O documento apresenta um manual de treinamento para capacitação em qualidade no atendimento hoteleiro. O curso aborda tópicos como conceituação de qualidade, tipos de clientes, excelência nos serviços e encantamento dos clientes, utilizando metodologias expositivas e interativas ao longo de dois encontros de 4 horas cada. O objetivo é capacitar os participantes a oferecer um atendimento diferenciado e personalizado visando a satisfação dos hóspedes.
Aula inaugural - Aristides Faria [RH em Hospitalidade]Aristides Faria
Slides utilzados na aula inaugural da disciplina \'Introdução ao Turismo\' do curso Técnico em Hotelaria do Senac São Paulo: Unidade Santos. 03 de agosto de 2011
Palestra Melhores Resultados em Feiras e Eventos realizada para expositores d...Ivagner Ferreira
O documento fornece orientações para obter melhores resultados em feiras e eventos. Ele discute a importância do planejamento antes, durante e depois do evento, incluindo definir objetivos, preparar a equipe, registrar contatos e desenvolver estratégias de relacionamento pós-evento. O autor também fornece estatísticas sobre público-alvo em potencial e taxa de sucesso de expositores anteriores para ajudar na tomada de decisão.
O documento resume três seminários sobre novas tecnologias, protocolo e serviço em hotelaria, e marketing sensorial e turismo de experiências. O primeiro seminário discute como as tecnologias podem ser usadas para promover o turismo. O segundo seminário ensina protocolo e qualidade de serviço. O terceiro seminário explora como os cinco sentidos e marketing de experiências podem ser usados para criar uma marca hoteleira distinta.
Este documento apresenta as etapas de um workshop sobre modelagem de negócios utilizando o Business Model Canvas. O workshop tem como objetivo capacitar os participantes, validando ideias de negócios e trabalhando na proposta de valor, pitch e modelo de negócios de cada ideia. As etapas incluem apresentação de ideias, validação com clientes, desenvolvimento da proposta de valor, treinamento de pitch e apresentações finais.
A C2M é uma empresa pioneira em gestão da hospitalidade no Brasil. Sua missão é capacitar profissionais do mercado de serviços por meio da cultura da hospitalidade para buscar a excelência das empresas e melhorar os resultados. A C2M oferece consultoria, treinamentos, certificações e outros serviços para empresas de hotelaria, hospitais, call centers e outros setores.
O documento descreve as qualificações e responsabilidades de um Técnico em Hospedagem e Supervisor de Recepção. Um Técnico em Hospedagem atua na recepção, governança e atendimento de clientes em meios de hospedagem. Um Supervisor de Recepção supervisiona a recepção, presta serviços de apoio a clientes e realiza tarefas como recepção, reservas e atendimento no quarto. Ambos os perfis requerem habilidades de atendimento ao cliente, organização e comunicação.
Este documento fornece informações sobre três seminários relacionados a gestão hoteleira e turismo: Consultoria de Projetos Hoteleiros e Contratação de Empreendimentos Turísticos, Promoção de Produtos Turísticos, e Etiqueta, Práticas e Atendimento em Hotelaria.
Aula inaugural - Aristides Faria [RH em Hospitalidade]Aristides Faria
Slides utilzados na aula inaugural da disciplina \'Introdução ao Turismo\' do curso Técnico em Hotelaria do Senac São Paulo: Unidade Santos. 03 de agosto de 2011
Palestra Melhores Resultados em Feiras e Eventos realizada para expositores d...Ivagner Ferreira
O documento fornece orientações para obter melhores resultados em feiras e eventos. Ele discute a importância do planejamento antes, durante e depois do evento, incluindo definir objetivos, preparar a equipe, registrar contatos e desenvolver estratégias de relacionamento pós-evento. O autor também fornece estatísticas sobre público-alvo em potencial e taxa de sucesso de expositores anteriores para ajudar na tomada de decisão.
