Fabio Botelho é um consultor sênior em planejamento e gestão de projetos com mais de 12 anos de experiência. Ele tem experiência em projetos civis, industriais e de petróleo totalizando mais de 21 mil horas de serviços prestados em gestão e alta gerência de projetos. Ele também tem experiência em docência de pós-graduação sobre gestão de projetos.

1. Fabio Botelho
Consultor Sênior em Planejamento e gestão de Projetos

2. Apresentação de portfólio de Gerenciamento de Planejamento, gestão e controle de projetos
Fabio Botelho
RESUMO PROFISSIONAL:
PROFISSIONAL COM 12 ANOS DE EXPERIÊNCIA EM
GESTÃO DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PROJETOS CIVIS,
INDUSTRIAL E PETRÓLEO TOTALIZANDO MAIS DE 21 MIL HORAS DE
SERVIÇOS PRESTADOS EM GESTÃO E ALTA GERÊNCIA EM PROJETOS A
NÍVEL DE PLANEJAMENTO DE PROGRAMA DE PROJETOS, GESTÃO DE
PORTFÓLIO, MEDIÇÕES, ORÇAMENTAÇÃO E CONTROLE, EXPERIÊNCIA
EM GESTÃO DE EQUIPES. CERTIFICADO EM USO DAS FERRAMENTAS
PARA PLANEJAMENTO E CONTROLE ORACLE PRIMAVERA E MS
PROJECT, CERTIFICAÇÕES NAS ÁREAS DE GESTÃO DE PROJETOS E
GESTÃO DE RISCOS, DOCENTE DE NÍVEL DE PÓS GRADUAÇÃO EM
INSTITUIÇÕES UNIVERSITÁRIAS NAS CADEIRAS DE GESTÃO DE TEMPO,
GESTÃO DE RISCOS, GESTÃO DE COMUNICAÇÃO E FERRAMENTAS
PRIMAVERA, PROJECT, @RISK E RISK ANALYSIS.
FORMAÇÃO
 MESTRANDO UNIVERSITY OF LIVERPOOL MANAGEMENT SCHOOL -
EAD MSC IN PROJECT MANAGEMENT ( EAD - EM CURSO).
 PÓS GRADUANDO MBA LATU SENSU EM GESTÃO EMPRESARIAL
UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO .
 PÓS GRADUANDO LATU SENSU EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS
UNIVERSIDADE CÂNDIDO MENDES .
 CURSO ESTRATÉGIA E CONSULTORIA EMPRESARIAL - – FUNDAÇÃO
GETÚLIO VARGAS 2013 – 120H.
 CURSO DE EXTENSÃO MBA GERENCIAMENTO DE PROJETOS –
FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS / UCA 2008.
 UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO GRADUAÇÃO LETRAS
PORTUGUÊS/ INGLÊS
 SEGUNDA FORMAÇÃO MECÂNICA INDUSTRIAL.
 FORMAÇÃO TÉCNICA EM PUBLICIDADE – CASTELO BRANCO
 FILIAÇÃO PMI – PMP, PGMP.

3. Projetos Civis
SANTA ISABEL GROUP – COORDENADOR DE PLANEJAMENTO E
CONTROLE – CONTRATO PJ – CAPEX R$ 136.105.228,36, PROJETO
CONSTRUÇÃO E EXPANSÃO DO:
OBJETIVO PRINCIPAL : PROMOVER CRONOGRAMA ESPECÍFICO PARA A
OBRA UMA VEZ QUE O CRONOGRAMA RECEBIDO PELO SETOR DE
PLANEJAMENTO FINANCEIRO CONSTAVA INCONSISTÊNCIAS DE EXECUÇÃO
DE OBRA SUCESSIVAMENTE PROVISIONAMENTO DE DESEMBOLSOS DO
PROJETO FORA DO TEMPO NECESSÁRIO.
PROJETO 1 - RECREIO SHOPPING SEGUNDA EXPANSÃO

4. Projetos Civis
SANTA ISABEL GROUP – COORDENADOR DE PLANEJAMENTO E
CONTROLE – CONTRATO PJ– CAPEX R$ 136.105.228,36, PROJETO
CONSTRUÇÃO E EXPANSÃO DO:
PROJETO 2 – CONSTRUÇÃO HOTEL

5. Projetos Civis
SANTA ISABEL GROUP – COORDENADOR DE PLANEJAMENTO E
CONTROLE – CONTRATO PJ– CAPEX R$ 136.105.228,36, PROJETO
CONSTRUÇÃO E EXPANSÃO DO:
Status em 30/11/2014 – Global
Situação do Projeto – Em andamento
Previsto – 18,03 %
Realizado – 18,27 %

6. Projetos Civis
FATOR TOWERS – CONSTRUÇÃO CIVIL – RIO DE JANEIRO – GERENTE DE PLANEJAMENTO E
CONTROLE DE CUSTO – CONTRATO PJ
Área Total de terreno de 11.584,38
m².
Unidades total de 5 blocos – 176
apartamentos Blocos 1 e 3 – térreo
+ 3 pavimentos
Blocos 2 e 4 – térreo + 3 pavimentos
Bloco 5 – térreo + 5 pavimentos – 8
apartamentos
Área Total 295.217 m².
Bangalôs – 34 unidades duplex
Villages – 7 blocos 56 unidades
Casas do Lago – 57 unidades –
287m2 cada
www.angraone.com.br
PROJECT – ANGRA ONE (WWW.ANGRAONE.COM.BR) -
STATUS EM ANDAMNETO
PROJECT VIDA NOVA MARICÁ –
STATUS – PROJETO EM REVISÃO DE
ESCOPO
DA VINCI – STATUS CONCLUÍDO
NO PRAZO SEM PERDAS

