O documento descreve o que é o Startup Weekend, um evento de 54 horas onde empreendedores se reúnem para criar protótipos de startups. O resumo é:
{Inovação, imersão, empreendedorismo em 54 horas}
Startup Weekend Família SP - Primeira edição mundialStartup Sorocaba
O documento descreve o evento Startup Weekend Família que será realizado em São Paulo em novembro de 2014. O evento reunirá empreendedores, desenvolvedores e designers durante um final de semana para criarem protótipos de novas empresas em 54 horas. O evento é aberto a jovens, adultos e famílias e contará com atividades e espaços para crianças.
O que é uma startup? Cases de Startups de MSKenneth Corrêa
O documento discute o que é uma startup e exemplos de startups de sucesso em Mato Grosso do Sul, Brasil. (1) Define uma startup como uma empresa em estágio inicial que busca um modelo de negócios repetível e escalável em um ambiente de incerteza, (2) descreve dois casos de startups locais - um site de comparação de preços e um portal de classificados - que cresceram significativamente nos primeiros anos, e (3) discute lições aprendidas com essas startups, como focar em nichos específicos.
A Take A Tip é uma consultoria que oferece soluções de inovação para empresas, incluindo treinamentos, workshops, prototipagem de ideias, e estruturação de cultura organizacional para fomentar a inovação. A consultoria também realiza projetos customizados de acordo com as necessidades de cada cliente.
O documento discute startups e o ecossistema empreendedor. Ele define startups, destaca a importância de validar ideias com clientes cedo, e discute como empreendedores, investidores, incubadoras, e universidades podem apoiar o desenvolvimento de novas empresas. O Vale do Silício é apresentado como um exemplo de um ecossistema empreendedor de sucesso.
O Novo Jeito de Empreender - Versão 2.0 do TREM - Trilha de Referência para ...Marcelo Pimenta (menta90)
Criar um negócio atualmente é muito diferente do que era antes. O consumidor mudou, a tecnologia revolucionou a forma de comunicação, compra e produção de bens e serviços, novas formas de financiamento surgiram.
Abordagens e conceitos como o design thinking, modelo de negócios, desenvolvimento do cliente, lean startup transformar o jeito como se concebem, validam e gerenciam novos negócios.
Venha conhecer a metodologia do “TREM – Trilha de Referência para o Empreendedor” que propõe uma abordagem prática e atualizada para aumentar a chance de sucesso e/ou reduzir o índice de fracasso de novos negócios.
Como Obter Financiamento para sua StartupLaboratorium
O documento fornece informações sobre como startups podem obter financiamento, incluindo capital próprio, investidores-anjos, capital semente, venture capital e crowdfunding. Explica os papéis dos investidores-anjos e como eles podem fornecer capital semente para startups testarem ideias no estágio inicial.
O documento descreve o que é o Startup Weekend, um evento de 54 horas onde empreendedores se reúnem para criar protótipos de startups. O resumo é:
{Inovação, imersão, empreendedorismo em 54 horas}
Startup Weekend Família SP - Primeira edição mundialStartup Sorocaba
O documento descreve o evento Startup Weekend Família que será realizado em São Paulo em novembro de 2014. O evento reunirá empreendedores, desenvolvedores e designers durante um final de semana para criarem protótipos de novas empresas em 54 horas. O evento é aberto a jovens, adultos e famílias e contará com atividades e espaços para crianças.
O que é uma startup? Cases de Startups de MSKenneth Corrêa
O documento discute o que é uma startup e exemplos de startups de sucesso em Mato Grosso do Sul, Brasil. (1) Define uma startup como uma empresa em estágio inicial que busca um modelo de negócios repetível e escalável em um ambiente de incerteza, (2) descreve dois casos de startups locais - um site de comparação de preços e um portal de classificados - que cresceram significativamente nos primeiros anos, e (3) discute lições aprendidas com essas startups, como focar em nichos específicos.
A Take A Tip é uma consultoria que oferece soluções de inovação para empresas, incluindo treinamentos, workshops, prototipagem de ideias, e estruturação de cultura organizacional para fomentar a inovação. A consultoria também realiza projetos customizados de acordo com as necessidades de cada cliente.
