PLANO DE CARREIRA (ICP)
AIESEC em Juiz de Fora
Dados Pessoais
Nome: Idade:
Data de nascimento:
E-mail:
Formação Acadêmica
Curso de graduação: Conclusão:
Joined AIESEC:
Sobre a ferramenta:
O Plano de Carreira (ICP) , é um dos principais instrumentos que a AIESEC lhe fornece para
definir que metas pessoais você quer alcançar. Não se trata meramente de um exercício
de reflexão, mas de uma ratificação de seu compromisso de realmente se desenvolver na
AIESEC. Nosso foco é estabelecer objetivos e criar um planejamento para um futuro a
longo, médio e curto prazo. Vale lembrar que sua vida muda e seus planos também, por
que o seu plano de carreira não mudaria?
Então apague tudo e planeje algo novo! Estabeleça novas metas! Desafie-se!
Este Plano de Carreira (ICP) está dividido em três partes:
1. INPUTS: Nesta seção, você procurará conhecer melhor você mesmo e sua realidade para
poder, mais claramente, definir seus objetivos pessoais e como atingi-los.
2. OBJETIVOS de Longo Prazo, médio prazo e to do list (mapa do tesouro)
Nesta parte, você irá definir quais seus objetivos pessoais e que ações você já está
tomando e deve tomar para alcançá-los.
3. CARREIRA: Na última seção, você terá espaço para pensar seu papel na AIESEC e irá
definir quais posições pretende assumir para atingir seus objetivos.
Parte I: Inputs
Avaliação de competências: Competências são comportamentos e atitudes que temos e
tomamos habitualmente, e são essenciais para que consigamos fazer aquilo que queremos.
Procure avaliar, numerando de 1 a 4, em que grau você possui as competências abaixo.
Procure se avaliar com base em exemplos. (não coloque apenas notas, descreva um pouco
do porque você se deu essa nota)
Competência Comportamentos Notas
Autoconhecimento
*Mostrar crenças nas próprias habilidades
*Demonstrar consciência das próprias forças e fraquezas
*Considerar as conseqüências das próprias ações
*Ser honesto acerca das próprias motivações e aspirações
Eficiência Pessoal
* Administrar carga de trabalho eficientemente
* Terminar trabalho antes de deadlines
* Ser preciso e focar em detalhes
* Planejar-se cuidadosamente para atingir metas
Adaptabilidade
* Trabalhar sob pressão
* Persistir mesmo quando são muitas as dificuldades
* Adaptar-se a mudanças de circunstâncias
* Permanecer calmo quando defrontado com situações
difíceis
Sensibilidade aos Outros
* Demonstrar entendimento dos sentimentos dos outros
* Demonstrar respeito pelas opiniões dos outros
* Demonstrar sensibilidade às necessidades dos outros
* Promover respeito pelos outro no grupo
Visão Horizontal
* Incluir outros em processos de tomada de decisão
* Garantir que todos os lados são ouvidos em uma discussão
* Fazer que as pessoas se sintam parte de um grupo
* Tratar pessoas de características diversas de forma
eqüitativa
Comunicação Eficaz
* Escrever clara e concisamente
* Comunicar-se efetivamente com diversas audiências
* Ouvir outros ativamente
* Ajudar pessoas a fazerem networking umas com as outras
Desenvolvimento de outros
* Ajudar outros a melhorar sua performance
* Encorajar pessoas a fazerem seu melhor
* Inspirar confiança e cumplicidade nos outros
* Contribuir ativamente para o aprendizado e
desenvolvimento dos outros
Quais línguas você fala? (Coloque em ordem de proficiência)
Agora, dessas competências, liste 3 das quais você quer desenvolver nos próximos 6 meses:
Análise SWOT: A análise SWOT é uma ferramenta para determinar a sua situação atual,
tanto no aspecto pessoal, quanto em relação ao ambiente externo. Cada umas das letras
do acrônimo correspondente a um ponto a ser analisado:
Foco em Stakeholders
Assegurar-se de que os interesses de todos são levados em
conta
* Cooperar com parceiros e outros stakeholders
* Exceder expectativa de clientes e outros stakeholders
* Criar relações mutuamente benéficas
Pensamento Flexível
* Aplicar conhecimento técnico efetivamente
* Analisar informações e situações
* Tomar decisões efetivas
* Estar preparado para mudar a própria opinião
Inovação
* Aceitar novos desafios
* Implementar novas idéias
* Sugerir freqüentemente novas idéias
* Ser aberto à mudança
Comprometimento com
Resultados
* Contribuir ativamente para performance organizacional
* Focar em resultados finais e metas
* Realizar acompanhamento do progresso
* Manter promessas e compromissos
Fortalezas (strengths) Fraquezas (weaknesses)
Oportunidades (opportunities) Ameaças (threats)
Parte II: Goal Setting
Agora que você tem algum conhecimento sobre você mesmo e sobre sua situação atual,
você tem fundamentos para definir quais objetivos priorizar.
Se imagine nas datas abaixo e escreva com detalhes como você gostaria de estar em:
Você com você Família Carreira Estudos Amigos
Dezembro
2012
Dezembro
2013
"Tudo que está no plano da realidade já foi sonho um dia."
Leonardo da Vinci
Parte III: Planejamento de Carreira
"Liderança e aprendizagem são indispensáveis um ao outro."
John F. Kennedy
Sidnei Batista no site RH.com.br
Agora liste 3 ações que você vai tomar para atingir os objetivos traçados na parte II:
Você com você Família Carreira Estudos Amigos
Dezembro
2012
“PLANNING IS NOT ABOUT FUTURE DECISION MAKING, IS ABOUT ACHIEVED RESULTS IN THE
FUTURE BY DECISION MAKING IN THE PRESENT.”
