11 Passos
para Facilitar a Compra da
sua Ferramenta de SAC
Como planejar o futuro e prolongar o uso da sua nova ferramenta de SAC

Tuesday, November 12, 13
Defina o objetivo
Tenha em mente o resultado que você prentede obter. Quais
problemas específicos a nova ferramenta terá que
solucionar?

Tuesday, November 12, 13
Delitime as opções
Crie uma lista de pré-seleção com os
melhores candidatos, baseado no modelo de
licença e orçamento.

Tuesday, November 12, 13
Coloque todos os
custos na balança
Não se esqueça de incluir os custos de suporte e
treinamento, implementação, customização, taxas de
licenciamento anual e futuras atualizações.

Tuesday, November 12, 13
Crie uma lista com os requisitos de todas as partes envolvidas

1
2

Clientes

3

Parceiros e Fornecedores

4

Gerentes

5

Tuesday, November 12, 13

Equipe de Atendimento

TI
Atribua medidas
diferentes
Ao priorizar recursos e capacidades, saiba a
diferença entre uma alternativa boa e uma fantástica.

Tuesday, November 12, 13
Permita o crescimento
Antecipe as coisas que você talvez não precise
hoje mas possa precisar em um futuro próximo.

Tuesday, November 12, 13
Crie um perfil dos
candidatos selecionados
Faça sua pesquisa. Procure saber mais sobre
os candidatos, como é o relacionamento com os
clientes e como é a experiência de atendimento.

Tuesday, November 12, 13
Garanta a segurança e
o funcionamento
Se você esta considerando as soluções SaaS, não se
esqueça de perguntar sobre as políticas de segurança,
histórico de funcionamento e manutenção da plataforma.

Tuesday, November 12, 13
Solicite uma demo
personalizado
Insista em um demo focado na maneira que a empresa
utilizará a ferramenta. Podem exister diferentes
abordagens.

Tuesday, November 12, 13
Entenda o tempo de
implantação
Pergunte quanto tempo leva uma implementação de
uma plaforma típica e prepare as expectativas de todas
as partes envolvidas.

Tuesday, November 12, 13
Não se esqueça da
cultura empresarial
Pergunte sobre a missão, cultura e valores da empresa.
Certifique se há uma combinação com o produto e os
valores culturais da sua organização.

Tuesday, November 12, 13
Fale Conosco
suporte@zendesk.com.br
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11 Passos para Facilitar a Compra da sua Ferramenta de SAC

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    11 Passos para Facilitara Compra da sua Ferramenta de SAC Como planejar o futuro e prolongar o uso da sua nova ferramenta de SAC Tuesday, November 12, 13
  • 2.
    Defina o objetivo Tenhaem mente o resultado que você prentede obter. Quais problemas específicos a nova ferramenta terá que solucionar? Tuesday, November 12, 13
  • 3.
    Delitime as opções Crieuma lista de pré-seleção com os melhores candidatos, baseado no modelo de licença e orçamento. Tuesday, November 12, 13
  • 4.
    Coloque todos os custosna balança Não se esqueça de incluir os custos de suporte e treinamento, implementação, customização, taxas de licenciamento anual e futuras atualizações. Tuesday, November 12, 13
  • 5.
    Crie uma listacom os requisitos de todas as partes envolvidas 1 2 Clientes 3 Parceiros e Fornecedores 4 Gerentes 5 Tuesday, November 12, 13 Equipe de Atendimento TI
  • 6.
    Atribua medidas diferentes Ao priorizarrecursos e capacidades, saiba a diferença entre uma alternativa boa e uma fantástica. Tuesday, November 12, 13
  • 7.
    Permita o crescimento Antecipeas coisas que você talvez não precise hoje mas possa precisar em um futuro próximo. Tuesday, November 12, 13
  • 8.
    Crie um perfildos candidatos selecionados Faça sua pesquisa. Procure saber mais sobre os candidatos, como é o relacionamento com os clientes e como é a experiência de atendimento. Tuesday, November 12, 13
  • 9.
    Garanta a segurançae o funcionamento Se você esta considerando as soluções SaaS, não se esqueça de perguntar sobre as políticas de segurança, histórico de funcionamento e manutenção da plataforma. Tuesday, November 12, 13
  • 10.
    Solicite uma demo personalizado Insistaem um demo focado na maneira que a empresa utilizará a ferramenta. Podem exister diferentes abordagens. Tuesday, November 12, 13
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    Entenda o tempode implantação Pergunte quanto tempo leva uma implementação de uma plaforma típica e prepare as expectativas de todas as partes envolvidas. Tuesday, November 12, 13
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    Não se esqueçada cultura empresarial Pergunte sobre a missão, cultura e valores da empresa. Certifique se há uma combinação com o produto e os valores culturais da sua organização. Tuesday, November 12, 13
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