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Proposta de Intervenção
Pedagógica (PIP)
Inteligência Emocional
David Pacheco
Junho 2023
Página 2 de 19
Índice:
1. NOTA INTRODUTÓRIA....................................................................................................................................3
2. PÚBLICO-ALVO ................................................................................................................................................4
3. LOCAL DA FORMAÇÃO ...................................................................................................................................4
4. MODALIDADE DE FORMAÇÃO E ORGANIZAÇÃO DA FORMAÇÃO ............................................................4
1. Ação de Formação inicial ou contínua...........................................................................................................4
2. Formação presencial (contexto de sala), e-learning (à distância) ou b-learning (presencial e à
distância). De referir que a Ação de formação pode ser organizada:.....................................................................4
5. ÁREA DE FORMAÇÃO .....................................................................................................................................7
6. PERFIL DO FORMADOR..................................................................................................................................8
7. OBJETIVOS GERAIS .........................................................................................................................................9
8. OBJETIVOS ESPECÍFICOS ...............................................................................................................................9
9. CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS – 40h ......................................................................................................10
Módulos..............................................................................................................................................................10
Módulo 1 - O Conceito de Inteligência Emocional ..................................................................................10
Módulo 2 - As emoções e os Modelos de Inteligência Emocional........................................................10
Módulo 3 - Perceção Emocional ................................................................................................................10
Módulo 4 - Facilitação Emocional do Pensamento .................................................................................10
Módulo 5 - Compreensão Emocional ........................................................................................................11
Módulo 6 - Gestão Emocional ....................................................................................................................11
Módulo 7 - Inteligência Emocional em Diferentes Contextos ................................................................11
10. DURAÇÃO ...................................................................................................................................................12
11. ESTRATÉGIAS METODOLÓGICAS............................................................................................................13
12. RECURSOS DIDÁTICOS.............................................................................................................................14
13. PLATAFORMAS COLABORATIVAS DE APRENDIZAGEM .......................................................................15
14. AVALIAÇÃO.................................................................................................................................................17
15. REFLEXÃO PESSOAL ....................................................................................................................................18
16. ANEXOS.......................................................................................................................................................19
Aproveitar os documentos SPF ...............................................................................................................................19
Página 3 de 19
1. NOTA INTRODUTÓRIA
Há muito que é consensual a importância da inteligência emocional como fatores
fundamentais para o sucesso profissional, especialmente em funções de liderança e em
contexto de equipa, mas também para profissionais que trabalham sozinhos.
No contexto atual em que as mudanças cada vez mais intensas são também mais
frequentes, a capacidade de gerir as emoções de forma adaptativa e positiva e de lidar com
situações de stress de forma produtiva têm-se tornado ferramentas indispensáveis do
século XXI.
Este curso visa dotar os seus participantes de conhecimentos, técnicas e estratégias que
permitam gerir de forma cada vez melhor os desafios pessoais e sociais que
frequentemente são a chave de qualquer projeto ou negócio.
Página 4 de 19
2. PÚBLICO-ALVO
Todos os interessados perceber o que é a inteligência emocional e/ou que pretendem
aprender a desenvolvê-la.
3. LOCAL DA FORMAÇÃO
4. MODALIDADE DE FORMAÇÃO E ORGANIZAÇÃO DA
FORMAÇÃO
1. Ação de Formação inicial ou contínua.
De realçar que a formação inicial visa a aquisição de competências indispensáveis
para o trabalhador poder iniciar as suas funções e destina-se a trabalhadores
recrutados e a recrutar, indivíduos que pretendem iniciar uma nova profissão. Ao
passo que a formação contínua promove a atualização, a valorização pessoal e
profissional dos trabalhadores para aquisição e aprofundamento de conhecimentos
ou especializações, em consonância com as políticas de desenvolvimento, inovação
e mudança das empresas e destina-se a trabalhadores que se encontram no
exercício das suas funções.