O documento resume três seminários sobre novas tecnologias, protocolo e serviço em hotelaria, e marketing sensorial e turismo de experiências. O primeiro seminário discute como as tecnologias podem ser usadas para promover o turismo. O segundo seminário ensina protocolo e qualidade de serviço. O terceiro seminário explora como os cinco sentidos e marketing de experiências podem ser usados para criar uma marca hoteleira distinta.
Este documento apresenta as etapas de um workshop sobre modelagem de negócios utilizando o Business Model Canvas. O workshop tem como objetivo capacitar os participantes, validando ideias de negócios e trabalhando na proposta de valor, pitch e modelo de negócios de cada ideia. As etapas incluem apresentação de ideias, validação com clientes, desenvolvimento da proposta de valor, treinamento de pitch e apresentações finais.
A C2M é uma empresa pioneira em gestão da hospitalidade no Brasil. Sua missão é capacitar profissionais do mercado de serviços por meio da cultura da hospitalidade para buscar a excelência das empresas e melhorar os resultados. A C2M oferece consultoria, treinamentos, certificações e outros serviços para empresas de hotelaria, hospitais, call centers e outros setores.
O documento descreve as qualificações e responsabilidades de um Técnico em Hospedagem e Supervisor de Recepção. Um Técnico em Hospedagem atua na recepção, governança e atendimento de clientes em meios de hospedagem. Um Supervisor de Recepção supervisiona a recepção, presta serviços de apoio a clientes e realiza tarefas como recepção, reservas e atendimento no quarto. Ambos os perfis requerem habilidades de atendimento ao cliente, organização e comunicação.
Este documento fornece informações sobre três seminários relacionados a gestão hoteleira e turismo: Consultoria de Projetos Hoteleiros e Contratação de Empreendimentos Turísticos, Promoção de Produtos Turísticos, e Etiqueta, Práticas e Atendimento em Hotelaria.
O documento fornece instruções sobre técnicas de atendimento ao cliente, incluindo: 1) as qualidades necessárias de um atendedor profissional, 2) os conceitos-chave de atendimento e atitude, 3) como diagnosticar as necessidades do cliente, e 4) as etapas do processo de atendimento, incluindo a abordagem inicial, prestação do serviço e despedida.
Workshop | Comunicação eficaz com chinesesLet'sTalkGroup
Numa época em que a China é um actor dominante no palco dos negócios, perceber os valores culturais deste povo e as suas regras de etiqueta torna-se trabalho de casa obrigatório para quem pretende estabelecer negócios com este país.
"As naturezas dos homens são parecidas; são os seus hábitos que os afastam uns dos outros".
Confúcio
Experiência do Usuário e Jornada do Usuário Raiana Comiran
O documento descreve a jornada de uma designer e como ela aplica os conceitos e métodos de Experiência do Usuário (UX) em seu trabalho. Ele discute como a UX é multidisciplinar e envolve entender as necessidades e perspectivas dos usuários para criar soluções melhores. A jornada do usuário é apresentada como um método importante para mapear as ações e sentimentos dos usuários ao longo do processo.
Este documento fornece informações sobre um curso de 25 horas sobre técnicas de comunicação no atendimento. O curso aborda objetivos como aplicar técnicas de comunicação em diferentes contextos de atendimento e conhecer as regras do atendimento presencial, telefónico e online. O conteúdo inclui etapas do atendimento, como acolhimento, prestação do serviço, tratamento de reclamações e despedida, além de regras de comunicação verbal e não verbal nos diferentes contextos.
O documento discute o design de serviços, definindo-o como uma abordagem multidisciplinar para inovar e aprimorar serviços tornando-os mais úteis e atrativos para os clientes. Ele explica que o design de serviços foca no cliente, utiliza a co-criação, considera evidências físicas e tem uma abordagem holística. Também descreve as principais fases do processo de design de serviços e as ferramentas usadas em cada uma.
O plano de aula aborda o tema do comportamento do consumidor nos serviços, com objetivos de aprimorar o conhecimento sobre como os clientes escolhem, vivenciam e avaliam serviços. A estrutura do conteúdo inclui características de pesquisa e experiência do consumidor, escolha, avaliação pós-experiência e diferenças culturais. Recursos como datashow e computador serão usados e haverá uma avaliação por síntese ao final.