PETER DRUCKER

Modelo de plano_de_carreira

  • 1.
    PLANO DE CARREIRA(ICP) AIESEC em Juiz de Fora Dados Pessoais Nome: Idade: Data de nascimento: E-mail: Formação Acadêmica Curso de graduação: Conclusão: Joined AIESEC: Sobre a ferramenta: O Plano de Carreira (ICP) , é um dos principais instrumentos que a AIESEC lhe fornece para definir que metas pessoais você quer alcançar. Não se trata meramente de um exercício de reflexão, mas de uma ratificação de seu compromisso de realmente se desenvolver na AIESEC. Nosso foco é estabelecer objetivos e criar um planejamento para um futuro a longo, médio e curto prazo. Vale lembrar que sua vida muda e seus planos também, por que o seu plano de carreira não mudaria? Então apague tudo e planeje algo novo! Estabeleça novas metas! Desafie-se! Este Plano de Carreira (ICP) está dividido em três partes: 1. INPUTS: Nesta seção, você procurará conhecer melhor você mesmo e sua realidade para poder, mais claramente, definir seus objetivos pessoais e como atingi-los. 2. OBJETIVOS de Longo Prazo, médio prazo e to do list (mapa do tesouro) Nesta parte, você irá definir quais seus objetivos pessoais e que ações você já está tomando e deve tomar para alcançá-los. 3. CARREIRA: Na última seção, você terá espaço para pensar seu papel na AIESEC e irá definir quais posições pretende assumir para atingir seus objetivos.
  • 2.
    Parte I: Inputs Avaliaçãode competências: Competências são comportamentos e atitudes que temos e tomamos habitualmente, e são essenciais para que consigamos fazer aquilo que queremos. Procure avaliar, numerando de 1 a 4, em que grau você possui as competências abaixo. Procure se avaliar com base em exemplos. (não coloque apenas notas, descreva um pouco do porque você se deu essa nota) Competência Comportamentos Notas Autoconhecimento *Mostrar crenças nas próprias habilidades *Demonstrar consciência das próprias forças e fraquezas *Considerar as conseqüências das próprias ações *Ser honesto acerca das próprias motivações e aspirações Eficiência Pessoal * Administrar carga de trabalho eficientemente * Terminar trabalho antes de deadlines * Ser preciso e focar em detalhes * Planejar-se cuidadosamente para atingir metas Adaptabilidade * Trabalhar sob pressão * Persistir mesmo quando são muitas as dificuldades * Adaptar-se a mudanças de circunstâncias * Permanecer calmo quando defrontado com situações difíceis Sensibilidade aos Outros * Demonstrar entendimento dos sentimentos dos outros * Demonstrar respeito pelas opiniões dos outros * Demonstrar sensibilidade às necessidades dos outros * Promover respeito pelos outro no grupo Visão Horizontal * Incluir outros em processos de tomada de decisão * Garantir que todos os lados são ouvidos em uma discussão * Fazer que as pessoas se sintam parte de um grupo * Tratar pessoas de características diversas de forma eqüitativa Comunicação Eficaz * Escrever clara e concisamente * Comunicar-se efetivamente com diversas audiências * Ouvir outros ativamente * Ajudar pessoas a fazerem networking umas com as outras Desenvolvimento de outros * Ajudar outros a melhorar sua performance * Encorajar pessoas a fazerem seu melhor * Inspirar confiança e cumplicidade nos outros * Contribuir ativamente para o aprendizado e desenvolvimento dos outros
  • 3.
    Quais línguas vocêfala? (Coloque em ordem de proficiência) Agora, dessas competências, liste 3 das quais você quer desenvolver nos próximos 6 meses: Análise SWOT: A análise SWOT é uma ferramenta para determinar a sua situação atual, tanto no aspecto pessoal, quanto em relação ao ambiente externo. Cada umas das letras do acrônimo correspondente a um ponto a ser analisado: Foco em Stakeholders Assegurar-se de que os interesses de todos são levados em conta * Cooperar com parceiros e outros stakeholders * Exceder expectativa de clientes e outros stakeholders * Criar relações mutuamente benéficas Pensamento Flexível * Aplicar conhecimento técnico efetivamente * Analisar informações e situações * Tomar decisões efetivas * Estar preparado para mudar a própria opinião Inovação * Aceitar novos desafios * Implementar novas idéias * Sugerir freqüentemente novas idéias * Ser aberto à mudança Comprometimento com Resultados * Contribuir ativamente para performance organizacional * Focar em resultados finais e metas * Realizar acompanhamento do progresso * Manter promessas e compromissos Fortalezas (strengths) Fraquezas (weaknesses) Oportunidades (opportunities) Ameaças (threats)
  • 4.
    Parte II: GoalSetting Agora que você tem algum conhecimento sobre você mesmo e sobre sua situação atual, você tem fundamentos para definir quais objetivos priorizar. Se imagine nas datas abaixo e escreva com detalhes como você gostaria de estar em: Você com você Família Carreira Estudos Amigos Dezembro 2012 Dezembro 2013 "Tudo que está no plano da realidade já foi sonho um dia." Leonardo da Vinci Parte III: Planejamento de Carreira "Liderança e aprendizagem são indispensáveis um ao outro." John F. Kennedy Sidnei Batista no site RH.com.br
  • 5.
    Agora liste 3ações que você vai tomar para atingir os objetivos traçados na parte II: Você com você Família Carreira Estudos Amigos Dezembro 2012 “PLANNING IS NOT ABOUT FUTURE DECISION MAKING, IS ABOUT ACHIEVED RESULTS IN THE FUTURE BY DECISION MAKING IN THE PRESENT.” PETER DRUCKER