2. Formação presencial (contexto de sala), e-learning (à distância) ou b-learning
(presencial e à distância). De referir que a Ação de formação pode ser organizada:
Página 5 de 19
 Numa modalidade totalmente presencial, calendarizada em várias
sessões, em datas e horários definidos;
 Numa modalidade totalmente à distância (e-learning), calendarizada em
sessões síncronas, em datas e horários a definidos, sendo também
contempladas horas de estudo autónomo gerido pelo próprio formando
e avaliadas através da realização de atividades pedagógicas;
 E, ainda, numa modalidade b-learning, na qual ambas modalidades
(presencial e à distância) se complementam, calendarizadas em sessões
presenciais e sessões síncronas, em datas e horários definidos, sendo
Página 6 de 19
também contempladas horas de estudo autónomo gerido pelo próprio
formando e avaliadas através da realização de atividades pedagógicas.
» Exemplo 1:
Formação contínua, na modalidade B-learning.
» Exemplo 2:
O Curso Prático em Recursos Humanos, está calendarizado em b-learning, com 25h
presenciais e 50h online.
Página 7 de 19
5. ÁREA DE FORMAÇÃO
Qual a área de Formação a que corresponde a Ação de formação, considerando a
Classificação Nacional de Áreas de Educação e Formação.
» Exemplo:
Deve consultar o decreto lei de acesso com as áreas para consulta rápida dos
formandos, em:
https://dre.pt/application/conteudo/572672
Página 8 de 19
6. PERFIL DO FORMADOR
Este item corresponde à apresentação da nota curricular do Formador, deve resumir
a sua experiência académica, formativa, profissional e social pertinente para a Ação de
formação a decorrer. Este perfil corresponde também aos critérios de seleção do
Formador.
» Exemplo:
Licenciado em Psicologia (Pré-Bolonha) pelo Instituo Superior da Maia, com
Especialização em Psicologia Clínica e da Saúde, apresenta uma sólida experiência no
âmbito da Formação Profissional Certificada, nos departamentos da Gestão e
Coordenação Pedagógica. Exerce a atividade de Formador há mais de 10 anos, com um
volume de experiência formativa superior a 4500 horas. Exerceu a função de
Conselheiro de Orientação Profissional no Instituto do Emprego e Formação
Profissional (IEFP) e colaborou, enquanto trabalhador independente, no domínio do
reconhecimento e validação de competências em processos de dupla certificação.
Atualmente integra o Departamento Formação Presencial do Instituto CRIAP.
Página 9 de 19
7. OBJETIVOS GERAIS
 Compreender o conceito de inteligência emocional;
 Perceber a sua importância e aplicação no mercado de trabalho e na vida pessoal;
 Aprender a desenvolver a inteligência emocional.
8. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Conhecer o marco teórico sobre a saúde mental e a neurobiologia das emoções;
Conhecer as teorias e modelos da inteligência emocional;
 Adquirir a capacidade para identificar, compreender, expressar, utilizar e regular as
próprias emoções;
 Adquirir a capacidade para reconhecer, compreender e regular as emoções nas outras
pessoas;
 Aprender a avaliar a Inteligência Emocional a nível intrapessoal e interpessoal;
 Adquirir competências emocionais e sociais para dinamizar grupos;
 Alcançar uma formação especializada (teórica, técnica e prática) para promover a
saúde mental em Portugal, através do desenvolvimento das competências emocionais
da Inteligência Emocional, em diferentes contextos profissionais.
Página 10 de 19
9. CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS – 40h
Módulos
Módulo 1 - O Conceito de Inteligência Emocional
 O conceito de Inteligência Emocional;
 Diferença entre QI e QE;
 A importância da Inteligência Emocional na vida pessoal e profissional;
 O conceito de emoções;
Módulo 2 - As emoções e os Modelos de Inteligência Emocional
 As componentes das emoções;
 As emoções primárias e secundárias;
 O funcionamento do cérebro;
 Modelos de Inteligência Emocional;
 Empatia e Compaixão.
Módulo 3 - Perceção Emocional
 Emoções na Expressão Facial e Linguagem Corporal;
 Percecionar Emoções;
 Emoções e Sensações;
 Treino da Perceção Emocional;
 Treino da Atenção Plena- Mindfulness;
 Meditação da Respiração;
 Perceção Emocional e Empatia.