O documento descreve:
1) A recepção como o local de trabalho do recepcionista de hotel, devendo ser limpa, organizada e acolhedora;
2) Os procedimentos de reserva de vagas e atendimento aos hóspedes realizados na recepção;
3) Documentos e atividades a serem preenchidos pelo recepcionista no exercício de sua função.
Este documento descreve uma oficina sobre conversação organizacional que ajudará participantes a conversar de forma produtiva sobre a marca e futuro de suas organizações. Os participantes aprenderão sobre conceitos subjacentes à conversação organizacional e como aplicá-los em seu contexto corporativo. A oficina abordará tópicos como comunicação versus conversação, metáforas organizacionais e requisitos para uma cultura conversacional.
Palestrante Moacir Moura - Mapeamento de Competências - Empresa de ServiçosMoacir Moura
O documento lista 20 competências essenciais para empresas de serviços de outsourcing, como companheirismo, adaptabilidade, foco em resultados e comunicação. Ele também descreve características únicas de serviços como inseparabilidade, intangibilidade, variabilidade e perecibilidade.
Palestrante Moacir Moura - Mapeamento de Competências - ServiçosMoacir Moura
O documento lista 20 competências essenciais para empresas de serviços de outsourcing, como companheirismo, adaptabilidade, foco em resultados e comunicação. Ele também descreve características únicas de serviços como inseparabilidade, intangibilidade, variabilidade e perecibilidade.
Como as agências podem prestar melhores serviços aos seus clientes?
(ouça o Podcast complementar em > http://gengibre.com.br/cast/V17404GPAD)
Essa apresentação volta aos fundamentos de marketing de serviços para mostrar como funcionam os serviços de agências, como os clientes percebem e avaliam estes serviços e, por consequência, como é possível melhorar o relacionamento entre ambas as partes.
Falamos das características básicas de serviços, expectativas e percepções em serviços, valor vitalício do cliente, os erros mais comuns na prestação/execução de serviços, o Momento da Verdade (ou Hora da Verdade), os 7Ps de serviços, como melhorar a qualidade percebida, entre outros conceitos.
Workshop - Formação Prática - Vender melhor / Técnicas de Venda e Negociação ...Alvaro Martins
O documento anuncia um workshop sobre técnicas de venda e negociação a realizar nos dias 19 e 20 de fevereiro de 2013. O workshop será ministrado por Álvaro Martins, consultor de gestão e formador com 20 anos de experiência. O workshop terá duração de 14 horas distribuídas por dois dias e focar-se-á em técnicas práticas para melhorar as habilidades de venda e negociação.
Ficha de trabalho atendimento e acolhimentoheliafurtado
1) O documento descreve as responsabilidades e requisitos para o cargo de atendedor, incluindo atender clientes, responder dúvidas, registrar reclamações e oferecer serviços e produtos. 2) Os requisitos mínimos para o cargo incluem ensino básico completo com boa comunicação, relacionamento e conhecimento de informática. 3) O documento discute a importância de autoanálise para entender como a imagem do profissional é percebida pelos clientes.
Ficha de trabalho atendimento e acolhimentoheliafurtado
1) O documento descreve as responsabilidades e requisitos para o cargo de atendedor, incluindo atender clientes, responder dúvidas, registrar reclamações e oferecer serviços e produtos. 2) Os requisitos mínimos para o cargo incluem ensino básico completo com boa comunicação, relacionamento e conhecimento de informática. 3) O texto discute a importância de autoanálise para entender como fornecer atendimento personalizado.
O documento descreve o SENAC de São Paulo, uma referência nacional e internacional em conhecimento na área de hotelaria. O SENAC oferece livros sobre temas essenciais para a formação profissional em suas áreas de atuação. O documento específico é um manual sobre o serviço de garçom, abordando os principais conhecimentos necessários para a profissão.
