Relatório atitudes rede rso pt 2013

ATITUDES 2013 | Relatório de Atividades RSO PT
REDE RSO PT – Rede Nacional de Responsabilidade Social das Organizações
1
A T I T U D E S 2013

2
ÍNDICE
I. Nota introdutória 3
II. Caraterização da REDE RSO PT 4
III. Marcos RSO PT 6
IV. Síntese dos resultados globais 7
Steering Committee 7
Secretariado-Geral 8
Task-Forces 8
5ª Convenção RSO PT 9
Revisão do regulamento da REDE 10
Grupos de Trabalho 10
GT Educação & Formação 11
GT Empreendedorismo Responsável 12
GT Igualdade de Género 14
GT ISO26000 15
GT Observatório 17
GT Comunicação e Marketing 19
V. Balanço 2013 21
VI. Anexos
1. Listagem de membros 23
2. 5ª Convenção Anual RSO PT | Programa 27
3. 5ª Convenção Anual RSO PT | Avaliação 28
4. Regulamento REDE RSO PT 35
5. Mapa Disseminar Atitudes 2013 41

3
Nota introdutória
Atitudes 2013 resume a dinâmica da RSO PT ao longo de 2013, traduzida em contatos, debates, reflexões, seminários, manuais, ferramentas, projetos ou
outros produtos e ações desenvolvidas, bem como das atividades resultantes dos Grupos de Trabalho temáticos e das Task-Forces, alinhadas com os
Princípios e Missão da REDE.
Constituem marcos de 2013 as seguintes atitudes:
 Organização da 5ª Convenção RSO PT
 Participação da 8ª Semana da Responsabilidade Social
 Publicação da Newsletter RSO PT | Lançamento da Incentivar Atitudes
 Animação de 4 seminários/ worksops no âmbito de temáticas de RSO
 Participação em 22 ações de disseminação extra REDE
Um agradecimento aos membros da REDE, cujas atitudes fazem da RSO PT
uma referência nacional na promoção da Responsabilidade Social.

4
I. Caraterização da REDE RSO PT
A REDE RSO PT é uma estrutura aberta, informal, multissectorial e multifuncional que agrupa entidades de referência dos diferentes sectores da economia
portuguesa, publico, empresarial e social e promove a Responsabilidade Social das Organizações (RSO).
A RSO PT tem a Missão de
 Consciencializar as instituições e a sociedade civil para a RS
 Recolher e divulgar as melhores práticas e instrumentos RS
e orienta a sua atuação pelos seguintes Princípios
•Ética e Transparência
•Direitos Humanos Fundamentais
•Boa Governança
•Diálogo com as Partes Interessadas
•Criação de Valor
•Gestão de Recursos Humanos
•Diversidade e Igualdade
•Proteção e Gestão Ambiental
•Desenvolvimento das Comunidades Locais
•Marketing Responsável

5
No final de 2013 somos 269 Organizações. (Listagem de membros | Anexo I.
Crescimento:
Natureza:

6
III. Marcos RSO PT

7
IV. Síntese dos resultados globais

8
A atividade da RSO PT resulta das dinâmicas dos Grupos de Trabalho temáticos e das Task-Forces criadas para iniciativas pontuais, bem como a
disseminação, junto de outros públicos e noutros fóruns temáticos.
Estrutura Organizacional:
STEERING COMMITTEE
O Steering Committee (SC) é a unidade de gestão, constituída por membros promotores fundadores da RSO PT e pelos coordenadores dos Grupos de
Trabalho (GT), que têm como função dinamizar e promover as atividades da REDE, sistematizar e disponibilizar a informação pertinente ao conjunto dos
seus membros.
A coordenação da RSO PT é atribuída a um membro do SC. Durante o triénio 2012-2014 será assegurada pelo IAPMEI - Agência para a Competitividade e
Inovação, I.P.
São membros do SC:
 Promotores–fundadores: AEIPS | AIMinho| AIP-CCI / Fundação AIP| APEA | BCSD | CITE | CTCV| Fundação Liga| IAPMEI | ISQ | PROCESS ADVICE
 Coordenadores de GT: APEE | CH Consulting | CMLoures | CIG | Galp |Tree Institute
Indicadores:
Reuniões ordinárias: 4

9
Membros presentes: 8|11|7|9
Participantes presentes: 8|13|8|9
SECRETARIADO-GERAL
O Secretariado-Geral é a unidade operacional que assegura as atividades normais e diárias de funcionamento da REDE RSO PT , tais como:
- Apoiar a atividade do SC e dos GT temáticos
- Assegurar resposta ou encaminhamento dos contactos com a RSO PT, via e-mail
- Gerir os pedidos de adesão à REDE
- Gerir o Portal RSO PT
Membros responsáveis: BCSD | CMLoures | IAPMEI
Indicadores:
- Adesões: 15
- Manifestações de interesse em aderir: 26
- Formalização de abandono da REDE: 1 ( rocesso de fusão de empresas)
TASK-FORCES
As Task-Forces ou Grupos de Peritos são grupos de tarefas constituídos para atividades específicas e temporárias. Podem ser criadas no âmbito do SC ou
dos GT.
No ano de 2013 foram constituídas 2 Task-Force (extra Grupos de Trabalho) para as seguintes iniciativas:

10
5ª Convenção Anual RSO PT | Auditório do Montepio – Lisboa
Task-Force: 5 [APEE | CMLoures | IAPMEI |Montepio| Process Advice]
Apoio: 1 [Gabriel Silva]
Reuniões: 3 + 1 informal (Programa |Anexo II)
Atividades: (Avaliação | Anexo III)
Manhã | Portas Abertas- Empregabilidade e Relações Laborais
Organizações RSO PT presentes:
Organizações extra RSO PT:
Participantes:
Intervenientes: 7
 Roque Amaro | Professor no ISCTE
 Mafalda Troncho | OIT - Lisboa
 Arminda Neves | ACT
 Catarina Carvalho| CH business Consulting
 Marta Santos | Dianova
 André Magrinho |Fundação AIP
 Mário Parra da Silva | Presidente da APEE - Conclusões
Almoço Solidário | a favor da Fundação Liga .
Tarde |Reservada a membros da RSOpt
 Balanço de 2012 da Rede.
 Regulamentos RSOpt – apreciação
 Produtos e actividades para 2013 – Apresentação pelos GT’s
Membros RSO PT presentes: 35

11
Revisão do Regulamento da REDE
Task-Force: 4 [APEE | CITE | ISQ | PROCESS ADVICE]
A revisão do Regulamento da Rede visa a sua atualização às necessidades da RSO PT para:
a) Garantir maior nível de participação de todos os membros no Comité Executivo, através de um sistema de eleição por voto;
b) Assegurar a importância da Assembleia-Geral na aprovação das atividades anuais e atos de gestão extraordinária;
c) Promover maior compromisso dos membros no cumprimento dos deveres;
Paralelamente todo o regulamento foi revisto por forma a cumprir princípios inclusivos da igualdade de género.
(Regulamento REDE |Anexo IV)
GRUPOS DE TRABALHO
Os Grupos de Trabalho (GT) temáticos são unidades operacionais de promoção de atividades, nas diversas vertentes da Responsabilidade Social. As
temáticas abordadas pelos grupos, bem como a sua duração, são geridas em função da missão da RSO PT e de acordo com os interesses manifestados
pelos membros.
Cabe aos membros de cada GT eleger a(s) organização(ções) responsáveis pela respetiva coordenação, que integram, por inerência, o SC.
GT em atividade no ano de 2013: Comunicação e Marketing, Educação & Formação, Empreendedorismo Responsável, Igualdade de Género, ISO26000 e
Observatório.
Os conteúdos de apresentação das dinâmicas de cada GT seguem a seguinte estrutura:
COORDENAÇÃO
PARTICIPAÇÃO
OBJETIVOS
ATIVIDADES
INDICADORES DAS ATIVIDADES

