1. Copa do Mundo 2014
Sustentabilidade
Maio/2012
Secretaria de Estado Extraordinária da
Copa do Mundo – Minas Gerais

2. Brasil: sede da Copa do Mundo 2014
30/10/2007
Brasil é escolhido como sede da Copa do Mundo
de 2014 (18 cidades-sede inscritas);
31/05/2009
Belo Horizonte é escolhida como uma das 12 cidades-
sede para a Copa do Mundo de 2014;
Oportunidade para a imagem e
desenvolvimento do Estado e da
Cidade-sede
Obrigações enquanto Estado e
Cidade-sede são assumidas

3. Copa 2014 em Números
12 cidades-sede;
32 seleções;
64 jogos;
Mais de 700 jogadores;
Mais de 3 milhões de espectadores nos estádios;
Mais de 18 milhões de espectadores nas Fan Fests;
Mais de 18 mil profissionais de mídia;
Mais de 600 mil turistas internacionais no Brasil;
Mais de 18 mil voluntários selecionados;
Mais de 4 bilhões de telespectadores;
Mais de 30 bilhões de telespectadores rotativos.

4. O desafio dos estádios para a Copa do
Mundo de 2014...
Realização das obras no prazo...
...de maneira a otimizar os gastos públicos...
...de gerar equipamentos sustentáveis
E de deixar um legado para a população!!

5. Planejamento Estratégico Integrado

6. Governo de Minas e Prefeitura de BH elaboraram,
conjuntamente, o plano estratégico para a Copa 2014
“Minas Gerais e Belo Horizonte integrados na gestão da Copa de 2014
como alavanca para o desenvolvimento econômico, social e cívico.”
Mapa Estratégico
Eixos
Objetivos
Estratégicos
Grupos
Temáticos

7. Estrutura Analítica do Programa
Programa Copa 2014
Infraestrutura Receptividade na Sustentabilidade na
Saúde na Copa Segurança na Copa Mobilidade na Copa
Esportiva Copa Copa
Estruturação de Resposta Redução de Gases de
Mineirão Integrada a Planejamento Sistema Viário do
CTS Efeito-Estufa
Situações de Operacional para Vetor Norte da
Contingência Grandes Eventos RMBH
Cidade
Conectada Mobilização e
Mineirinho
Comunicação Social
Vigilância em
Estruturação de Saúde Terminais
Investimento em Metropolitanos de
Equipamentos Capacitações
Turísticos Transporte
Independência Redução, reciclagem e
Tratamento de Resíduos
Promoção da Aeroportos
Cultura Mineira Unidades Regionais
Estruturas Integradas de
Temporárias Atendimento
Operação de Responsabilidade Social
Operacional
Mobilidade Construção da Via
710
Programa de Legado
Videomonitorament Sócio-Ambiental
o de Vias Públicas Sinalização Turística
dos acessos aos CTS
e Destinos Turísticos
Investimentos em
Logística e Aeroportos
Projetos Estratégicos Inteligência
Subprojetos
Centro Integrado de
Comando e
Controle
Subprojetos relacionados de outros programas

8. Sustentabilidade na Copa

9. Green Goal
Alemanha 2006
África do Sul - 2010
Alemanha 2011

10. Jogos Olímpicos 2012

11. Compromissos: ações, indicadores e metas
Lagoa da Pampulha
Compras sustentáveis
Mobilidade Sustentável
Educação ambiental
Turismo responsável
...

12. GRI: Suplemento Setorial de Eventos
Indicadores de Performance
1. Econômicos
2. Ambientais
3. Condições de emprego
4. Direitos Humanos
5. Comunidade
6. Responsabilidade dos produtos e serviços oferecidos
7. Terceirização/fornecedores;
8. Legado

13. Relatório GRI Copa 2014 em Minas Gerais
Engajamento com stakeholders
Apresentação e discussão de ações, metas e indicadores para a Copa
das Confederações 2013 e Copa do Mundo 2014, durante Sustentar 2012:

14. Pegada de Carbono
Estimativa ex ante da emissão de gases do evento
Plano de Reduções
Monitoramento
Compensação
http://feam.br/mudancas-climaticas/copa-2014

15. Resíduos - Parceria com cooperativas de
catadores da RMBH
Foco: Mineirão, Fan Fests, Fan Walks, PVAs.
Parcerias: Redes CATAUNIDOS, REDE SOL (ESTRADA REAL e CATAVALES )
Plano de Gestão de Resíduos para a Copa das Confederações:
1. Levantamento de dados primários e secundários;
2. Benchmarking redução;
3. Logística e aquisição de equipamentos;
4. Diretrizes para mobilização social;
5. Implantação;
6. Avaliação.

