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AndréFelipeBarrocasMoreira
Rua Marquês de Abrantes, 110 – apto. 604 – CEP 22230-061 – Flamengo – RJ.
Fone: (021) 2551-6735/ 2552-7284
Cel.: (021) 98806-8731
andrefbm@oi.com.br; andrefbm70@hotmail.com; andrefb.moreira@yahoo.com.br;
andrefbmoreira2106@gmail.com
Objetivo: Atuar na Gestão e Estratégia de Projetos e Organizações
Qualificação
Carreira desenvolvida em negócios e projetos com alta complexidade processual, tecnológica e de
importância estratégica, em organizações tais como IBM, Marinha do Brasil, Icatu, MPBA, ANS,
CONCREMAT e PRUDENTIAL.
Vivência na implantação de sistemas fundamentados na modelagem, criação, implementação,
administração da cadeia de suprimentos e montagem de infraestrutura de operações no varejo.
Vivência no gerenciamento de projetos corporativos, no estabelecimento de procedimentos, políticas e
controles operacionais, sempre focados nas reduções de custos de toda a cadeia produtiva.
Conhecimento da metodologia na elaboração, negociação e implantação de contratos de outsourcing.
Facilidade de relacionamento e estilo voltado à gestão de processos e procedimentos, sustentado pela
habilidade em formar equipes, motivar o grupo, solucionar problemas e planejamento que viabilizem o
resultado e o sucesso do projeto.
Experiência em gestão de projetos aeronáuticos, navais, institucionais, logísticos, telecomunicações,
mineração, petróleo, construção, empresariais, informática e sistemas.
Experiência em montagem da cadeia de operações e processos de negócios.
Histórico Profissional e Principais Realizações
PRUDENTIAL do Brasil 01/2011 –
 Gestor / Controller de Projetos
 PMO
 Business Intelligence
 Gestão de Programas
 Auditoria de sistemas e processos
 Gestão de processos de negócios
 Gestão de Planejamento
 IPR
CONCREMAT Engenharia 01/2007 – 12/2010
Exercendo as seguintes atividades:
 Gestor de Contratos
 Gestor de Empreendimentos e Projetos
 Elaboração, controle e acompanhamento de orçamentos
 Gestão de Suprimentos em Empreendimentos
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 Elaboração de propostas Técnicas e Comerciais
 Planejamento Estratégico e Controladoria de Contratos
 Elaboração de Normas e Procedimentos
 Business Intelligence
 Supply Chain
 Logística
 Auditoria de contratos
 Planejamento Estratégico
 IPR
Prudential do Brasil 01/2006 – 12/2006
 Gestor de Projetos
 Auditoria de dados, sistemas e processos
 Business Intelligence
Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS) 03/2005 – 03/2006
Consultor em Planejamento Estratégico, gerência de projetos, ajuda na montagem dos indicadores de
desempenho organizacional, e ajuda em consultoria técnica de processos e licitações.
Financiamento de projetos internacionais e IPR.
Mineração Pedra Branca do Amapari (MPBA) 05/2004 – 01/ 2005
Consultor em Gerencia de Projetos, levantamento e modelagem de Processos de Negócios; start-up e
montagem das operações da empresa.
Geoplan 03/2004 – 05/2004
Consultoria em gerencia de projetos e processos, e reestruturação da área de TI.
ICATU HARTFORD - RJ 10/1999 – 12/2003
 Gestão Operacional de TI, Sistemas e Telecomunicações.
 Gestão de Projeto de TI, Sistemas e Telecomunicações.
