A DI & Partners é uma empresa de consultoria estratégica fundada em 2009 que oferece serviços como planejamento estratégico, M&A, otimização de processos, posicionamento e assessoria jurídica. Sua missão é auxiliar empresas no desenvolvimento de capacidades competitivas por meio de identificação e consolidação de oportunidades e soluções.
A DI & Partners oferece serviços de consultoria estratégica, incluindo planejamento estratégico, fusões e aquisições, otimização de processos, posicionamento e assessoria jurídica. Sua missão é auxiliar empresas no desenvolvimento de capacidades competitivas através da identificação de oportunidades e soluções que garantam a sustentabilidade dos negócios.
Este documento descreve a metodologia de otimização de processos utilizada pela empresa Taking para realizar revisões de processos nos clientes. A metodologia consiste em 8 etapas principais: 1) Inicialização, 2) Avaliação do ambiente atual, 3) Identificação de oportunidades de melhoria, 4) Desenho do ambiente futuro, 5) Treinamento, 6) Desenvolvimento de estratégias de implementação, 7) Desenvolvimento de mudanças nos processos, 8) Desenvolvimento de mudanças em tecnologia. A metodologia é flex
Nesta apresentação você poderá conhecer os serviços de consultoria prestados pela INOVAR Consultoria Empresarial de Uberlândia, MG, Brasil.
www.inovarconsult.com.br
A DI & Partners é uma empresa de consultoria estratégica fundada em 2009 que oferece serviços de planejamento estratégico, posicionamento de mercado, M&A e otimização de processos para empresas B2B. Sua missão é auxiliar empresas no desenvolvimento de capacidades competitivas de forma ética e transparente.
Apresentar os conceitos da Gestão de Desempenho com
aplicação da metodologia Strategic Activity System,
visando a definição e implementação e gestão de um
conjunto de indicadores que monitorem adequadamente
a área de Tecnologia da Informação (TI).
Este documento habla sobre la coherencia y cohesión en los textos. Define la coherencia como la propiedad de los textos bien formados de entenderse como una unidad donde las ideas secundarias aportan información relevante para llegar a la idea principal. Explica cuatro tipos de coherencia: causalidad, certeza, consecuencia y condición. También describe dos mecanismos de cohesión: los conectores y marcadores discursivos que ayudan a conectar las ideas en el texto, así como la correferencia y pronominalización.
A DI & Partners oferece serviços de consultoria estratégica, incluindo planejamento estratégico, fusões e aquisições, otimização de processos, posicionamento e assessoria jurídica. Sua missão é auxiliar empresas no desenvolvimento de capacidades competitivas através da identificação de oportunidades e soluções que garantam a sustentabilidade dos negócios.
Este documento descreve a metodologia de otimização de processos utilizada pela empresa Taking para realizar revisões de processos nos clientes. A metodologia consiste em 8 etapas principais: 1) Inicialização, 2) Avaliação do ambiente atual, 3) Identificação de oportunidades de melhoria, 4) Desenho do ambiente futuro, 5) Treinamento, 6) Desenvolvimento de estratégias de implementação, 7) Desenvolvimento de mudanças nos processos, 8) Desenvolvimento de mudanças em tecnologia. A metodologia é flex
Nesta apresentação você poderá conhecer os serviços de consultoria prestados pela INOVAR Consultoria Empresarial de Uberlândia, MG, Brasil.
www.inovarconsult.com.br
A DI & Partners é uma empresa de consultoria estratégica fundada em 2009 que oferece serviços de planejamento estratégico, posicionamento de mercado, M&A e otimização de processos para empresas B2B. Sua missão é auxiliar empresas no desenvolvimento de capacidades competitivas de forma ética e transparente.
Apresentar os conceitos da Gestão de Desempenho com
aplicação da metodologia Strategic Activity System,
visando a definição e implementação e gestão de um
conjunto de indicadores que monitorem adequadamente
a área de Tecnologia da Informação (TI).