Módulo 4 - Facilitação Emocional do Pensamento
 Focar a atenção para o que é importante;
 Gerar emoções para auxiliar no raciocínio e memória sobre os sentimentos;
Página 11 de 19
 Gerar emoções para alterar o humor entre o otimismo e pessimismo;
 Habilidade para ajustar o humor à tarefa.
Módulo 5 - Compreensão Emocional
 Denominar Emoções;
 Compreender Emoções;
 Compreender Causas e Consequências;
 Interpretações Universais;
 Compreender as causas;
 Questões para compreender as emoções;
 Tomada de consciência da interpretação na avaliação da situação.
Módulo 6 - Gestão Emocional
 Inteligência Emocional e a Comunicação;
 Inteligência emocional na comunicação verbal e não- verbal;
 Regulação Emocional;
 Atenção Plena/ Respiração Consciente;
 Antecipação de Situações;
 Alterar o foco da atenção;
 Reavaliação Cognitiva;
 Resolução de problemas;
 Escuta Ativa;
 Meta-momento.
Módulo 7 - Inteligência Emocional em Diferentes Contextos
 Inteligência Emocional em casa
 Inteligência Emocional no trabalho
Página 12 de 19
10. DURAÇÃO
Número total de horas / Número de horas por Módulo (no caso de a Ação abarcar dois
ou mais Módulos de Formação) / Descrição do horário e dias da semana em que
decorrerá (data de início e de término).
» Exemplo:
Data Horário Hrs. Módulos Docente
16-03-2019 09h30-13h00 03h30 Liderança Nelson
Carvalho
16-03-2019 14h00-17h30 03h30 Liderança Nelson
Carvalho
23-03-2019 09h30-13h00 03h30 Gestão de
equipas
Nelson
Carvalho
23-03-2019 14h00-17h30 03h30 Gestão de
equipas
Nelson
Carvalho
Página 13 de 19
11. ESTRATÉGIAS METODOLÓGICAS
Esta formação decorre em modalidade e-learning: metodologia de ensino composta por
sessões assíncronas e sessões síncronas. As sessões assíncronas correspondem ao
período de estudo autónomo; as sessões síncronas correspondem às aulas propriamente
ditas em que o formador está em contacto direto com a turma na sala virtual através da qual
interage com os formandos e dinamiza a sessão com recurso a apresentações, vídeos entre
outros materiais pedagógicos. A formação será teórico-prática e conta com a participação
ativa dos alunos em todas as atividades propostas. Versará a apresentação e discussão de
temas específicos relacionados com a área, bem como a discussão e análise de casos
práticos.
Requisitos técnicos:
- Computador funcional equipado com placa de som, auscultadores com microfone, webcam
e com ligação à internet
- Browser: Google Chrome ou Mozilla Firefox
Página 14 de 19
12. RECURSOS DIDÁTICOS
Página 15 de 19
13. PLATAFORMAS COLABORATIVAS DE
APRENDIZAGEM
Propor as atividades a realizar na plataforma colaborativa de aprendizagem.
A apresentação deverá contemplar as vantagens associadas a este tipo de plataformas,
antes, ao longo e após as sessões de formação, reconhecendo também a sua eficácia
na disponibilização de diferentes meios pedagógicos, tais como:
 Consulta de cronograma da formação;
 Consulta de calendário de avaliação;
 Uso de chats de conversação para a partilha de experiências ou a realização
de trabalhos em grupo;
 Disponibilização prévia do material de apoio;
 Desenvolvimento de atividades úteis na realização da avaliação diagnóstica;
 Realização de testes online;
 Avaliação de satisfação;
 Entre muitos outros.
Página 16 de 19
» Exemplo:
Modalidade
Data de Avaliação
Época
Início Fim
Consulta do
material de
apoio
10-07-2019 04-08-2019
Visualização
do vídeo de
liderança
12-07-2019 04-08-2019
Teste Online 27-07-2019 21-07-2019 Normal
Teste Online 03-08-2019 04-08-2019 Recurso
Página 17 de 19
14. AVALIAÇÃO
A avaliação será contínua e presencial.
