Muitas vezes, tentamos desmentir um boato ou ruído enviando mais e mais comunicados à imprensa ou publicando notas em sites. Algumas vezes, diversas ações de comunicação são orquestradas sem sucesso.
Todo esse conjunto de ações adotadas são as chamadas campanhas de contra resposta, desmentidos ou counter strategy, analisados por Bateman & Jackson. Tal conceito é apresentado na obra Countering Disinformation Effectively: An Evidence-Based Policy Guide (2024)
Cada vez que acreditamos que nosso papel enquanto comunicadores é apenas 'operar' uma nova tecnologia que nasce, deixamos de lado um necessário e urgente olhar integral sobre o processo de comunicação digital.
Nos tornamos, segundo Postman, ferramentas das nossas ferramentas.
Vamos repensar as tecnologias que utilizamos em nosso cotidiano?
Esse artigo foi construído após a participação nas mesas redondas do Colóquio Internacional de Filosofia da Tecnologia da Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro e o primeiro mês do curso de Interações Digitais e Cibercultura, ministrado pela professora Adriana Braga, a quem agradeço pelas referências e orientações riquíssimas.
Estratégia completa de lançamento do livro 'Ouvi dizer', de Isabela Pimentel, disponível em https://www.amazon.com.br/Ouvi-Dizer-Comunica%C3%A7%C3%A3o-Integrada-Organizacionais-ebook/dp/B0BFJQ54B2/ref=sr_1_1?__mk_pt_BR=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&crid=3FRXMPDZCT48&keywords=OUVI+DIZER&qid=1678303189&s=books&sprefix=ouvi+dize%2Cstripbooks%2C236&sr=1-1
Se você sentia falta de um guia prático com templates de diagnóstico, planejamento de comunicação, estratégia, plano tático, orientações sobre mensuração de resultados e muito mais, esse material é para você!
Com a expertise e selo de qualidade da Comunicação Integrada, esse conteúdo, fruto de mais de 12 anos de mercado e 30 projetos de consultoria, vai tornar seus projetos mais estratégicos.
Adquira em https://hotmart.com/pt-br/marketplace/produtos/guia-estrategico-de-planejamento-de-comunicacao-integrada/M82677619D
Muitas vezes, tentamos desmentir um boato ou ruído enviando mais e mais comunicados à imprensa ou publicando notas em sites. Algumas vezes, diversas ações de comunicação são orquestradas sem sucesso.
Todo esse conjunto de ações adotadas são as chamadas campanhas de contra resposta, desmentidos ou counter strategy, analisados por Bateman & Jackson. Tal conceito é apresentado na obra Countering Disinformation Effectively: An Evidence-Based Policy Guide (2024)
Cada vez que acreditamos que nosso papel enquanto comunicadores é apenas 'operar' uma nova tecnologia que nasce, deixamos de lado um necessário e urgente olhar integral sobre o processo de comunicação digital.
Nos tornamos, segundo Postman, ferramentas das nossas ferramentas.
Vamos repensar as tecnologias que utilizamos em nosso cotidiano?
Esse artigo foi construído após a participação nas mesas redondas do Colóquio Internacional de Filosofia da Tecnologia da Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro e o primeiro mês do curso de Interações Digitais e Cibercultura, ministrado pela professora Adriana Braga, a quem agradeço pelas referências e orientações riquíssimas.
Estratégia completa de lançamento do livro 'Ouvi dizer', de Isabela Pimentel, disponível em https://www.amazon.com.br/Ouvi-Dizer-Comunica%C3%A7%C3%A3o-Integrada-Organizacionais-ebook/dp/B0BFJQ54B2/ref=sr_1_1?__mk_pt_BR=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&crid=3FRXMPDZCT48&keywords=OUVI+DIZER&qid=1678303189&s=books&sprefix=ouvi+dize%2Cstripbooks%2C236&sr=1-1
Se você sentia falta de um guia prático com templates de diagnóstico, planejamento de comunicação, estratégia, plano tático, orientações sobre mensuração de resultados e muito mais, esse material é para você!
Com a expertise e selo de qualidade da Comunicação Integrada, esse conteúdo, fruto de mais de 12 anos de mercado e 30 projetos de consultoria, vai tornar seus projetos mais estratégicos.
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rojetos de comunicação precisam ser levados a sério nas empresas e precisam dar conta da realidade complexa em que vivemos.