13
COORDENAÇÃO: CIG |Tree-Institute
PARTICIPAÇÃO: 25 [AIP-CCI| Caixa de Mitos |CARRIS |CECOA| CEVALOR |CIG| CMAmadora|CMLoures|CME| Associação Empreend|Fundação da
Juventude|Fundação Montepio | Fundação PT | Fundação S. João de Deus | Gebalis | IAPMEI |JAP- Portugal | OGIMOK| ProCME |
Socogef | TAP | Tree Institute | State of the Art | VALORSUL | WiF Partners]
Task-Force: CIG;Tree-Institute; CECOA,GEBALIS, WIFPartners; Associação Empreend; Fundação S.João Deus e CMAmadora
OBJETIVOS:
1. Estabelecer uma rede de networking/trocar experiências/boas práticas;
2. Organizar ações de sensibilização para atitudes e práticas que fomentem o empreendedorismo;
3. Promover debates com especialistas sobre ER;
4. Divulgar financiamentos sobre empreendedorismo;
5. Elaborar uma check-List sobre legislação relativo aos diferentes tipos de empreendedorismo;
6. Preparar um KIT ou Publicação sobre Empreendedorismo Responsável.
ATIVIDADE(S):
1. Reuniões regulares trimestrais
2. Preparação do Plano de Atividades para 2013
3. 1 Ação de formação do GTER – Oficina de Comunicação - Local:CECOA, ministrada por Carlos Ribeiro, Caixa de Mitos-Agência para a Inovação Social,
4. 12/04/2013 – Total: 20 membros ( Nº 15 M + Nº 5 H)
5. Tertúlia integrada na 2ª Semana do Empreendedorismo de Lisboa, promovida pela Fundação da Juventude e o GTER – 10/05/2014 – Total: 28 pessoas ( Nº
16M+Nº12H)
6. Encontro de Peritos/as sobre “Ética & Empreendedorismo” - 12/09/13 – CECOA - Total: 65 pessoas ( Nº 52M + Nº 13H);
7. Workshop 1 -Liderança Socialmente responsável – 30/09/13 - Palácio Foz - Sala dos Espelhos - Total: 98 pessoas (Nº 73M + Nº 25H)
8. Workshop 2 - O Papel da Sociedade Civil na Responsabilidade Social – 24/10/13 - CECOA - Total: 65 pessoas (Nº 49M + Nº16H)
9. Workshop 3 - Empreendedorismo Socialmente Responsável 14/11/13 - Palácio Foz –Sala Jantar - Total: 85 pessoas (Nº 64M + Nº 21H)
10. Avaliação das iniciativas desenvolvidas
11. Elaboração de notícias para Newsletter da RSO PT
BREVE RESUMO DOS PRODUTOS/SERVIÇOS DESENVOLVIDO (S):
- Em 2013 foram desenvolvidas iniciativas que promoveram uma boa articulação entre pares, foi desenvolvido alguns materiais de apoio: logótipo e roll-up do GTER.
Elaborou-se uma recolha de informação sobre a legislação, as boas práticas e os tipos de financiamento sobre o Empreendedorismo Responsável, com vista à preparação
de uma publicação. Elaborou-se quatro notícias para divulgação na Newsletter da REDE RSO.PT.
DISSEMINAÇÃO: A disseminação foi desenvolvida através do Portal RSO.PT, da Newsletter, sites dos membros e suas mailing-list, bem como no Portal do Ano
Europeu dos Cidadãos/ãs e do Portal de Igualdade.
DESTINATÁRIOS/AS PARTICIPANTES: TOTAL: 361 – (Nº 269M + Nº 92H)

14
INDICADORES DE ATIVIDADE:
Nº Reuniões previstas: 4 Nº de reuniões realizadas: 4
Nº Reuniões Plenárias: 4 - Entidades Hospedeiras: CIG, CECOA, GEBALIS, ValorSul, CoWorLisboa –Tree-Institue
Nº Reuniões Task-Force: 4 – Entidades Hospedeiras: CECOA, Museu Comunicações-Fundação PT e CIG
Reuniões 1ª R 2ª R 3ª R 4ª R
Nº Organizações 18 - 23 - 8 - 23
Nº Participantes 18 - 23 - 8 - 23 – total: 72 participantes das organizações
Nº Manifestações de Interesse 2013: 20 Manifestações de Interesse 2012 (12) 2009 a 2012 (38)
Incentivar Atitudes | Nº de notícias GT Info: 4 notícias Newsletter

15
GT IGUALDADE DE GÉNERO
COORDENAÇÃO: CITE
OBJETIVOS:
 Fornecer informação privilegiada à sociedade e em particular às organizações sobre igualdade de género e conciliação trabalho/família como uma das
dimensões da RS;
 Ser um interlocutor de referência para o Estado, no lançamento de Iniciativas de divulgação e promoção da igualdade de género e conciliação
trabalho/família como uma das dimensões da RS;
 Ter notoriedade e uma procura crescente em atividades de consciencialização, formação, consultoria e avaliação / auditoria em matérias de igualdade
de género e conciliação trabalho/família como uma das dimensões da RS.
ATIVIDADES:
Até à data do fecho deste relatório não chegou informação sobre este GT – será incluída informação quando for facultada

16
GT ISO 26000
COORDENAÇÃO: APEE
PARTICIPAÇÃO: 24 [APEE |APSHSTDC |BSD | Bureau Veritas |CARRIS | CM Amadora |CM Loures | CMOAZ | CIG | CITE | Coordenada Social | CTCV | DRE LVT
| Fundação Liga | Galp Energia | Gebalis | IAPMEI | Instituto Informática I.P. | IPQ | ISCAL | Montepio | SG MSSS| State of Art |
Universidade Aberta]
OBJETIVO:
 Promover e aprofundar o conhecimento da ISO 26000.
ATIVIDADES:
1. Finalização do Glossário de RS;
2. Elaboração de um documento com as Recomendações da Norma ISO 26000, por tema.
INDICADORES DAS ATIVIDADES:
1 - Reuniões
Reuniões realizadas: 5 | Reuniões previstas: 5
Nº organizações membro e representantes presentes por reunião
Reuniões/ Presença 1ª R 2ª R 3ª R 4ª R 5ª R
Membros 15 14 10 12 12
Representantes 21 20 14 16 15
2 - Conceção de um Glossário de RS
RESUMO DOS PRODUTOS/SERVIÇOS DESENVOLVIDOS:
Glossário de RS, com cerca de 150 termos, relacionando os conceitos com os sete temas da ISO 26000: Governação Organizacional, Direitos Humanos,
Práticas Laborais, Ambiente, Práticas Operacionais Justas, Consumo e Envolvimento e Desenvolvimento da Comunidade.
O produto foi desenvolvido tendo em conta três tipos de destinatários: Membros do Grupo, membros da Rede e organizações e pessoas que desejem
desenvolver os seus conhecimentos na área da RS. Glossário de RS
3 –Elaboração de um documento com as Recomendações da Norma ISSO 26000
RESUMO DOS PRODUTOS/SERVIÇOS DESENVOLVIDOS
A ISO 26000 sendo uma norma guia apresenta recomendações, por oposição aos requisitos das normas certificáveis. O GT ISO 26000 está a construir uma
Check List com a identificação das recomendações da ISO 26000 por cada tema central do referencial: Governação Organizacional, Práticas Laborais,
Ambiente, Práticas Operacionais Justas, Questões relacionadas com o Consumo e Envolvimento e Desenvolvimento da Comunidade. Este produto permite
identificar as expectativas e ações a desenvolver para alinhar a conduta da organização com o referencial internacional.

17
Destinatários
Os produtos são desenvolvidos tendo em conta três tipos de destinatários: Membros do Grupo, Membros da Rede e Organizações e Pessoas que desejem
desenvolver os seus conhecimentos na área da RS
Disseminação
A estratégia de disseminação passa por colocar o produto disponível no Portal, solicitar aos Membros do Grupo que o disponibilizem nas suas organizações
e redes de contactos, apresentar o produto na Convenção de 2014.

