O documento apresenta uma introdução à engenharia de requisitos e ao processo unificado racional (RUP), descrevendo o que são requisitos, a estrutura do processo de engenharia de requisitos e os objetivos, estrutura e artefatos do RUP.

1. Introdução à
Engenharia de Requisitos e
Rational Unified Process (RUP)
Prof. Vagner Figueredo de Santana

2. Visão geral do conteúdo
• Engenharia de Requisitos
 Requisitos
 Estrutura
• Rational Unified Process (RUP)
 Objetivos
 Estrutura
 Artefatos
2

3. Engenharia de Requisitos
• Processo usado para
 Descobrir requisitos
 Analisar requisitos
 Validar requisitos
• Estabelece
 O que o cliente quer
 Restrições sob as quais o sistema opera
3

4. Engenharia de Requisitos
• Requisitos
 Descrições de funcionalidades
 Restrições obtidas durante o processo
• Requisitos podem ser
 Funcionais
 Não funcionais
 De domínio
4

5. Engenharia de Requisitos
• Estrutura do processo
1.
2.
3.
4.
5
Estudo de viabilidade
Levantamento e análise de requisitos
Validação de requisitos
Gerenciamento de requisitos

6. Engenharia de Requisitos
Fonte: Sommerville (2004)
6

7. Engenharia de Requisitos
1. Estudo de viabilidade

Decide se o sistema proposto
•
•
•
•
•
7
É viável
Contribui para os objetivos da organização
Pode ser construído usando tecnologias atuais
Está dentro do orçamento previsto
Pode ser integrado com outros sistemas

8. Engenharia de Requisitos
2. Levantamento e análise de requisitos

Envolve stakeholders nas tarefas
•
•
•
8
Entender o domínio da aplicação
Entender os serviços do sistema
Entender as restrições operacionais do sistema

9. Engenharia de Requisitos
• Dificuldades?
 Stakeholders
• Podem não saber o que realmente desejam
• Expressam requisitos de maneiras diferentes
• Requisitos podem ser conflitantes
 Requisitos mudam ao longo do tempo
9

10. Engenharia de Requisitos
10
Fonte: Sommerville (2004)

11. Engenharia de Requisitos
3. Validação de requisitos
• Demonstrar se os requisitos são o que o
cliente realmente quer
• Corrigir requisitos com erros
• Técnicas
•
•
•
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Revisão de requisitos
Prototipação
Análise de consistência automática

12. Engenharia de Requisitos
4. Gerenciamento de requisitos
• Gerenciar mudanças de requisitos
Fonte: Sommerville (2004)
12

13. Rational Unified Process (RUP)
• Processo iterativo
 Compreensão crescente do problema
 Flexibilidade para acomodação de novos
requisitos
• Processo configurável
• Conta com
 Ciclos
 Fases
 Iterações
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14. RUP
• Atividades têm foco em
 Modelos em vez de documentos
• Minimiza a sobrecarga
• Atividades são orientadas por
 Casos de uso
• Compreensão completa
• Alinhar o fluxo do processo a partir de requisitos
obtidos em testes/análises
14

15. RUP
• Encoraja
 Controle de qualidade
 Gerenciamento de riscos
• Desenvolvimento centrado na arquitetura
 Facilita o desenvolvimento em paralelo
 Minimiza retrabalho
 Aumenta o reúso
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16. RUP
Ciclo de desenvolvimento
Tempo
16

17. RUP
Divisão em 4 fases
Concepção
Elaboração
Construção
Transição
Tempo
17

18. RUP
• Fase 1: Concepção
 Delimita o escopo do projeto
 Estabelece o caso de negócio
•
•
•
•
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Critérios de sucesso
Avaliação de riscos
Estimativa de recursos
Determinação de marcos de progresso
(milestones)

19. RUP
Foto: Pete Reed
www.flickr.com/photos/petereed/
4735819706/
19

20. RUP
• Fase 2: Elaboração




20
Análise do domínio do problema
Estabelecimento de uma arquitetura sólida
Desenvolvimento do plano do projeto
Eliminação de elementos de alto risco do
projeto

21. RUP
• Fase 3: Construção
 Desenvolvimento iterativo e incremental
 Requer descrição
• Requisitos restantes
• Critérios de aceitação
21

22. RUP
• Fase 4: Transição
 Disponibilizar sistema aos usuários
 Levantamento de lições aprendidas
 Analisar se os objetivos foram alcançados e
se outro ciclo de desenvolvimento deverá
ser iniciado
22

23. RUP
• Iteração




Marca avanços de cada fase
Concepção: Levantamento de requisitos
Elaboração: Análise e projeto
Construção e transição: Implementação
• Versão executável / nova funcionalidade
23

24. RUP
Divisão em 4 fases
Concepção
Elaboração
Construção
Transição
Tempo
Iterações
preliminares
24
Iter. #1 .. #2
Iter. #n .. #m
Iter. #m+1 .. #m+2

25. RUP
• Ciclo é composto por nove fluxos paralelos
25
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Modelagem de negócio
Requisitos
Análise de projeto
Implementação
Teste
Entrega
Gerenciamento de configuração
Gerenciamento de projeto
Ambiente

26. RUP
Divisão em 4 fases
Concepção
Elaboração
Construção
Iter. #1 .. #2
Iter. #n .. #m
Transição
Fluxos
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Iterações
preliminares
Iter. #m+1 .. #m+2

27. RUP
27
Fonte: Rational (2001)

28. RUP
• Cada fluxo conta com diversas atividades
• Cada atividade possui
 Tarefas
 Artefatos
• Artefato pode ser




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Documento
Relatório
Executável
Modelo

29. Referências
• Booch et al. (2000) UML: Guia do Usuário
• IBM (2008) IBM Rational Unified Process
 ftp://public.dhe.ibm.com//software/pdf/br/RUP_DS.pdf
• Rational (2001) Rational Unified Process:
Best Practices for Software Development
Teams
 http://www.ibm.com/developerworks/rational/library/content/03Ju
ly/1000/1251/1251_bestpractices_TP026B.pdf
• Sommerville (2004) Software Engineering
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