CURSO: ATENDIMENTO AO CLIENTE
Introdução ao primeiro conteúdo do curso Atendimento ao Cliente, que aborda a diferença entre tratar bem e atender bem. O conteúdo é dividido em módulos que exploram esses conceitos e como eles afetam a satisfação do cliente.
O documento fornece instruções sobre técnicas de atendimento ao cliente, incluindo: 1) as qualidades necessárias de um atendedor profissional, 2) os conceitos-chave de atendimento e atitude, 3) como diagnosticar as necessidades do cliente, e 4) as etapas do processo de atendimento, incluindo a abordagem inicial, prestação do serviço e despedida.
Workshop | Comunicação eficaz com chinesesLet'sTalkGroup
Numa época em que a China é um actor dominante no palco dos negócios, perceber os valores culturais deste povo e as suas regras de etiqueta torna-se trabalho de casa obrigatório para quem pretende estabelecer negócios com este país.
"As naturezas dos homens são parecidas; são os seus hábitos que os afastam uns dos outros".
Confúcio
Experiência do Usuário e Jornada do Usuário Raiana Comiran
O documento descreve a jornada de uma designer e como ela aplica os conceitos e métodos de Experiência do Usuário (UX) em seu trabalho. Ele discute como a UX é multidisciplinar e envolve entender as necessidades e perspectivas dos usuários para criar soluções melhores. A jornada do usuário é apresentada como um método importante para mapear as ações e sentimentos dos usuários ao longo do processo.
Este documento fornece informações sobre um curso de 25 horas sobre técnicas de comunicação no atendimento. O curso aborda objetivos como aplicar técnicas de comunicação em diferentes contextos de atendimento e conhecer as regras do atendimento presencial, telefónico e online. O conteúdo inclui etapas do atendimento, como acolhimento, prestação do serviço, tratamento de reclamações e despedida, além de regras de comunicação verbal e não verbal nos diferentes contextos.
O documento discute o design de serviços, definindo-o como uma abordagem multidisciplinar para inovar e aprimorar serviços tornando-os mais úteis e atrativos para os clientes. Ele explica que o design de serviços foca no cliente, utiliza a co-criação, considera evidências físicas e tem uma abordagem holística. Também descreve as principais fases do processo de design de serviços e as ferramentas usadas em cada uma.
O plano de aula aborda o tema do comportamento do consumidor nos serviços, com objetivos de aprimorar o conhecimento sobre como os clientes escolhem, vivenciam e avaliam serviços. A estrutura do conteúdo inclui características de pesquisa e experiência do consumidor, escolha, avaliação pós-experiência e diferenças culturais. Recursos como datashow e computador serão usados e haverá uma avaliação por síntese ao final.
O documento descreve:
1) A recepção como o local de trabalho do recepcionista de hotel, devendo ser limpa, organizada e acolhedora;
2) Os procedimentos de reserva de vagas e atendimento aos hóspedes realizados na recepção;
3) Documentos e atividades a serem preenchidos pelo recepcionista no exercício de sua função.
Este documento descreve uma oficina sobre conversação organizacional que ajudará participantes a conversar de forma produtiva sobre a marca e futuro de suas organizações. Os participantes aprenderão sobre conceitos subjacentes à conversação organizacional e como aplicá-los em seu contexto corporativo. A oficina abordará tópicos como comunicação versus conversação, metáforas organizacionais e requisitos para uma cultura conversacional.
Palestrante Moacir Moura - Mapeamento de Competências - Empresa de ServiçosMoacir Moura
O documento lista 20 competências essenciais para empresas de serviços de outsourcing, como companheirismo, adaptabilidade, foco em resultados e comunicação. Ele também descreve características únicas de serviços como inseparabilidade, intangibilidade, variabilidade e perecibilidade.
Palestrante Moacir Moura - Mapeamento de Competências - ServiçosMoacir Moura
O documento lista 20 competências essenciais para empresas de serviços de outsourcing, como companheirismo, adaptabilidade, foco em resultados e comunicação. Ele também descreve características únicas de serviços como inseparabilidade, intangibilidade, variabilidade e perecibilidade.