O documento discute startups e o ecossistema empreendedor. Ele define startups, destaca a importância de validar ideias com clientes cedo, e discute como empreendedores, investidores, incubadoras, e universidades podem apoiar o desenvolvimento de novas empresas. O Vale do Silício é apresentado como um exemplo de um ecossistema empreendedor de sucesso.
O Novo Jeito de Empreender - Versão 2.0 do TREM - Trilha de Referência para ...Marcelo Pimenta (menta90)
Criar um negócio atualmente é muito diferente do que era antes. O consumidor mudou, a tecnologia revolucionou a forma de comunicação, compra e produção de bens e serviços, novas formas de financiamento surgiram.
Abordagens e conceitos como o design thinking, modelo de negócios, desenvolvimento do cliente, lean startup transformar o jeito como se concebem, validam e gerenciam novos negócios.
Venha conhecer a metodologia do “TREM – Trilha de Referência para o Empreendedor” que propõe uma abordagem prática e atualizada para aumentar a chance de sucesso e/ou reduzir o índice de fracasso de novos negócios.
Como Obter Financiamento para sua StartupLaboratorium
O documento fornece informações sobre como startups podem obter financiamento, incluindo capital próprio, investidores-anjos, capital semente, venture capital e crowdfunding. Explica os papéis dos investidores-anjos e como eles podem fornecer capital semente para startups testarem ideias no estágio inicial.
O documento descreve os serviços de consultoria oferecidos pela empresa Small Consultoria, incluindo o planejamento estratégico, diagnóstico e soluções para áreas da empresa, e coaching para líderes, com o objetivo de direcionar e focar os recursos e processos da empresa.
O documento descreve a metodologia Lean Startup para startups, que envolve realizar experimentos com o mínimo de recursos para aprender com clientes iniciais e validar hipóteses, pivotear quando necessário, e medir métricas como aquisição, ativação, retenção, referência e receita.
O documento descreve as ações do Sebrae Santa Catarina para apoiar o desenvolvimento de startups na região, incluindo um programa de capacitação de 4 meses, eventos como Startup Weekend e encontros regulares, e missões empresariais para o Vale do Silício.
Empreendedorismo digital: Acelerando IdeiasAislan Rafael
O documento discute empreendedorismo digital no Brasil. Apesar de três em cada quatro brasileiros preferirem ter seu próprio negócio, apenas 19% acham provável empreender nos próximos cinco anos, principalmente devido à falta de recursos financeiros. Programas de aceleração de startups e iniciativas governamentais como o StartUp Brasil buscam apoiar empreendedores na validação de ideias de negócios digitais.
Receba de presente um Super E-book: https://bitly.com/7bases
Entenda os princípios deste universo...
As Startups estão na moda, revolucionando mundo dos negócios, fazendo a diferença, e ainda assim, tem muita gente que não entende bem o seu conceito.
Nesta apresentação, você entenderá por partes as principais definições de uma Startups, o que diferencia ela das demais empresas.
Entre neste mundo agita e dinâmico das Startups, tenho certeza que você vai gostar.
O conhecimento destas feras me ajudaram a desenvolver esta ideia:
Bruno Fisbhen (Decode)
Thierry Marcondes (LuxSensor)
Waldemar Osmala ( Conciliador Virtual)
Mario Mota (FirstJob.Me)
Marcelo Gluz (OQDAR)
Thais Fernandes (Presentes Especiais)
Junior (Vestibulandia)
Marcelo Melo ( Zoony)
Carlos Cera (SuperLogica)
Bruno Fuschi (Brused)
Caique Lauerti (Sorte do mês)
Leo Gmeiner (IntuitiveAppz)
Empreendedorismo Digital: Startup ou empresa inovadora?Gil Giardelli
Uma Startup se caracteriza por ter um produto ou modelo de negócio único e inovador, buscar investimentos externos para crescimento rápido, ter visão de curto/médio prazo e baixa estruturação. Já uma Empresa Digital Padrão explora segmentos já existentes, financia-se por conta própria e tem visão de médio/longo prazo. Ambas compartilham de fatores comuns como a necessidade de ter uma equipe qualificada, foco no cliente, gestão financeira sólida e autoconhecimento.