Este documento habla sobre la coherencia y cohesión en los textos. Define la coherencia como la propiedad de los textos bien formados de entenderse como una unidad donde las ideas secundarias aportan información relevante para llegar a la idea principal. Explica cuatro tipos de coherencia: causalidad, certeza, consecuencia y condición. También describe dos mecanismos de cohesión: los conectores y marcadores discursivos que ayudan a conectar las ideas en el texto, así como la correferencia y pronominalización.
Este documento discute a importância da prospecção tecnológica para identificar novas tecnologias com potencial aplicação industrial em instituições científicas e tecnológicas brasileiras. Ele define metas para mapear projetos de pesquisa, disseminar cultura de propriedade intelectual e inovação, e identificar tecnologias em desenvolvimento que possam ser transferidas para o mercado.
1) Smartphones se tornaram onipresentes na vida dos consumidores, que os usam diariamente para acessar a internet, redes sociais e aplicativos.
2) Os smartphones transformaram o comportamento dos consumidores, que agora realizam múltiplas tarefas de forma simultânea e usam seus dispositivos para buscas, vídeos e compras.
3) Os smartphones ajudam os usuários a obter informações locais e se conectarem com empresas, com 94% dos usuários pesquisando dados locais e 90% tomando alguma ação após
Palestra “A Auditoria como ferramenta na Gestão de Riscos”Impacta Eventos
O documento discute o papel da auditoria na gestão de riscos de uma organização. A auditoria pode identificar falhas nos processos e procedimentos de uma empresa e ajudar a prevenir erros. Embora os controles internos possam falhar às vezes, a meta é fornecer segurança razoável de que erros significativos não ocorrerão ou serão detectados rapidamente. A gestão de riscos envolve identificar riscos potenciais e seus impactos para a organização.
O documento descreve os custos logísticos globais e no Brasil, apontando que os custos logísticos brasileiros são altos em comparação a outros países. Especificamente, o documento destaca que os custos do transporte de carga doméstico no Brasil em 2004 foram de R$ 7,3 bilhões, e que fatores como a baixa eficiência portuária e das ferrovias, além da precariedade das rodovias, contribuem para os altos custos logísticos no país.
Este documento fornece um modelo de apresentação em slides com diferentes layouts e elementos gráficos que podem ser personalizados de acordo com as necessidades do usuário. O documento inclui instruções para preencher cada slide com o título, texto e imagens apropriados para o tópico ou seção a ser apresentada. As informações são fornecidas para criar apresentações profissionais de alta qualidade.
O documento resume as informações sobre a empresa Coca-Cola, incluindo sua história, marcas, valores, estratégias de responsabilidade social e sustentabilidade, metas e indicadores de desempenho. Ele descreve os principais stakeholders da empresa e como ela busca comunicar suas iniciativas de sustentabilidade.
This document provides an overview of an uninterruptible power supply (UPS) system. It describes the key parts of a UPS including the charger card, battery, inverter card, and display card. It also includes block diagrams that show how the different components work together. The document discusses the different types of UPS systems, common output waveforms, applications of UPS systems, and key differences between UPS and inverter systems.
UPS grew its supply chain solutions business significantly through acquisitions from 1994-2001 to build global capacity and expertise. It integrated acquired companies by emphasizing its culture of customer focus, teamwork, and growth. UPS standardized operations and sales processes while leveraging the expertise of acquired companies. It addressed challenges of developing sales expertise and retaining employees through extensive training programs.
There are four main types of air cargo carriers that provide different services: 1) Integrated express operators like FedEx, UPS, and DHL that offer door-to-door delivery using aircraft and trucks; 2) All-cargo carriers like Atlas Air Cargo that operate scheduled flights between major airports; 3) Commercial passenger airlines like Delta and Lufthansa that carry cargo in the bellies of passenger planes; 4) Ad-hoc charter carriers like Grand Aire that provide unscheduled airport-to-airport cargo flights. These carriers offer three primary service types: integrated express service, freight forwarding, and airport-to-airport service.
Posicionada como uma das melhores consultorias e integradoras de soluções do Brasil, a Taking é uma empresa de Gerenciamento Estratégico que atua nas áreas de Consultoria de Negócios, Tecnologia da Informação (TI) e Comunicação.