16. Mineirão

17. Patrimônio Histórico e Cultural

18. LPOUS - Lei N° 8.137 de 21 de dez. de 2000

20. As opções para cumprir obrigações de
modernização do Mineirão
Cenário inicial
 Patrimônio histórico;
Estádio obsoleto e em condições precárias de
 manutenção (alta exigência de investimento);
Possíveis Soluções
Obra Pública PPP
Alto comprometimento de  Exigência de modelagem
 recursos públicos (aprox. inteligente e muito rigor
R$700 mi); técnico;
Risco construtivo é do Estado  Arranjo incentiva gestão
 (aditivos contratuais na obra efetiva (parceiro privado
pública); e governo);
 Repartição de responsabilidades
 Baixo incentivo a gestão reduz custo para o governo.
eficiente das obras (prazo,
custo e qualidade).

21. Caminho para cumprir cronograma FIFA e otimizar gastos
públicos: obras em 3 etapas para permitir modelagem PPP,
através de um planejamento estratégico
2010
2011 2012
Atividades J F M A M J J A S O N D
CRONOGRAMA DA INTERVENÇÃO
Fase 1
Ordem de início 25/01
Execução da obra
Fase 2
Ordem de início 26/06
Fechamento Mineirão
Execução da Obra
Fase 3
Publicação do Edital 23/06
Licitação e Contratação
Ordem de início 21/12
Execução da Obra
Entrega Novo Mineirão Dez/2012

22. A concretização da Parceria Público-Privada
(PPP)
Parceria Público-Privada (PPP) com Minas Arena S.A
2 anos de obras (valor estimado R$654 milhões): obrigação Minas
Arena S.A
25 anos de operação: gestão compartilhada (contrapartida do Governo
mediante nível de serviço da Minas Arena S.A)
Perfil de Pagamento da Contraprestação
Parcela com Remuneração Limitada
Parcela Complementar
’11 ’12 ’13 ’14 ’15 ’16 ’17 ’18 ’19 ’20 ’21 ’22 ’23 ’24 ’25 ’26 ’27 ’28 ’29 ’30 ’31 ’32 ’33 ’34 ’35 ’36 ’37

23. Como funciona a remuneração variável
Situação prevista – Situação Indesejada – Situação Desejada – MO > MR
MO = MR MO < MR (Compartilhamento de resultados)
VRR
Parcela Maior
Comple Remune-
R$2,59 -mentar PC abaixo ração
milhões (PC) Final
PC acima 50%*(MO-MR) 50%*(MO-MR)
do
MR
Parceiro e
MO acima
MO > MR Menor
MO = MR Pagament
o Público
MO < MR
Valor de Referência Situação Bônus Remuneração
(VRR): Favorável ao Final do Parceiro
Valor da proposta Estado
vencedora
R$3,7 milhões/mês = valor da proposta
vencedora

24. A modelagem do Mineirão se constitui como
referência em gestão compartilhada de negócios
Governo de Minas Consórcio Minas Arena S/A
Não há necessidade de investir
Consórcio tem assegurado repasse
recursos públicos diretamente na
mínimo de recursos do Governo
obra (3ª fase)
Menor a contrapartida Quanto maior o lucro
Controle e monitoramento
(obra/operação) mediante Exploração comercial do Estádio,
indicadores de desempenho e com prestação de serviços de
sanções pecuniárias definidos em qualidade
contrato
O modelo também contempla os clubes de futebol. !
Nos dias de jogo, por meio de acordos comerciais, o
time mandante terá direito às rendas da bilheteria e
do estacionamento.

25. Novo Mineirão
64 mil torcedores;
90 camarotes privativos;
Restaurante panorâmico;
Acomodações para 3 mil jornalistas;
2,6 mil vagas de estacionamento;
65 mil pessoas na esplanada.

