone tres nuevos roles para los profesores: diseñador instruccional, para planificar objetivos y materiales; instructor, para guiar a los estudiantes; y mediador cognitivo, para facilitar la colaboración entre estudiantes.
El documento lista 20 herramientas digitales y proporciona información sobre su nombre, función, dirección URL y beneficios a nivel personal, social, laboral. Algunas de las herramientas mencionadas incluyen navegadores como Opera Mini y Safari, sitios web como AnimeFLV y Softonic, y software como Microsoft Word, WinRAR y Adobe After Effects.
Este documento presenta un proyecto pedagógico para desarrollar el pensamiento lógico matemático en estudiantes de primer grado a través del uso de las TIC. El proyecto se implementará durante dos meses en la Institución Educativa Alberto Alzate Patiño Sede Coveñitas y busca mejorar habilidades como la estimación, aproximación e interpretación de gráficas y tablas a través de actividades con software educativo.
Este documento describe los pasos para realizar un mantenimiento preventivo a un equipo de sistemas, incluyendo retirar las piezas como la tapa, tarjetas y memorias para limpiarlas con aire comprimido y alcohol isopropílico, y luego volver a ensamblar el equipo.
Este proyecto propone mejorar el proceso de lectoescritura en estudiantes de 4° grado a través del uso de textos digitales. El proyecto tendrá una duración de 3 meses e implementará actividades como diagnósticos sobre el uso de herramientas digitales, talleres, uso de programas educativos y elaboración de cuentos cortos, con el objetivo de fortalecer el interés por la lectoescritura de manera divertida e innovadora mediante las TIC.
Marketplace 2022 | Dinâmicas de precificação para marketplacesE-Commerce Brasil
O documento discute estratégias de precificação para marketplaces, incluindo entender os objetivos, clientes e concorrentes, estabelecer políticas de preços e análises de custos e lucros. Apresenta exemplos de cálculos de ponto de equilíbrio e discussões sobre receitas constantes versus crescentes.
O documento descreve os lançamentos contábeis de uma empresa no primeiro período, incluindo a compra e devolução de mercadorias, venda e devolução de mercadorias vendidas, e ajustes para fechamento do balanço patrimonial e demonstração do resultado do exercício.
O documento descreve os custos de produção de uma sociedade para a matéria-prima e mão de obra direta em determinado período. A variação da quantidade de matéria-prima foi negativa em R$8.000,00 e a variação da quantidade de mão de obra direta foi negativa em R$1.000,00.
Apresentação Mister Colibri equipe PARNASSAfaabiinhoo
O documento apresenta informações sobre a Mister Colibri Group International, uma revista eletrônica que paga assinantes para assistir publicidades. Os assinantes podem ganhar de R$40 a R$200 por semana assistindo anúncios e também indicando novos assinantes. O documento detalha os planos de assinatura, compensação e como os membros podem ganhar dinheiro.
A Cacau Show é a maior rede de franquias de chocolate do Brasil, fundada em 1988. Ela possui 680 lojas, 3 fábricas, faturamento anual de R$ 165 milhões e busca aumentar sua participação no mercado de 55-60% por meio de uma campanha de marketing de R$ 100 mil que promoverá seus chocolates e produtos diet como "um show de presente no natal".
1) O documento descreve os planos de marketing e carreira da Herbalife, incluindo diferentes níveis de distribuidor e formas de ganhar dinheiro vendendo produtos ou criando uma organização de vendas.
2) É detalhado o sistema "Espaço Vida Saudável" para atrair novos clientes e como se tornar um distribuidor nesse sistema em pouco tempo através de metas de pontos e investimentos.
3) São explicados os benefícios e lucros de se tornar um supervisor, como renda vitalícia e bônus
Marketplace Conference | Pricing: Formação e práticas de preço, política de d...E-Commerce Brasil
Marketplace Conference | Pricing: Formação e práticas de preço, política de descontos e posicionamento estratégico no varejo digital - Fabiano Coelho - Professor, FGV
Aulas de Custos (Contabilidade Gerencial)Adriano Bruni
1) O documento discute conceitos importantes da contabilidade gerencial como custos fixos e variáveis, ponto de equilíbrio, margem de segurança e alavancagem.
2) Explica como calcular o ponto de equilíbrio e fornece exemplos para uma fábrica de sorvetes.