Como as agências podem prestar melhores serviços aos seus clientes?
(ouça o Podcast complementar em > http://gengibre.com.br/cast/V17404GPAD)
Essa apresentação volta aos fundamentos de marketing de serviços para mostrar como funcionam os serviços de agências, como os clientes percebem e avaliam estes serviços e, por consequência, como é possível melhorar o relacionamento entre ambas as partes.
Falamos das características básicas de serviços, expectativas e percepções em serviços, valor vitalício do cliente, os erros mais comuns na prestação/execução de serviços, o Momento da Verdade (ou Hora da Verdade), os 7Ps de serviços, como melhorar a qualidade percebida, entre outros conceitos.
Workshop - Formação Prática - Vender melhor / Técnicas de Venda e Negociação ...Alvaro Martins
O documento anuncia um workshop sobre técnicas de venda e negociação a realizar nos dias 19 e 20 de fevereiro de 2013. O workshop será ministrado por Álvaro Martins, consultor de gestão e formador com 20 anos de experiência. O workshop terá duração de 14 horas distribuídas por dois dias e focar-se-á em técnicas práticas para melhorar as habilidades de venda e negociação.
Ficha de trabalho atendimento e acolhimentoheliafurtado
1) O documento descreve as responsabilidades e requisitos para o cargo de atendedor, incluindo atender clientes, responder dúvidas, registrar reclamações e oferecer serviços e produtos. 2) Os requisitos mínimos para o cargo incluem ensino básico completo com boa comunicação, relacionamento e conhecimento de informática. 3) O documento discute a importância de autoanálise para entender como a imagem do profissional é percebida pelos clientes.
Ficha de trabalho atendimento e acolhimentoheliafurtado
1) O documento descreve as responsabilidades e requisitos para o cargo de atendedor, incluindo atender clientes, responder dúvidas, registrar reclamações e oferecer serviços e produtos. 2) Os requisitos mínimos para o cargo incluem ensino básico completo com boa comunicação, relacionamento e conhecimento de informática. 3) O texto discute a importância de autoanálise para entender como fornecer atendimento personalizado.
O documento descreve o SENAC de São Paulo, uma referência nacional e internacional em conhecimento na área de hotelaria. O SENAC oferece livros sobre temas essenciais para a formação profissional em suas áreas de atuação. O documento específico é um manual sobre o serviço de garçom, abordando os principais conhecimentos necessários para a profissão.
CURSO: ATENDIMENTO AO CLIENTE
Introdução ao primeiro conteúdo do curso Atendimento ao Cliente, que aborda a diferença entre tratar bem e atender bem. O conteúdo é dividido em módulos que exploram esses conceitos e como eles afetam a satisfação do cliente.
1. Qualidade no Atendimento Hoteleiro
Manual do Participante
Responsável Técnico: Roberto do Nascimento e Silva
Porto Alegre / RS
Dezembro 2006
2. Qualidade no atendimento hoteleiro.
Carga Horária: 8 horas (2 encontros de 4 horas)
Número de alunos: 15 a 20
GUIA DO EDUCADOR
Competências gerais a serem adquiridas
Espera-se com este curso que os participantes venham a adquirir as habilidades e
competências necessárias objetivando conhecer os processos e passos a serem realizados
para oferecer um serviço de qualidade aos hóspedes, diferenciado e personalizado,
superando as expectativas dos mesmos, buscando com isso uma maior rentabilidade do
empreendimento.
Metodologia
A metodologia do curso se subdivide em atividades expositivas e interativas com análises
de casos, atividades individuais e em grupo.
Objetivo do curso
Este curso tem como objetivo, capacitar os participantes a conhecer métodos estratégicos
para oferecer um atendimento diferenciado e personalizado a seus hóspedes. O programa
consistirá de uma primeira aula que irá abordar questões relacionadas à conceituação de
qualidade, qualidade nos serviços turísticos e tipos de clientes. A segunda aula enfatizará
questões relacionadas excelência e diferenciais nos serviços hoteleiros e encantamento de
clientes.