Lancamento brasil mais empreendedor na cpbr8Nei Grando
Slides referentes à apresentação que foi feita na Campus Party Brasil 2015 #CPBR8 durante o lançamento oficial do movimento Brasil + Empreendedor e entrega do documento para autoridades. Veja o vídeo em - http://campuse.ro/events/campus-party-brasil-2015/talk/brasil-emprendedor-cpbr8/ e o documento em http://pt.slideshare.net/neigrando/brasil-mais-empreendedor-verso-final-cpbr
O documento apresenta 20 mantras essenciais para a inovação, divididos em mantras de estruturação, operação e gestão. Os mantras destacam a importância de definir a necessidade e intensidade da inovação, compreender o que é inovação, avaliar a maturidade da empresa para a inovação, ampliar os tipos de inovação para além de produtos, e dominar as dimensões organizacionais que impactam a inovação.
Este documento fornece informações sobre como montar uma startup. Explica o conceito de startup, como planejar uma usando o Business Model Canvas, e a importância de validar a ideia com um MVP para aprender e pivotar se necessário. Também discute as fases de uma startup, fontes de financiamento e perfis comuns.
O documento discute empreendedorismo digital, definindo-o como o desenvolvimento de um modelo de negócio para oferecer um produto/serviço diferenciado através da internet para obter lucro. Ele também discute as vantagens de empreender no meio digital, como custos baixos e fontes variadas de receita, e como participar de encontros e espaços de coworking para desenvolver ideias e networking.
Este documento descreve uma publicação sobre empreendedorismo chamada "Trilha de Referência para o Empreendedor" (TREM). A publicação foi produzida pelo Laboratorium Projetos Inovadores para o IX CONNEPI e contém informações sobre os nove passos para começar e desenvolver um negócio inovador, desde a geração de ideias até a gestão e crescimento da empresa.
Lições de Empreendedorismo e intraempreendedorismo - palestra IBM Engagement ...Guilherme Massa
Quais são os desafios de startups para empreender e como esses aprendizados podem ajudar os intraempreendedores na missão de inovar dentro de grandes empresas. Keynote feito durante o evento IBM Engagement Reboot
O documento apresenta uma discussão sobre inovação corporativa no Brasil. Em três frases:
1) Apresenta a evolução do ecossistema empreendedor brasileiro ao longo do tempo, desde as décadas de 1960 até os dias atuais, com o crescimento de incubadoras, aceleradoras e fundos de investimento.
2) Discute a mudança na percepção sobre empreendedorismo, que passou de uma visão de "sobrevivência" para alguém que está mudando o mundo.
3) Argumenta que é necessário
Este documento descreve uma metodologia de educação empreendedora chamada "O Pulo do Gato Empreendedor" que ajuda empreendedores a refletirem sobre suas habilidades e diferenciais e dar o "pulo do gato" em seus negócios. A metodologia é baseada em entrevistas com 200 empreendedores e especialistas e destaca seis princípios empreendedores. Ela é oferecida por meio de consultorias individuais e workshops coletivos.
Este documento descreve os serviços de uma consultoria de inovação e estratégia. Ela ajuda organizações a desenvolver novas estratégias, produtos e competências através da convergência entre tecnologias emergentes, comportamentos sociais e modelos de negócios. A consultoria utiliza diversas metodologias como design thinking, cenários futuros e mapeamento tecnológico.
Com uma abordagem inovadora, esta metodologia leva o empreendedor a refletir sobre suas habilidades e atitudes que o levam a dar o seu próprio pulo do gato.
A Inventta é uma consultoria de inovação e estratégia com escritórios em Campinas e Bogotá, que ajuda organizações a construir seu futuro através da convergência entre tecnologia, comportamentos e negócios. Eles estão recrutando estagiários interessados em inovação, estratégia e novos negócios para desenvolver uma carreira na área de consultoria, buscando estudantes de administração, design, engenharia, marketing ou antropologia com perfil empreendedor e criativo.