18
GT OBSERVATÓRIO
COORDENAÇÃO: CH Consulting |CM Loures
PARTICIPAÇÃO: 10 [ACEGE |ASAE | CH Business Consulting | CMLoures | CTCV | DRE-LVT | IAPMEI | PROCESS ADVICE | Quociente Razão| XZ Consultores]
OBJETIVOS:
 Sistematizar e acompanhar indicadores específicos da REDE RSO PT;
 Identificar e promover o reporte de Boas Práticas, prioritariamente de membros RSO PT;
 Divulgar estudos e outra informação relevante a partir da parceria com organizações relevantes na temática.
ATIVIDADE(S):
1. Reuniões de trabalho / trimestrais
2. Promoção de um Ciclo de Seminários de Responsabilidade Social das Organizações : Boas Práticas | Exemplos Inspiradores
3. Revisão / reavaliação de nova versão do Questionário “ A Nossa Responsabilidade Social”
4. Preparação de ficha de identificação de BP harmonizada com a utilizada pela RED RETOS com vista a posterior benchmarking
BREVE RESUMO DOS PRODUTOS/SERVIÇOS DESENVOLVIDO(S):
1. Ciclo de seminários Boas Práticas | Exemplos Inspiradores
Indicadores de Atividade:
 Previstos 3
 Desenvolvidos 2
 Realizados 0
Seminários em Coimbra e Covilhã cancelados por falta de inscrições.
2. Questionário “ A Nossa Responsabilidade Social”
Revisto o questionário, encontrada solução num questionário já validado, foi decidido avançar com a implementação do mesmo no ano de 2014.
3. Ficha de Boas Práticas
Foi terminada a ficha de boas práticas e efetuada uma grelha de avaliação das mesmas.

19
Reuniões GT
Nº Reuniões previstas: 4 | Nº de reuniões realizadas: 4
Nº Reuniões Plenárias: 4
Reuniões 1ª R 2/Março/2013 2ª R 9/Julho/2013 3ª R 2/Outubro/2013 4ª R 27/Novembro/2013
Nº Organizações 11
Nº Participantes 12
Nº Manifestações de Interesse: 2
GT COMUNICAÇÃO & MARKETING

20
COORDENAÇÃO: ISQ | CMLoures
PARTICIPAÇÃO: 8 [Caixa de Mitos |CBE |CEVALOR |CMLoures | IAPMEI |Ideia Plural | Montepio | Ubiwhere]
OBJETIVOS:
 Incrementar a awareness da REDE RSO PT junto de partes interessadas chave, com enfoque nos canais Online e Redes Sociais;
 Aumentar o debate organizacional e social em torno da temática, conceitos-chave, metodologias e práticas de RSO em Portugal;
ATIVIDADES:
1 – Reuniões regulares
2 - Dinamizar os suportes de comunicação da REDE
3 - Sinergias com o IPAM para apoio da comunicação da REDE
INDICADORES DAS ATIVIDADES:
1 – Reuniões
Reuniões realizadas: 2 | Reuniões previstas:
Nº organizações membro e representantes presentes por reunião
Reuniões/ Presença 1ª R 2ª R
Membros 5 4
Representantes 5 5
2 - Dinamizar os suportes de comunicação
2.1 NEWSLETTER INCENTIVAR ATITUDES | PERIODICIDADE: Trimestral
Newsletter editadas: 4
Novos assinantes NL: 131
Total assinantes: 716
Edição Princípio Cópias no Portal
NL IA Nº 15 Criação de Valor 217
NL IA Nº 16 Boletim de Recursos 125
NL IA Nº 17 Edição Especial Convenção 338
NL IA Nº 18 Gestão de Recursos Humanos 456
2.2 PORTAL
Atualização de conteúdos
Estatísticas Portal RSO PT

21
2.3 REDES SOCIAIS Inserção de conteúdos (Facebook = 5.698 fãs | Linked In = 630 integrantes)
2.4 OUTROS
Documentação 5ª Convenção RSO PT https://www.facebook.com/media/set/?set=a.354805631294549.1073741826.101837339924714&type=3
3 - Sinergias com o IPAM para apoio da comunicação da REDE
Desafio aos alunos da cadeira de Gestão de Comunicação e de Publicidade, do curso de Gestão de Marketing, para construírem o seu projeto de avaliação
em torno de uma investigação/ produto para a RSO PT.
Com os alunos do ano 2012/2013, houve uma aposta na conceção de um Kit de Acolhimento aos Novos Membros RSO PT, o qual foi terminado em 2013.
RESUMO | BALANÇO 2013
2013
Listagem de documentos pdf mais copiados no Portal
Nº de
cópias
1
Guia de Comunicação para a Integração de Pessoas com
Deficiência 851
2 Newsletter Nº18 | 2013 456
4 Newsletter Nº17_EEC | 2012 338
5 Guião de visitas | Visitar para Replicar - GT IG 321
7 Newsletter nº12 | 2012 196
8 Regulamento RSO PT 179
9 Publicação-Programa-Convenção4 132
11 5ª Convenção | Press Release 122
12 Guia RSO Matrix 100
13 Artigo OIT 69
14 EXIT_27_GestaoMudancaTerceiroSector 64
15 Carta de Princípios RSO PT 51

22
Para além dos indicadores apresentados outras dinâmicas não quantificáveis caraterizam igualmente as Atitudes da RSO PT, privilegiando sinergias e
contatos informais imprescindíveis a novos conhecimentos ou cooperações, cada vez mais essenciais para a competitividade das Organizações.
Por todo o exposto, considera-se que em 2013 a REDE RSO PT contribuiu para a promoção da RSO.
Importa reiterar que a atividade e dinâmica da REDE RSO PT depende do empenho e das atitudes dos seus membros, pelo que os resultados resultam
em exclusivo do envolvimento dos membros, aos quais dedicamos mais uma palavra: Obrigada!
Promoção da temática RSO
Task-Forces constituídas: 2
Newsletter editadas: 4
Atividades de disseminação: 31
Animação de seminários no âmbito te temáticas de RSO: 4
Participações em seminários/ mesas redondas/ júris: 11
Iniciativas de âmbito/impacto internacional: 4
(Mapa de Disseminação | Anexo 5)
F I M