Já não há espaço para processos longos e pesados no mercado. Cada vez mais as empresas precisam desenvolver a capacidade de adaptação a cenários que estão em constantes transformações.
E é nesse momento que precisamos considerar a gestão ágil de projetos de comunicação.
Leia mais em https://comunicacaointegrada.com.br/gestao-agil-de-projetos-de-comunicacao
Conheça mais sobre gestão de projetos em comunicação em
https://comunicacaointegrada.com.br/cursos/diagnostico-e-planejamento-de-comunicacao-integrada/
O plano de comunicação em projetos tem como função identificar quais são as necessidades comunicativas dos interessados e definir a maneira mais apropriada para que a sua distribuição ocorra. Esses requisitos precisam ser documentados e trabalhados corretamente com os seus colaboradores.
Leia mais em https://comunicacaointegrada.com.br/gestao-de-projeto-de-comunicacao-etapas
Leia mais sobre como criar um plano de comunicação integrada em https://comunicacaointegrada.com.br/integra-que-vai-como-criar-um-plano-de-comunicacao-integrada
Integração da comunicação é um desafio diário. Cansado de Pesquisas de Comunicação e Análises de Canais que geram dados que ficam na gaveta e não orientam resultados e transformações reais?
Que tal avaliar o quanto a Comunicação da sua empresa é capaz de contribuir com a integração dos times aos processos corporativos e estratégias de negócio?
Leia mais em https://comunicacaointegrada.com.br/grau-de-integracao-da-comunicacao-avalie
Entenda todos os passos para a Gestão da Comunicação Integrada em https://comunicacaointegrada.com.br/integra-que-vai-como-criar-um-plano-de-comunicacao-integrada
Criar um plano de comunicação integrada não é simplesmente pegar uma fórmula pronta e sair replicando para todo e qualquer segmento.
Cada planejamento é produto único, exclusivo e específico para determinada empresa.
Leia mais em https://comunicacaointegrada.com.br/integra-que-vai-como-criar-um-plano-de-comunicacao-integrada
É essencial estar atento aos possíveis riscos, crises e eventos críticos aos quais sua marca pode ser exposta.
Saiba mais em https://comunicacaointegrada.com.br/riscos-reputacionais-em-redes-sociais
É preciso construir um mapa da comunicação integrada, ou seja, um somatório de todos os processos que envolvem o setor de comunicação e suas áreas de interface em projetos corporativos.
Sem essa visão integrada dos processos de comunicação, sua empresa passará por alguns desses problemas:
Campanhas não dão certo , nem trazem retorno;
Argumentos para diretoria não são suficientes e papel da área é desacreditado;
Área só é procurada para apagar incêndios e não para decisões estratégicas.
Leia mais em https://comunicacaointegrada.com.br/mapa-de-comunicacao-projetos
Comunicação integrada não significa produzir conteúdo para todas as redes sociais, muito menos usar informações iguais em todos os canais.
No livro Conteúdo SA, Joe Pulizzi propõe um modelo do mesmo nome, em que , a partir de um ponto ideal, o empreendedor possa transformar seu conteúdo em modelo de negócios.
O ponto de partida, segundo Pulizzi, para a produção de conteúdo, seria encontrar um ponto de interseção entre o conhecimento e paixão.
Depois disso, o segundo passo adiante dessa definição é o enfoque ou ajuste, ou seja,a hora em que cada empreendedor encontra seu ponto de diferenciação, onde há nichos e menor concorrência.
Leia mais em https://comunicacaointegrada.com.br/comunicacao-integrada-x-producao-de-conteudo
Criar um plano de comunicação integrada não é simplesmente pegar uma fórmula pronta e sair replicando para todo e qualquer segmento.
Cada planejamento é produto único, exclusivo e específico para determinada empresa.
Confira nosso template para modelo de plano de comunicação integrada em https://comunicacaointegrada.com.br/integra-que-vai-como-criar-um-plano-de-comunicacao-integrada
Criar um plano de comunicação integrada não é simplesmente pegar uma fórmula pronta e sair replicando para todo e qualquer segmento.
Conheça todas as etapas do planejamento de comunicação integrada
https://comunicacaointegrada.com.br/integra-que-vai-como-criar-um-plano-de-comunicacao-integrada
Antes mesmo de pensarmos em planos de ação, precisamos elaborar um passo anterior, que é o planejamento de comunicação e a definição da sua estratégia, presentes no Plano Integrado de Comunicação.