O documento discute os conceitos de criatividade e inovação, fornecendo exemplos de como eles são aplicados em diferentes contextos. Também apresenta fatores que incentivam ou inibem a inovação nas empresas e condições para o sucesso de novas ideias. Finalmente, fornece dicas sobre contratação de pessoas criativas e lições de inovação da marca Havaianas.
Palestra sobre Empreendedorismo Digital - Semana Integradora na Impacta 2013Flávio Pavanelli
Empreendorismo Digital - Palestra sobre Empreendedor e Empreendedorismo Digital, realizado no dia 09/12/2103, na Faculdade Impacta de Tecnologia, para alunos do curso de Marketing e MBA em Marketing Digital.
Os QR-Codes, são respectivos ao vídeos apresentados no power point.
AGENDA:
O que é ser empreendedor?
Conceito de Empreendedorismo Digital
Registro de Marcas e Patentes para Startups e Empresas Digital
Pre-Requisitos para ser um Empreendedor Digital
Começando seu Negócio Digital
E-Brandinga
Plataformas E-Commerce
Plataformas Mobile
Logística no E-Commerce
E-Branding
Para mais informações, acesse:
www.flaviopavanelli.com.br
O documento descreve os serviços de consultoria oferecidos pela empresa Small Consultoria, incluindo o planejamento estratégico, diagnóstico e soluções para áreas da empresa, e coaching para líderes, com o objetivo de direcionar e focar os recursos e processos da empresa.
O documento descreve a metodologia Lean Startup para startups, que envolve realizar experimentos com o mínimo de recursos para aprender com clientes iniciais e validar hipóteses, pivotear quando necessário, e medir métricas como aquisição, ativação, retenção, referência e receita.
O documento descreve as ações do Sebrae Santa Catarina para apoiar o desenvolvimento de startups na região, incluindo um programa de capacitação de 4 meses, eventos como Startup Weekend e encontros regulares, e missões empresariais para o Vale do Silício.
Empreendedorismo digital: Acelerando IdeiasAislan Rafael
O documento discute empreendedorismo digital no Brasil. Apesar de três em cada quatro brasileiros preferirem ter seu próprio negócio, apenas 19% acham provável empreender nos próximos cinco anos, principalmente devido à falta de recursos financeiros. Programas de aceleração de startups e iniciativas governamentais como o StartUp Brasil buscam apoiar empreendedores na validação de ideias de negócios digitais.
Receba de presente um Super E-book: https://bitly.com/7bases
Entenda os princípios deste universo...
As Startups estão na moda, revolucionando mundo dos negócios, fazendo a diferença, e ainda assim, tem muita gente que não entende bem o seu conceito.
Nesta apresentação, você entenderá por partes as principais definições de uma Startups, o que diferencia ela das demais empresas.
Entre neste mundo agita e dinâmico das Startups, tenho certeza que você vai gostar.
O conhecimento destas feras me ajudaram a desenvolver esta ideia:
Bruno Fisbhen (Decode)
Thierry Marcondes (LuxSensor)
Waldemar Osmala ( Conciliador Virtual)
Mario Mota (FirstJob.Me)
Marcelo Gluz (OQDAR)
Thais Fernandes (Presentes Especiais)
Junior (Vestibulandia)
Marcelo Melo ( Zoony)
Carlos Cera (SuperLogica)
Bruno Fuschi (Brused)
Caique Lauerti (Sorte do mês)
Leo Gmeiner (IntuitiveAppz)
Empreendedorismo Digital: Startup ou empresa inovadora?Gil Giardelli
Uma Startup se caracteriza por ter um produto ou modelo de negócio único e inovador, buscar investimentos externos para crescimento rápido, ter visão de curto/médio prazo e baixa estruturação. Já uma Empresa Digital Padrão explora segmentos já existentes, financia-se por conta própria e tem visão de médio/longo prazo. Ambas compartilham de fatores comuns como a necessidade de ter uma equipe qualificada, foco no cliente, gestão financeira sólida e autoconhecimento.
