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Grupo Marquise gerencia o serviço
   de coleta de lixo via satélite
Grupo Marquise




No dia 23 de novembro de 1974 nasceu a empresa que deu
  origem ao Grupo Marquise, a Construtora Marquise. A
   empresa marcou a história do grupo pela execução de
   várias obras de engenharia. Hoje o grupo atua em sete
     área de negócios: Serviços Ambientais, Obras de
 Infraestrutura, Obras de Incorporação, Financeira, Hotel,
  TV e Rádio, com presença nacional marcante no setor
                        ambiental.
Grupo Marquise
O contexto




A coleta de resíduos sólidos é conceitualmente semelhante
    a uma operação de logística reversa que recolhe do
   micro (ponto de coleta) para um ponto central e de alta
               concentração (aterro sanitário)
Desafios do Setor




•   Controle da operação
•   Garantir eficiência operacional
•   Otimizar rotas (transito urbano)
•   Necessidade de informações precisas
•   Sazonalidade
•   Alto investimento
•   Missão crítica (essencial)
•   Necessidade de transparência
•   Limitações comerciais
•   Complexidade de Planejamento
•   Falta de consciência ambiental
O projeto




• Aplicação de várias soluções tecnológica que permitisse
    • Maior controle da operação
    • Informações precisas sobre a coleta, o transporte e a
       entrega
    • Controle geo-referenciado da frota
    • Medições eletrônica do serviço prestado
    • Base de dados confiável com indicadores importantes
       da operação
    • Transparência para cliente
    • Eliminação dos desperdícios
    • Redução de custos
A Equipe




• Foram envolvido na concepção deste projeto
     • Equipe da ECOFOR (onde ocorreu projeto piloto)
     • Equipe de TI do Grupo Marquise
     • Equipe do núcleo de gestão
     • Equipe da ACFOR - Autarquia de Regulação,
       Fiscalização e Controle dos Serviços Públicos de
       Saneamento Ambiental de Fortaleza
Solução tecnológica


• Equipar veículos coletores com GPS, GPRS, computador de
  bordo e alguns itens de telemetria
• Contratar serviço de VAN para transmissão da telemetria
     • Este serviço já contempla um software de gestão
        básica da frota
• Desenvolver software para gestão avançada da frota com
  foco em logística
• Desenvolver software para medição eletrônica do serviço
  prestado
• Desenvolver portal para monitoramento do cliente
• Integração com ERP
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     • Produção
     • Contas a receber
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A Frota
Sistema de Monitoramento de Coleta


•   Trabalha sobre as rotas no GoogleMaps
•   Recursos de Alertas
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Sistema Eletrônico de Medição


• Faz a integração dos dados de telemetria com módulo de
  controle de produção (ERP)
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Portal de Monitoramento do cliente


• Monitora e consulta o serviço executado
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• Para a Marquise, a adoção do sistema avançado de controle
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  coleta.
• E abre, para os supervisores da operação, condições de
  corrigir problemas operacionais, agir preventivamente,
  acompanhar a qualidade do serviço e planejar
  adequadamente sua execução em tempo real
Conclusão


O alto investimento em tecnologia demonstra o compromisso
   do Grupo Marquise com a transparência e a qualidade dos
      serviços prestados, mas também gera um diferencial
  competitivo, reproduzido nas capitais e municípios com os
   quais o grupo mantém contratos de prestação de serviços
                           ambientais


O perfeito alinhamento de Tecnologia da Informação com os
       negócio, sempre geram benefícios econômicos e
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Grupo Marquise: Coleta de lixo via satélite.