3. Encontro 1: Importância da qualidade
Plano do encontro 1
Temas Estratégias Recursos Tempo
0. Aula 0 Apresentação do Apostilas e 30’
SEBRAE, do Curso, crachás de
do ministrante, identificação
participantes e
entrega de apostilas.
1. O que é qualidade Exposição dialogada Apostila do 60’
Participante,
Slides de
PPT e Data-
Show
2. Hotelaria Exposição dialogada Apostila do 60’
competitiva Discussão em grupo Participante
e Flip-Chart
3. INTERVALO 15’
4. Clientes Exposição dialogada Apostila do 90’
Discussão em Grupo Participante
e Flip-Chart
Parte 0: 30’
Orientações
Apresentar os diversos programas do SEBRAE orientados ao Turismo, apresentar o Curso
mostrando o porquê de sua concepção e qual seu objetivo, apresentar-se e pedir aos alunos
que se apresentem através de nome, empresa, cargo, e expectativas em relação ao Curso.
Entregar apostilas e crachás.
4. Parte 1: Qualidade (60’)
Orientações: Salientar, com ênfase na qualidade dos serviços hoteleiros, que por se tratar
fundamentalmente de prestação de serviço e trabalho com pessoas é extremamente
necessário que os envolvidos no processo tenham identificação com o proposto, a fim de
que os mesmos realmente sintam-se identificados com a proposta de trabalho.
Conteúdo:
1. Conceito de Qualidade: Processo que visa a atender, a satisfazer e ultrapassar as
expectativas dos hóspedes e clientes, além de ser o aperfeiçoamento constante de
todos esses processos, objetivando a diminuição dos custos, o aumento financeiro e
o reconhecimento dos fornecedores, concorrentes e clientes.
2. Importância da qualidade: a importância da qualidade se justifica em todos os
momentos, seja na conquista de um cliente, nas formas de atendimento a esse
cliente, na fidelização dos clientes, ou ainda no processo de reconquista do cliente.
3. Exemplos de falta de qualidade: pode-se citar como exemplo de falta de
qualidade:
a) Falta de comprometimento dos funcionários;
b) Desinteresse pelas dicas e sugestões dos hóspedes e clientes;
c) Descaso com as necessidades dos clientes e hóspedes;
d) Engessamento da gestão do empreendimento;
e) Política indefinida de preços e valores;
f) Diferença de tratamento entre os hóspedes e clientes;
g) Descriminação com a imagem do hóspede, etc...
Parte 2: Hotelaria competitiva (60’)
Orientações: Neste tópico o educador deverá salientar com exemplos práticos como
funciona um atendimento de qualidade em meios de hospedagem.
5. Conteúdo:
1. Apresentação pessoal e conduta profissional da equipe de trabalho: a imagem
da equipe de trabalho deve ser exemplar, para isso algumas regras de apresentação
pessoal devem ser levadas em consideração:
a) Homens:
Qualidade: uniforme impecável, barba afeitada, cabelos curtos e penteados,
sapatos limpos e lustrados, dentes e unhas bem cuidados.
Evita-se: chiclet, cigarro, bebida alcoólica, anéis, brincos, etc.
b) Mulheres:
Qualidade: uniforme impecável, maquiagem discreta, cabelos curtos e
penteados, sapatos limpos e lustrados, dentes e unhas bem cuidados, brincos e
anéis discretos.
Evita-se: chiclet, cigarro, bebida alcoólica, etc.
c) Conduta profissional:
Qualidade: tratamento padrão e individual, espírito de equipe, pontualidade,
tolerância, entre outros.
2. Formas de atendimento:
- Jogo de cintura
- Flexibilidade no atendimento hoteleiro
- Reis e Rainhas
- Atendimento único e personalizado
Parte 3: Clientes (90)
Orientações: Neste tópico o educador deve salientar com bastante ênfase, a importância do
cliente para a organização hoteleira, bem como as formas de atendê-lo.