Lancamento brasil mais empreendedor na cpbr8Nei Grando
Slides referentes à apresentação que foi feita na Campus Party Brasil 2015 #CPBR8 durante o lançamento oficial do movimento Brasil + Empreendedor e entrega do documento para autoridades. Veja o vídeo em - http://campuse.ro/events/campus-party-brasil-2015/talk/brasil-emprendedor-cpbr8/ e o documento em http://pt.slideshare.net/neigrando/brasil-mais-empreendedor-verso-final-cpbr
O documento apresenta 20 mantras essenciais para a inovação, divididos em mantras de estruturação, operação e gestão. Os mantras destacam a importância de definir a necessidade e intensidade da inovação, compreender o que é inovação, avaliar a maturidade da empresa para a inovação, ampliar os tipos de inovação para além de produtos, e dominar as dimensões organizacionais que impactam a inovação.
Este documento fornece informações sobre como montar uma startup. Explica o conceito de startup, como planejar uma usando o Business Model Canvas, e a importância de validar a ideia com um MVP para aprender e pivotar se necessário. Também discute as fases de uma startup, fontes de financiamento e perfis comuns.
O documento discute empreendedorismo digital, definindo-o como o desenvolvimento de um modelo de negócio para oferecer um produto/serviço diferenciado através da internet para obter lucro. Ele também discute as vantagens de empreender no meio digital, como custos baixos e fontes variadas de receita, e como participar de encontros e espaços de coworking para desenvolver ideias e networking.
Este documento descreve uma publicação sobre empreendedorismo chamada "Trilha de Referência para o Empreendedor" (TREM). A publicação foi produzida pelo Laboratorium Projetos Inovadores para o IX CONNEPI e contém informações sobre os nove passos para começar e desenvolver um negócio inovador, desde a geração de ideias até a gestão e crescimento da empresa.
Lições de Empreendedorismo e intraempreendedorismo - palestra IBM Engagement ...Guilherme Massa
Quais são os desafios de startups para empreender e como esses aprendizados podem ajudar os intraempreendedores na missão de inovar dentro de grandes empresas. Keynote feito durante o evento IBM Engagement Reboot
O documento apresenta uma discussão sobre inovação corporativa no Brasil. Em três frases:
1) Apresenta a evolução do ecossistema empreendedor brasileiro ao longo do tempo, desde as décadas de 1960 até os dias atuais, com o crescimento de incubadoras, aceleradoras e fundos de investimento.
2) Discute a mudança na percepção sobre empreendedorismo, que passou de uma visão de "sobrevivência" para alguém que está mudando o mundo.
3) Argumenta que é necessário
Este documento descreve uma metodologia de educação empreendedora chamada "O Pulo do Gato Empreendedor" que ajuda empreendedores a refletirem sobre suas habilidades e diferenciais e dar o "pulo do gato" em seus negócios. A metodologia é baseada em entrevistas com 200 empreendedores e especialistas e destaca seis princípios empreendedores. Ela é oferecida por meio de consultorias individuais e workshops coletivos.
Este documento descreve os serviços de uma consultoria de inovação e estratégia. Ela ajuda organizações a desenvolver novas estratégias, produtos e competências através da convergência entre tecnologias emergentes, comportamentos sociais e modelos de negócios. A consultoria utiliza diversas metodologias como design thinking, cenários futuros e mapeamento tecnológico.
Com uma abordagem inovadora, esta metodologia leva o empreendedor a refletir sobre suas habilidades e atitudes que o levam a dar o seu próprio pulo do gato.
A Inventta é uma consultoria de inovação e estratégia com escritórios em Campinas e Bogotá, que ajuda organizações a construir seu futuro através da convergência entre tecnologia, comportamentos e negócios. Eles estão recrutando estagiários interessados em inovação, estratégia e novos negócios para desenvolver uma carreira na área de consultoria, buscando estudantes de administração, design, engenharia, marketing ou antropologia com perfil empreendedor e criativo.
O documento discute os conceitos de criatividade e inovação, fornecendo exemplos de como eles são aplicados em diferentes contextos. Também apresenta fatores que incentivam ou inibem a inovação nas empresas e condições para o sucesso de novas ideias. Finalmente, fornece dicas sobre contratação de pessoas criativas e lições de inovação da marca Havaianas.
