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Inovação nas mídias sociais
Oracle Social Relationship Management

Ricardo Senna
Sales Executive
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O Poder do engajamento

2

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O Fortalecimento do Consumidor

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3

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país, seria maior que a China
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5

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Oracle Corporation Confidential - For Oracle internal use only
58%
dos usuários do Facebook
“curte” uma marca ou
empresa

42%
tem mencionado uma
marca ou empresa em
seus posts

6

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No Twitter, os números vem aumentando cada vez mais...

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70%

dos tweets mencionam
uma marca ou empresa

das empresas tem pouco
conhecimento sobre o que
dizem de suas marcas
O primeiro canal de contato

+75%
postaram um comentário
negativo depois de uma
frustração com uma marca

89%
dos clientes buscam um
concorrente depois de
uma má experiência

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Oracle Corporation Confidential - For Oracle internal use only
A “Consumerização” afeta nossos clientes
CLIENTES TOMAM CONTROLE

86%
1%
89%

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dos clientes pagam
mais por uma melhor
experiência
dos clientes sentem
suas expectativas
atendidas

dos clientes buscam
um concorrente
depois de uma má
experiência

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Força da marca

Poder de escolha do
cliente

Mídia em massa

Internet / 1:1

Social/Mobile

Source: 2011 Customer Experience Impact only
Oracle Corporation Confidential - For Oracle internal use Report (CEI), based on a survey commissioned by RightNow and conducted by Harris Interactive.
Estratégia da Oracle para Mídias Sociais

10

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Oracle Cloud Applications

Platform Services

Application Services

Social Services

Common Infrastructure Services

11

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Oracle Corporation Confidential - For Oracle internal use only
Permite uma melhor experiência com o cliente
nas mídias sociais
Escutar: Entender as intenções dos clientes
Engajar: Alcançar clientes e responder em
tempo real através dos canais de escolha do
cliente
Aprender: Criar melhores campanhas de
marketing, produtos e serviços com feedback
instantâneo dos clientes
Mensurar: Permite uma melhor tomada de
decisões
Aperfeiçoar: Refina e adapte estratégias
para atingir mais os clientes

Míidas sempre conectadas
12

Copyright © 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.

Oracle Corporation Confidential - For Oracle internal use only
Social Marketing
CONSTRUA SUA MARCA NAS MÍDIAS
Estabelecer, construir e ampliar
marcas via Mídias Sociais
Integre mídias sociais sem
dificuldades para seus tradicionais
canais de marketing

13

Copyright © 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.

Oracle Corporation Confidential - For Oracle internal use only
Social Marketing
Construa e Amplie a presença de sua marca nas mídias sociais
Publique
Publica em múltiplas redes
sociais
Agenda e pré-visualiza
postagens

Apps drag & drop para sua
página

14

Compras
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Facebook

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Medições através do
Facebook, Twitter, Goo
gle+

Integração com Tabs de
produtos

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Exporte dados para
relatórios

Engajamento
Responda fãs e
seguidores
Atribua publicações para
membros do time
Arquive posts e tweets

Gerencie permissões de
usuários

Oracle Corporation Confidential - For Oracle internal use only
Social Engagement and Monitoring
ESCUTAR & ENGAJAR
Entenda o que é importante para seus
clientes
Engajar com seus clientes através de
diversos canais
Auto-categorize sinais e tome ações
para funções apropriadas de negocios

15

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Oracle Corporation Confidential - For Oracle internal use only
Social Engagement and Monitoring
Engaje sua marca e empresa onde é importante para seus clientes
Capturar
Coleção de conteúdo e
consolidação
Transforme dados não
estruturados em notícias
úteis

16

Monitorar
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descobertas do
conhecimento

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Engajar
Gerenciamento de
conversas e tópicos

Mensurar
Dashboards com
indicadores de
performance
Clientes de Social Marketing Oracle
380 mil clientes da Oracle em
185 países

17

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Casos de Sucesso

18

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McDonald`s
DESAFIO | Efetivamente gerenciar uma marca
globalmente franquiada e centralizar a mensagem de
marketing, porém também mantendo as comunidades
locais.

SOLUÇÃO | Usando Oracle Social Marketing, o
McDonald’s foi capaz de ter uma única página
corporativa, enquanto permitiu gerentes de marketing
a engajar fãs com seu marketing local.

19

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McDonald`s

RESULTADOS
Oracle Social Marketing’s multiple
views coloca a força nas mãos dos marketings locais.
Cada marketing pode personalizar o conteúdo para
seu seguimento baseado em seu código postal.

20

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CNBC
Black Friday
DESAFIO | A CNBC precisava fornecer métricas reais
à audiência de espectadores, usuários e investidores
com projeções de vendas de varejo para a Black
Friday e Cyber Monday

RESULTADOS | A solução da Oracle previu que uma
grande varejista de desconto não alcançaria suas
projeções de vendas baseadas na intenção de compra
do consumidor. A CNBC, usando a solução da
Oracle, forneceu à audiência uma nova dimensão de
inteligência para as notícias.