26. Mineirão 100% em dia
1,5 mil operários trabalhando;
Campo rebaixado em 3,4 m;
100% dos operários em campo capacitados;
100% dos novos amortecedores anti-vibração instalados;
75% das fundações da área externa prontas;
65% das peças pré-moldadas da esplanada prontas;
30% da peças pré-moldadas já instaladas;

27. O projeto delineou novas e modernas estruturas
harmonizadas aos principais referenciais
arquitetônicos da região

46. Espaço democrático e sustentável
MINEIRÃO PARA TODOS
 Esplanada no entorno para
funcionará diariamente como
área de convivência aberta às
famílias e aos turistas e será
espaço para várias práticas
esportivas, religiosas, culturais e
sociais;
MINEIRÃO VERDE
 Empreendimento ambientalmente sustentável : certificação Leed
(Leadership in Energy and Environmental Design);
 Projeto pioneiro de energia solar para estádio: painéis fotovoltaicos
instalados na atual cobertura de concreto e parte da cobertura
nova.

48. Consultoria LEED
• Revisão de projetos: Desde 2009
• Auditoria: Desde o início das obras (2010)
• Visitas quinzenais
• Controle de não-conformidades
• Registro de documentos e evidências

49. Captação de Água de Chuva
Armazenamento de 6.000.000 de litros de água

50. Para garantir o pleno funcionamento do Estádio foi elaborado
plano de alimentação de energia de grande confiabilidade,
bem como desenvolvido projeto pioneiro de energia solar para
Estádio
SE BH Pampulha Projeto da CEMIG em parceria com
KfW (Alemanha)
ALIMENTADOR DE
CONTIGÊNCIA
Uso da atual cobertura de concreto e
parte da cobertura nova
Geração de aproximadamente 1 MWh
por energia solar (1.200 residências)
ALIMENTADOR
PRINCIPAL
Mineirão
SE BH Maracanã
Rede subterrânea: 11 km de
rede adicional/modificada

52. Materiais regionais
52

53. Gestão de resíduos da obra
Redução, Reutilização, Reciclagem
53

54. Material desviado de aterro:
Terra: 800.000 m³ (PRAD em cavas de mineradoras )
Concreto: 75.000 m³ (pavimentação de ruas e loteamentos)
Materiais provenientes da desmontagem do edifício (reciclagem)
Madeira (artesanato)
Gramado (projetos sociais)

55. Gestão de resíduos da obra
Redução, Reutilização, Reciclagem
55

56. Reciclagem e reuso de Resíduos da obra:
» Plantio de mais de 10.400 árvores no estádio e na região da Pampulha até
o final da obra
» Todo a lenha do corte das árvores reutilizada por artesãos de Minas Gerais:

57. Materiais com conteúdo reciclado

58. Depósito e coleta de materiais recicláveis

59. Controle de contaminação do solo
(uso de bandejas em máquinas e equipamentos)

60. Materiais de baixa emissão
(adesivos, selantes, tintas, carpetes,
madeiras compostas e agrofibras)

61. Controle de enxurrada e prevenção de
carreamento de resíduos

62. Plano de qualidade do ar

63. Controle de fumo
Organização e Limpeza

64. Lava Rodas
Economia de 80.000 litros de água/dia

65. Canteiro Humanizado - mulheres

66. Canteiro Humanizado - alfabetização

67. Canteiro Humanizado – detentos

68. Mobilização e comunicação
Aproximação com a comunidade
» Reuniões periódicas:
• Criação da comissão
• Governança do projeto
• Projeto Básico
• Licenciamento Ambiental
• Intervenções viárias no entorno
• BRTs na região e Projeto Viário
• Segurança (videomonitoramento)

70. Mobilização e comunicação
Visitas técnicas guiadas
(agendamento pelo site)

71. Mobilização e comunicação
Segurança

72. Legado
Convergência entre os interesses da iniciativa privada,
sociedade e setor público através da integração entre os
setores envolvidosç
Aumento da competitividade - Formação e capacitação da
sociedade;
Profissionalização;
Visibilidade para o Estado de Minas Gerais;
Melhoria da infraestrutura;
Geração de empregos;
Sustentabilidade.

73. Vinícius Lott
Coordenador de Planejamento e Articulação
Gerente do Projeto Sustentabilidade na Copa
SECOPA – Governo de Minas Gerais
vinicius.lott@copa.mg.gov.br
(31) 3916-0468