7. Projetos Civis
ANDRADE GUTIERREZ – CONSULTOR SÊNIOR DE
PLANEJAMENTO, CONTROLE E ORÇAMENTAÇÃO – PORTFÓLIO
2 PROJETOS. CONTRATO PJ
 LIBRA TERMINAIS – EXPANSÃO DE RETROÁREA
 MULT TERMINAIS – EXPANSÃO DE RETROÁREA
STATUS DO PROJETO – AMBOS
CONCLUÍDOS NO PRAZO E
CUSTO
CDRJ – COMPANHIA DOCAS RIO DE JANEIRO / CONCREMAT
(GERENCIADORA) – GERENTE FISCAL DE PLANEJAMENTO E
CONTROLE DE CUSTOS E CRONOGRAMA FÍSICO – CAPEX R$223
MILHÕES, PROJETO CONSTRUÇÃO DO NOVO CAIS EM Y PARA
ATRACAÇÃO DE NAVIOS - CONTRATO PJ.
STATUS DO PROJETO – EM
REVISÃO DE ESCOPO
CDTS FIOCRUZ– GERENTE DE PLANEJAMENTO,
CONTROLE E ORÇAMENTAÇÃO. CONTRATO PJ
STATUS DO PROJETO – EM
ANDAMENTO

8. Projetos na área de Energia
ELECNOR BRAZIL – GERENTE DE INTEGRAÇÃO DE PLANEJAMENTO
–GERENCIAMENTO DE PORTFÓLIO DE 11 PROJETOS NAS ÁREAS DE
ENERGIA. CONTRATO PJ
 LINHA DE TRANSMISSÃO 500 KV AÇAILÂNDIA X MIRANDA
325 KM
 SUBESTAÇÃO AÇAILÂNDIA
 SUBESTAÇÃO MIRANDA II
 INTEGRAÇÃO CAIUÁ PARANÁ 2 LINHAS 250KV E 6
SUBESTAÇÕES.
Status do Projeto- Concluído com 3 meses de antecedência.

9. Projetos na área de Pesquisa e Tecnologia
ONU – (ORGANIZAÇÃO DAS NAÇÕES UNIDAS) - EXECUTIVE PLANNER ID- 07535161790 –
GERENCIAMENTO DE PROGRAMA DE PROJETOS INT (INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA)
NA ÁREA DE PESQUISA DE DESENVOLVIMENTO. RESPONSÁVEL PELA ESTRUTURAÇÃO E
IMPLANTAÇÃO DAS METODOLOGIAS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE 10 PROJETOS
EMBRAPII DO GOVERNO FEDERAL MCTI.
MINISTÉRIO DA CIÊNCIA,
TECNOLOGIA E INOVAÇÃO
Gabinete do Ministro
Unidade de Gerência de Projetos

10. Projetos na área de Pesquisa e Tecnologia
CRONOGRAMA EXECUTIVO DO PROJETO DOPOLAB CT2 (EXPANSÃO DO
CENTRO DE TECNOLOGIA - CT2 PRÉDIO DO LABORATÓRIO DOPOLAB
(DOPOLAB-LABORATÓRIO DE DESENVOLVIMENTO E PROCESSOS
ORGÂNICOS)). O PROJETO TEM PREVISÃO DE IMPLANTAÇÃO DE 36 MESES,
SENDO 31 MESES DE OBRA CIVIL E OS DEMAIS MESES DE MONTAGEM
DEDICADOS A ELETROMECÂNICA E COMISSIONAMENTO DO LABORATÓRIO.
ESCOPO DESENVOLVIDO:
•CRIAÇÃO DE CRONOGRAMA EXECUTIVO DE PLANEJAMENTO;
•GERAÇÃO DE CURVA S FÍSICA DO PROJETO;
•GERAÇÃO DA CURVA S FÍSICO- ECONÔMICO DO PROJETO;
•GERAÇÃO DOS PROCESSOS DE FISCALIZAÇÃO DE ENGENHARIA CONSULTIVA
E CONTROLE DE PLANEJAMENTO.
DOPOLAB – CONTRATO PJ - ESCOPO DESENVOLVIDO E ENTREGUE.
Status do projeto – Em processo Licitatório

11. ATUAÇÃO EM DOCÊNCIA - ATUAL
DOCENTE EM PÓS GRADUAÇÃO – CURSO DE
GERENCIAMENTO DE PROJETOS,
DISCIPLINAS DE PROJECT, GESTÃO DE
RISCOS E GERENCIAMENTO DE TEMPO.
DOCENTE EM PÓS GRADUAÇÃO –
GESTÃO EM PLANEJAMENTO,
ORÇAMENTO E CONTROLE NA
CONSTRUÇÃO CIVIL, DISCIPLINAS DE
PROJECT, GESTÃO DE RISCOS E
GERENCIAMENTO DE TEMPO.
DOCENTE INSTITUTO BRAMANTE DE
ARQUITETURA DE DESIGN–
DISCIPLINAS DE PROJECT, ORACLE
PRIMAVERA GESTÃO DE RISCOS.
ATUAÇÃO EM DOCÊNCIA – DEMAIS INSTITUIÇÕES
• BESSA CONSULTORES
• DINSMORE ASSOCIATES
• VERANO ENGENHARIA
• STEI ENGENHARIA
• FGV

12. CARTAS DE REFERÊNCIAS

13. CARTAS DE REFERÊNCIAS

14. Fabio Botelho
Diretor / Consultor de Planejamento
fabio@terranovaplanejamento.com
Cel. 55 21 9 81116622
Tel. 55 21 3747-1843 Fax. 21 3747-1601
Rua da Quitanda, 86 – 2 Andar
Centro – Rio de Janeiro Cep 20.091-902
www.terranovaplanejamento.com
Obrigado.