O documento aborda a implementação da metodologia ágil e Scrum em áreas como inovação, tecnologia e marketing em empresas. Alexandre Uehara compartilha suas experiências sobre o processo de inovação e os benefícios do uso de sprints, destacando a importância de equipes motivadas e auto-gerenciáveis. Além disso, menciona lições aprendidas e a evolução da cultura organizacional na adaptação a metodologias ágeis.

1. Metodologia Ágil /
Scrum
ESPM - Alexandre Uehara

2. Alexandre
Uehara
Inovação, Digital e Tecnologias Disruptivas
Empresas: Alelo, Netshoes, Dafiti, Mapfre, Porto Seguro,
Atech
Agile Coach
Palestrante no Agile Trends (maior evento de Agile BR)
Mentor: Endeavor, Google Campus, 100 Open Startups
Curador e Coordenador: Evento TDC (Trilha Inovação,
Fintech, Smart Cities)

3. Era uma vez...

5. Criação da
área de
Inovação
Diretoria:
TI Marketing Produtos
etc... ? etc...

6. Criação da
área de
Inovação
Diretoria:
TI Marketing Produtos
etc... Planejamento
Estratégico
etc...

7. Todo dia...

8. A área de
Inovação
Cultura Pessoas Tecnologia
Negócios Processo Receita

9. Produtos JurídicoComercialFinanceiroMarketingTI RH etc...
INOVAÇÃO

10. Processo de
Inovação

11. Processo de
TI

12. Um dia...

13. Processo de
TI + Agile

15. Área de
Inovação
Diretoria:
TI Marketing Produtos
etc... ? etc...

16. Área de
Inovação
Diretoria:
TI Marketing Produtos
etc...
Gente &
Gestão
etc...

17. Criação da
área de
Inovação
Diretoria:
TI Marketing Produtos
etc... Gente &
Inovação
etc...

18. Criação da
área de
Inovação
Cultura Pessoas Tecnologia
Negócios Processo Receita

19. Por causa
disso...

20. Projetos
Produtos
Jurídico
Comercial
Financeiro
Marketing
Dev
Infra
etc...

21. Projetos
Produtos
Jurídico
Comercial
Financeiro
Marketing
Dev
Infra
etc...
Ágil?
Scrum?

22. Por Conta
disso...

24. Produtos JurídicoComercialFinanceiroMarketingTI RH etc...
INOVAÇÃO

25. Projetos
Produtos
Jurídico
Comercial
Financeiro
Marketing
Dev
Infra
etc...
Ágil?
Scrum?

31. 31

33. Até que
finalmente...

34. 34

36. Ágil /
Scrum
Produtos
Jurídico
Comercial
Financeiro
Marketing
Dev
Infra
etc...

37. Dicas

39. Vamos
Praticar?

41. Lições aprendidas
- Metodologia Ágil
- Adaptação
- Utilização de sprints - É melhor
entregar todos aviões em 10 minutos
ou uma % a cada 3 minutos?
- O planejamento inicial é incerto
- A vivência e experiência possibilitou
uma visão mais real
- As equipes se tornam motivadas e
auto-gerenciáveis
- O Scrum Master é mais líder do que
gerente

42. Mais uma
coisa...

44. Alexandre Uehara
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