Palestra sobre Empreendedorismo Digital - Semana Integradora na Impacta 2013Flávio Pavanelli
Empreendorismo Digital - Palestra sobre Empreendedor e Empreendedorismo Digital, realizado no dia 09/12/2103, na Faculdade Impacta de Tecnologia, para alunos do curso de Marketing e MBA em Marketing Digital.
Os QR-Codes, são respectivos ao vídeos apresentados no power point.
AGENDA:
O que é ser empreendedor?
Conceito de Empreendedorismo Digital
Registro de Marcas e Patentes para Startups e Empresas Digital
Pre-Requisitos para ser um Empreendedor Digital
Começando seu Negócio Digital
E-Brandinga
Plataformas E-Commerce
Plataformas Mobile
Logística no E-Commerce
E-Branding
Para mais informações, acesse:
www.flaviopavanelli.com.br
Estruturas organizacionais e comportamentos profissionaisRalph Rassweiler
O documento discute as estruturas organizacionais industriais versus pós-industriais e como afetam o comportamento profissional. Ele argumenta que a estrutura hierárquica rígida da era industrial já não serve mais aos trabalhadores intelectuais da era pós-industrial, que buscam realização pessoal e qualidade de vida. Empresas de sucesso adotam estruturas mais horizontais e dão autonomia aos funcionários, resultando em maior produtividade e felicidade no trabalho.
Workshop - A Arte da #Inovação em Segurança Privada - @emirpinhoEmir Pinho
O documento discute a importância da inovação na segurança privada. Apresenta Emir Pinho, consultor de segurança, e aborda como a inovação pode ser usada para superar desafios do setor, como a comoditização. Também fornece exemplos de como grandes empresas como a 3M tornaram a inovação parte fundamental de sua estratégia e cultura.
Workshop Aceleração de Negócios - Semana Global do EmpreendedorismoLucas Sagrilo
O documento discute aceleração de negócios e fornece informações sobre incubadoras, consultorias, capital de risco e o método Lean Startup. Apresenta também o palestrante Lucas Sagrilo e seus contatos e encerra convidando quem tem ideias de negócios a colocá-las em prática.
O documento descreve uma série de eventos 15x15 realizados entre 2011-2015 para promover a criatividade e o empreendedorismo. Os eventos contaram com apresentações de 15 minutos sobre casos de sucesso e como empreendedores usaram a criatividade para resolver problemas nos negócios.
Alice no pais das maravilhas: empreendedorismo, da ideia ao negócio, incentivosCristina Coelho
Este documento descreve as atividades e serviços oferecidos pela empresa SPA Consultoria, fundada em 1995 em Vila Real, Portugal. A empresa atua na área de consultoria empresarial, projetos de desenvolvimento local e programas de empreendedorismo. Oferece serviços como diagnósticos estratégicos, planos de negócios, formação empresarial e apoio a startups. A empresa opera diversas marcas relacionadas a essas atividades.
Ponta Grossa Youth to Business Forum - JuLio LussariJuLio Lussari
Julio Lussari apresenta sua experiência profissional como empreendedor e CEO. Ele discute a evolução do empreendedorismo no Brasil, desde os modelos iniciais baseados em commodities até as startups atuais. Lussari também fornece dicas sobre como escolher uma boa ideia de negócio e o que é necessário saber para ter sucesso como empreendedor.
Mais Apresentação ACIT Jovem para a Faculdade SenacAlexandre Augusto
O documento apresenta uma palestra sobre os benefícios de se tornar sócio de uma associação comercial, incluindo acesso a rede de contatos, apoio jurídico e em diversas áreas do negócio, e participação em eventos e rodadas de negócios. O palestrante também discute a diferença entre empreendedorismo e associativismo e incentiva os empresários a se associarem para obter apoio e fortalecerem seus negócios de forma conjunta.
Prepare se para sua startup de sucesso!Igor Fonseca
O documento discute startups e empreendedorismo. Apresenta definições de startup e negócio e discute fatores importantes para o sucesso de startups como ideia, equipe, modelo de negócios, tempo de lançamento e investimento. Também fornece conselhos sobre empreendedorismo e a jornada de uma startup desde a ideia inicial até a escala.