 Gestão de Processos
 Planejamento Estratégico
 Gestão de Contratos
 Segurança da Informação
 Auditoria de sistemas
IBM –SP / RJ 07/1995 – 10/1999
 Gestão Operacional
 Gestão de Projeto
 Gestão de Processos
 Gestão de Programas de Alta Complexidade
 Planejamento Estratégico
 Gestão de Contratos
 IPR
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 Inteligência
 Assessoria em projetos de financiamento internacionais
 Auditoria de Sistemas
 Auditoria de processos de negócios
 Business Intelligence
MARINHA DO BRASIL 01/1985 – 07/1995
 Gestão Operacional
 Gestão de Projeto
 Gestão de Programas
 Gestão de Processos
 Planejamento Estratégico
 Gestão de Contratos
 IPR
 C3I
 Inteligência
 Avaliação operacional de meios e sistemas
 Assessoria em projetos de financiamento internacionais
 Gestão de Programas Complexos
Formação Acadêmica
Curso Instituição Nível Período
Logística e Supply Chain
Management
Fundação Getúlio Vargas – FGV/RJ MBA 2009/2010
Gestão Estratégica de
Tecnologia da Informação
Fundação Getúlio Vargas – FGV/RJ MBA 2005/2006
Project Management Fundação Getúlio Vargas – FGV/RJ MBA 2004/2005
Business
Administration, Management
and Operations
Fundação Getúlio Vargas – FGV/RJ MBA 2002 /2003
Systems Engineering California Institute of Technology –
CALTECH
MSc / Phd 1990 / 1993
Computer Application /
Operations Research
Instituto Militar de Engenharia MCA 1989 / 1990
Análise e Projeto de Sistemas Pontificia Universidade Católica – PUC
/RJ
Pós
Graduação –
Lato Sensu
1986
Engenharia Eletrônica /
Computação
Pontificia Universidade Católica – PUC
/RJ
Graduação 1979/1985
Cursos Congressos e Seminários
─ Cursos de extensão e aprimoramento nos seguintes países: USA, França, Israel, Grã Bretanha e
Alemanha.
─ Participação em seminários e simpósios nos seguintes países: USA, França e Israel
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─ Participação em comissões e projetos em conjunto com os seguintes: USA, França, Israel,
Austrália, Alemanha, Grã Bretanha e África do Sul.
Idiomas
─ Inglês – lê, escreve e fala (avançado)
─ Francês – lê, escreve e fala (bom)
─ Espanhol – lê, escreve e fala (regular)
─ Alemão – lê, escreve e fala (bom)
─ Italiano - lê, escreve e fala (bom)
─ Hebraico - lê, escreve e fala (regular)
─ Latim - lê, escreve e fala (regular)
─ Aramaico - lê, escreve e fala (regular)

CV André Moreira Junho 2015

  • 1.
    1 AndréFelipeBarrocasMoreira Rua Marquês deAbrantes, 110 – apto. 604 – CEP 22230-061 – Flamengo – RJ. Fone: (021) 2551-6735/ 2552-7284 Cel.: (021) 98806-8731 andrefbm@oi.com.br; andrefbm70@hotmail.com; andrefb.moreira@yahoo.com.br; andrefbmoreira2106@gmail.com Objetivo: Atuar na Gestão e Estratégia de Projetos e Organizações Qualificação Carreira desenvolvida em negócios e projetos com alta complexidade processual, tecnológica e de importância estratégica, em organizações tais como IBM, Marinha do Brasil, Icatu, MPBA, ANS, CONCREMAT e PRUDENTIAL. Vivência na implantação de sistemas fundamentados na modelagem, criação, implementação, administração da cadeia de suprimentos e montagem de infraestrutura de operações no varejo. Vivência no gerenciamento de projetos corporativos, no estabelecimento de procedimentos, políticas e controles operacionais, sempre focados nas reduções de custos de toda a cadeia produtiva. Conhecimento da metodologia na elaboração, negociação e implantação de contratos de outsourcing. Facilidade de relacionamento e estilo voltado à gestão de processos e procedimentos, sustentado pela habilidade em formar equipes, motivar o grupo, solucionar problemas e planejamento que viabilizem o resultado e o sucesso do projeto. Experiência em gestão de projetos aeronáuticos, navais, institucionais, logísticos, telecomunicações, mineração, petróleo, construção, empresariais, informática e sistemas. Experiência em montagem da cadeia de operações e processos de negócios. Histórico Profissional e Principais Realizações PRUDENTIAL do Brasil 01/2011 –  Gestor / Controller de Projetos  PMO  Business Intelligence  Gestão de Programas  Auditoria de sistemas e processos  Gestão de processos de negócios  Gestão de Planejamento  IPR CONCREMAT Engenharia 01/2007 – 12/2010 Exercendo as seguintes atividades:  Gestor de Contratos  Gestor de Empreendimentos e Projetos  Elaboração, controle e acompanhamento de orçamentos  Gestão de Suprimentos em Empreendimentos
  • 2.