A empresa Mercadológica fornece soluções em negócios como pesquisa mercadológica, planejamento estratégico, criação de marcas e identidade visual. Eles oferecem assessoria para empreendedores que precisam de financiamento ou conhecimento do mercado consumidor.
A apresentação descreve os serviços oferecidos pela empresa TAKING, incluindo consultoria empresarial, tecnologia da informação, comunicação, CRM, BI e outras especialidades. A empresa busca entender as necessidades dos clientes e promover melhorias sustentáveis por meio de soluções de consultoria, serviços e tecnologia.
A Boanerges & Cia é uma empresa focada em varejo financeiro. Fundada em 2001, a Boanerges & Cia vem desenvolvendo uma série de projetos para empresas e profissionais do setor, sempre trazendo soluções customizadas para cada caso. A Boanerges & Cia é a mantenedora desta área de apresentações.
Taking - Otimização de Gastos ⎥ Strategic SourcingTaking
O documento descreve os objetivos e metodologia de um projeto de otimização de custos e strategic sourcing. O projeto visa identificar oportunidades de redução de custos por meio da análise de processos, operações, estrutura organizacional e fornecedores. A metodologia inclui atividades como levantamento de dados, análise de mercado, priorização de oportunidades e desenvolvimento de recomendações.
O documento apresenta os serviços de consultoria de vendas da Direct Link Consultoria para estruturação de áreas comerciais de empresas investidas por fundos de private equity. A consultoria oferece serviços de estratégia de vendas, estrutura organizacional, gestão de carteira e métricas, e operações de vendas para apoiar a integração de empresas após fusões e aquisições. A apresentação destaca a importância de se considerar todas as dimensões dos processos envolvidos na fusão e integração para o sucesso das transações.
O documento discute os serviços de consultoria da Direct Link Consultoria para integrar áreas comerciais após fusões e aquisições. A consultoria oferece serviços para estratégia de vendas, estrutura organizacional, gestão de carteira e métricas, e operações de vendas. Os serviços ajudam empresas a alinharem suas estratégias comerciais, definirem novas estruturas, gerenciarem carteiras de clientes e melhorarem processos de vendas após fusões.
Este documento apresenta os serviços da empresa de consultoria Direct Link Consultoria, incluindo projetos de comunicação comercial, análise do processo de vendas de clientes, e especialização em diversos setores industriais. Apresenta também casos de sucesso com clientes de diferentes segmentos e detalhes sobre as etapas do projeto de comunicação comercial.
Integração pós-fusão de M&A. O que você precisa saber sobre o assunto e os problemas que você pode viver nesta operação. Desafios, Metodologia e Serviços envolvidos na Etapa de Integração Pós-Fusão de empresas.
A DI & Partners é uma empresa de consultoria que oferece serviços de planejamento estratégico de vendas, avaliação de posicionamento estratégico, M&A e start-ups, otimização de processos e implementação de sistemas. Sua missão é auxiliar empresas no desenvolvimento de capacidades competitivas de forma ética e competente.
A SSK é uma empresa de consultoria fundada em 1992 com sede em São Paulo. Sua missão é fornecer informações confiáveis e ferramentas de tomada de decisão para satisfazer clientes, colaboradores e sócios. A visão da empresa é ser indispensável na tomada de decisão dos clientes e ser percebida como excelente para se trabalhar e fazer negócios.
Este documento discute a importância da prospecção tecnológica para identificar novas tecnologias com potencial aplicação industrial em instituições científicas e tecnológicas brasileiras. Ele define metas para mapear projetos de pesquisa, disseminar cultura de propriedade intelectual e inovação, e identificar tecnologias em desenvolvimento que possam ser transferidas para o mercado.
1) Smartphones se tornaram onipresentes na vida dos consumidores, que os usam diariamente para acessar a internet, redes sociais e aplicativos.
2) Os smartphones transformaram o comportamento dos consumidores, que agora realizam múltiplas tarefas de forma simultânea e usam seus dispositivos para buscas, vídeos e compras.