3) Discutem-se também margens de segurança e como elas podem ser calculadas para entender o quanto uma empresa pode perder em vendas sem ter prejuízo.
O documento apresenta o balanço financeiro de outubro de uma associação, com detalhamento das receitas, despesas, rateio entre associados e previsões para novembro. Houve um superávit de receitas sobre despesas em outubro e as previsões apontam para um novo superávit em novembro.
O documento discute conceitos de custos fixos, variáveis e volumétricos. Apresenta exemplos de como classificar gastos em fixos ou variáveis para uma indústria de sorvetes e realiza análise de custo-volume-lucro para avaliar a viabilidade de uma proposta de fornecimento de refeições.
O documento explica o que é Custo da Mercadoria Vendida (CMV), que é a soma das despesas para produzir e armazenar uma mercadoria até sua venda, e a importância desse dado para calcular o Lucro Bruto. Também fornece exemplos dos custos envolvidos na produção de cupcakes.
Semelhante a Trabalho Administração Marketing Jabu class Análise Empresa Case (11)
Case Aché Laboratório ESPM - Storytellingdiogopublio
O documento descreve a história de Victor Siaulys, fundador da Aché Laboratórios. Ele decidiu investir no desenvolvimento de medicamentos fitoterápicos no Brasil, contrariando a tendência das grandes farmacêuticas de terceirizar a pesquisa e desenvolvimento. Após 7 anos de pesquisa, a Aché lançou o Acheflan, o primeiro medicamento fitoterápico totalmente desenvolvido no Brasil. Isso levou a empresa à primeira posição no mercado farmacêutico nacional em 2005.
O documento discute a estratégia da LVMH de estender sua marca Louis Vuitton para água aromatizada chamada Acqua di LV. Apresenta a história da LVMH e Louis Vuitton, analisa o mercado de luxo e posicionamento da marca, e descreve o produto Acqua di LV, sua precificação, distribuição e promoção.
Trabalho Branding Marketing Personagem na Marca ESPMdiogopublio
O documento discute o personagem Ronald McDonald do McDonald's. Ele surgiu nos anos 1960 para direcionar a marca para famílias e crianças, comunicando valores de diversão e alegria. Atualmente, 96% das crianças americanas reconhecem Ronald, que ajuda a marca a ser associada a lazer e felicidade.
O documento discute estratégias de marketing para diferentes segmentos do mercado brasileiro de pilhas. Apresenta iniciativas como lançamento de uma marca de combate mais barata, campanhas de publicidade enfatizando economia e desempenho, e programas de incentivo a varejistas. O objetivo é aumentar as vendas da marca Duracell frente à concorrência.
O documento discute os conceitos de logística e canais de distribuição, incluindo: 1) a simulação de um canal de distribuição com diferentes membros; 2) os tipos de sistemas de organização de canais como vertical, horizontal e híbrido; 3) as funções logísticas como processamento de pedidos, armazenamento e transporte.
O documento discute os conceitos de planejamento estratégico, tático e operacional, além de tipos de planos como de marketing e comunicação. Também aborda as características desejáveis de um planejador e o briefing, definido como um resumo que fornece informações para planejar ações.
O documento analisa a comunicação visual de latas de cerveja das marcas Sol, Glacial e X. Ele descreve as cores, fontes, estilos de texto e elementos gráficos utilizados em cada marca e como eles transmitem diferentes mensagens ao consumidor. O documento também observa elementos comuns entre as latas, como a ênfase na reciclagem.
Relacoes Trabalhistas - Gestão de Pessoasdiogopublio
O documento resume os principais tipos de contratos trabalhistas no Brasil, incluindo contratos por prazo indeterminado, determinado, a tempo parcial, de aprendizagem, e para empregados domésticos, rurais, temporários e autônomos. Também discute questões como admissão de empregados, registros, jornada de trabalho e benefícios.
O documento descreve as características, vantagens e desvantagens da poupança e dos fundos de investimento de curto prazo no Brasil. A poupança oferece rendimentos seguros porém baixos, enquanto os fundos permitem maior rentabilidade por meio de gestão profissional porém são mais arriscados.