    2  Elaboração depropostas Técnicas e Comerciais  Planejamento Estratégico e Controladoria de Contratos  Elaboração de Normas e Procedimentos  Business Intelligence  Supply Chain  Logística  Auditoria de contratos  Planejamento Estratégico  IPR Prudential do Brasil 01/2006 – 12/2006  Gestor de Projetos  Auditoria de dados, sistemas e processos  Business Intelligence Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS) 03/2005 – 03/2006 Consultor em Planejamento Estratégico, gerência de projetos, ajuda na montagem dos indicadores de desempenho organizacional, e ajuda em consultoria técnica de processos e licitações. Financiamento de projetos internacionais e IPR. Mineração Pedra Branca do Amapari (MPBA) 05/2004 – 01/ 2005 Consultor em Gerencia de Projetos, levantamento e modelagem de Processos de Negócios; start-up e montagem das operações da empresa. Geoplan 03/2004 – 05/2004 Consultoria em gerencia de projetos e processos, e reestruturação da área de TI. ICATU HARTFORD - RJ 10/1999 – 12/2003  Gestão Operacional de TI, Sistemas e Telecomunicações.  Gestão de Projeto de TI, Sistemas e Telecomunicações.  Gestão de Processos  Planejamento Estratégico  Gestão de Contratos  Segurança da Informação  Auditoria de sistemas IBM –SP / RJ 07/1995 – 10/1999  Gestão Operacional  Gestão de Projeto  Gestão de Processos  Gestão de Programas de Alta Complexidade  Planejamento Estratégico  Gestão de Contratos  IPR
  • 3.
    3  Inteligência  Assessoriaem projetos de financiamento internacionais  Auditoria de Sistemas  Auditoria de processos de negócios  Business Intelligence MARINHA DO BRASIL 01/1985 – 07/1995  Gestão Operacional  Gestão de Projeto  Gestão de Programas  Gestão de Processos  Planejamento Estratégico  Gestão de Contratos  IPR  C3I  Inteligência  Avaliação operacional de meios e sistemas  Assessoria em projetos de financiamento internacionais  Gestão de Programas Complexos Formação Acadêmica Curso Instituição Nível Período Logística e Supply Chain Management Fundação Getúlio Vargas – FGV/RJ MBA 2009/2010 Gestão Estratégica de Tecnologia da Informação Fundação Getúlio Vargas – FGV/RJ MBA 2005/2006 Project Management Fundação Getúlio Vargas – FGV/RJ MBA 2004/2005 Business Administration, Management and Operations Fundação Getúlio Vargas – FGV/RJ MBA 2002 /2003 Systems Engineering California Institute of Technology – CALTECH MSc / Phd 1990 / 1993 Computer Application / Operations Research Instituto Militar de Engenharia MCA 1989 / 1990 Análise e Projeto de Sistemas Pontificia Universidade Católica – PUC /RJ Pós Graduação – Lato Sensu 1986 Engenharia Eletrônica / Computação Pontificia Universidade Católica – PUC /RJ Graduação 1979/1985 Cursos Congressos e Seminários ─ Cursos de extensão e aprimoramento nos seguintes países: USA, França, Israel, Grã Bretanha e Alemanha. ─ Participação em seminários e simpósios nos seguintes países: USA, França e Israel
  • 4.
    4 ─ Participação emcomissões e projetos em conjunto com os seguintes: USA, França, Israel, Austrália, Alemanha, Grã Bretanha e África do Sul. Idiomas ─ Inglês – lê, escreve e fala (avançado) ─ Francês – lê, escreve e fala (bom) ─ Espanhol – lê, escreve e fala (regular) ─ Alemão – lê, escreve e fala (bom) ─ Italiano - lê, escreve e fala (bom) ─ Hebraico - lê, escreve e fala (regular) ─ Latim - lê, escreve e fala (regular) ─ Aramaico - lê, escreve e fala (regular)