 Assistência e participação mínima obrigatória a 75% da duração das sessões
síncronas;
 Avaliação contínua;
 Execução de atividades;
 Avaliação sumativa modular
A classificação final resultará da ponderação de 10% atribuída à avaliação contínua e a
ponderação de 90% atribuída à avaliação sumativa.
- Pelos Formandos: questionário de avaliação de satisfação face aos módulos.
- Da ação de Formação: questionário global de avaliação da ação.
Página 18 de 19
15. REFLEXÃO PESSOAL
Evolução no desempenho enquanto Formador.
Pretende-se com esta reflexão a partilha da sua análise final, relativamente
aos seguintes pontos:
 Refletir sobre o seu percurso individual ao longo do curso de formação:
analisar e avaliar o diferencial entre o que esperava e o que teve, fazendo
um balanço final;
 Refletir sobre o curso de Formação Pedagógica inicial de formadores, de
acordo com os conhecimentos e competências adquiridas, identificar
possíveis alterações no sentido da sua melhoria contínua;
 Reconhecer a importância de realizar a avaliação da ação no seu final, ou
seja, após a ter concluído, demonstrando as mais valias deste balanço;
 Analisar a sua vivência pessoal, identificando os aspetos positivos e menos
positivos e reconhecendo onde melhorou, as competências adquiridas
que serão uma mais valia na atividade como futuro Formador.
Página 19 de 19
16. ANEXOS
Aproveitar os documentos SPF
Deverá anexar todos os documentos elaborados no âmbito da sua Simulação
Pedagógica Final:
- Plano de sessão;
- Diapositivos utilizados na sessão;
- Manual de apoio (capa, índice, paginação e referências bibliográficas);
- Minuta da atividade pedagógica realizada na sessão;
- Cronograma da(s) atividade(s) a realizar na plataforma colaborativa de aprendizagem
antes, ao longo e/ou após a sessão;
- Teste de avaliação + corrigenda + grelha de avaliação contínua;
- Questionário de Avaliação de Satisfação dos Formandos.

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  • 1. Proposta de Intervenção Pedagógica (PIP) Inteligência Emocional David Pacheco Junho 2023
  • 2. Página 2 de 19 Índice: 1. NOTA INTRODUTÓRIA....................................................................................................................................3 2. PÚBLICO-ALVO ................................................................................................................................................4 3. LOCAL DA FORMAÇÃO ...................................................................................................................................4 4. MODALIDADE DE FORMAÇÃO E ORGANIZAÇÃO DA FORMAÇÃO ............................................................4 1. Ação de Formação inicial ou contínua...........................................................................................................4 2. Formação presencial (contexto de sala), e-learning (à distância) ou b-learning (presencial e à distância). De referir que a Ação de formação pode ser organizada:.....................................................................4 5. ÁREA DE FORMAÇÃO .....................................................................................................................................7 6. PERFIL DO FORMADOR..................................................................................................................................8 7. OBJETIVOS GERAIS .........................................................................................................................................9 8. OBJETIVOS ESPECÍFICOS ...............................................................................................................................9 9. CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS – 40h ......................................................................................................10 Módulos..............................................................................................................................................................10 Módulo 1 - O Conceito de Inteligência Emocional ..................................................................................10 Módulo 2 - As emoções e os Modelos de Inteligência Emocional........................................................10 Módulo 3 - Perceção Emocional ................................................................................................................10 Módulo 4 - Facilitação Emocional do Pensamento .................................................................................10 Módulo 5 - Compreensão Emocional ........................................................................................................11 Módulo 6 - Gestão Emocional ....................................................................................................................11 Módulo 7 - Inteligência Emocional em Diferentes Contextos ................................................................11 10. DURAÇÃO ...................................................................................................................................................12 11. ESTRATÉGIAS METODOLÓGICAS............................................................................................................13 12. RECURSOS DIDÁTICOS.............................................................................................................................14 13. PLATAFORMAS COLABORATIVAS DE APRENDIZAGEM .......................................................................15 14. AVALIAÇÃO.................................................................................................................................................17 15. REFLEXÃO PESSOAL ....................................................................................................................................18 16. ANEXOS.......................................................................................................................................................19 Aproveitar os documentos SPF ...............................................................................................................................19
  • 3. Página 3 de 19 1. NOTA INTRODUTÓRIA Há muito que é consensual a importância da inteligência emocional como fatores fundamentais para o sucesso profissional, especialmente em funções de liderança e em contexto de equipa, mas também para profissionais que trabalham sozinhos. No contexto atual em que as mudanças cada vez mais intensas são também mais frequentes, a capacidade de gerir as emoções de forma adaptativa e positiva e de lidar com situações de stress de forma produtiva têm-se tornado ferramentas indispensáveis do século XXI. Este curso visa dotar os seus participantes de conhecimentos, técnicas e estratégias que permitam gerir de forma cada vez melhor os desafios pessoais e sociais que frequentemente são a chave de qualquer projeto ou negócio.