6. Conteúdo:
Definindo o cliente: cliente é igual namorada, ou você trata bem ou ele vai fazer a
felicidade de outro ou, ainda, cliente é toda pessoa que se dirige a você com uma
necessidade a ser satisfeita, carregando com ela expectativa de como vai ter sua
necessidade atendida ou seu problema resolvido.
2. Cliente interno
- Funcionários
- Colegas de trabalho
- Supervisores e gerências
3. Cliente Externo
- Clientes
- Hóspedes
4. Hóspede de Apartamento
- É o hóspede que gosta de ficar no seu apartamento.
- Pertence à pequena e média gerência das empresas, trabalha muito quando
viaja e faz do apartamento seu espaço preferencial.
- Testa todas as lâmpadas, todos os espaços, todos os canais de TV,
equipamentos do banheiro, consome os produtos do frigobar e solicitam o
room service.
- Toma banhos demorados e também solicita mais shampoo, condicionador,
toalhas.
- Liga sempre para recepção para saber da programação de filmes, TV a cabo,
Pay per view.
- Adora travesseiros, cabides, colchões, cobertores e sempre tem algo para
ligar na tomada.
- Efetivamente trabalha no apartamento, a conexão à Internet é fundamental.
Reclama se há falha nos equipamentos.
7. - É o melhor amigo que temos para testar os equipamentos. Não só testa como
também informa sobre os problemas.
5. Hóspede Social
- Ao contrário do primeiro, o social guest gosta de freqüentar e descobrir as áreas
sociais do hotel.
- Freqüenta o bar, o restaurante (se houver mais de um freqüenta os dois), o lobby,
sala de ginástica, sauna, piscina, business center, etc.
- Faz sugestão, reclama e vai buscar conversa com o pessoal do hotel.
- Gosta de conhecer os funcionários do hotel e ser reconhecido por eles.
- Adora conversar, música e ver gente.
- Gosta que tenha alguma animação no bar, lobby.
- Não vai ver se a TV está funcionando direito, se tem travesseiro extra...
- Costuma não gostar de hotéis com número pequeno de apartamentos, sem
movimento.
- Se junta aos eventos que estão acontecendo no hotel.
- Dar atenção a este cliente é o passo fundamental para fidelizá-lo.
- E o tipo que não se importa em gastar.
6. Hóspede de cidade
- Usa o hotel apenas como um ponto de apoio e como uma referência para conhecer a
cidade.
- Gosta de descobrir a cidade: casas noturnas, boates, bares, restaurantes, eventos
culturais e esportivos, shoppings, shows e até mesmo os arredores da cidade.
- Preocupa-se pouco com o hotel mas busca sugestões para os programas na cidade.
- Demanda serviço expresso de lavanderia.
- Pergunta por recados “alguém me ligou?” e valoriza a precisão da informação.
- Afoga sua solidão na cidade e é uma pessoa de “descobertas”.
- O hotel precisa ter um mínimo de informações para poder oferecer a este tipo de
hóspede.
8. - Se o hotel não tem informação deste hospede descobre esta informação, ele volta e
passa a informação para o hotel.
Encontro 2: Importância do cliente
Plano do encontro 2
Temas Estratégias Recursos Tempo
1. Tipos de clientes Exposição dialogada Apostila do 60’
Discussões em grupo Participante,
Slides de
PPT e Data-
Show
2. Excelência nos Exposição dialogada Apostila do 90’
serviços hoteleiros Discussão em grupo Participante
e Flip-Chart
Intervalo 15’
3. Encantamento dos Exposição dialogada Apostila do 60’
clientes. Discussão em Grupo Participante
e Flip-Chart
Parte 1: Tipos de clientes (60’)
Orientações: Neste tópico o educador deve salientar com bastante ênfase, quais os tipos de
clientes que se encontram na hotelaria e suas particularidades, e mostrar com bastante
clareza quais as formas para melhor atendê-lo.
