Carregado porRafael Dahis
Pensando Produto: de Ford a Facebook
O documento discute a evolução dos produtos e processos de produção, desde a era industrial até empresas de tecnologia modernas. Apresenta como as empresas saíram dos "tempos modernos" de planejamento rígido e produção em massa, mas esses princípios ainda influenciam a criação de produtos. No final, argumenta que as organizações precisam adotar equipes multidisciplinares, iterativas e autônomas para desenvolver produtos virtuais da melhor maneira.
Pensando Produto: de Ford a Facebook
- 1. PENSANDO PRODUTO de Ford a Facebook rafaeldahis c u r s o C r e a t i v e B i z – Te m p l o C o w o r k i n g - 2 6 . 0 2 . 2 0 1 2
- 2. rafaeldahis 24 anos engenheiro decomputação e informação, UFRJ gerente de produto no Peixe Urbano antes: Órama, CarrascoMamata, Zurbb, Venture Capital.
- 3. por que euaqui agora? “não, não escolho os produtos que vão ficar a venda com desconto no Peixe Urbano…” meu produto é outro.
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- 6. SAÍMOS DOS TEMPOS MODERNOS MAS OS TEMPOS MODERNOS NÃO SAÍRAM DE NÓS
- 7. SAÍMOS DOS TEMPOS MODERNOS produtos processos organização MAS OS TEMPOS MODERNOS NÃO SAÍRAM DE NÓS
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- 10. virtual CANAL físico físico virtual PRODUTO
- 11. E ISSO MUDA virtual MUITA CANAL COISA! físico físico virtual PRODUTO
- 12. custos fazer é mais barato agilidade mudar é mais rápido métricas medir é mais fácil
- 15. produtos produto virtual, canalvirtual. fazer é mais barato mudar é mais rápido medir é mais fácil
- 16. SAÍMOS DOS TEMPOS MODERNOS MAS OS TEMPOS MODERNOS NÃO SAÍRAM DE NÓS
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- 29. Ta i ch i i O n o Sistema Toyota de Produção
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- 31. ? ! hipóteses fatos
- 32. ? ! hipóteses fatos desperdício
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- 36. ELIMINAR DESPERDÍCIO 3 2 1
- 37. ELIMINAR DESPERDÍCIO 4 3 2 1
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- 39. mas o mundomudou, certo? e isso era só na indústria, certo?
- 40. não só naindústria... e o culto ao planejamento, não é uma herança industrial?
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- 43. ? ! hipóteses t = meses, anos fatos
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- 45. mesmo no virtual... ? ! hipóteses t = meses, anos fatos
- 46. qual é o desperdício hojeem dia?
- 47. qual é o estoque hoje em dia?
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- 50. 1. objetivo planejar e executar o plano descobrir o produto certo a ser feito
- 51. 2. método construir aprender medir
- 52. 2. método ? construir ! aprender medir
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- 54. processos descobrir o produtocerto a ser feito sistema puxado e iterativo
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- 56. 300 pessoas 3 pessoas
- 57. mas o exemplovai ser com 4 pessoas... marketing produto dev design
- 58. marketing produto departamentos! dev design
- 59. marketing produto dev design
- 60. E agora? enquanto isso, nas grandes empresas de software...
- 61. equipe1 equipe2 scrum equipe3 equipe4
- 62. plano feedback desenv. do cliente testes processo iterativo
- 63. news feed timeline várias startups dentro de uma startup fanpages anúncios
- 64. organização equipes pequenas, multidisciplinares e autônomas
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- 67. PENSANDO PRODUTO de Forda Facebook rafaeldahis