Trabalho Administração Marketing Jabu class Análise Empresa Case
1. Beatriz V. , Bruno B. , Camila T. ,
Proposta Jabu Class Carolina H. , Diogo P. , Fernando
R. e Ruy C.
segunda-feira, 25 de outubro de 2010
2. 3 Perspectivas de ação
Redirecionar Aumentar Diminuir
Vendas Produção Custos
segunda-feira, 25 de outubro de 2010
3. Redirecionar Vendas
Objetivo : Saber a receita de Jabuticaba por kilo na Ceagesp, Encomendas para doçaria e vendas na loja
Na Ceagesp
Faturamento Total de R$ 50 mil por mês
15% vindo da Ceagesp = 7.500 reais
Safra Total de 15.000 Kg por ano
Por mês = 1.250 Kg
20% destinado à Ceagesp = 250 Kg por mês
Então, 7.500 reais / 250 Kg = 30 reais de faturamento por Kg
segunda-feira, 25 de outubro de 2010
4. Redirecionar Vendas
Objetivo : Saber a receita de Jabuticaba por kilo na Ceagesp, Encomendas para doçaria e vendas na loja
Receita em encomendas para doçaria
Faturamento Total de R$ 50 mil por mês
20% vindo de encomendas para doçarias = 10.000 reais
Safra Total de 15.000 Kg por ano
Por mês = 1.250 Kg
80% destinado à Produção = 1.000 Kg por mês
Desses, 23,5294% destinados à doçaria = 235 Kg
(pois 65% da loja + 20% de encomendas correspondem à 100% da produção)
Então, 10.000 reais / 235 Kg = 42,50 reais de faturamento por Kg
segunda-feira, 25 de outubro de 2010
5. Redirecionar Vendas
Objetivo : Saber a receita de Jabuticaba por kilo na Ceagesp, Encomendas para doçaria e vendas na loja
Receita da Loja
Faturamento Total de R$ 50 mil por mês
65 % vindo de encomendas para doçarias = 32.500 reais
Safra Total de 15.000 Kg por ano
Por mês = 1.250 Kg
80% destinado à Produção = 1.000 Kg por mês
Desses, 76,47 % destinados à doçaria = 764,70 Kg
(pois 65% da loja + 20% de encomendas correspondem à 100% da produção)
Então, 32.500 reais / 764,70 Kg = 42,50 reais de faturamento por Kg
segunda-feira, 25 de outubro de 2010
6. Redirecionar Vendas
Objetivo : Redirecionar a Venda
Encomendas: R$ 42,50 por Kg
Ceagesp: R$ 30,00 por Kg
Loja: R$ 42,50 por Kg
Redirecionar os 250Kg de Jabuticaba
Porém, os custos de produção dos doces, aumentarão.
Na fazenda: 2 fixos e 2 para coleta (R$ 1.275,00 cada)
Na Loja: 1 gerente (R$ 1500)
1 cozinheiro (R$ 1000)
1 assistente (R$ 800)
2 atendentes (R$1600)
segunda-feira, 25 de outubro de 2010
7. Redirecionar Vendas
Objetivo : Recálculo dos custos
1 cozinheiro (R$ 1000)
1 assistente (R$ 800)
Aumentar Proporcionalmente 25%
de 1.000Kg (Encomendas e Lojas) para 1.250Kg
Jornada de 44h semanais, ou 176h por mês
+ 25% (44h) - sendo cobrados por hora extra
Cozinheiro - 11,36 reais/hora
Assistente - 9,08 reais/hora
Aumento de custo
-> 499,84 reais p/ cozinheiro
->399,52 reais p/ assistente
1 cozinheiro (R$ 1.499,84)
1 assistente (R$ 1.199,52)
Aumento de 899,36 reais
segunda-feira, 25 de outubro de 2010
8. Redirecionar Vendas
Objetivo : Recálculo das receitas
Sendo R$ 42,50 por Kg =
Receita de encomendas e loja Aumento receita de R$ 10.625
R$ 42.500 menos a receita vinda Ceagesp
R$ 7.500
+ 250Kg de Jabuticaba
Resultado: Aumento de R$ 3.125,00
vindas da Ceagesp
Resultado
Aumento de Receita = R$ 3.125,00
Aumento dos Custos = ( R$ 899,36 )
Total = R$ 2.225,64
segunda-feira, 25 de outubro de 2010
9. Redirecionar Vendas
Objetivo : Avaliar Plano
Lucro antes R$ 10.000
Lucro depois R$ 12.225,64
Aumento de 22,25%
Não atingiu a meta, considerando as horas gastas a mais na
produção dos doces.
segunda-feira, 25 de outubro de 2010
10. 3 Perspectivas de ação
Redirecionar Aumentar Diminuir
Vendas Produção Custos
segunda-feira, 25 de outubro de 2010
11. Diminuir Custos
Objetivo : Avaliar Plano
Isso implicaria em estar diminuindo os custos fixo.