23A N E X O S

24
1. Listagem de membros
Lista das 276 organizações membro da RSO PT
IAPMEI – Agência para a Competitividade e Inovação, I.P. (Coordenação
2012/2014)
AEIPS - Associação para o Estudo e Integração Psicossocial
AIMinho - Associação Industrial do Minho
AIP-CCI - Associação Industrial Portuguesa - Câmara de Comércio e Indústria
APCC - Associação de Paralisia Cerebral de Coimbra
APEA - Associação Portuguesa de Emprego Apoiado
BCSD Portugal - Conselho Empresarial para o Desenvolvimento Sustentável
CITE - Comissão para a Igualdade no Trabalho e no Emprego
CTCV - Centro Tecnológico da Cerâmica e do Vidro
Fundação LIGA - Promoção da Funcionalidade Humana
ISQ - Instituto de Soldadura e Qualidade
Process Advice - Consultoria, Auditoria e Assessoria de Gestão, Lda.
ACATEL - Acabamentos Têxteis, SA
ACC - Consultores Associados, Lda.
ACEESA - Associação Centro de Estudos de Economia Solidária do Atlântico
ACEGE - Associação Cristã de Empresários e Gestores
ACEP - Associação para a Cooperação Entre os Povos
ACESSO GLOBAL Consultores, Lda.
ACIF-CCIM - Associação de Comércio e Indústria do Funchal
Acredita Portugal - Associação
ACT - Autoridade para as Condições do Trabalho
ADC - Associação para o Desenvolvimento das Competências
ADLML - Associação de Desenvolvimento Local do Minho-Lima
ADM Estrela - Associação de Desenvolvimento e Melhoramentos
ADRAL- Agência de Desenvolvimento Regional do Alentejo, S.A.
AEBA - Associação Empresarial do Baixo Ave
AEFAFE - Associação Empresarial de Fafe, Cabeceiras de Basto e Celorico de Basto
AEP - Associação Empresarial de Portugal
AERLIS - Associação Empresarial da Região de Lisboa
AERSET - Associação Empresarial da Região de Setúbal
Auchan - Companhia Portuguesa de Hipermercados
Audax ISCTE - Empreendedorismo e Empresas Familiares
AXA Portugal - Companhia de Seguros
Barata & Marcelino - Engenharia Energética
BestBed - Soluções de Descanso
BizLab - Business Lab, Lda.
Bosch Car Multimedia Portugal, Lda.- Produção
BRIGADA DO MAR – UNIÃO
BSD Consulting - Consultoria de Sustentabilidade
AEVA - Associação para a Educação e Valorização dos Recursos Humanos da Região
de Aveiro (Escola Profissional de Aveiro)
AFIA - Associação de Fabricantes para a Indústria Automóvel
AHSCP - Associação Humanitária Social e Cultural de Pinhanços
Ajustamentos - Gestão e Consultoria
Aliança Artesanal - Cooperativa de Artesanato
Alísios II - Imobiliária e Turismo, S.A.
ALMP - Associação Luís Pereira da Mota
AmBioDiv - Valor Natural. Ambiente, Natureza e Sustentabilidade, Lda
AMP - Área Metropolitana do Porto
ANE - Associação Nacional das Empresárias
ANEF - Associação Nacional de Entidades Formadoras
ANMP - Associação Nacional de Municípios Portugueses
ANQ - Agência Nacional para a Qualificação
APCER - Associação Portuguesa de Certificação
APEE - Associação Portuguesa de Ética Empresarial
APF - Associação para o Planeamento da Família
APG - Associação Portuguesa de Gestão das Pessoas
Aprender a Empreender - Associação de Jovens Empreendedores de Portugal
APSHSTDC - Associação Portuguesa de Saúde, Higiene e Segurança no Trabalho para
o Desenvolvimento e Cooperação Internacional (ONGD)
ASAE - Autoridade de Segurança Alimentar e Económica
Associação das Escolas Jesus, Maria, José
Associação 5 Elemento - Acção Cívica para o Ambiente e Desenvolvimento
Sustentável
Associação EcoGerminar - Associação de Desenvolvimento do Interior, de
Promoção do Comércio Solidário, do Ecoturismo e de Luta à Desertificação Rural
Associação Máquina do Mundo - Apoio e Orientação a Grupos Desfavorecidos
Associação Terra dos Sonhos - Apoio às Crianças e Famílias com Doença Crónica
ATLAS - Cooperativa Cultural, CRL
CM Loures - Câmara Municipal de Loures
CM Oliveira de Azeméis - Câmara Municipal de Oliveira de Azeméis
COFAC Grupo Lusófona - Cooperativa de Formação e Animação Cultural, CRL
Companhia IBM Portuguesa - Produtos e Serviços
Comunilog Consulting - Soluções Tecnológicas e Empresariais
Confraria de Chaves - Defesa e Divulgação dos Produtos e Tradições Regionais
CooLabora - Consultoria e Intervenção Social, CRL
CO(OP)RAÇÃO - Cooperativa de Solidariedade Social, CRL
Coordenada Social - Associação de Intervenção Comunitária
CPJ - Centro de Promoção Juvenil
CPL - Casa Pia de Lisboa

25
Bureau Veritas - Consultoria Técnica
C4G - Consultores de Gestão
Caixa de Mitos - Agência para o Desenvolvimento e a Inovação Social
Caldas da Saúde - Termas
Caminho das Palavras - Editora
Cáritas Diocesana de Évora
CARRIS - Transportes Públicos de Lisboa
CATICA - Centro Comunitário de Coina
CBE- Engenharia e Projeto em Telecomunicações, SA
CCDRA - Comissão de Coordenação e Desenvolvimento Regional do Alentejo
CCP - Confederação do Comércio e Serviços de Portugal
CEC - Conselho Empresarial do Centro / CCIC - Câmara de Comércio e Indústria do
Centro
CECD Mira Sintra - Centro de Educação para o Cidadão Deficiente, CRL
CECOA - Centro de Formação Profissional para o Comércio e Afins
CEPRA - Centro de Formação Profissional da Reparação Automóvel
CESIS - Centro de Estudos para a Intervenção Social
CEVALOR – Centro Tecnológico para o Aproveitamento e Valorização das Rochas
Ornamentais e Industriais
CGOV - Instituto Português de Corporate Governance
CGTP - Confederação Geral dos Trabalhadores Portugueses
CH Business Consulting - Consultoria Empresarial
CIG - Comissão para a Cidadania e Igualdade de Género
CIP - Confederação da Indústria Portuguesa
Clama Consulting - Estudos e Projectos
CM Amadora - Câmara Municipal da Amadora
Estoril Sol - Turismo e Casinos
Euronatura - Centro para o Direito Ambiental e Desenvolvimento Sustentado
Expert.exp - Business Technology Consulting, SA
F3M - Information Systems, SA
Fale Connosco - Saúde Personalizada, Lda
FDTI - Fundação para a Divulgação das Tecnologias de Informação
FEUC - Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra
Figueira Viva - Associação de Cooperação e Solidariedade para o Desenvolvimento
da Figueira da Foz
FLAD - Fundação Luso-Americana para o Desenvolvimento
Fundação da Caixa Agrícola do Vale do Távora e Douro
Fundação da Juventude - Promoção de Jovens na Vida Activa
Fundação Marquês de Pombal - Gestão de Infraestruturas do Município de Oeiras
Fundação Minerva das Universidades Lusíada - Cultura, Ensino e Investigação
Científica
Fundação PT - Intervenção Social e Apoio ao Desenvolvimento
Fundação S. João de Deus
CPR - Conselho Português para os Refugiados
Cresaçor - Cooperativa Regional de Economia Solidária
CSW - Competitive Services in the World, Lda
Deficifield - Marroquinaria, Lda.
DGAE - Direcção-Geral das Actividades Económicas
Dianova Portugal - Intervenção em Toxicodependências e Desenvolvimento Social
DM - Desafios Miqueias
DNV - Det Norske Veritas - Classificação, Certificação e Serviços
DRE-AL - Direção Regional da Economia do Alentejo
DRE-LVT - Direcção Regional da Economia de Lisboa e Vale do Tejo
Eco Meios - Importação de Produtos Ecológicos, Unipessoal, Lda.
ECV - Electro Central Vulcanizadora
EDIT VALUE Formação Empresarial, Lda.
Elevus Oeiras - Consultoria de Recursos Humanos
EMAFEL - Empresa Pública Municipal de Felgueiras, EM
EMPREEND - Associação Portuguesa para o Empreendedorismo
Entreajuda - Associação para o Apoio a Instituições de Solidariedade Social
EPIS - Empresários pela Inclusão Social
EPWN - Associação
Ergométrica - Material Médico, Lda.
ESCE - Escola Superior de Ciências Empresariais
Espaço Fisio - Serviços de Saúde e Desporto Unipessoal, Lda.
Espaço T - Associação Para o Apoio Integração Social e Comunitária
GreatCO - Great Coverage
Grupo Partteam - Multimédia
Grupo Pestana - Hotelaria
Grupo ProCME - Engenharia
Grupo SIFU - Integração Laboral de Pessoas com Deficiência
Hand Out - Soluções Tecnológicas, Lda.
HFA - Henrique, Fernando & Alves, SA
ICNet - Consultores em Inteligência Económica
Ideia Plural - Consultoria e Comunicação
IEFP - Instituto de Emprego e Formação Profissional
IFDEP - Instituto para o Fomento e Desenvolvimento do Empreendedorismo em
Portugal
IM Magazine - Revista Online
IMPETUS Portugal - Têxteis S.A.
IMVF - Instituto Marquês de Valle Flôr
Infeira, Gabinete de Consultadoria, Lda
INR - Instituto Nacional para a Reabilitação
Inspire - Comunicação para o Desenvolvimento Sustentável, Lda.
Instituto de Informática, I.P.
Intrum Justitia Portugal - Gestão de Recuperação de Crédito para Empresas