  • 4. Página 4 de 19 2. PÚBLICO-ALVO Todos os interessados perceber o que é a inteligência emocional e/ou que pretendem aprender a desenvolvê-la. 3. LOCAL DA FORMAÇÃO 4. MODALIDADE DE FORMAÇÃO E ORGANIZAÇÃO DA FORMAÇÃO 1. Ação de Formação inicial ou contínua. De realçar que a formação inicial visa a aquisição de competências indispensáveis para o trabalhador poder iniciar as suas funções e destina-se a trabalhadores recrutados e a recrutar, indivíduos que pretendem iniciar uma nova profissão. Ao passo que a formação contínua promove a atualização, a valorização pessoal e profissional dos trabalhadores para aquisição e aprofundamento de conhecimentos ou especializações, em consonância com as políticas de desenvolvimento, inovação e mudança das empresas e destina-se a trabalhadores que se encontram no exercício das suas funções. 2. Formação presencial (contexto de sala), e-learning (à distância) ou b-learning (presencial e à distância). De referir que a Ação de formação pode ser organizada:
  • 5. Página 5 de 19  Numa modalidade totalmente presencial, calendarizada em várias sessões, em datas e horários definidos;  Numa modalidade totalmente à distância (e-learning), calendarizada em sessões síncronas, em datas e horários a definidos, sendo também contempladas horas de estudo autónomo gerido pelo próprio formando e avaliadas através da realização de atividades pedagógicas;  E, ainda, numa modalidade b-learning, na qual ambas modalidades (presencial e à distância) se complementam, calendarizadas em sessões presenciais e sessões síncronas, em datas e horários definidos, sendo
  • 6. Página 6 de 19 também contempladas horas de estudo autónomo gerido pelo próprio formando e avaliadas através da realização de atividades pedagógicas. » Exemplo 1: Formação contínua, na modalidade B-learning. » Exemplo 2: O Curso Prático em Recursos Humanos, está calendarizado em b-learning, com 25h presenciais e 50h online.
  • 7. Página 7 de 19 5. ÁREA DE FORMAÇÃO Qual a área de Formação a que corresponde a Ação de formação, considerando a Classificação Nacional de Áreas de Educação e Formação. » Exemplo: Deve consultar o decreto lei de acesso com as áreas para consulta rápida dos formandos, em: https://dre.pt/application/conteudo/572672
  • 8. Página 8 de 19 6. PERFIL DO FORMADOR Este item corresponde à apresentação da nota curricular do Formador, deve resumir a sua experiência académica, formativa, profissional e social pertinente para a Ação de formação a decorrer. Este perfil corresponde também aos critérios de seleção do Formador. » Exemplo: Licenciado em Psicologia (Pré-Bolonha) pelo Instituo Superior da Maia, com Especialização em Psicologia Clínica e da Saúde, apresenta uma sólida experiência no âmbito da Formação Profissional Certificada, nos departamentos da Gestão e Coordenação Pedagógica. Exerce a atividade de Formador há mais de 10 anos, com um volume de experiência formativa superior a 4500 horas. Exerceu a função de Conselheiro de Orientação Profissional no Instituto do Emprego e Formação Profissional (IEFP) e colaborou, enquanto trabalhador independente, no domínio do reconhecimento e validação de competências em processos de dupla certificação. Atualmente integra o Departamento Formação Presencial do Instituto CRIAP.