3) Os smartphones ajudam os usuários a obter informações locais e se conectarem com empresas, com 94% dos usuários pesquisando dados locais e 90% tomando alguma ação após
Palestra “A Auditoria como ferramenta na Gestão de Riscos”Impacta Eventos
O documento discute o papel da auditoria na gestão de riscos de uma organização. A auditoria pode identificar falhas nos processos e procedimentos de uma empresa e ajudar a prevenir erros. Embora os controles internos possam falhar às vezes, a meta é fornecer segurança razoável de que erros significativos não ocorrerão ou serão detectados rapidamente. A gestão de riscos envolve identificar riscos potenciais e seus impactos para a organização.
O documento descreve os custos logísticos globais e no Brasil, apontando que os custos logísticos brasileiros são altos em comparação a outros países. Especificamente, o documento destaca que os custos do transporte de carga doméstico no Brasil em 2004 foram de R$ 7,3 bilhões, e que fatores como a baixa eficiência portuária e das ferrovias, além da precariedade das rodovias, contribuem para os altos custos logísticos no país.
Este documento fornece um modelo de apresentação em slides com diferentes layouts e elementos gráficos que podem ser personalizados de acordo com as necessidades do usuário. O documento inclui instruções para preencher cada slide com o título, texto e imagens apropriados para o tópico ou seção a ser apresentada. As informações são fornecidas para criar apresentações profissionais de alta qualidade.
O documento resume as informações sobre a empresa Coca-Cola, incluindo sua história, marcas, valores, estratégias de responsabilidade social e sustentabilidade, metas e indicadores de desempenho. Ele descreve os principais stakeholders da empresa e como ela busca comunicar suas iniciativas de sustentabilidade.
This document provides an overview of an uninterruptible power supply (UPS) system. It describes the key parts of a UPS including the charger card, battery, inverter card, and display card. It also includes block diagrams that show how the different components work together. The document discusses the different types of UPS systems, common output waveforms, applications of UPS systems, and key differences between UPS and inverter systems.
UPS grew its supply chain solutions business significantly through acquisitions from 1994-2001 to build global capacity and expertise. It integrated acquired companies by emphasizing its culture of customer focus, teamwork, and growth. UPS standardized operations and sales processes while leveraging the expertise of acquired companies. It addressed challenges of developing sales expertise and retaining employees through extensive training programs.
There are four main types of air cargo carriers that provide different services: 1) Integrated express operators like FedEx, UPS, and DHL that offer door-to-door delivery using aircraft and trucks; 2) All-cargo carriers like Atlas Air Cargo that operate scheduled flights between major airports; 3) Commercial passenger airlines like Delta and Lufthansa that carry cargo in the bellies of passenger planes; 4) Ad-hoc charter carriers like Grand Aire that provide unscheduled airport-to-airport cargo flights. These carriers offer three primary service types: integrated express service, freight forwarding, and airport-to-airport service.
Posicionada como uma das melhores consultorias e integradoras de soluções do Brasil, a Taking é uma empresa de Gerenciamento Estratégico que atua nas áreas de Consultoria de Negócios, Tecnologia da Informação (TI) e Comunicação.
A empresa Mercadológica fornece soluções em negócios como pesquisa mercadológica, planejamento estratégico, criação de marcas e identidade visual. Eles oferecem assessoria para empreendedores que precisam de financiamento ou conhecimento do mercado consumidor.
A apresentação descreve os serviços oferecidos pela empresa TAKING, incluindo consultoria empresarial, tecnologia da informação, comunicação, CRM, BI e outras especialidades. A empresa busca entender as necessidades dos clientes e promover melhorias sustentáveis por meio de soluções de consultoria, serviços e tecnologia.
A Boanerges & Cia é uma empresa focada em varejo financeiro. Fundada em 2001, a Boanerges & Cia vem desenvolvendo uma série de projetos para empresas e profissionais do setor, sempre trazendo soluções customizadas para cada caso. A Boanerges & Cia é a mantenedora desta área de apresentações.
Taking - Otimização de Gastos ⎥ Strategic SourcingTaking
O documento descreve os objetivos e metodologia de um projeto de otimização de custos e strategic sourcing. O projeto visa identificar oportunidades de redução de custos por meio da análise de processos, operações, estrutura organizacional e fornecedores. A metodologia inclui atividades como levantamento de dados, análise de mercado, priorização de oportunidades e desenvolvimento de recomendações.