Empreendedorismo e inovacao o perfil do empreendedor e o plano de negociosJorge Covacs
Este documento discute empreendedorismo, inovação e o perfil do empreendedor. Ele define empreendedorismo e inovação e explora as diferenças entre criatividade, inovação e empreendedorismo. O documento também examina o perfil do empreendedor bem-sucedido e discute o Modelo de Negócios Canvas como uma ferramenta para planejamento empresarial.
O documento discute conceitos básicos sobre startups e inovação. Ele define startup, descreve os estágios de uma startup, fatores importantes para o sucesso de uma startup e possíveis resultados como crescimento ou falha. O documento também aborda spin-offs, modelos de negócios versus planos de negócios e ferramentas úteis para empreendedores.
Palestra de caráter informativo, com o objetivo de sensibilizar empreendedores sobre o que é uma Startup, onde encontra-la, como modelar e saber se uma startup tem potencial.
O documento discute o empreendedorismo e o Design Thinking como abordagens para a criação de negócios. Apresenta conceitos como Educação para o Empreendedorismo, Processo Criativo Disney, Business Model Canvas e planejamento de negócios. Também desmistifica estereótipos sobre empreendedores e discute como qualquer pessoa pode desenvolver habilidades empreendedoras.
Escola Técnica Estadual Aderico Alves de Vasconcelos
Curso: Técnico de Redes de Computadores
Disciplina: Empreendedorismo de Negócios com Informática
Professor: Fagner Lima
Programa Futuro Universitário EmpreendedorElvis Fusco
O documento descreve um programa para despertar o espírito empreendedor em estudantes do ensino médio por meio de palestras, visitas técnicas e cursos. O programa apoia escolas públicas e privadas da região de Marília a desenvolver nos alunos competências necessárias para carreiras baseadas em empreendedorismo e inovação no futuro do trabalho. As atividades incluem visitas a ambientes de inovação da cidade para que os estudantes conheçam opções de carreira.
1) O documento discute empreendedorismo e o conceito de "effectuation", apresentando casos de empreendedores de sucesso.
2) Os alunos devem compreender empreendedorismo, analisar casos e conhecer o triângulo de effectuation.
3) Effectuation envolve aprender fazendo, tentativa e erro e criar algo sem muitos recursos usando o que se tem disponível, como características pessoais e rede de contatos.
O documento discute os 10 mandamentos para o sucesso de startups de acordo com Guy Kawasaki. Estes incluem trazer sentido para o mundo, criar um mantra curto, lançar o produto rapidamente, definir um modelo de negócios claro, estabelecer metas e tarefas, encontrar um nicho de mercado valioso, manter apresentações curtas e diretas, contratar pessoas apaixonadas, reduzir barreiras de adoção e promover o produto amplamente.
O documento discute o empreendedorismo, definindo-o como a capacidade de transformar ideias em realidade com sucesso. Apresenta perfis e características de empreendedores bem como desafios, oportunidades e passos para começar um negócio, incluindo brainstorming, pesquisa de mercado e plano de negócios. Encoraja o leitor a buscar sua paixão e correr atrás de seus sonhos de forma prática.
1) O documento discute a importância da educação criativa e baseada na excelência para promover o empreendedorismo.
2) É essencial refletir se você é um empreendedor por oportunidade ou necessidade antes de aplicar uma ideia de negócio.
3) Ideias precisam ser lapidadas e testadas através de protótipos antes de serem introduzidas no mercado.
Semelhante a Guia prático para desengajar talentos (20)
2. GUIA PRÁTICO PARA
DESENGAJAR TALENTOS
NA SUA EMPRESA
futuro_sa
CRIE UM AMBIENTE
ONDE AS PESSOAS
NÃO TENHAM DESAFIOS
E NÃO ENXERGUEM
OPORTUNIDADES DE
DESENVOLVIMENTO.
4. futuro_sa
NÃO DÊ OUVIDOS ÀS NOVAS
IDEIAS E DESVALORIZE
QUALQUER INICIATIVA DE
CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO.
GUIA PRÁTICO PARA
DESENGAJAR TALENTOS
NA SUA EMPRESA