  • 9. Página 9 de 19 7. OBJETIVOS GERAIS  Compreender o conceito de inteligência emocional;  Perceber a sua importância e aplicação no mercado de trabalho e na vida pessoal;  Aprender a desenvolver a inteligência emocional. 8. OBJETIVOS ESPECÍFICOS  Conhecer o marco teórico sobre a saúde mental e a neurobiologia das emoções; Conhecer as teorias e modelos da inteligência emocional;  Adquirir a capacidade para identificar, compreender, expressar, utilizar e regular as próprias emoções;  Adquirir a capacidade para reconhecer, compreender e regular as emoções nas outras pessoas;  Aprender a avaliar a Inteligência Emocional a nível intrapessoal e interpessoal;  Adquirir competências emocionais e sociais para dinamizar grupos;  Alcançar uma formação especializada (teórica, técnica e prática) para promover a saúde mental em Portugal, através do desenvolvimento das competências emocionais da Inteligência Emocional, em diferentes contextos profissionais.
  • 10. Página 10 de 19 9. CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS – 40h Módulos Módulo 1 - O Conceito de Inteligência Emocional  O conceito de Inteligência Emocional;  Diferença entre QI e QE;  A importância da Inteligência Emocional na vida pessoal e profissional;  O conceito de emoções; Módulo 2 - As emoções e os Modelos de Inteligência Emocional  As componentes das emoções;  As emoções primárias e secundárias;  O funcionamento do cérebro;  Modelos de Inteligência Emocional;  Empatia e Compaixão. Módulo 3 - Perceção Emocional  Emoções na Expressão Facial e Linguagem Corporal;  Percecionar Emoções;  Emoções e Sensações;  Treino da Perceção Emocional;  Treino da Atenção Plena- Mindfulness;  Meditação da Respiração;  Perceção Emocional e Empatia. Módulo 4 - Facilitação Emocional do Pensamento  Focar a atenção para o que é importante;  Gerar emoções para auxiliar no raciocínio e memória sobre os sentimentos;
  • 11. Página 11 de 19  Gerar emoções para alterar o humor entre o otimismo e pessimismo;  Habilidade para ajustar o humor à tarefa. Módulo 5 - Compreensão Emocional  Denominar Emoções;  Compreender Emoções;  Compreender Causas e Consequências;  Interpretações Universais;  Compreender as causas;  Questões para compreender as emoções;  Tomada de consciência da interpretação na avaliação da situação. Módulo 6 - Gestão Emocional  Inteligência Emocional e a Comunicação;  Inteligência emocional na comunicação verbal e não- verbal;  Regulação Emocional;  Atenção Plena/ Respiração Consciente;  Antecipação de Situações;  Alterar o foco da atenção;  Reavaliação Cognitiva;  Resolução de problemas;  Escuta Ativa;  Meta-momento. Módulo 7 - Inteligência Emocional em Diferentes Contextos  Inteligência Emocional em casa  Inteligência Emocional no trabalho
  • 12. Página 12 de 19 10. DURAÇÃO Número total de horas / Número de horas por Módulo (no caso de a Ação abarcar dois ou mais Módulos de Formação) / Descrição do horário e dias da semana em que decorrerá (data de início e de término). » Exemplo: Data Horário Hrs. Módulos Docente 16-03-2019 09h30-13h00 03h30 Liderança Nelson Carvalho 16-03-2019 14h00-17h30 03h30 Liderança Nelson Carvalho 23-03-2019 09h30-13h00 03h30 Gestão de equipas Nelson Carvalho 23-03-2019 14h00-17h30 03h30 Gestão de equipas Nelson Carvalho