Conteúdo:
1. Hóspede: Uma caixinha de Surpresas!
a) O Sabe tudo;
b) O Desconfiado;
c) O Bem informado;
d) O que quer pormenores;
9. e) O que só argumenta preços;
f) O muito simpático e bonachão;
g) O que tem dificuldades em tomar decisões;
h) O Que fala pouco;
i) O vaidoso;
j) O Criador de confronto.
Observações: Deve-se salientar que não existem regras gerais (receitas de bolo) para
atender os variados tipos de clientes, pois cada indivíduo possui suas particularidades.
Parte 2: Excelência nos serviços hoteleiros (90’)
Orientações: Neste tópico, o educador deve salientar a importância da padronização nos
serviços, atendendo aos hóspedes da mesma maneira e respeitando suas particularidades e
aos detalhes, para com isso ultrapassar as expectativas dos clientes.
Conteúdo:
1. Comprometimento com a prestação dos serviços
- Demonstração máxima de consideração do anfitrião pelo convidado
- Deferência, respeito e amabilidade
- Perfeição e atenção aos detalhes
- Treinamento e aprendizado contínuo
2. Regras de atendimento
a) Cortesia
b) Atenção
c) Sinceridade
d) Respeito
e) Olhos nos olhos
f) Sim senhor, não senhor
g) Tratamento personalizado
h) Atenção a todos os detalhes
10. 3. Regras esquecidas
a) Trate o cliente pelo nome
b) Cumprimente com um sorriso, olhando nos olhos
c) Dê tratamento diferenciado
d) Não confunda tratamento com atendimento
e) Aprenda a arte de ouvir
f) Não se distraia com tarefas paralelas
g) Não o deixe esperar
h) Tenha em mente os “nãos” do bom atendimento
i) Cause boa impressão anotando pontos básicos
j) Faça perguntas
k) Cuidado com as frases que destroem o atendimento
4. Qualidade: A busca da perfeição sempre:
- 99,9% não é o suficiente
Nos E.U.A 0,1% quer dizer:
- 18 aviões podem cair a cada dia
- 17.000 cartas extraviadas a cada hora
- 3.700 receitas médicas erradas a cada dia
- 10 bebês podem cair no chão do berçário/dia
- Cirurgiões podem fazer 500 operações incorretas por semana
- Instituições Financeiras podem fazer lançamentos errados de US$ 24,8 milhões
/hora
Parte 3: Encantamento dos clientes (60’)
Orientações: Neste tópico o educador deve salientar que a qualidade no atendimento na
hotelaria é a busca contínua pelo encantamento do cliente.
11. Conteúdo:
1. Qualidade pessoal, a chave inicial do encantamento do cliente
- A importância da alegria
- Mantendo-se bem humorado
- Fazer de todos os momentos uma oportunidade de aprendizagem
- Habituar-se a ser criativo deslumbrando-se com todas as coisas
- Aprender a sonhar e ousar
- Desfazer-se de velhas crenças e hábitos negativos
- Acreditar de que só você é responsável por tudo em sua vida
- Perceber que as habilidades de ser um bom profissional de atendimento
abrem portas na era do cliente… gerando mais possibilidades de manter-se
no mercado de trabalho.
- Aprender com os erros
- Ser entusiasta e otimista
- Benchmarking – pessoal - conhecimento / troca
- Reconhecimento
- Amar o próximo….atendendo o cliente com muito amor e carinho.
2. O que é encantamento?
- Atender as necessidades do cliente
- Corresponder às expectativas
- Fazer algo a mais, não esperado
- Surpreender
- Mostrar o tempo inteiro que ele é único
- Fazê-lo sentir-se importante
- Expectativas dos clientes maior que o a percepção = não há encantamento
- Expectativas dos clientes iguais a percepção = encantamento aceitável
- Expectativas dos clientes maior que a percepção = encantamento total
12. 3. Escala de atendimento
- Atender: o básico e esperado
- Satisfazer: o desejado
- Surpreender e encantar: o inesperado
4. Palavras mágicas
- Atendimento ao telefone
- Durante a permanência do hóspede no hotel
- No momento do check in e check out