Conheça essa metodologia em https://comunicacaointegrada.com.br/cronograma-de-comunicacao-como-criar/
Entenda todos os passos da gestão de riscos e comunicação de riscos em https://comunicacaointegrada.com.br/riscos-reputacionais-na-gestao-da-marca/
Confira as dicas de livros e salve!
Sabe quando alguém da empresa te para no corredor e pede 'uma campanha rapidinha'?
Em poucas horas, é possível analisar cenários e criar algo realmente ESTRATÉGICO? Ou é só fazer por fazer?
Gente, não dá!
Não existe trabalho de comunicação efetivo, integrado e com real impacto nos negócios sem:
1. Alinhamento ao Plano de Negócios;
2. Realização de um diagnóstico prévio;
3.Foco em uma estratégia principal;
4. Análise de métricas e KPis (trabalho data driven).
Precisamos mudar essa cultura do 'rapidinho' e 'facinho'.
Nosso trabalho vai muito além e REFORÇA NEGÓCIOS e REPUTAÇÃO.
Leia mais em https://comunicacaointegrada.com.br/campanha-de-comunicacao-de-uma-empresa
Diagnóstico de comunicação ou ‘diagnóstico comunicacional’ é aquela fase importante, que nos fornece insumos para todo o trabalho posterior de planejamento, mas que, muitas vezes, é considerada ‘perda de tempo’ ou ‘o consultor estar querendo consumir horas de trabalho’. Será mesmo?
Não podemos ver o diagnóstico de comunicação como um gasto ou erro jamais. Isso é um grande problema e falta de visão articulada nas empresas.
Assim, temos um grande desafio, não só ao planejar, mas de vender a importância do trabalho completo de diagnóstico e seu valor estratégico.
Essa fase inicial do diagnóstico comunicacional é uma ‘fotografia’ do momento da organização e ajudará a gerar dados para as etapas seguintes do plano de comunicação integrada.
Confira os benefícios do diagnóstico comuniacional para sua empresa.
Leia mais em https://comunicacaointegrada.com.br/o-que-e-diagnostico-de-comunicacao
Diagnóstico de comunicação ou ‘diagnóstico comunicacional’ é aquela fase importante, que nos fornece insumos para todo o trabalho posterior de planejamento, mas que, muitas vezes, é considerada ‘perda de tempo’ ou ‘o consultor estar querendo consumir horas de trabalho’. Será mesmo?
Temos dois elementos essenciais para analisar:
1. Microambiente: a empresa, seu segmento, contexto organizacional, concorrência, reputação, práticas comunicativas, canais, fornecedores, capacidades internas, políticas, e etc.
2.Macroambiente: fatores políticos, econômicos, sociais, tecnológicos, ambientais e legais (PESTEL) e forças, fraquezas, oportunidades e ameaças (SWOT ou Fofa)
Leia mais em https://comunicacaointegrada.com.br/o-que-e-diagnostico-de-comunicacao e confira nossos modelos de diagnóstico de comunicação
Um dos maiores erros das empresas é criar campanhas e planos de comunicação sem antes ter dedicado o tempo necessário ao diagnóstico, ou seja, à escuta e análise. Não pense em pular etapas, jamais!
Por isso, vamos mostrar essa importância e te ajudar nesse processo, com um modelo de matrizes que estruturamos para um cliente de consultoria e que tornará esse trabalho mais claro.
1. Matriz SWOT: essencial para entender o macro e microambiente
2. Matriz GUT: vital para priorização nos projetos, ao considerar gravidade, urgência e tendência.
3. Matriz de Eisenhower: ajuda na delegação de tarefas e atividades entre equipe.
Saiba como funciona nosso trabalho consultivo em diagnóstico, planejamento integrado e gestão de comunicação em
https://lnkd.in/eS8sA4zW
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rojetos de comunicação precisam ser levados a sério nas empresas e precisam dar conta da realidade complexa em que vivemos.
Já não há espaço para processos longos e pesados no mercado. Cada vez mais as empresas precisam desenvolver a capacidade de adaptação a cenários que estão em constantes transformações.
E é nesse momento que precisamos considerar a gestão ágil de projetos de comunicação.
