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OUTLINE SESSÃO GROWTH MEETING
Tempo: 90 min

Delegados: aprox. 200 pessoas

Objetivo: Gerar movimento rápido do grupo, sincronia de ações, planejamento e ajuda mútua

Recurso: Readaptação do jogo “A Mascara e o Produto”

Referência: Militão, Albigenor e Rose. Jogos, dinâmicas e vivências grupais. Rio de Janeiro:
Qualitymark Editora, 2000. Pg. 122 - 124

Material: cartolinas, papel crepom, cola, tesoura, régua, tinta guache, fita gomada, revista
usadas, pincéis atômicos, lápis coloridos, elástico.

Procedimentos:

   1. Os facilitadores entram com máscaras e uma música grega fazendo movimentos
      teatrais enquanto explicam o significado das máscaras através dos tempos: “Faci 1: Na
      Grécia antiga, as máscaras eram usadas para encobrir o rosto dos atores, quando
      representavam personagens femininos. Faci 2: A partir do teatro grego, a máscara foi
      tomando conotação intermediário de expressão. Faci 1: As pessoas sentem-se mais à
      vontade para representar fatos e papéis que, normalmente, não fazem na vida real.
      Faci 2: Moderadamente, até usamos a expressão “mascarado” para designar pessoas
      que agem fora dos padrões normais da sociedade”.
   2. Após essa introdução, os facis expõe os procedimentos à plenária:
          a. Dividir o grupão em 8 subgrupos de 25 pessoas.
          b. Cada subgrupo será uma empresa.
          c. Cada empresa vai lançar um produto novo no mercado. São máscaras
               especiais, que poderão ser usadas desde atividades de representação teatral a
               proteção facial aos raios solares.
          d. Para que essas máscaras cheguem ao mercado consumidor, os grupos-
               empresas terão algumas fases de trabalho que irão desenvolver juntos a partir
               de agora – durante um tempo de aproximadamente 60 minutos.
          e. Como é um processo simulado, cada MINUTO equivalerá a UM DIA. Portanto
               cada uma das empresas terá “60 dias” para estar com o seu produto pronto
               para consumo no mercado.
   3. Divisão de cargos:
          a. Solicitar que os grupos elejam um Presidente
          b. O Presidente elegerá internamente 2 diretores (comercial e administrativo-
               financeiro)
                    i. Diretor Comercial abrangerá assuntos de criação, marketing, vendas e
                       acompanhamento ao cliente;
                   ii. Diretor Administrativo-Financeiro abrangerá todas as questões
                       administrativas, relacionadas a pessoal, patrimônio e finanças.
c. Uma vez efetuada a escolha/eleição da Diretoria, informar ao grupo que todas
                as ações e direcionamentos dos trabalhos, em cada grupo, serão monitorados,
                a partir de então, por essa Diretoria.
            d. Solicitar quatro delegados que serão voluntários e farão o papel de
                auditores/observadores/comissão julgadora do processo, junto com os facis.
   4.   Entregar ao Presidente de cada grupo as tarefas que serão cumpridas (cartaz
        elaborado previamente, além de algumas cópias em papel A4, conforme modelo ao
        final).
   5.   Deixar no projetor os critérios de avaliação e qualidade, com respectiva pontuação,
        bem como tabela de preços das matérias-primas que serão adquiridas no mercado
        (conforme modelo ao final).
   6.   Ao final, efetuar a tabulação de cada grupo com a ajuda da comissão julgadora – as
        notas finais de cada item cumprido serão a média aritmética das notas de cada
        membro da comissão.
   7.   Realizar uma reflexão coletiva com compartilhamento dos resultados
            a. Como foi a escolha do Líder/Presidente? (2 min para o grupo discutir – 1 min
                para alguém compartilhar)
            b. Como foram distribuídas as tarefas? Quem fez o que? Funcionou? Todos
                participaram? Como foi a participação das Diretorias? (5 min para o grupo – 2
                min para compartilhar)
            c. Houve descrédito sobre o cumprimento das tarefas ou o grupo aceitou bem a
                atividade? (2 min para o grupo – 1 min para compartilhar)


Anexo do “Jogo das Máscaras”

        TAREFAS DOS GRUPOS

   a.   Definir o NOME e MISSÃO da empresa
   b.   Criar uma LOGOMARCA para a empresa
   c.   Criar um SLOGAN para a empresa
   d.   Criar um JINGLE da empresa (com música), para veicular em rádio e TV
   e.   Elaborar o desenho do produto
   f.   Confeccionar a quantidade de máscaras que julgar possível
   g.   Deverá constar em cada máscara a LOGOMARCA da empresa
        Utilizem da criatividade e da boa comunicação!