Poderíamos diminuir:
-Gastos de Aluguel => mudando para uma localidade mais em conta, mas isso poderia interferir na demanda
-Tributos => sonegando imposto, mas não faríamos isso.
-Gastos com Propagandas => deixar de investir, porém poderia reduzir a demanda
-Demitir funcionários => não implicaria numa boa medida, além dos custos de demissão
Não teríamos como reduzir substancialmente os custos.
segunda-feira, 25 de outubro de 2010
12. 3 Perspectivas de ação
Redirecionar Aumentar Diminuir
Vendas Produção Custos
segunda-feira, 25 de outubro de 2010
13. Aumentar Produção
Objetivo : Definição de escala
Pelos dados obtidos no mercado, o preço de compra
Pelos cáculos e dados fornecidos, o preço de
(consumidor) do Kg da Jabuticaba na Seagesp:
venda de Jabuticaba na Ceagesp é:
De 5 a 6 reais
30 reais por Kg Média = R$ 5,50
O lucro é de 40 a 50 % sobre o preço de compra, ou
Conversão de Escala: seja eles compram preço médio de:
7,9090
Preço médio de venda R$ 3,79
Fonte:
Ligação para administração do Seagesp
segunda-feira, 25 de outubro de 2010
14. Aumentar Produção
Objetivo : Definição de escala
Conversão para
Logo,
adequar a Escala:
Pelos dados obtidos do preço de compra 7,9090 Podemos converter para,
do supermercado,
R$ 94,91 por Kg
12 reais por Kg
Fonte:
Reunião com Sr. Álvaro, dono do supermercado Santa Luzia.
segunda-feira, 25 de outubro de 2010
15. Aumentar Produção
Objetivo : Planejamento
Aumento do Novos
Financiamento Plantio e Mercados Projeção
BNDES Instalações + Oportunidades DRE
segunda-feira, 25 de outubro de 2010
16. Aumentar Produção
Financiamento BNDES
Taxas para Financiamento de Aquisição de Maquinário e Aumentar o plantio
Taxas ao ano, efetivas:
TJLP: 6%
Remuneração com o BNDES: 1,3%
Taxa de Intermediação Financeira: 0,5%
Remuneração da Instituição Financeira Credenciada: 6%
**(Risco) - Usamos como base a Taxa de Risco do BNDES
que é no máximo de 3,57%
TOTAL: 13,80% aa
Fonte:
Site do BNDES: www.bndes.gov.br (08/10/2009)
segunda-feira, 25 de outubro de 2010
17. Aumentar Produção
Financiamento BNDES
Carência de 6 mesês
Fonte:
Site do BNDES: www.bndes.gov.br (08/10/2009)
segunda-feira, 25 de outubro de 2010
18. Aumentar Produção
Financiamento BNDES
Taxa Juros: 13,80% aa
Carência: 6 meses
Capital Financiado: 145 mil reais
Ou seja,
Taxa efetiva de 1,083093% ao mês.
E depois do período de carência,
haverá uma dívida total de
R$ 154.681,77
Fonte:
Site do BNDES: www.bndes.gov.br (08/10/2009)
segunda-feira, 25 de outubro de 2010
19. Aumentar Produção
Objetivo : Planejamento
Aumento do Novos
Financiamento Plantio e Mercados Projeção
BNDES Instalações + Oportunidades DRE
segunda-feira, 25 de outubro de 2010
20. Aumentar Produção
Aumento do Plantio e Instalações
Custo do aumento do Plantio
Utilizando-se a área de pasto disponível com tamanho de 1,6 hec.
Comprando mudas de Jabuticaba com 5 anos de vida.