21

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Social Media Inovação

  • 1. Inovação nas mídias sociais Oracle Social Relationship Management Ricardo Senna Sales Executive 1 Copyright © 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. Oracle Corporation Confidential - For Oracle internal use only
  • 2. O Poder do engajamento 2 Copyright © 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. Oracle Corporation Confidential - For Oracle internal use only
  • 3. O Fortalecimento do Consumidor Um Mundo Multimídia – Multiplos Dispositivos - Sempre On-Line 3 Copyright © 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. Oracle Corporation Confidential - For Oracle internal use only
  • 4. Redes Sociais mudando comportamentos Sempre Conectado 4 Copyright © 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. Compartilhando Oracle Corporation Confidential - For Oracle internal use only Sempre Atento
  • 5. “Se o Facebook fosse um país, seria maior que a China em apenas 3 anos!” 5 Copyright © 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. Oracle Corporation Confidential - For Oracle internal use only
  • 6. 58% dos usuários do Facebook “curte” uma marca ou empresa 42% tem mencionado uma marca ou empresa em seus posts 6 Copyright © 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. Oracle Corporation Confidential - For Oracle internal use only
  • 7. No Twitter, os números vem aumentando cada vez mais... 39% 70% dos tweets mencionam uma marca ou empresa das empresas tem pouco conhecimento sobre o que dizem de suas marcas
  • 8. O primeiro canal de contato +75% postaram um comentário negativo depois de uma frustração com uma marca 89% dos clientes buscam um concorrente depois de uma má experiência 8 Copyright © 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. Oracle Corporation Confidential - For Oracle internal use only
  • 9. A “Consumerização” afeta nossos clientes CLIENTES TOMAM CONTROLE 86% 1% 89% 9 dos clientes pagam mais por uma melhor experiência dos clientes sentem suas expectativas atendidas dos clientes buscam um concorrente depois de uma má experiência Copyright © 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. Força da marca Poder de escolha do cliente Mídia em massa Internet / 1:1 Social/Mobile Source: 2011 Customer Experience Impact only Oracle Corporation Confidential - For Oracle internal use Report (CEI), based on a survey commissioned by RightNow and conducted by Harris Interactive.
  • 10. Estratégia da Oracle para Mídias Sociais 10 Copyright © 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. Oracle Corporation Confidential - For Oracle internal use only
  • 11. Oracle Cloud Applications Platform Services Application Services Social Services Common Infrastructure Services 11 Copyright © 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. Oracle Corporation Confidential - For Oracle internal use only
  • 12. Permite uma melhor experiência com o cliente nas mídias sociais Escutar: Entender as intenções dos clientes Engajar: Alcançar clientes e responder em tempo real através dos canais de escolha do cliente Aprender: Criar melhores campanhas de marketing, produtos e serviços com feedback instantâneo dos clientes Mensurar: Permite uma melhor tomada de decisões Aperfeiçoar: Refina e adapte estratégias para atingir mais os clientes Míidas sempre conectadas 12 Copyright © 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. Oracle Corporation Confidential - For Oracle internal use only
  • 13. Social Marketing CONSTRUA SUA MARCA NAS MÍDIAS Estabelecer, construir e ampliar marcas via Mídias Sociais Integre mídias sociais sem dificuldades para seus tradicionais canais de marketing 13 Copyright © 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. Oracle Corporation Confidential - For Oracle internal use only
  • 14. Social Marketing Construa e Amplie a presença de sua marca nas mídias sociais Publique Publica em múltiplas redes sociais Agenda e pré-visualiza postagens Apps drag & drop para sua página 14 Compras App para social commerce Transações dentro do Facebook Analytics Medições através do Facebook, Twitter, Goo gle+ Integração com Tabs de produtos Copyright © 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. Exporte dados para relatórios Engajamento Responda fãs e seguidores Atribua publicações para membros do time Arquive posts e tweets Gerencie permissões de usuários Oracle Corporation Confidential - For Oracle internal use only
  • 15. Social Engagement and Monitoring ESCUTAR & ENGAJAR Entenda o que é importante para seus clientes Engajar com seus clientes através de diversos canais Auto-categorize sinais e tome ações para funções apropriadas de negocios 15 Copyright © 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. Oracle Corporation Confidential - For Oracle internal use only
  • 16. Social Engagement and Monitoring Engaje sua marca e empresa onde é importante para seus clientes Capturar Coleção de conteúdo e consolidação Transforme dados não estruturados em notícias úteis 16 Monitorar Configurações de tópicos e descobertas do conhecimento Copyright © 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. Oracle Corporation Confidential - For Oracle internal use only Engajar Gerenciamento de conversas e tópicos Mensurar Dashboards com indicadores de performance
  • 17. Clientes de Social Marketing Oracle 380 mil clientes da Oracle em 185 países 17 Copyright © 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. Oracle Corporation Confidential - For Oracle internal use only
  • 18. Casos de Sucesso 18 Copyright © 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. Oracle Corporation Confidential - For Oracle internal use only
  • 19. McDonald`s DESAFIO | Efetivamente gerenciar uma marca globalmente franquiada e centralizar a mensagem de marketing, porém também mantendo as comunidades locais. SOLUÇÃO | Usando Oracle Social Marketing, o McDonald’s foi capaz de ter uma única página corporativa, enquanto permitiu gerentes de marketing a engajar fãs com seu marketing local. 19 Copyright © 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. Oracle Corporation Confidential - For Oracle internal use only
  • 20. McDonald`s RESULTADOS Oracle Social Marketing’s multiple views coloca a força nas mãos dos marketings locais. Cada marketing pode personalizar o conteúdo para seu seguimento baseado em seu código postal. 20 Copyright © 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. Oracle Corporation Confidential - For Oracle internal use only
  • 21. CNBC Black Friday DESAFIO | A CNBC precisava fornecer métricas reais à audiência de espectadores, usuários e investidores com projeções de vendas de varejo para a Black Friday e Cyber Monday RESULTADOS | A solução da Oracle previu que uma grande varejista de desconto não alcançaria suas projeções de vendas baseadas na intenção de compra do consumidor. A CNBC, usando a solução da Oracle, forneceu à audiência uma nova dimensão de inteligência para as notícias. 21 Copyright © 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. Oracle Corporation Confidential - For Oracle internal use only
  • 22. Conheça mais sobre nossas soluções oracle.com/br 22 Copyright © 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. Oracle Corporation Confidential - For Oracle internal use only
  • 23. 23 Copyright © 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. Oracle Corporation Confidential - For Oracle internal use only
  • 24. 24 Copyright © 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. Oracle Corporation Confidential - For Oracle internal use only