        Pontuação e Critérios de Avaliação e Qualidade

        NOME e MISSÃO (50 pontos) – Deve ser escrita em cartolina, com pincel atômico
        JINGLE (50 pontos) – Deve ser curto, criativo e fácil de gravar
        SLOGAM (30 pontos) – Deve ser curto, criativo e fácil de assimilar
        MÁSCARA CONFECCIONADA/UNIDADE (20 pontos)
        CONTROLE DE QUALIDADE (200 pontos) – Será concedido ao final do trabalho do
        grupo se não houverem produtos com defeito ou sobras de matéria prima

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  • 1. OUTLINE SESSÃO GROWTH MEETING Tempo: 90 min Delegados: aprox. 200 pessoas Objetivo: Gerar movimento rápido do grupo, sincronia de ações, planejamento e ajuda mútua Recurso: Readaptação do jogo “A Mascara e o Produto” Referência: Militão, Albigenor e Rose. Jogos, dinâmicas e vivências grupais. Rio de Janeiro: Qualitymark Editora, 2000. Pg. 122 - 124 Material: cartolinas, papel crepom, cola, tesoura, régua, tinta guache, fita gomada, revista usadas, pincéis atômicos, lápis coloridos, elástico. Procedimentos: 1. Os facilitadores entram com máscaras e uma música grega fazendo movimentos teatrais enquanto explicam o significado das máscaras através dos tempos: “Faci 1: Na Grécia antiga, as máscaras eram usadas para encobrir o rosto dos atores, quando representavam personagens femininos. Faci 2: A partir do teatro grego, a máscara foi tomando conotação intermediário de expressão. Faci 1: As pessoas sentem-se mais à vontade para representar fatos e papéis que, normalmente, não fazem na vida real. Faci 2: Moderadamente, até usamos a expressão “mascarado” para designar pessoas que agem fora dos padrões normais da sociedade”. 2. Após essa introdução, os facis expõe os procedimentos à plenária: a. Dividir o grupão em 8 subgrupos de 25 pessoas. b. Cada subgrupo será uma empresa. c. Cada empresa vai lançar um produto novo no mercado. São máscaras especiais, que poderão ser usadas desde atividades de representação teatral a proteção facial aos raios solares. d. Para que essas máscaras cheguem ao mercado consumidor, os grupos- empresas terão algumas fases de trabalho que irão desenvolver juntos a partir de agora – durante um tempo de aproximadamente 60 minutos. e. Como é um processo simulado, cada MINUTO equivalerá a UM DIA. Portanto cada uma das empresas terá “60 dias” para estar com o seu produto pronto para consumo no mercado. 3. Divisão de cargos: a. Solicitar que os grupos elejam um Presidente b. O Presidente elegerá internamente 2 diretores (comercial e administrativo- financeiro) i. Diretor Comercial abrangerá assuntos de criação, marketing, vendas e acompanhamento ao cliente; ii. Diretor Administrativo-Financeiro abrangerá todas as questões administrativas, relacionadas a pessoal, patrimônio e finanças.
  • 2. c. Uma vez efetuada a escolha/eleição da Diretoria, informar ao grupo que todas as ações e direcionamentos dos trabalhos, em cada grupo, serão monitorados, a partir de então, por essa Diretoria. d. Solicitar quatro delegados que serão voluntários e farão o papel de auditores/observadores/comissão julgadora do processo, junto com os facis. 4. Entregar ao Presidente de cada grupo as tarefas que serão cumpridas (cartaz elaborado previamente, além de algumas cópias em papel A4, conforme modelo ao final). 5. Deixar no projetor os critérios de avaliação e qualidade, com respectiva pontuação, bem como tabela de preços das matérias-primas que serão adquiridas no mercado (conforme modelo ao final). 6. Ao final, efetuar a tabulação de cada grupo com a ajuda da comissão julgadora – as notas finais de cada item cumprido serão a média aritmética das notas de cada membro da comissão. 7. Realizar uma reflexão coletiva com compartilhamento dos resultados a. Como foi a escolha do Líder/Presidente? (2 min para o grupo discutir – 1 min para alguém compartilhar) b. Como foram distribuídas as tarefas? Quem fez o que? Funcionou? Todos participaram? Como foi a participação das Diretorias? (5 min para o grupo – 2 min para compartilhar) c. Houve descrédito sobre o cumprimento das tarefas ou o grupo aceitou bem a atividade? (2 min para o grupo – 1 min para compartilhar) Anexo do “Jogo das Máscaras” TAREFAS DOS GRUPOS a. Definir o NOME e MISSÃO da empresa b. Criar uma LOGOMARCA para a empresa c. Criar um SLOGAN para a empresa d. Criar um JINGLE da empresa (com música), para veicular em rádio e TV e. Elaborar o desenho do produto f. Confeccionar a quantidade de máscaras que julgar possível g. Deverá constar em cada máscara a LOGOMARCA da empresa Utilizem da criatividade e da boa comunicação! Pontuação e Critérios de Avaliação e Qualidade NOME e MISSÃO (50 pontos) – Deve ser escrita em cartolina, com pincel atômico JINGLE (50 pontos) – Deve ser curto, criativo e fácil de gravar SLOGAM (30 pontos) – Deve ser curto, criativo e fácil de assimilar MÁSCARA CONFECCIONADA/UNIDADE (20 pontos) CONTROLE DE QUALIDADE (200 pontos) – Será concedido ao final do trabalho do grupo se não houverem produtos com defeito ou sobras de matéria prima