O documento discute as mudanças estruturais causadas pela digitalização em diversas indústrias, incluindo marketing e publicidade. A fragmentação da audiência e a ascensão de plataformas digitais estão alterando o poder de publishers e agências tradicionais. Novas empresas e modelos de negócios estão surgindo rapidamente em todos os setores. Embora seja um período de crise, também representa uma grande oportunidade para reinvenção.

2. OEstadoGeraldas
Coisas:umavisãosobreo
MarketingeoDigitalno
Brasil
Michel Lent
Founder, CPO
Lent/AG@lent

3. Arupturapela
tecnologia

4. Digitalização dos meios e
fragmentação da audiência

5. Publicidade e os meios tradicionais perdem eficácia

6. Receita publicitária diminui / fragmenta

7. Publishers se deterioram

8. Agências perdem receita e forçam fusões

9. A publicidade se torna self-service

10. Opoderde
todosjuntos

11. Grandes plataformas sociais
empoderam o indivíduo

12. Produtores de conteúdo independentes
disputam o nosso tempo

13. Pequenas empresas e
novos negócios
disputam nossa carteira

14. Digitalização
avança
para outras
indústrias

15. Mudanças
estruturais sem
precedentes atacam
todas as indústrias

16. Arrasa-
quarteirões

17. Os Ubers

18. Os iFoods

19. Os Trivagos

20. Os Mercados-Livres

21. Os Nubanks

22. Os Netflixs

23. Os FoodTrucks

24. Acriseeea
reivenção

25. Somando a essas crises,
chega uma crise financeira

26. Praticamente todo o
establishment vê seu mercado ruir

27. Todos
concorrem
com tudo pelo
tempo e pelo
dinheiro, sem
barreiras

28. Novas empresas e negócios
surgem a cada segundo

29. Tudo que está aí, está sendo reinventado

30. Avisãoem
resumo

31. Estamos falando dos mercados, mas
poderíamos dizer o mesmo da
política, das relações pessoais, do
que você imaginar

32. Nunca vimos uma crise tão ampla, geral e irrestrita

33. Você pode se apavorar…

34. Ou admirar a oportunidade

35. Quando tudo está desmanchando,
tudo precisa ser refeito

36. E em retrospectiva,
talvez a gente
venha a entender
este com um um
dos momentos
mais interessantes
da história

37. 5apostaspara
aproveitara
oportunidade.

38. Consultorias
estratégicas
paratodosos
tamanhos
5

39. Novas
empresas,e
novossegmentos:
aindahámuito
parasefazer
4

40. UXeBXcomo
driversda
mudança:nem
começamosa
explorarasuperfície
3

41. Avoltada
publicidade:novos
mercadostambém
vãoamadurecere
precisar
diferenciação
2

42. Ofimdas
fronteiras:
trabalharapartirde
locaisenãoem
locais:omundoéo
mercado
1

44. thanks;)
MICHEL LENT
m@lent.ag | www.lent.ag
www.slideshare.net/mlent68