  • 1. Grupo Marquise gerencia o serviço de coleta de lixo via satélite
  • 2. Grupo Marquise No dia 23 de novembro de 1974 nasceu a empresa que deu origem ao Grupo Marquise, a Construtora Marquise. A empresa marcou a história do grupo pela execução de várias obras de engenharia. Hoje o grupo atua em sete área de negócios: Serviços Ambientais, Obras de Infraestrutura, Obras de Incorporação, Financeira, Hotel, TV e Rádio, com presença nacional marcante no setor ambiental.
  • 4. O contexto A coleta de resíduos sólidos é conceitualmente semelhante a uma operação de logística reversa que recolhe do micro (ponto de coleta) para um ponto central e de alta concentração (aterro sanitário)
  • 5. Desafios do Setor • Controle da operação • Garantir eficiência operacional • Otimizar rotas (transito urbano) • Necessidade de informações precisas • Sazonalidade • Alto investimento • Missão crítica (essencial) • Necessidade de transparência • Limitações comerciais • Complexidade de Planejamento • Falta de consciência ambiental
  • 6. O projeto • Aplicação de várias soluções tecnológica que permitisse • Maior controle da operação • Informações precisas sobre a coleta, o transporte e a entrega • Controle geo-referenciado da frota • Medições eletrônica do serviço prestado • Base de dados confiável com indicadores importantes da operação • Transparência para cliente • Eliminação dos desperdícios • Redução de custos
  • 7. A Equipe • Foram envolvido na concepção deste projeto • Equipe da ECOFOR (onde ocorreu projeto piloto) • Equipe de TI do Grupo Marquise • Equipe do núcleo de gestão • Equipe da ACFOR - Autarquia de Regulação, Fiscalização e Controle dos Serviços Públicos de Saneamento Ambiental de Fortaleza
  • 8. Solução tecnológica • Equipar veículos coletores com GPS, GPRS, computador de bordo e alguns itens de telemetria • Contratar serviço de VAN para transmissão da telemetria • Este serviço já contempla um software de gestão básica da frota • Desenvolver software para gestão avançada da frota com foco em logística • Desenvolver software para medição eletrônica do serviço prestado • Desenvolver portal para monitoramento do cliente • Integração com ERP • Manutenção • Produção • Contas a receber • Informações Gerenciais
  • 10. Sistema de Monitoramento de Coleta • Trabalha sobre as rotas no GoogleMaps • Recursos de Alertas • Permite uma sala de controle da operação • Definições de setores e rotas otimizadas de coletas
  • 11. Sistema Eletrônico de Medição • Faz a integração dos dados de telemetria com módulo de controle de produção (ERP) • Faz integração de horímetro com módulo de manutenção (ERP) • Permite a medição automática do serviço
  • 12. Portal de Monitoramento do cliente • Monitora e consulta o serviço executado • Gera contestação • Audita o serviço
  • 14. Benefícios • Para a Marquise, a adoção do sistema avançado de controle de logística é estratégica ao possibilitar o acompanhamento integral do cumprimento das rotinas diárias das equipes de coleta. • E abre, para os supervisores da operação, condições de corrigir problemas operacionais, agir preventivamente, acompanhar a qualidade do serviço e planejar adequadamente sua execução em tempo real
  • 15. Conclusão O alto investimento em tecnologia demonstra o compromisso do Grupo Marquise com a transparência e a qualidade dos serviços prestados, mas também gera um diferencial competitivo, reproduzido nas capitais e municípios com os quais o grupo mantém contratos de prestação de serviços ambientais O perfeito alinhamento de Tecnologia da Informação com os negócio, sempre geram benefícios econômicos e diferenciais competitivos

Notas do Editor

  1. % diz respeito a diferença entre realizado e orçado.
  2. % diz respeito a diferença entre realizado e orçado.
  3. % diz respeito a diferença entre realizado e orçado.
  4. % diz respeito a diferença entre realizado e orçado.
  5. % diz respeito a diferença entre realizado e orçado.
  6. % diz respeito a diferença entre realizado e orçado.
  7. % diz respeito a diferença entre realizado e orçado.
  8. % diz respeito a diferença entre realizado e orçado.
  9. % diz respeito a diferença entre realizado e orçado.
  10. % diz respeito a diferença entre realizado e orçado.
  11. % diz respeito a diferença entre realizado e orçado.
  12. % diz respeito a diferença entre realizado e orçado.
  13. % diz respeito a diferença entre realizado e orçado.
  14. % diz respeito a diferença entre realizado e orçado.
  15. % diz respeito a diferença entre realizado e orçado.