26
Fundação Vasco Tomásio - Centro de Acolhimento Temporário
Fundiarte - Fundição de Alumínios Decorativos
FUTURBRAIN - Centro de Formação, Lda.
Futurmagazine - Sociedade Editora
Galeria de Móveis de São Francisco, Lda
GALP Energia - Exploração, Desenvolvimento Produção e Fornecimento
GATEWIT (Construlink, SA - Tecnologias de Informação)
GEBALIS - Gestão dos Bairros Municipais de Lisboa
Gelpeixe - Alimentos Congelados
Gestamp Aveiro - Indústria de Acessórios de Automóveis, SA
GESTÃO TOTAL® - GT.XL - Gestão, Estratégia, Inovação e Formação, Lda. –
Consultoria e formação
GMCS - Gabinete para os Meios de Comunicação Social
GOA - Growing Organization Approach, Lda.
Gosimat - Comércio e Indústria de Materiais de Construção
GRACE - Grupo de Reflexão e Apoio à Cidadania Empresarial
Grafe - Publicidade
LUSAENOR - Certificação
Mercal Consulting Group - Gestão e Marketing Internacional
Mercer Portugal - Consulting, Outsourcing, Investments
Microsoft Portugal - Indústria de Software
Mont Allegro - Actividades Formativas e Artísticas
Montepio
MOVEGEST - Consultoria de Gestão
Multitempo - Empresa de Trabalho Temporário
Mundináutica - Equipamentos de Pesca
Mundus Ex-Aequo - Comercialização de Serviços de Promoção de RS, SA
Município de Faro
Município de Proença-a-Nova - Câmara Municipal e Juntas de Freguesia
NAREST - Sociedade Nacional de Restauração, Lda.
NERBA - Núcleo Empresarial da Região de Bragança
NERGA - Núcleo Empresarial da Região da Guarda
NERPOR - Núcleo Empresarial da Região de Portalegre
NEUTROPLAST - Indústria de Embalagens Plásticas, SA
Nova Gráfica - Artes Gráficas
NOVADELTA - Comércio e Indústria de Cafés
NVE Engenharias
OGIMOK - Consultoria
OIKOS - Cooperação e Desenvolvimento
Optica Central de Abrantes
Ordem dos Engenheiros - Associação Pública
Other Signs - Consultoria Organizacional, Lda.
Outcome - Clínica Organizacional, Lda.
IPAM - Instituto Português de Administração e Marketing
IPCVI - Instituto Português para a Cidadania e Vida Independente
IPQ - Instituto Português da Qualidade
ISCAL - Instituto Superior de Contabilidade e Administração de Lisboa
ISEG - Instituto Superior de Economia e Gestão
ISEL - Instituto Superior de Engenharia de Lisboa
ISU - Instituto de Solidariedade e Cooperação Universitária
Jason Associates - Expert Talent Advisory
Kalkati-Marketing e Consultoria para os Negócios
KNOW FOOD - Actividades Hoteleiras Lda.
KrPeople - Consultoria de Recursos Humanos
Liga Social e Cultural Campos do Lis - IPSS
LNEG -Laboratório National de Energia e Geologia
Lopes Garcia Consultores, Lda.
Lourenço & Costa, Consultoria Empresarial, Lda.
Lúcio da Silva Azevedo & Filhos, SA
Questão de Igualdade - Associação para a Inovação Social
Quociente Razão, Lda
RfaConsulting, Unipessoal, Lda
RHmais - Organização e Gestão de Recursos Humanos
Rotas do Algarve Litoral - Grupo Rodoviário
RTP - Rádio Televisão de Portugal
RUMO - Cooperativa de Solidariedade Social
SAP Portugal - Inovações Empresariais de Tecnologias de Informação, Lda.
SCMC - Santa Casa da Misericórdia de Cascais
SCME-Santa Casa da Misericórdia do Entroncamento
SDC - Sair da Casca - Consultoria, Comunicação e Desenvolvimento Sustentável
SDO - Sociedade para o Desenvolvimento das Organizações
Secretaria-Geral do Ministério da Solidariedade e da Segurança Social
Segurisate, Lda. - Serviços e Tecnologia de Segurança
Servilusa - Agências Funerárias
SOCIUS - Centro de Investigação em Sociologia Económica e das Organizações
Socogef - Contabilidade, Consultoria e Formação
SOMAGUE - Engenharia
Sosaberes - Consultoria, Formação e Ensino, Lda.
SPER - Sociedade Portuguesa para a Construção e Exploração Rodoviária
State of the Art - Consultoria e Formação
SUCH - Serviço de Utilização Comum dos Hospitais
Sustentare - Consultadoria de Sustentabilidade, Lda.
SVI Consulting - Consultoria de Gestão
Taguspark - Parque de Ciência e Tecnologia
TAP Portugal - Transportes Aéreos Portugueses
Tecnocom - Tecnologias da Informação e Comunicação, Unipessoal, Lda.

27
PCI - Paramédicos de Catástrofe Internacional
Peg - Indústria e Comércio de Têxteis, Lda.
Pelcor - Produtos de Pele em Cortiça
Plano Nacional de Responsabilidade Social
Plastifoz - Plásticos Técnicos e Engenharia
Porcelanas da Costa Verde SA
Portucel Soporcel - Produção e Comercialização de Papel
PRIMUS MGV - Promoção e Desenvolvimento Regional
ProfiForma - Gabinete de Consultoria e Formação Profissional, Lda.
PsicoSoma - Livraria, Editora, Formação e Empresas
Qualitividade Consultoria, Lda. Qualitividade Consulting Group
TecnoSPIE - Soluções Globais de Engenharia e Serviços
TimeTable Recursos Humanos - Empresa de Trabalho Temporário
Tree Institute - Associação para o Desenvolvimento Económico, Social e Humano
Triformis - Consultoria
TURBOMAR ENERGIA - Equipamentos de Produção e Serviços de Assistência, LDA.
Turiprojecto - Investimentos Imobiliários SA
Turisver - Turismo
TWINTEX Industria confecções, Lda
UAb - Universidade Aberta
Ubiwhere, Lda.
UERN - União das Associações Empresariais da Região do Norte
UGT - União Geral de Trabalhadores
UMAR – União de Mulheres Alternativa e Resposta
Valorsul - Resíduos Sólidos Urbanos
VER - Valor, Ética e Responsabilidade
Viva Social - Apoio Comunitário Próximo, Lda.
Visible - Agência de Marketing e Publicidade
VLM Consultores, S.A.
WIF Partners
Workenergy - Consultoria em Recursos Humanos e Comunicação
WorkWell - Segurança, Higiene e Saúde no Trabalho, Lda.
Xerox Portugal - Equipamentos de Escritório
XZ Consultores, SA - Consultadoria em Organização e Gestão
Total = 274 Membros
31/03/2014

28
2. 5ª Convenção Anual RSO PT | Programa

29
3. 5ª Convenção Anual RSO PT | Avaliação
| RESULTADOS | QUESTIONÁRIO DE AVALIAÇÃO | PORTAS ABERTAS
Total de inquéritos: 66 | Presenças efetivas: 134 | Presenças confirmadas: 161
1. Divulgação
1- Muito Bom (44%) 2 - Bom (50%) 3 - Razoável (3%) 4 - Fraco (0%) - Não
Responde (3%)
2. Localização
1- Muito Bom (53%) 2 - Bom (42%) 3 - Razoável (5%) 4 - Fraco (0%) 5 - Não
Responde (0%)
3. Instalações
Responde (0%)
4. Acolhimento dos participantes
Responde (0%)