O documento apresenta os serviços de consultoria de vendas da Direct Link Consultoria para estruturação de áreas comerciais de empresas investidas por fundos de private equity. A consultoria oferece serviços de estratégia de vendas, estrutura organizacional, gestão de carteira e métricas, e operações de vendas para apoiar a integração de empresas após fusões e aquisições. A apresentação destaca a importância de se considerar todas as dimensões dos processos envolvidos na fusão e integração para o sucesso das transações.
O documento discute os serviços de consultoria da Direct Link Consultoria para integrar áreas comerciais após fusões e aquisições. A consultoria oferece serviços para estratégia de vendas, estrutura organizacional, gestão de carteira e métricas, e operações de vendas. Os serviços ajudam empresas a alinharem suas estratégias comerciais, definirem novas estruturas, gerenciarem carteiras de clientes e melhorarem processos de vendas após fusões.
Este documento apresenta os serviços da empresa de consultoria Direct Link Consultoria, incluindo projetos de comunicação comercial, análise do processo de vendas de clientes, e especialização em diversos setores industriais. Apresenta também casos de sucesso com clientes de diferentes segmentos e detalhes sobre as etapas do projeto de comunicação comercial.
Integração pós-fusão de M&A. O que você precisa saber sobre o assunto e os problemas que você pode viver nesta operação. Desafios, Metodologia e Serviços envolvidos na Etapa de Integração Pós-Fusão de empresas.
A DI & Partners é uma empresa de consultoria que oferece serviços de planejamento estratégico de vendas, avaliação de posicionamento estratégico, M&A e start-ups, otimização de processos e implementação de sistemas. Sua missão é auxiliar empresas no desenvolvimento de capacidades competitivas de forma ética e competente.
A SSK é uma empresa de consultoria fundada em 1992 com sede em São Paulo. Sua missão é fornecer informações confiáveis e ferramentas de tomada de decisão para satisfazer clientes, colaboradores e sócios. A visão da empresa é ser indispensável na tomada de decisão dos clientes e ser percebida como excelente para se trabalhar e fazer negócios.
O documento apresenta os serviços de consultoria em vendas da empresa Direct Link Consultoria para startups, incluindo estratégia de vendas, estrutura comercial, gestão de carteira e métricas, e gestão da rotina de operações de vendas. Além disso, lista exemplos de startups clientes e os segmentos e clientes atendidos pela consultoria ao longo de seus 24 anos de atuação.
O documento apresenta os serviços de consultoria de vendas da empresa Direct Link Consultoria, incluindo avaliação de conhecimentos técnicos, metodologia para implementar treinamentos, etapas do projeto, benefícios, clientes atendidos e contatos.
A empresa Winter Gestão e Desempenho oferece serviços de consultoria em gestão estratégica, sustentabilidade e indicadores de desempenho para empresas e investidores. Fundada em 2009, a empresa trabalha com parceiros globais para fornecer soluções inovadoras e resultados tangíveis aos clientes.
Sul Consulting - Apresentação Projeto ConsultoriaNivaldo Coletti
Este documento apresenta uma proposta de serviços de consultoria empresarial da empresa Sul Consulting. A consultoria oferece assessoria estratégica, de marketing e vendas para melhorar os processos e gestão de empresas. O trabalho é realizado em 4 etapas de diagnóstico, desenvolvimento, implementação e análise, utilizando ferramentas como SWOT e planejamento estratégico. A metodologia proposta visa trazer benefícios como melhora de resultados e direcionamento do negócio.
Integramos uma comunidade de competências, saberes
e experiências com energia criativa, mobilizadora
e impulsionadora que, através da sua estrutura multidisciplinar, desenvolve serviços e soluções integrados.
Existimos para apoiar as organizações a superar os desafios da criação, aceleração, expansão, transformação e reinvenção.
Apresentação GR Soluções Empresariais - Consutoria, Assessoria e Outsourcing em Contábil, Tecnologia da Informação, Jurídico, Gestão e RH, Compras e Suprimentos.
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