Quantidade Valor por muda Valor Total
Mudas de
Jabuticabas 60 R$ 98,00 R$ 5.880,00
Produzindo
Plantação da Muda (R$)- Valor
Uni. 7 Total Final
Quantidade 60 mudas Valor da R$
Valor Total 420
Plantação 420,00
Valor das R$
Mudas 5.880,00
R$
6.300,00
**Obs: Valores com frete incluso.
segunda-feira, 25 de outubro de 2010
22. Aumentar Produção
Aumento do Plantio e Instalações
Custo do aumento da Instalação
Os cálculos foram realizados com base na proporção entre os valores
Na fazenda: 2 fixos e 2 para coleta Na fazenda: 6 fixos e 6 para coleta
(R$ 1.275,00 cada) (R$ 1.275,00 cada) = R$ 15.300,00
Gastos com Produção na fazenda: 10 mil Gastos com Produção na fazenda: 30 mil
Gastos com Manutenção Gastos com Manutenção
(água, luz, internet, material de escritório): 5 mil (água, luz, internet, material de escritório): 5 mil
Total: R$ 20.100 Total: R$ 50.300
segunda-feira, 25 de outubro de 2010
23. Aumentar Produção
Objetivo : Planejamento
Aumento do Novos
Financiamento Plantio e Mercados Projeção
BNDES Instalações + Oportunidades DRE
segunda-feira, 25 de outubro de 2010
24. Aumentar Produção
Novos Mercados + Oportunidades
Nova Produção:
45.000 Kg / ano
Antiga Produção:
15.000 Kg / ano 15.000 Kg /ano
33,33 %
Produção Supermercados
15.000 Kg /ano
33,33 %
Loja 2
Ceagesp
3.000 Kg /ano
6,66 % **Obs: as porcentagens são referentes
Loja 1 12.000 Kg /ano à nova capacidade produtiva
26,66 %
segunda-feira, 25 de outubro de 2010
25. Aumentar Produção
Novos Mercados + Oportunidades
Seguem as mesmas receitas e despesas do
funcionamento anterior às operações de
+
crescimento de lucro.
Ceagesp Loja 1
Despesas
1 gerente (R$ 1.500)
1 cozinheiro (R$ 1.000)
Receitas 1 assistente (R$ 800)
2 atendentes (R$1600)
15% Ceagesp
20% encomendas para doçaria Gastos com Manutenção
65% vendas na loja (água, luz, internet, material de escritório): 5 mil
Gastos com Aluguel da Loja: 5 mil
Receita Loja 1 + Ceagesp = R$ 50.000
Despesa Loja 1 + Ceagesp = R$ 14.900
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26. Aumentar Produção
Novos Mercados + Oportunidades
Segue a linha de cálculo do Redirecionamento de Vendas
Calculamos proporcionalmente a receita maior da Loja 2
comprada com base na Loja 1, eliminando as receitas da Ceagesp,
somando proporcionalmente o aumento da quantidade direcionadas
Loja 2 para encomendas e vendas na loja. Acrescentamos também o aumento de
custo de funcionários na loja, relativo ao aumento da produção de doces (25%)
Em comparação com a antiga receita (Loja 1 + Ceagesp): Despesas na Loja:
1 gerente (R$ 1.500)
Aumento de Receita = R$ 3.125,00 1 cozinheiro (R$ 1.499,84 c/ hora extra)
1 assistente (R$ 1.199,52 c/ hora extra)
2 atendentes (R$1600)
Antiga receita (Loja 1 + Ceagesp) = 50.000
Gastos com Manutenção
(água, luz, internet, material de escritório): 5 mil
Gastos com Aluguel da Loja: 5 mil
Receita Loja 2 = 53.125,00
Despesa Loja 2 = R$ 15.799,36
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27. Aumentar Produção
Novos Mercados + Oportunidades
Calculamos a projeção de vendas com base numa progressão linear,
a partir do 6 mês, as vendas apresentarão o retorno esperado.
Receita Loja 2 Esperada = R$ 53.125,00
Loja 2
R$ 60.000,00
R$ 52.500,00
R$ 45.000,00
R$ 37.500,00
R$ 30.000,00
2 Mês 3 Mês 4 Mês 5 Mês 6 Mês
segunda-feira, 25 de outubro de 2010
28. Aumentar Produção
Novos Mercados + Oportunidades
Segue a linha de cálculo de vendas destinada à Supermercados
Distribuiremos a oferta de 1.250 Kg de Jabuticaba por mês para 3 redes de Supermercados
na cidade de São Paulo. Calculamos o preço de compra, com base na pesquisa feita com
Supermercados o dono de uma das lojas, levando em conta o fator de escala.