30
5. Conteúdo do programa
Responde (0%)
6. Qualidadedas intervenções
Responde (2%)
7. Duração do Evento
Responde (1%)
8. Utilidade do evento (para si)
Responde (3%)

31
9. Qualidade Global
Responde (3%)
10. Aspectos mais positivos
Intervenções/ Oradores (12)
Temática (10)
Networking/ Partilha (8)
Orador Prof. RA (4)
Conclusões Engº MPS (2)
Apresentação da REDE RSO PT (2)
Moderação
Muito boa organização
Linguagem utilizada
Valorização da RS através das atitudes
Abertura a participantes externos à REDE
Facto de ser uma rede informal e conseguir reunir bastantes organizações
Enorme persistência dos membros RSO PT em manter esta organização e o
reconhecimento da importância do mesmo pelos participantes; intervenções com
muita qualidade
Diversidade das áreas de atuação das entidades representadas
11. Aspectos a melhorar no futuro
Divulgação (5)
Som (2)
Menos oradores para um desenvolvimento mais completo dos temas (2)
Intervenções mais curtas e mais oradores
Oradoras mais assertivas/ Qualidade intervenções / Discurso mais objetivo e
coerente dos oradores
Mais exemplos práticos
Intervalo na sessão
Utilização de PPT
Mais tempo para debate/ Gestão do tempo / Cumprimento dos horários
Envolvimento dos vários atores sociais
Divulgar ao público externo o trabalho desenvolvido pelos GT da RSO PT
Por os participantes a pensar e trabalhar nos temas eleitos, complementando a
componente expositória
Criar uma ficha de registo de participações
13. Comentários/ Sugestões/ Críticas
Parabéns/ Parabéns pela forma como a RSO PT foi apresentada e pelo trabalho
desenvolvido/ Parabéns por manterem esta REDE em funcionamento/ Felicitação à
RSO PT pela iniciativa e pelo excelente trabalho que tem vindo a desenvolver
Sessão muito interessante, no global
Dissociar o seminário aberto da convenção, no mesmo dia torna-se muito extenso
Continuar das sessões portas-abertas, com maior divulgação
Tema bastante interessante, nomeadamente a sustentabilidade como chave
fundamental para o desenvolvimento
Desdobrar os temas em várias conferências
Palestrantes muito bons, mas com pouco tempo para apresentar as suas temáticas
Educação para o Empreendedorismo nas Escolas
Formas de qualificar ativamente os adultos com fracas habilitações literárias e no
desemprego
Distinguir e dar a conhecer mais parcerias da sociedade civil e entidades não
lucrativas
Aquisição de conhecimentos, conceitos, estratégias e visões para aplicação no
futuro

32
12. Temas que gostaria de ver abordados em futuros eventos RSO PT
Igualdade de Género: assédio sexual ou igualdade salarial
Empregabilidade – Relações Laborais/ Dar continuidade ao tema empregabilidade,
dado o contexto
Contribuição das empresas para a sustentabilidade da Segurança Social
Dificuldades da transversalização da RS nas organizações/ Como motivar
dirigentes/ Como considerar a RS em todas as decisões de gestão?
Quem desenvolve práticas de RS e que práticas; quem incorpora a 26 000 na sua
gestão?
Abordar a relação dos conceitos Ética Empresarial vs Responsabilidade Social
Novo modelo social
Ações/ Intervenções sociais rumo à mudança do paradigma
Responsabilidade social/ individual
Que modelo de sociedade estamos a preparar
Políticas vs RSO
Especificar indicadores de RS
Ambiente/ Água/ Clubes e ONG para o Ambiente
Relação interpessoal das organizações
Divulgação dos temas RS nas organizações de ensino
RS vs Marketing Social vs Marketing de Causas
As políticas de RS e as organizações do setor privado e público
Sustentabilidade/ Formas de desenvolvimento sustentável/ Desenvolvimento
sustentável/ A sustentabilidade e a RSO
Trabalho dos jovens = entrada nas empresas e no mundo do trabalho
Abordagem da RSO na Administração Pública
Manual de Ética
Envelhecimento Ativo e a RS neste enquadramento
Economia social/ Exemplos concretos de Economia Social – Ex. de participação,
colaboração
14. Já conhecia a REDE RSO PT? Sim (73%) Não (24%) Não Responde (3%)
15. Pretende receber a newsletter RSO PT? 16 pedidos

33
| RESULTADOS | QUESTIONÁRIO DE AVALIAÇÃO | RESERVADO AOS MEMBROS RSO PT
Total de inquéritos: 46 | Presenças efetivas : 85 | Presenças confirmadas: 97
1. Formato – Manhã aberta ao público e tarde reservada aos membros
Responde (0%)
2. Duração da Convenção reservada aos membros (tarde)
Responde (0%)
3. Qualidade das Intervenções
Responde (46%)~
3.a. Balanço 2012
Responde (11%)

34
3.b. Regulamento RSO PT
Responde (9%)
3.c. Produtos RSO PT
1- Muito Bom (6%) 2 - Bom (74%) 3 - Razoável (9%) 4 - Fraco (2%) 5 - Não Responde
(9%)
4. Divulgação do Evento
Responde (7%)
5. Almoço Solidário
Responde (30%)

35
6. Qualidade Global da Convenção (tarde)
Responde (4%)
7. Comentários/ Sugestões/ Críticas
Formas de adesão aos grupos de trabalho
Mais debate sobre as dinâmicas da RSO PT
Encontrar metodologia para participação mais ativa
Importante o apelo à participação dos vários membros nos grupos de
trabalho
A Convenção permitiu consolidar laços, conhecer outros membros e
motivar a um maior envolvimento. Foi bastante positiva.
8. Localização da 6ª Convenção – 10 de abril de 2014
Norte (17%) Centro (37%) Alentejo (39%) Não Responde (7%)
9. Tema
Territórios Socialmente Responsáveis (39%)
A RS na promoção de acessibilidade (11%)
2014 – Ano Europeu da Família (39%)
Outros: (7%)
- Que modelo de sociedade pretendemos?
- A RS nas Organizações do 3º Setor
- Economia Social vs Responsabilidade Social

36
4. Regulamento REDE RSO PT (V2)
ÍNDICE
CAPÍTULO I - Disposições Gerais
Artigo 1º- Objeto
Artigo 2º- Âmbito de Aplicação
CAPÍTULO II - Caracterização da REDE RSO PT
Artigo 3º- Enquadramento
Artigo 4º- Missão
Artigo 5º- Princípios
Artigo 6º- Direitos e Deveres
Artigo 7º- Estrutura de Gestão
Artigo 8º- Assembleia Geral
Artigo 9º - Comissão Executiva
Artigo 10º- Grupos de Trabalho
Artigo 11º- Secretariado Geral
Artigo 12º- Atividades e Sustentabilidade
Artigo 13º- Sede
CAPÍTULO III- Admissão de membros
Artigo 14º- Pedido de Adesão
Artigo 15º- Processo de Admissão
Artigo 16- Desistência
Artigo 17º- Incumprimento de Deveres
Artigo 18º - Utilização indevida da Imagem Institucional
CAPÍTULO IV- Disposições Finais
Artigo 19º- Aditamentos e alterações
Artigo 20º- Omissões
Artigo 21º- Entrada em Vigor