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Conheça mais sobre gestão de projetos em comunicação em
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O plano de comunicação em projetos tem como função identificar quais são as necessidades comunicativas dos interessados e definir a maneira mais apropriada para que a sua distribuição ocorra. Esses requisitos precisam ser documentados e trabalhados corretamente com os seus colaboradores.
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Integração da comunicação é um desafio diário. Cansado de Pesquisas de Comunicação e Análises de Canais que geram dados que ficam na gaveta e não orientam resultados e transformações reais?
Que tal avaliar o quanto a Comunicação da sua empresa é capaz de contribuir com a integração dos times aos processos corporativos e estratégias de negócio?
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Criar um plano de comunicação integrada não é simplesmente pegar uma fórmula pronta e sair replicando para todo e qualquer segmento.
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O ponto de partida, segundo Pulizzi, para a produção de conteúdo, seria encontrar um ponto de interseção entre o conhecimento e paixão.
Depois disso, o segundo passo adiante dessa definição é o enfoque ou ajuste, ou seja,a hora em que cada empreendedor encontra seu ponto de diferenciação, onde há nichos e menor concorrência.
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Criar um plano de comunicação integrada não é simplesmente pegar uma fórmula pronta e sair replicando para todo e qualquer segmento.
Conheça todas as etapas do planejamento de comunicação integrada
https://comunicacaointegrada.com.br/integra-que-vai-como-criar-um-plano-de-comunicacao-integrada
Antes mesmo de pensarmos em planos de ação, precisamos elaborar um passo anterior, que é o planejamento de comunicação e a definição da sua estratégia, presentes no Plano Integrado de Comunicação.
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Gente, não dá!
Não existe trabalho de comunicação efetivo, integrado e com real impacto nos negócios sem:
1. Alinhamento ao Plano de Negócios;
2. Realização de um diagnóstico prévio;
3.Foco em uma estratégia principal;
4. Análise de métricas e KPis (trabalho data driven).
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Diagnóstico de comunicação ou ‘diagnóstico comunicacional’ é aquela fase importante, que nos fornece insumos para todo o trabalho posterior de planejamento, mas que, muitas vezes, é considerada ‘perda de tempo’ ou ‘o consultor estar querendo consumir horas de trabalho’. Será mesmo?
Não podemos ver o diagnóstico de comunicação como um gasto ou erro jamais. Isso é um grande problema e falta de visão articulada nas empresas.
Assim, temos um grande desafio, não só ao planejar, mas de vender a importância do trabalho completo de diagnóstico e seu valor estratégico.
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Temos dois elementos essenciais para analisar:
1. Microambiente: a empresa, seu segmento, contexto organizacional, concorrência, reputação, práticas comunicativas, canais, fornecedores, capacidades internas, políticas, e etc.
2.Macroambiente: fatores políticos, econômicos, sociais, tecnológicos, ambientais e legais (PESTEL) e forças, fraquezas, oportunidades e ameaças (SWOT ou Fofa)
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Um dos maiores erros das empresas é criar campanhas e planos de comunicação sem antes ter dedicado o tempo necessário ao diagnóstico, ou seja, à escuta e análise. Não pense em pular etapas, jamais!
Por isso, vamos mostrar essa importância e te ajudar nesse processo, com um modelo de matrizes que estruturamos para um cliente de consultoria e que tornará esse trabalho mais claro.
1. Matriz SWOT: essencial para entender o macro e microambiente
2. Matriz GUT: vital para priorização nos projetos, ao considerar gravidade, urgência e tendência.
3. Matriz de Eisenhower: ajuda na delegação de tarefas e atividades entre equipe.
Saiba como funciona nosso trabalho consultivo em diagnóstico, planejamento integrado e gestão de comunicação em
https://lnkd.in/eS8sA4zW
Mais de Comunicação Integrada - Cursos e Soluções (Isabela Pimentel) (20)
2. Checklist Plano de Comunicação
Definição de
mensagem-
chave
Cronograma
01 02 03 04
08 07 06 05
09 10 11 12
Diagnóstico e análise de
dados
Identificação das partes
interessadas
Análise do poder e
impacto das partes
Definição da estratégia
de comunicação
Definição de
responsáveis
Definição das táticas e
metas
Plano de Ação
Orçamento
Avaliação de
resultados
Mensuração