Base de Cálculo:
Custo de Transporte:
Preço médio de compra do Supermercado de 12 reais / Kg
Incluso no preço
Usaremos o preço de venda de 11,00 reais / Kg como
**O escritório gerenciará as relações com estratégia de entrada no mercado
os supermercados.
Multiplica-se pelo Fator
Receita Supermercados = R$ 86.999,00
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29. Aumentar Produção
Novos Mercados + Oportunidades
Calculamos a projeção de vendas com base numa progressão linear,
a partir do 6 mês, as vendas apresentarão o retorno esperado.
Receita Supermercados Esperada = R$ 86.999,00
Supermercados
R$ 90.000,00
R$ 82.500,00
R$ 75.000,00
R$ 67.500,00
R$ 60.000,00
2 Mês 3 Mês 4 Mês 5 Mês 6 Mês
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30. Aumentar Produção
Novos Mercados + Oportunidades
A abertura de um escritório será necessária para
gestão das operações e investimentos em P&D
Aluguel: R$ 4.000
Impostos da Empresa: R$ 21.000 (anteriomente R$ 7.000 - 3x)
Escritório
Gastos em Propaganda R$ 15.000 (anteriomente R$ 3.000 - 5x)
**Depois do 10 mês, aumentamos para R$ 25.000
(propaganda para novos produtos desenvolvidos)
Funcionários
-Secretária = R$ 800,00
-Gerente de Operações = R$ 5.000
-Gerente de Marketing = R$ 7.500
-Gerente de Vendas = 5.000
Investimentos em P&D = R$15.000
Despesas de Manutenção (água, luz, internet, material escritório) = R$ 3.000
Gastos Escritório = R$ 76.300
**Depois do 10 mês = R$ 86.300
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31. Aumentar Produção
Novos Mercados + Oportunidades
Pesquisa e Desenvolvimento
A empresa destinará parte de seus recursos ( 15 mil reais por mês) para investimentos
em pesquisa e desenvolvimento. Poderá ser contrato profissionais especializados ou
terceirizar essa parte estratégica. A empresa focará em desenvolver produtos como:
Escritório
+ Sorvete de Jabuticaba
+ Barra de Cereal
+ Aguardente
+ Yogurte
+ Pasta dental
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32. Aumentar Produção
Financiamento BNDES
Mês 7 Mês 9 Mês 11
Devia R$113.180,65 Devia R$69.252,03 Devia R$24.366,69
Paga: R$22.824,64 Paga: R$22.824,64 Paga: R$12.824,64
Deve agora: R$90.356,01 Deve agora R$46.427,39 Deve agora: R$11.542,05
Mês 1 Mês 6 - Fim da Carência Mês 8 Mês 10 Mês 12
Tomada de Empréstimo Devia R$154.681,77 Devia R$91.334,65 Devia R$46.930,25 Devia R$11.667,06
Paga R$42.713,84 Paga: R$22.824,64 Paga: R$22.824,64 Paga: R$11.667,06
Deve agora: R$11.1967,93 Deve agora: R$68.510,01 Deve agora: R$24.105,61 Deve agora: 0,00
Taxa efetiva de 1,083093% ao mês.
E depois do período de carência,
haverá uma dívida total de No 12 mês, a Jabu Class quita totalmente a dívida,
R$ 154.681,77 e no úlitmo mês,
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33. Aumentar Produção
Objetivo : Planejamento
Aumento do Novos
Financiamento Plantio e Mercados Projeção
BNDES Instalações + Oportunidades DRE
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34. Aumentar Produção
Projeção DRE Fluxo de Caixa 1-6M
**Preservamos a retirada de 10 mil todo mês.
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35. Aumentar Produção
Projeção DRE Fluxo de Caixa 6+M
**Estamos sendo pessimistas, pois não calculamos progressão nas vendas para os
6 meses finais, mesmo com investimentos maiores em P&D e Propaganda.
segunda-feira, 25 de outubro de 2010