  • 13. Página 13 de 19 11. ESTRATÉGIAS METODOLÓGICAS Esta formação decorre em modalidade e-learning: metodologia de ensino composta por sessões assíncronas e sessões síncronas. As sessões assíncronas correspondem ao período de estudo autónomo; as sessões síncronas correspondem às aulas propriamente ditas em que o formador está em contacto direto com a turma na sala virtual através da qual interage com os formandos e dinamiza a sessão com recurso a apresentações, vídeos entre outros materiais pedagógicos. A formação será teórico-prática e conta com a participação ativa dos alunos em todas as atividades propostas. Versará a apresentação e discussão de temas específicos relacionados com a área, bem como a discussão e análise de casos práticos. Requisitos técnicos: - Computador funcional equipado com placa de som, auscultadores com microfone, webcam e com ligação à internet - Browser: Google Chrome ou Mozilla Firefox
  • 14. Página 14 de 19 12. RECURSOS DIDÁTICOS
  • 15. Página 15 de 19 13. PLATAFORMAS COLABORATIVAS DE APRENDIZAGEM Propor as atividades a realizar na plataforma colaborativa de aprendizagem. A apresentação deverá contemplar as vantagens associadas a este tipo de plataformas, antes, ao longo e após as sessões de formação, reconhecendo também a sua eficácia na disponibilização de diferentes meios pedagógicos, tais como:  Consulta de cronograma da formação;  Consulta de calendário de avaliação;  Uso de chats de conversação para a partilha de experiências ou a realização de trabalhos em grupo;  Disponibilização prévia do material de apoio;  Desenvolvimento de atividades úteis na realização da avaliação diagnóstica;  Realização de testes online;  Avaliação de satisfação;  Entre muitos outros.
  • 16. Página 16 de 19 » Exemplo: Modalidade Data de Avaliação Época Início Fim Consulta do material de apoio 10-07-2019 04-08-2019 Visualização do vídeo de liderança 12-07-2019 04-08-2019 Teste Online 27-07-2019 21-07-2019 Normal Teste Online 03-08-2019 04-08-2019 Recurso
  • 17. Página 17 de 19 14. AVALIAÇÃO A avaliação será contínua e presencial.  Assistência e participação mínima obrigatória a 75% da duração das sessões síncronas;  Avaliação contínua;  Execução de atividades;  Avaliação sumativa modular A classificação final resultará da ponderação de 10% atribuída à avaliação contínua e a ponderação de 90% atribuída à avaliação sumativa. - Pelos Formandos: questionário de avaliação de satisfação face aos módulos. - Da ação de Formação: questionário global de avaliação da ação.
  • 18. Página 18 de 19 15. REFLEXÃO PESSOAL Evolução no desempenho enquanto Formador. Pretende-se com esta reflexão a partilha da sua análise final, relativamente aos seguintes pontos:  Refletir sobre o seu percurso individual ao longo do curso de formação: analisar e avaliar o diferencial entre o que esperava e o que teve, fazendo um balanço final;  Refletir sobre o curso de Formação Pedagógica inicial de formadores, de acordo com os conhecimentos e competências adquiridas, identificar possíveis alterações no sentido da sua melhoria contínua;  Reconhecer a importância de realizar a avaliação da ação no seu final, ou seja, após a ter concluído, demonstrando as mais valias deste balanço;  Analisar a sua vivência pessoal, identificando os aspetos positivos e menos positivos e reconhecendo onde melhorou, as competências adquiridas que serão uma mais valia na atividade como futuro Formador.
  • 19. Página 19 de 19 16. ANEXOS Aproveitar os documentos SPF Deverá anexar todos os documentos elaborados no âmbito da sua Simulação Pedagógica Final: - Plano de sessão; - Diapositivos utilizados na sessão; - Manual de apoio (capa, índice, paginação e referências bibliográficas); - Minuta da atividade pedagógica realizada na sessão; - Cronograma da(s) atividade(s) a realizar na plataforma colaborativa de aprendizagem antes, ao longo e/ou após a sessão; - Teste de avaliação + corrigenda + grelha de avaliação contínua; - Questionário de Avaliação de Satisfação dos Formandos.