O documento aborda a autovalorização das habilidades de testadores, categorizando níveis de conhecimento de 0 a 4, desde sem experiência até o nível de mestre. Apresenta a importância de heurísticas e práticas para resolver problemas e aprender, além de enfatizar a necessidade de identificação e desenvolvimento de competências em contextos variados de negócios e tecnologia. Ele também toca na crítica ao produto e na importância do apoio à equipe em metodologias como Agile e Waterfall.

1. Reconhecendo suas habilidades
como testador
Elias Nogueira
@eliasnogueira
sembugs.blogspot.com
12/07/2013 – São Paulo

2. O que eu sei?

3. Quais são meus skills?

4. O quão fortes eles são?

5. Google level Assunto qualquer
Nível 0 – Sem
conhecimento
Nunca pesquisei sobre isso Nunca ouvi falar
Nível 1 - Mentee
Eu pesquisei - olhei os
resultados da pesquisa
Já ouvi falar – posso fazer
com alguma ajuda
Nível 2 - Independente
Eu lí o material referenciado
nas pesquisas
Posso fazer sem ajuda
Nível 3 - Mentor
Eu escrevo conteúdo sobre –
ele está disponível para
pesquisa
Posso ensinar outros
Nível 4 - Master Eu pesquiso por práticas Foco nos contextos

6. Até os mestres
esquecem de manter
seus skills vivos!

7. Heurística: técnicas baseadas nas experiências
para resolução de problemas, aprendizado e
descoberta

8. Heurística: técnicas baseadas nas experiências
para resolução de problemas, aprendizado e
descoberta
Backtrack: dar um passo para trás. Se você sabe
/costuma escrever livros/artigos: pratique!

9. Heurística: técnicas baseadas nas experiências
para resolução de problemas, aprendizado e
descoberta
Backtrack: dar um passo para trás. Se você sabe
/costuma escrever livros/artigos: pratique!
Apenas faça: a simples ação faz com que,
rapidamente, o conhecimento volte mais rápido do
que esperado e estimula novos aprendizados

10. Existem muitas heurísticas que se
transformam em competências e
habilidades

11. Nós temos que nomeá-las a fim de
gerenciar e desenvolvê-las

12. É importante descobrir o que
sabemos
– Como empresa
– Como grupo
– Pessoalmente

13. SKILLS

14. Visão de Negócio: quem é importante e porque?
Quais as áreas de negócio que seus skills se aplicam?

15. Visão de Negócio: quem é importante e porque?
Quais as áreas de negócio que seus skills se aplicam?
Visão Tecnológica: quais ferramentas/linguagens
eu conheço? Pode ser necessário ou não em alguns
contextos.

16. Critica ao produto: competências e habilidades
de todo testers: verificações, testes, automação.
É o como eu vou criticar o produto
Apoio a equipe: é sobre quando e onde... a
logística e os skills de cada pessoa

17. Quem e Porque
Financeiro/Bancário
Billing
Telecomunicação
Trade/Bolsa
Construção civil
Saúde
O que
Produtos comerciais
Hardware / Embedded
Linguagens
Mobile
Web
SOA
Como
Confirmar / Explorar
Ir a fundo / evitar
Funcionalidade
Usabilidade
Estabilidade
Ideias de Teste
Quando e Onde
Gerenciamento
Liderança
Liderança do Time
Agile
Waterfall
Visão de Negócio
Visão Tecnológica
Apoio a
equipe
Crítica ao
produto

18. Você está
aqui
Nível 0
Nada
Nível 1
Mentee
Nível 2
Independente
Nível 4
Mentor
Nível 4
Master
Negócio
Financeiro
Billing
Tecnologia
Linguagens
Mobile
Crítica
Explorar
Usabilidade
Apoio ao time
Agile