37
CAPÍTULO I - Disposições Gerais
Artigo 1º
Objeto
O presente Regulamento define os princípios orientadores da Rede Nacional de Responsabilidade Social das Organizações (REDE RSO PT), a sua estrutura de gestão, o
modo de funcionamento e a admissão de novos membros à REDE RSO PT.
Artigo 2º
Âmbito de Aplicação
O presente Regulamento aplica-se a:
a) todo o território nacional, continente e ilhas;
b) todas as pessoas coletivas membro da Rede Nacional de Responsabilidade Social das Organizações (REDE RSO PT).
CAPÍTULO II - Caracterização da Rede RSO PT
Artigo 3º
Enquadramento
A REDE RSO PT é uma organização sem personalidade jurídica que tem uma estrutura aberta, multissetorial e multifuncional e que agrupa entidades de referência dos
setores empresarial, Administração Pública e sociedade civil, em Portugal.
Artigo 4º
Missão
A REDE RSO PT assume como missão prioritária promover as diferentes dimensões da responsabilidade social (social, económica e ambiental) contribuindo para a
mudança de cultura de gestão e dos modelos económicos e cívicos, criando e tratando indicadores, realizando e divulgando estudos, promovendo formação de capacitação
e campanhas de informação e sensibilização, no sentido de acelerar a convergência entre todas as organizações, disseminação de conhecimentos e práticas de
Responsabilidade Social e cumprimento de objetivos europeus.
Artigo 5º
Princípios
1. A REDE RSO PT e todos os seus membros pautam a sua atuação de acordo com os seguintes princípios:
a) Ética e Transparência
b) Direitos Humanos Fundamentais
c) Boa Governança
d) Diálogo com as partes interessadas
e) Criação de Valor
f) Gestão de Recursos Humanos
g) Diversidade e Igualdade
h) Proteção e Gestão Ambiental
i) Desenvolvimento das Comunidades Locais
j) Marketing Responsável

38
2. Os princípios mencionados no número anterior constam e são melhor explicitados na “Carta de Princípios da REDE RSO PT”, anexa ao presente Regulamento e que
dele faz parte integrante.
Artigo 6º
Direitos e Deveres
1. Constituem direitos dos membros da REDE RSO PT:
a) Apresentar propostas e sugestões consideradas úteis ou necessárias à prossecução da missão da REDE RSO PT;
b) Participar nas atividades da REDE RSO PT, incluindo nos Grupos de Trabalho e Equipas de Projeto.
c) Ter acesso a informação periódica divulgada pela REDE RSO PT, incluindo sobre práticas de Responsabilidade Social partilhadas pelas diversas
organizações integrantes da REDE RSO PT, facilitadora do processo de benchmarking;
d) Ter direito de voto para eleger os membros na estrutura organizativa.
2. Constituem deveres dos membros da REDE RSO PT:
a) O compromisso com os princípios e missão da REDE e a procura da excelência nas políticas e práticas de Responsabilidade Social;
b) A participação nas Assembleias Gerais da REDE;
c) A participação ativa nas atividades promovidas pela REDE RSO PT, nomeadamente em eventos de promoção e estudos, incluindo nos questionários
periódicos dirigidos aos membros da REDE RSO PT;
d) A disseminação e promoção da Responsabilidade Social, enquanto instrumento de gestão das organizações, de uma forma transparente e objetiva, junto
dos públicos com os quais interage, através dos seus meios de comunicação corporativa e/ou outros disponíveis;
e) A participação nos Grupos de Trabalho e nas Equipas de Projeto, zelando pelo cumprimento do Regulamento dos Grupos de Trabalho;
f) A disponibilização e atualização dos contactos dos/as seus/suas interlocutores/as, junto da REDE RSO PT;
g) A atualização regular de informação sobre as suas atividades, parcerias e apoios no âmbito da Responsabilidade Social.
h) O respeito pelos mandatos da Comissão Executiva e aceitação das decisões da estrutura organizativa da REDE RSO PT.
Artigo 7º
Estrutura de Gestão
A REDE RSO PT prossegue a sua missão através da seguinte estrutura de Gestão Executiva e Operacional:
a) Assembleia Geral (AG)
b) Comissão Executiva (CE)
c) Grupos de Trabalho (GT)
d) Secretariado Geral (SG)
Artigo 8º
Assembleia Geral
1. A Assembleia Geral é composta por todos os membros da REDE RSO PT, em pleno exercício de direitos.
2. A Assembleia Geral é presidida por um membro da REDE diferente do/a Coordenador/a da Comissão Executiva.
3. Consideram-se em pleno exercício de direito os membros que participem nas atividades principais da REDE, nomeadamente na Conferência Anual e Reunião Anual da
Assembleia Geral, nos Grupos de Trabalho, nas Equipas de Projeto e nos questionários e diagnósticos periódicos obrigatórios.
4. Compete à Assembleia Geral:
a) Aprovar o plano de atividades anual e os estatutos;
b) Aprovar a Comissão Executiva eleita;

39
c) Aprovar quaisquer outras decisões colocadas em agenda de reunião de Assembleia Geral;
d) Orçamento, caso se justifique.
5. A Assembleia Geral reúne anualmente, podendo existir outras reuniões extraordinárias justificadas.
6. Os membros da REDE RSO PT podem fazer representar-se em reunião anual de Assembleia Geral, através de procuração entregue a outro membro presente; cada
membro presente não poderá representar mais de 2 membros faltosos.
Artigo 9º
Comissão Executiva
1. A Comissão Executiva (CE) é uma unidade de gestão, constituída por membros da REDE RSO PT.
2. A Comissão Executiva (CE) é constituída por:
a) entre 5 a 8 membros eleitos um período de 2 anos, pelos membros com assento na Assembleia Geral
b) membros não eleitos, nomeados tacitamente enquanto coordenadores/as permanentes dos Grupos de Trabalho anualmente existentes.
3. As deliberações da Comissão Executiva (CE) são tomadas por maioria absoluta. Em caso de empate, o/a Coordenador/a da REDE tem um voto de qualidade.
4. O/A Presidente da Comissão Executiva (CE) designa-se por Coordenador/a da REDE.
5. A Comissão Executiva propõe para eleição o/a Coordenador/a da Assembleia Geral que será eleito/a por esta, o qual não pode coincidir com o/a coordenador/a da
Comissão Executiva.
Artigo 10º
Grupos de Trabalho
1. Os Grupos de Trabalho são unidades operacionais de promoção de atividades e/ou temas concretos, nas diversas vertentes da Responsabilidade Social.
2. As temáticas abordadas pelos Grupos de Trabalho bem como a sua duração, serão geridas em função da missão da REDE RSO PT e de acordo com os interesses
manifestados pelos seus membros.
3. Os Grupos de Trabalho são aprovados pela Comissão Executiva, coordenados por um membro proposto e ratificado em Assembleia Geral, e regem-se de acordo com o
Regulamento dos Grupos de Trabalho, em anexo ao presente Regulamento e que dele faz parte integrante.
4. A organização deverá fazer-se representar pelo/a Coordenador/a (um membro ou mais) do Grupo de Trabalho e deverá integrar durante esse período a Comissão
Executiva, enquanto membro não eleito.
Artigo 11º
Secretariado-Geral
1. O Secretariado Geral é uma unidade operacional constituída por membros da Comissão Executiva que assegura as atividades normais e diárias de funcionamento da
REDE RSO PT, incluindo:
a) a representação da REDE junto dos membros e de organizações externas;
b) a gestão dos pedidos de adesão a membros;
c) a comunicação externa e apoio às atividades de divulgação e marketing.
2. As funções do Secretariado Geral podem ser assumidas por um ou vários membros da REDE RSO PT, propostos pela Comissão Executiva e/ou pela Assembleia Geral.
Artigo 12º
Atividades e sustentabilidade
1. A REDE RSO PT prevê o desenvolvimento de atividades diversas contínuas ou periódicas que concorram para a promoção equilibrada da missão e dos objetivos.