Notas do Editor

  1. Suggested Talking Point: “Technology is driving behavioral changes—always connected, always sharing, always on, always vocal. And it has completely upended the traditional business-to-consumer relationship. It all started with the introduction of the world wide web back in the 90’s that gave rise to blogs, email, websites, IM and other communication channels. Consumers had a way to become more involved and interact with businesses. But it wasn’t until social arrived on the digital scene that we began to understand the full measure of the empowered consumer.”
  2. Again - Consumers—Your Customers—Are on Social: Your customers are on social, increasingly interacting, engaging and being influenced by their family, peers, businesses and brands. And they are engaged, empowered, vocal and expect real-time response. Consider these facts: 58% of Facebook users have mentioned a brand in a status update.39% of Twitter users have Tweeted about a brand.Yet only 70% of marketers have little understanding of social media conversations happening around their brand!Are you listening, learning, engaging and responding?
  3. Oracle Social Marketing Tabs’ multiple views put the power in the local marketers’ hands. Each market is now able to customize content for their segment based on zip code. Oracle Social Marketing Tabs includes over 50 modules, allowing McDonald’s to fully customize the fan experience on their Facebook Page.In doing so, McDonald’s was able to have hundreds of tab views stacked behind a single tab. Note the two examples above show the content being vastly different, yet the look and feel is the same, header fonts appear in yellow-orange, with a header banner in red.Navigate to the “Local” Tab to enter zip code. Examples displayed above are for 92009 and 60611. Each location can use the modules how they see fit. For some, as in the examples above, you can see the ability to “Join a Club to get a Coupon”; displaying Twitter feeds and/or including the link to “Follow” on Twitter. Where one location may choose to use Quizzes, another location may choose to include Polls to gauge what their communities prefer.
  4. Oracle Social Marketing Tabs’ multiple views put the power in the local marketers’ hands. Each market is now able to customize content for their segment based on zip code. Oracle Social Marketing Tabs includes over 50 modules, allowing McDonald’s to fully customize the fan experience on their Facebook Page.In doing so, McDonald’s was able to have hundreds of tab views stacked behind a single tab. Note the two examples above show the content being vastly different, yet the look and feel is the same, header fonts appear in yellow-orange, with a header banner in red.Navigate to the “Local” Tab to enter zip code. Examples displayed above are for 92009 and 60611. Each location can use the modules how they see fit. For some, as in the examples above, you can see the ability to “Join a Club to get a Coupon”; displaying Twitter feeds and/or including the link to “Follow” on Twitter. Where one location may choose to use Quizzes, another location may choose to include Polls to gauge what their communities prefer.
  5. Oracle Social Marketing Tabs’ multiple views put the power in the local marketers’ hands. Each market is now able to customize content for their segment based on zip code. Oracle Social Marketing Tabs includes over 50 modules, allowing McDonald’s to fully customize the fan experience on their Facebook Page.In doing so, McDonald’s was able to have hundreds of tab views stacked behind a single tab. Note the two examples above show the content being vastly different, yet the look and feel is the same, header fonts appear in yellow-orange, with a header banner in red.Navigate to the “Local” Tab to enter zip code. Examples displayed above are for 92009 and 60611. Each location can use the modules how they see fit. For some, as in the examples above, you can see the ability to “Join a Club to get a Coupon”; displaying Twitter feeds and/or including the link to “Follow” on Twitter. Where one location may choose to use Quizzes, another location may choose to include Polls to gauge what their communities prefer.