40
2. Cada membro poderá contribuir para a sustentabilidade de cada atividade, no âmbito dos diversos corpos da Estrutura organizativa ou no âmbitos dos Grupos de
Trabalho e das Equipas de Projeto, nomeadamente através da afetação voluntária de recursos humanos, logísticos, financeiros e ainda mediante angariação de
financiamento para a atividades em fundos ou financiamentos públicos ou patrocinadores/as públicos/as ou privados/as.
3. Cada estrutura organizativa da REDE RSO PT deve planear as atividades anuais e reportar anualmente as atividades realizadas, nomeadamente o balanço financeiro,
caso se justifique.
Artigo 13º
Localização da Rede
Não tendo a REDE RSO PT personalidade jurídica, a sua morada é em cada momento, associada à morada fiscal da organização coordenadora da REDE RSO PT, sendo
por isso de privilegiar que as comunicações, disseminações e inscrições sejam feitas através da sua morada virtual: www.rsopt.com e rederso@rsopt.com
CAPÍTULO III – Admissões de membros
Artigo 14º
Pedido de Adesão
O pedido de adesão à REDE RSO PT pode ser feito a todo o tempo, através dos procedimentos definidos no Portal online da REDE RSO PT: www.rsopt.com.
Artigo 15º
Processo de Admissão
1. Para serem admitidas como membro as entidades candidatas deverão reunir, cumulativamente, os seguintes requisitos:
a) Entidades coletivas com personalidade jurídica (de natureza pública ou privada, com ou sem fins lucrativos);
b) Subscrição da Carta de Princípios;
c) Preenchimento do questionário “A Nossa Responsabilidade”.
2. Após verificação preliminar dos requisitos referidos no número anterior, a Comissão Executiva decidirá sobre a admissão de novos membros e diligenciará pela sua
conveniente publicitação nos canais e eventos próprios.
Artigo 16º
Desistência
A desistência de membro deve ser comunicada, por escrito, ao/à Coordenadora da REDE RSO PT e tal ato deverá ficar registado em ata.
Artigo 17º
Incumprimento de Deveres
O não cumprimento dos deveres por um membro REDE RSO PT, implica a impossibilidade de integrar a Assembleia Geral e poderá inclusive consubstanciar a de exclusão
de membro, após análise e deliberação da Comissão Executiva.
Artigo 18º
Utilização indevida da imagem institucional
As organizações classificadas como desistentes ou excluídas, deverão retirar de todos os seus canais de comunicação toda a informação ou imagem relativa ou associada à
REDE RSO PT.

41
CAPÍTULO IV – Disposições Finais
Artigo 19º
Aditamentos e alterações
Todos os aditamentos e alterações ao presente Regulamento só serão válidos e eficazes se realizados com expressa aprovação da Comissão Executiva e ratificação da
Assembleia Geral.
Artigo 20º
Omissões
Os diferendos que possam eventualmente surgir relativamente à interpretação, execução, aplicação, alteração, resolução ou desvinculação do presente Regulamento, serão
analisados individualmente em sede de Comissão Executiva e Assembleia Geral.
Artigo 21º
Entrada em Vigor
O presente Regulamento entra em vigor no dia seguinte à ratificação pela Assembleia Geral, após aprovação pela Comissão Executiva.
Versão 2 | 18 de dezembro de 2013

42
5. Mapa DISSEMINAR ATITUDES | 2013
Evento/ Atividade Organização Local Data
Nº de
sessões
Temas abordados Membro Nº Presenças
RSO PT Ricón – Boletin enRedAndo RED RETOS
Espanha
Mensal
12 http://redretos.es/documentacion/publicaciones-2/enredando/ CM Loures Subscritores da
publicação
Cerimónia Pública de Assinatura do
Acordo de Adesão ao Fórum de
Empresas para a Igualdade (IGEN)
CH Business
Consulting
Lisboa 18 de fevereiro 1 IAPMEI
MF24 - Meu Futuro - Beja MF24 Beja 22 de fevereiro 1 Apresentação sumária RSO PT e Empreendedorismo Responsável Caixa de Mitos 120
Semana de prevenção de jovens
para jovens
Escola Profissional
Psicossocial de
Lisboa
Carnide 26 de fevereiro 1 Por um Empreendedorismo Responsável - referências ao GTER e à RSO
PT
Caixa de Mitos 160
Portal de Educação Financeira Montepio Lisboa fevereiro - Que conselho daria às organizações do terceiro setor para que entrem na
rota da autossustentabilidade financeira, garantindo assim o futuro?
IAPMEI
Green Project Awards CPLP Lisboa 5 de março 1 IAPMEI
Prefácio Livro _ _ Trabalho alunos IPAM IAPMEI
Newsletter VER Nº244 Portal VER 27 de março _ Banner da 5ª Convenção Anual RSO PT _
Separador Economia | RS Greensavers _ 9 de abril _ RSO vai debater empregabilidade e relações laborais _
Suplemento Mais Responsável OJE _ 11 de abril _ RSO PT - Uma rede de práticas sustentadas na gestão IAPMEI
CMLoures
Newsletter VER Nº246 Portal VER _ 12 de abril
_
RSO PT - Uma rede de práticas sustentadas na gestão IAPMEI
CMLoures
5ª Convenção Anual RSO PT REDE RSO PT
(Task Force)
Lisboa 18 de abril 1 Atividades da REDE RSO PT;
Mesa redonda s/ Empregabilidade e Relações Laborais no contexto da RS
Montepio, APEE, CM de
Loures, IAPMEI, Process
Advice
Portas Abertas
Organizações RSO PT:
49 (75);Participantes:134
Reservada aos Membros
Organizações RSO PT:
46 (50); Participantes: 85

43
Reunião bilateral Hotel Alísios Albufeira 29 de abril 1 Apresentação da REDE RSO PT IAPMEI 4
Workshop do Balanço Final do Projeto
MOVE PME
NERA – Associação
Empresarial da
Região do Algarve
Loulé (?) 30 de abril 1 Apresentação da REDE RSO PT IAPMEI 80
Tertúlia "Empreendedorismo
Responsável"
Fundação da
Juventude
Lisboa 10 de maio 1 Empreendedorismo Responsável IAPMEI, CECOA, CIG,
Tree Institute, Fundação
S. João de Deus e
Fundação da Juventude
40?
Seminário Internacional Cooperação
Descentralizada: novos desafios, novas
parcerias
IMVF Lisboa 16 de maio 1 Mesa Redonda: Sector Privado e a Cooperação para o Desenvolvimento IPAMEI
Encontros Multilaterais:
Faro e os Desafios da Cooperação
Descentralizada
CMFaro Faro 28 de maio 1 O papel e a responsabilidade social das organizações na rota da
sustentabilidade
IAPMEI 70?
8.ª Semana da Responsabilidade Social APEE Lisboa 3 de junho 1 Mesa Redonda: A Ética na Economia – o caminho para construir
confiança e fazer negócios
IAPMEI 50?
Avaliação de Riscos XZ Consultores Lisboa 24 de julho 1 Apresentação da REDE RSO PT XZ Consultores
Encontro de Peritos/as sobre Ética &
Empreendedorismo
REDE RSO PT
GT ER
Lisboa 12 de setembro 1 Apresentação da REDE RSO PT IAPMEI
Conferência Europeia de
Responsabilidade Social
ISQ Oeiras 17 de setembro 1 Mesa Redonda “ A Responsabilidade Social nas Organizações em
Portugal: que responsabilidade e contributos dos diversos stakeholders?”
Tree Institute 82
Azeméis é Social 18 de Setembro 2 CITE e APEE
Green Project Awards Portugal 2013 Green Project
Awards
Lisboa de 1 Participação no Júri – para a categoria Iniciativa Jovem IAPMEI ? projectos
Seminário «Igualdade de Género nas
Organizações»
ADSL Cerveira VN Cerveira 31 Outubro 1 Igualdade de Género nas Organizações» Edit Value ?
III Jornadas de Economia Social
EAPN Portugal /
Rede Europeia
Anti-Pobreza
Aveiro 31 de Outubro 1 Responsabilidade Social e Ética nas Organizações com e sem fins
lucrativos
Tree Institute ?
Iº Foro Transregional da RSE Xunta da Galicia Santiago de
Compostela
29 de novembro 1 Responsabilidade Social em Portugal IAPMEI 74

Relatório atitudes rede rso pt 2013

Recomendados

Recomendados

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Destaque (14)

Semelhante a Relatório atitudes rede rso pt 2013

Semelhante a Relatório atitudes rede rso pt 2013 (20)

Mais de Dianova

Mais de Dianova (20)

Último

Último (8)

Relatório atitudes rede rso pt 2013